غالبا اینگونه تصور میشود که فقط افراد با هوش میتوانند موفق شوند. آنجلا در کتاب خود ثابت میکند که "علاقه وافر و پشتکار برای رسیدن به هدفی بلندمدت تر"بیش از هر چیز دیگری در موفقیت موثرست.
@iseriousplay
@iseriousplay
به امکان توسعه قابلیتهای خود باور داشته باشید،
هر روز بفکر بهتر کردن خود نسبت به روز قبل باشید،
بدنبال یافتن پاسخ سوالی بگردید که شما را شیفته خود کرده و
معنای بزرگی به اهداف خود دهید.
@iseriousplay
هر روز بفکر بهتر کردن خود نسبت به روز قبل باشید،
بدنبال یافتن پاسخ سوالی بگردید که شما را شیفته خود کرده و
معنای بزرگی به اهداف خود دهید.
@iseriousplay
وقتی که بخواهید بدانید:
برای مشتریان خود چه ارزشی خلق کنید،
چرا چنین ارزشی مهم است،
برای ارائه این ارزش ها چه تغییراتی باید در سازمان ایجاد کنید و
چه تیمی برای اجرای آن باید تشکیل دهید.
@iseriousplay
برای مشتریان خود چه ارزشی خلق کنید،
چرا چنین ارزشی مهم است،
برای ارائه این ارزش ها چه تغییراتی باید در سازمان ایجاد کنید و
چه تیمی برای اجرای آن باید تشکیل دهید.
@iseriousplay
گرچه بخاطر ماهیت خلاقانه مدل کسب و کار،استارتاپها بیشتر از آن استفاده میکنند ولی هردو برای همه جور شرکتی لازمست. چون یکی داستان بلندتر ودیگری کوتاهتری که باید اتقاق بیفتد را روایت میکند.
@iseriousplay
@iseriousplay
اگر می خواهید قدرت خلاقیت و نوآوری گروهی را در ایجاد مدل "دست ساز" کسب و کار شرکت خود ببینید این کارگاه را از دست ندهید. جزئیات بیشتر در 👇
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
💐وقت معرفی محصول🎉
نام محصول: برتری مدل کسب و کار
Business Model Advantage
هدف: آشنایی با علم و عمل ساخت یا بهبود مدل "سه بعدی" مدل کسب و کار
اهمیت: چون همه افراد ذینفع با کمک یکدیگر از اول در مسیر طراحی و بهبود مدل ایده آل کسب و کار همکاری نزدیکی دارند هم روی مدل ایجاد شده توافق وجود دارد و هم ذینفعان یکصدا خود را متعهد به اجرای آن میدانند.
شایستگی های مرتبط: مشتری محوری، نوآوری، همکاری، تغییر سازمانی، مدیریت منابع سازمانی، تفکر استراتژیک
محتوی: طراحی مدل کسب و کار، طراحی عوامل مؤثر بر مدل کسب و کار، تهیه سناریوهای کسب و کار
رویکرد یادگیری : 3.0 با مشارکت نزدیک بازیگردان و بازیگران از طریق بازی های جدی لگو
مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر
شرکت کنندگان هدف: سرپرستان و مدیران سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک
تعداد شرکت کنندگان: بین 6 تا 8 نفر بطور اختصاصی برای یک سازمان خاص
کارگاه مکمل: برتری تفکر
مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1
تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی
کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎛️🛒📊🗝️🗃️💲🎎
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
نام محصول: برتری مدل کسب و کار
Business Model Advantage
هدف: آشنایی با علم و عمل ساخت یا بهبود مدل "سه بعدی" مدل کسب و کار
اهمیت: چون همه افراد ذینفع با کمک یکدیگر از اول در مسیر طراحی و بهبود مدل ایده آل کسب و کار همکاری نزدیکی دارند هم روی مدل ایجاد شده توافق وجود دارد و هم ذینفعان یکصدا خود را متعهد به اجرای آن میدانند.
شایستگی های مرتبط: مشتری محوری، نوآوری، همکاری، تغییر سازمانی، مدیریت منابع سازمانی، تفکر استراتژیک
محتوی: طراحی مدل کسب و کار، طراحی عوامل مؤثر بر مدل کسب و کار، تهیه سناریوهای کسب و کار
رویکرد یادگیری : 3.0 با مشارکت نزدیک بازیگردان و بازیگران از طریق بازی های جدی لگو
مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر
شرکت کنندگان هدف: سرپرستان و مدیران سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک
تعداد شرکت کنندگان: بین 6 تا 8 نفر بطور اختصاصی برای یک سازمان خاص
کارگاه مکمل: برتری تفکر
مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1
تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی
کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎛️🛒📊🗝️🗃️💲🎎
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
کارگاه با معرفی چیستی کانواس مدل کسب و کار آغاز میشود. سپس طی 3 مرحله بازی جدی با کمک لگو، کانواس واقعی مدل کسب و کار شرکت شما بطور گروهی طراحی و در سناریوهای متفاوت همانجا تست خواهد شد.
@iseriousplay
@iseriousplay
هر فرد و سازمانی برای خودش فرهنگی داره. اگه با هم جور باشند اونوقت فرد به کار مثل بازی نگاه میکنه، دلسوز مشتری میشه، خلاقیتش گل میکنه، عملکردش بالا میره و دیرتر استعفا میده.
@iseriousplay
@iseriousplay
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
وقت استراحت
همیشه لازم نیست وقتی خوشحالید بخندید. تحقیقات ثابت کرده حتی اگر برای چند ثانیه زورکی هم بخندید باز هم احساس خوشحالی در شما ایجاد خواهد شد.
امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
همیشه لازم نیست وقتی خوشحالید بخندید. تحقیقات ثابت کرده حتی اگر برای چند ثانیه زورکی هم بخندید باز هم احساس خوشحالی در شما ایجاد خواهد شد.
امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
فقط یک کم وقت بذار ببین چقدر آدم مهربان، با جرات، مهم، فوق العاده و با ارزشی برای خودت و دیگران هستی! بله خود شما🦋
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
Forwarded from کتابخانه دانشگاهی
✍🏻سندروم باکستر چیست؟
در صحنهای از فیلم تایتانیک در حالی که کشتی در اثر برخورد با کوه یخ دچار صدمهی جدی شده بود، گروهی نوازنده در عرشهی کشتی مشغول اجرای قطعات برگزیده از موسیقی کلاسیک بودند!
آنان کار خود را به بهترین نحو اجرا میکردند و دقت میکردند که کیفیت کارشان تحت تأثیر شرایط نامناسب موجود قرار نگیرد! اما در یک کشتیِ در حالِ غرقشدن و در میان مسافرانی که از هول و وحشت در حال سراسیمه دویدن به اینسو و آنسو هستند، چه اهمیتی دارد که موسیقی کلاسیک با بهترین کیفیت اجرا شود؟!
مثالی دیگر میتواند از کتاب "قلعه حیوانات" باشد؛
طبق ماجرای این کتاب، حیوانات دست به دستِ هم میشوند و ارباب و خانوادهاش را از مزرعه بیرون میکنند و خود مدیریت مزرعه را به دست میگیرند. اولین کار آنها تنظیم عهد نامهایست که طبق آن همهی حیوانات باهم برابرند و هیچکس حق ندارد خود را ارباب و مالک دیگران بداند.
اما چیزی نمیگذرد، خوکی که مدیریت مزرعه را به دست گرفته است، آرامآرام عهدنامه را تغییر داده و برای خود و اطرافیانش حقوق و امتیازات ویژهای وضع میکند؛
در این میان، اسبی در مزرعه زندگی میکند به نام "باکستر" که به لحاظ خوش خلقی، صبوری و پشتکار، مورد احترام همهی حیوانات است. حیوانات از او میخواهند کمکشان کند تا در مورد شرایط جدید تصمیم بگیرند اما باکستر، سخت مشغول کار است و به اطرافش توجهای ندارد.
شُعار او این است: "من کار میکنم!" و احساس میکند که باید کار خود را به بهترین شکل انجام دهد و کاری به کار چیز دیگری نداشته باشد!
