شرکت لگو از دانمارک توانست از رتبه پنجم در سال گذشته به صدر برترین شرکتهای جهان از نظر شهرت خوب در ایفای مسئولیت اجتماعی شرکتی دست یابد.
این شرکتها چگونه توانستند به چنین جایگاهی برسند؟
@iseriousplay

1. منصفانه بازی کردن با رعایت قوانین
2. تبدیل شدن به بازیگری فعال در حفظ و توسعه سبز با انجام اقداماتی فرای الزامات قانونی
3. بازی کردن نقشی فعالتر در ارتقا اخلاق در محل کار و جامعه
@iseriousplay

اگر نرخ تغییر در بیرون سازمان از نرخ تغییر در داخل سازمان بالاتر رود کار آن سازمان تمام است. جک ولچ
برای سرعت دادن به نرخ تغییر داخلی باید رویکردتون رو به حل مسئله عوض کنید. اینطوری👇
@iseriousplay

یکی بود بنام انیشتین میگفت اگه یکساعت وقت برای حل مسئله ای داشته باشم 55 دقیقش رو میذارم روی تعریف مسئله و فقط 5 دقیقش رو برای راه حل یابی صرف میکنم.
تا حالا اینطوری تغییر رو کلید زدید؟
@iseriousplay

حتما برای شما هم پیش اومده به این فکر کنید چه شکلی میشه توی زندگی شخصی و کاری بهره وری بالاتری داشت. داشتن اراده قوی خیلی خوبه، چند تا کار دیگه رو هم بطور جدی انجام بدید عالی میشه مثل🖕
@iseriousplay

🌺 اینهم یک نمونه بارز از هموطنان عزیزی که توانسته اند علیرغم همه چالش ها با افتخار به اوج بهره وری و بازدهی برای دنیایی که در اون زندگی می کنند برسند.
جای شما در 👇 لیست خالی است!🌺
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

#اینفوگرافیک

💎 ایرانیان فعال در صنعت IT و تکنولوژی امریکا


⁣🚀 #استارتاپینگ #رسانه #کارآفرینی و محلی برای #رشد #مهارتهای #کارآفرینان

@Startuping_ir

تحقیقات نشان میدهد که در شبانه‌ روز بخش عمده ای از وقت خود را برای کارکردن صرف میکنیم.
چقدر از وقتی که در کار صرف میکنید راضی هستید؟ اگرنه چگونه باید از وقت خود در کار بهتر استفاده کنیم؟
@iseriousplay

خیلی زیاد خواهد بود اگر
کار برایتان معنا داشته باشد،
مدیرتان به شما اعتماد کند،
فرهنگ تغییر غالب باشد،
اطراف شما پر از افراد قوی باشد،
درآمد شما به عملکردتان وابسته باشد و
بازی مهم باشد
@iseriousplay

می تونید:
از سطحی بالاتر به کارهاتون نگاه کنید،
دانش و مهارت کاربردی یاد بگیرید،
توانایی های خود را محک بزنید،
برای کارهای بزرگ کمک بگیرید،
به دیگران کمک کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

مثبت باشید،
خودتون باشید،
بیشتر به کمک کردن فکر کنید،
حواستان به زبان بدنتان باشد،
اعضا را به دوستانتان معرفی کنید،
هیچوقت دیگران را دست کم نگیرید،
بطور منظم با اعضا تماس داشته باشید.
@iseriousplay

به بهانه همفکری روی چالشهای اجرای تغییرات سازمانی، با دورهمی کوچکی با چاشنی بازیهای جدی در روز شنبه 11 آذر در خدمت شما خواهیم بود.
ظرفیت محدود. ثبت نام از طریق:
https://evnd.co/tLYju
@iseriousplay

غالبا اینگونه تصور میشود که فقط افراد با هوش میتوانند موفق شوند. آنجلا در کتاب خود ثابت میکند که "علاقه وافر و پشتکار برای رسیدن به هدفی بلندمدت تر"بیش از هر چیز دیگری در موفقیت موثرست.
@iseriousplay

به امکان توسعه قابلیتهای خود باور داشته باشید،
هر روز بفکر بهتر کردن خود نسبت به روز قبل باشید،
بدنبال یافتن پاسخ سوالی بگردید که شما را شیفته خود کرده و
معنای بزرگی به اهداف خود دهید.
@iseriousplay

وقتی که بخواهید بدانید:
برای مشتریان خود چه ارزشی خلق کنید،
چرا چنین ارزشی مهم است،
برای ارائه این ارزش ها چه تغییراتی باید در سازمان ایجاد کنید و
چه تیمی برای اجرای آن باید تشکیل دهید.
@iseriousplay

گرچه بخاطر ماهیت خلاقانه مدل کسب و کار،استارتاپها بیشتر از آن استفاده میکنند ولی هردو برای همه جور شرکتی لازمست. چون یکی داستان بلندتر ودیگری کوتاهتری که باید اتقاق بیفتد را روایت میکند.
@iseriousplay

اگر می خواهید قدرت خلاقیت و نوآوری گروهی را در ایجاد مدل "دست ساز" کسب و کار شرکت خود ببینید این کارگاه را از دست ندهید. جزئیات بیشتر در 👇
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

💐وقت معرفی محصول🎉

نام محصول: برتری مدل کسب و کار
Business Model Advantage

هدف: آشنایی با علم و عمل ساخت یا بهبود مدل "سه بعدی" مدل کسب و کار

اهمیت: چون همه افراد ذینفع با کمک یکدیگر از اول در مسیر طراحی و بهبود مدل ایده آل کسب و کار همکاری نزدیکی دارند هم روی مدل ایجاد شده توافق وجود دارد و هم ذینفعان یکصدا خود را متعهد به اجرای آن میدانند.

شایستگی های مرتبط: مشتری محوری، نوآوری، همکاری، تغییر سازمانی، مدیریت منابع سازمانی، تفکر استراتژیک

محتوی: طراحی مدل کسب و کار، طراحی عوامل مؤثر بر مدل کسب و کار، تهیه سناریوهای کسب و کار

رویکرد یادگیری : 3.0 با مشارکت نزدیک بازیگردان و بازیگران از طریق بازی های جدی لگو

مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

شرکت کنندگان هدف: سرپرستان و مدیران سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک

تعداد شرکت کنندگان: بین 6 تا 8 نفر بطور اختصاصی برای یک سازمان خاص

کارگاه مکمل: برتری تفکر

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎛️🛒📊🗝️🗃️💲🎎
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay

کارگاه با معرفی چیستی کانواس مدل کسب و کار آغاز میشود. سپس طی 3 مرحله بازی جدی با کمک لگو، کانواس واقعی مدل کسب و کار شرکت شما بطور گروهی طراحی و در سناریوهای متفاوت همانجا تست خواهد شد.
@iseriousplay

هر فرد و سازمانی برای خودش فرهنگی داره. اگه با هم جور باشند اونوقت فرد به کار مثل بازی نگاه میکنه، دلسوز مشتری میشه، خلاقیتش گل میکنه، عملکردش بالا میره و دیرتر استعفا میده.
@iseriousplay

وقت استراحت
همیشه لازم نیست وقتی خوشحالید بخندید. تحقیقات ثابت کرده حتی اگر برای چند ثانیه زورکی هم بخندید باز هم احساس خوشحالی در شما ایجاد خواهد شد.
امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی