🌺 اینهم یک نمونه بارز از هموطنان عزیزی که توانسته اند علیرغم همه چالش ها با افتخار به اوج بهره وری و بازدهی برای دنیایی که در اون زندگی می کنند برسند.
جای شما در 👇 لیست خالی است!🌺
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

#اینفوگرافیک

💎 ایرانیان فعال در صنعت IT و تکنولوژی امریکا


⁣🚀 #استارتاپینگ #رسانه #کارآفرینی و محلی برای #رشد #مهارتهای #کارآفرینان

@Startuping_ir

تحقیقات نشان میدهد که در شبانه‌ روز بخش عمده ای از وقت خود را برای کارکردن صرف میکنیم.
چقدر از وقتی که در کار صرف میکنید راضی هستید؟ اگرنه چگونه باید از وقت خود در کار بهتر استفاده کنیم؟
@iseriousplay

خیلی زیاد خواهد بود اگر
کار برایتان معنا داشته باشد،
مدیرتان به شما اعتماد کند،
فرهنگ تغییر غالب باشد،
اطراف شما پر از افراد قوی باشد،
درآمد شما به عملکردتان وابسته باشد و
بازی مهم باشد
@iseriousplay

می تونید:
از سطحی بالاتر به کارهاتون نگاه کنید،
دانش و مهارت کاربردی یاد بگیرید،
توانایی های خود را محک بزنید،
برای کارهای بزرگ کمک بگیرید،
به دیگران کمک کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

مثبت باشید،
خودتون باشید،
بیشتر به کمک کردن فکر کنید،
حواستان به زبان بدنتان باشد،
اعضا را به دوستانتان معرفی کنید،
هیچوقت دیگران را دست کم نگیرید،
بطور منظم با اعضا تماس داشته باشید.
@iseriousplay

به بهانه همفکری روی چالشهای اجرای تغییرات سازمانی، با دورهمی کوچکی با چاشنی بازیهای جدی در روز شنبه 11 آذر در خدمت شما خواهیم بود.
ظرفیت محدود. ثبت نام از طریق:
https://evnd.co/tLYju
@iseriousplay

غالبا اینگونه تصور میشود که فقط افراد با هوش میتوانند موفق شوند. آنجلا در کتاب خود ثابت میکند که "علاقه وافر و پشتکار برای رسیدن به هدفی بلندمدت تر"بیش از هر چیز دیگری در موفقیت موثرست.
@iseriousplay

به امکان توسعه قابلیتهای خود باور داشته باشید،
هر روز بفکر بهتر کردن خود نسبت به روز قبل باشید،
بدنبال یافتن پاسخ سوالی بگردید که شما را شیفته خود کرده و
معنای بزرگی به اهداف خود دهید.
@iseriousplay

وقتی که بخواهید بدانید:
برای مشتریان خود چه ارزشی خلق کنید،
چرا چنین ارزشی مهم است،
برای ارائه این ارزش ها چه تغییراتی باید در سازمان ایجاد کنید و
چه تیمی برای اجرای آن باید تشکیل دهید.
@iseriousplay

گرچه بخاطر ماهیت خلاقانه مدل کسب و کار،استارتاپها بیشتر از آن استفاده میکنند ولی هردو برای همه جور شرکتی لازمست. چون یکی داستان بلندتر ودیگری کوتاهتری که باید اتقاق بیفتد را روایت میکند.
@iseriousplay

اگر می خواهید قدرت خلاقیت و نوآوری گروهی را در ایجاد مدل "دست ساز" کسب و کار شرکت خود ببینید این کارگاه را از دست ندهید. جزئیات بیشتر در 👇
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

💐وقت معرفی محصول🎉

نام محصول: برتری مدل کسب و کار
Business Model Advantage

هدف: آشنایی با علم و عمل ساخت یا بهبود مدل "سه بعدی" مدل کسب و کار

اهمیت: چون همه افراد ذینفع با کمک یکدیگر از اول در مسیر طراحی و بهبود مدل ایده آل کسب و کار همکاری نزدیکی دارند هم روی مدل ایجاد شده توافق وجود دارد و هم ذینفعان یکصدا خود را متعهد به اجرای آن میدانند.

شایستگی های مرتبط: مشتری محوری، نوآوری، همکاری، تغییر سازمانی، مدیریت منابع سازمانی، تفکر استراتژیک

محتوی: طراحی مدل کسب و کار، طراحی عوامل مؤثر بر مدل کسب و کار، تهیه سناریوهای کسب و کار

رویکرد یادگیری : 3.0 با مشارکت نزدیک بازیگردان و بازیگران از طریق بازی های جدی لگو

مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

شرکت کنندگان هدف: سرپرستان و مدیران سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک

تعداد شرکت کنندگان: بین 6 تا 8 نفر بطور اختصاصی برای یک سازمان خاص

کارگاه مکمل: برتری تفکر

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎛️🛒📊🗝️🗃️💲🎎
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay

کارگاه با معرفی چیستی کانواس مدل کسب و کار آغاز میشود. سپس طی 3 مرحله بازی جدی با کمک لگو، کانواس واقعی مدل کسب و کار شرکت شما بطور گروهی طراحی و در سناریوهای متفاوت همانجا تست خواهد شد.
@iseriousplay

هر فرد و سازمانی برای خودش فرهنگی داره. اگه با هم جور باشند اونوقت فرد به کار مثل بازی نگاه میکنه، دلسوز مشتری میشه، خلاقیتش گل میکنه، عملکردش بالا میره و دیرتر استعفا میده.
@iseriousplay

وقت استراحت
همیشه لازم نیست وقتی خوشحالید بخندید. تحقیقات ثابت کرده حتی اگر برای چند ثانیه زورکی هم بخندید باز هم احساس خوشحالی در شما ایجاد خواهد شد.
امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

فقط یک کم وقت بذار ببین چقدر آدم مهربان، با جرات، مهم، فوق العاده و با ارزشی برای خودت و دیگران هستی! بله خود شما🦋
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

✍🏻سندروم باکستر چیست؟

در صحنه‌ای از فیلم تایتانیک در حالی که کشتی در اثر برخورد با کوه یخ دچار صدمه‌ی جدی شده بود، گروهی نوازنده در عرشه‌ی کشتی مشغول اجرای قطعات برگزیده از موسیقی کلاسیک بودند!
آنان کار خود را به بهترین نحو اجرا می‌کردند و دقت می‌کردند که کیفیت کارشان تحت تأثیر شرایط نامناسب موجود قرار نگیرد! اما در یک کشتیِ در حالِ غرق‌شدن و در میان مسافرانی که از هول و وحشت در حال سراسیمه دویدن به این‌سو و آن‌سو هستند، چه اهمیتی دارد که موسیقی کلاسیک با بهترین کیفیت اجرا شود؟!


مثالی دیگر می‌تواند از کتاب "قلعه حیوانات" باشد؛
طبق ماجرای این کتاب، حیوانات دست به دستِ هم می‌شوند و ارباب و خانواده‌اش را از مزرعه بیرون می‌کنند و خود مدیریت مزرعه را به دست می‌گیرند. اولین کار آن‌ها تنظیم عهد نامه‌ایست که طبق آن همه‌ی حیوانات باهم برابرند و هیچ‌کس حق ندارد خود را ارباب و مالک دیگران بداند.
اما چیزی نمی‌گذرد، خوکی که مدیریت مزرعه را به دست گرفته است، آرام‌آرام عهدنامه را تغییر داده و برای خود و اطرافیانش حقوق و امتیازات ویژه‌ای وضع می‌کند؛

در این میان، اسبی در مزرعه زندگی می‌کند به نام "باکستر" که به لحاظ خوش خلقی، صبوری و پشتکار، مورد احترام همه‌ی حیوانات است. حیوانات از او می‌خواهند کمکشان کند تا در مورد شرایط جدید تصمیم بگیرند اما باکستر، سخت مشغول کار است و به اطرافش توجه‌ای ندارد.

شُعار او این است: "من کار می‌کنم!" و احساس می‌کند که باید کار خود را به بهترین شکل انجام دهد و کاری به کار چیز دیگری نداشته باشد!

گرچه باکستر می‌توانست از اتفاق وحشتناکی که درقلعه ی حیوانات رخ می‌دهد جلوگیری کند، چنان با وجدان و شرافتمندانه سرش به کارش گرم بود که فقط هنگامی از تغییرات باخبر شد که خوک حاکم، او را به یک سلاخ فروخت!

در جریان زندگی هستند افرادی که چنان سرشان به کار و تخصص خود گرم است که فراموش می‌کنند کل این زندگی، سازمان یا کشور به کدام سو حرکت می‌کند!

بسیاری از افراد باهوش و سختکوش گرفتار "سندروم باکستر" می‌شوند و جهت‌گیری درست و به‌موقع را از یاد می‌برند.

"باکستر جماعت‌ها" آدم‌های خوب و باشرافتی هستند اما بر اولویت نادرست تمرکز کرده اند.

🆑 @Academic_Library

از مرور اینهمه رزومه خسته شدم، برم تائید مزایای جدیدُ بگیرم، اَی بابا این دیگه چرا میخوات بره؟ قانون کار رو زیر پا نذارم، بچه‌ها از روشهای سنتی آموزش خسته شدن، چرا کسی از HR تشکر نمیکنه؟
@iseriousplay

از
مجری استخدام و مسئول کسب اطمینان از رعایت آیین نامه های سازمانی و قانون کار توسط کارکنان
به
پارتنر استراتژیک سازمان و مدیران آن بمنظور تسهیل تحقق اهداف سازمانی از طریق مدیریت تلنت ها
@iseriousplay

عدم وجود فرهنگ اعتماد و احترام متقابل،
ابهام در هدف و نقش افراد،
ترکیب نامناسب اعضای تیم،
مقاومت در انجام کار به شیوه ای متفاوت،
تعهد به حل مقطعی مسائل،
پاسخگویی و پاداش ضعیف تیمی.
@iseriousplay