گرچه باکستر میتوانست از اتفاق وحشتناکی که درقلعه ی حیوانات رخ میدهد جلوگیری کند، چنان با وجدان و شرافتمندانه سرش به کارش گرم بود که فقط هنگامی از تغییرات باخبر شد که خوک حاکم، او را به یک سلاخ فروخت!
در جریان زندگی هستند افرادی که چنان سرشان به کار و تخصص خود گرم است که فراموش میکنند کل این زندگی، سازمان یا کشور به کدام سو حرکت میکند!
بسیاری از افراد باهوش و سختکوش گرفتار "سندروم باکستر" میشوند و جهتگیری درست و بهموقع را از یاد میبرند.
"باکستر جماعتها" آدمهای خوب و باشرافتی هستند اما بر اولویت نادرست تمرکز کرده اند.
🆑 @Academic_Library
در صحنهای از فیلم تایتانیک در حالی که کشتی در اثر برخورد با کوه یخ دچار صدمهی جدی شده بود، گروهی نوازنده در عرشهی کشتی مشغول اجرای قطعات برگزیده از موسیقی کلاسیک بودند!
آنان کار خود را به بهترین نحو اجرا میکردند و دقت میکردند که کیفیت کارشان تحت تأثیر شرایط نامناسب موجود قرار نگیرد! اما در یک کشتیِ در حالِ غرقشدن و در میان مسافرانی که از هول و وحشت در حال سراسیمه دویدن به اینسو و آنسو هستند، چه اهمیتی دارد که موسیقی کلاسیک با بهترین کیفیت اجرا شود؟!
مثالی دیگر میتواند از کتاب "قلعه حیوانات" باشد؛
طبق ماجرای این کتاب، حیوانات دست به دستِ هم میشوند و ارباب و خانوادهاش را از مزرعه بیرون میکنند و خود مدیریت مزرعه را به دست میگیرند. اولین کار آنها تنظیم عهد نامهایست که طبق آن همهی حیوانات باهم برابرند و هیچکس حق ندارد خود را ارباب و مالک دیگران بداند.
اما چیزی نمیگذرد، خوکی که مدیریت مزرعه را به دست گرفته است، آرامآرام عهدنامه را تغییر داده و برای خود و اطرافیانش حقوق و امتیازات ویژهای وضع میکند؛
در این میان، اسبی در مزرعه زندگی میکند به نام "باکستر" که به لحاظ خوش خلقی، صبوری و پشتکار، مورد احترام همهی حیوانات است. حیوانات از او میخواهند کمکشان کند تا در مورد شرایط جدید تصمیم بگیرند اما باکستر، سخت مشغول کار است و به اطرافش توجهای ندارد.
شُعار او این است: "من کار میکنم!" و احساس میکند که باید کار خود را به بهترین شکل انجام دهد و کاری به کار چیز دیگری نداشته باشد!
گرچه باکستر میتوانست از اتفاق وحشتناکی که درقلعه ی حیوانات رخ میدهد جلوگیری کند، چنان با وجدان و شرافتمندانه سرش به کارش گرم بود که فقط هنگامی از تغییرات باخبر شد که خوک حاکم، او را به یک سلاخ فروخت!
در جریان زندگی هستند افرادی که چنان سرشان به کار و تخصص خود گرم است که فراموش میکنند کل این زندگی، سازمان یا کشور به کدام سو حرکت میکند!
بسیاری از افراد باهوش و سختکوش گرفتار "سندروم باکستر" میشوند و جهتگیری درست و بهموقع را از یاد میبرند.
"باکستر جماعتها" آدمهای خوب و باشرافتی هستند اما بر اولویت نادرست تمرکز کرده اند.
🆑 @Academic_Library
از مرور اینهمه رزومه خسته شدم، برم تائید مزایای جدیدُ بگیرم، اَی بابا این دیگه چرا میخوات بره؟ قانون کار رو زیر پا نذارم، بچهها از روشهای سنتی آموزش خسته شدن، چرا کسی از HR تشکر نمیکنه؟
@iseriousplay
@iseriousplay
از
مجری استخدام و مسئول کسب اطمینان از رعایت آیین نامه های سازمانی و قانون کار توسط کارکنان
به
پارتنر استراتژیک سازمان و مدیران آن بمنظور تسهیل تحقق اهداف سازمانی از طریق مدیریت تلنت ها
@iseriousplay
مجری استخدام و مسئول کسب اطمینان از رعایت آیین نامه های سازمانی و قانون کار توسط کارکنان
به
پارتنر استراتژیک سازمان و مدیران آن بمنظور تسهیل تحقق اهداف سازمانی از طریق مدیریت تلنت ها
@iseriousplay
عدم وجود فرهنگ اعتماد و احترام متقابل،
ابهام در هدف و نقش افراد،
ترکیب نامناسب اعضای تیم،
مقاومت در انجام کار به شیوه ای متفاوت،
تعهد به حل مقطعی مسائل،
پاسخگویی و پاداش ضعیف تیمی.
@iseriousplay
ابهام در هدف و نقش افراد،
ترکیب نامناسب اعضای تیم،
مقاومت در انجام کار به شیوه ای متفاوت،
تعهد به حل مقطعی مسائل،
پاسخگویی و پاداش ضعیف تیمی.
@iseriousplay
🔅فقط یک لیدر
🔅هفته ای یکبار جلسه
🔅آغاز کار تیمی از بالای سازمان
🔅اعتماد کلید موفقیت
🔅شرکت فعالانه همه در بحث ها
🔅اعطای فرصت تصمیم گیری به اعضا
🔅کار جمعی برای تحقق هدفی واحد
@iseriousplay
🔅هفته ای یکبار جلسه
🔅آغاز کار تیمی از بالای سازمان
🔅اعتماد کلید موفقیت
🔅شرکت فعالانه همه در بحث ها
🔅اعطای فرصت تصمیم گیری به اعضا
🔅کار جمعی برای تحقق هدفی واحد
@iseriousplay
در این دورهمی که با هدف آسیب شناسی تغییر صورت پذیرفت از طریق يک بازی گروهی با کمک لگو و کارت، اجماع همه جانبه ای روی مشکلات اصلی که از سازمانهای ایرانی باید فورا لایروبی گردد بدست آمد.
@iseriousplay
@iseriousplay
پیشرفت بدست نمی آید مگر با تغییر و کسانی که نمیتوانند طرز تفکر خود را تغییر دهند نمیتوانند هیچ چیز را تغییر دهند. جورج برنارد شاو
خبر خوش اینکه میشه تفکر رشد محور رو پرورش داد. تو👇کارگاه
@iseriousplay
خبر خوش اینکه میشه تفکر رشد محور رو پرورش داد. تو👇کارگاه
@iseriousplay
در این کارگاه که دروازه ورود به دنیای بازیهای جدی است از منطقه آسایش خود به آرامی خارج شده، ذهنتان را برای ساز تغییر کوک میکنید.
29 آذر. ظرفیت فقط 7 نفر. ثبت نام در
https://evnd.co/1j8eo
@iseriousplay
29 آذر. ظرفیت فقط 7 نفر. ثبت نام در
https://evnd.co/1j8eo
@iseriousplay
5 معیار انتخاب بهترینها:
نظر کاربران،
درجه یکپارچگی با سایر پلتفورم ها،
امکان دسترسی از روی همه نوع گوشی موبایل،
تعداد دنبال کنندگان در شبکه های اجتماعی معتبر دنیا و
گواهینامه های امنیتی
@iseriousplay
نظر کاربران،
درجه یکپارچگی با سایر پلتفورم ها،
امکان دسترسی از روی همه نوع گوشی موبایل،
تعداد دنبال کنندگان در شبکه های اجتماعی معتبر دنیا و
گواهینامه های امنیتی
@iseriousplay
اکنون که 25 سال ازتولد SMS میگذرد تکنولوژی ارتباطات رشد چشمگیری داشته و توانسته بویژه در
📱همسوسازی فعالیتهای کارکنان باهم و
📱ایجاد بستر قدردانی سریع افراد از یکدیگر
نقش کلیدی ایفا کند.
@iseriousplay
📱همسوسازی فعالیتهای کارکنان باهم و
📱ایجاد بستر قدردانی سریع افراد از یکدیگر
نقش کلیدی ایفا کند.
@iseriousplay
اگر می خواهید نور و روشنایی به زندگی شما خوب بتابد باید جایی بروید که او خوب می درخشد.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد