💐وقت معرفی محصول🍂
نام محصول: چکاپ سلامت سازمانی
Organizational Health Checkup
اهمیت: گرچه غالب سازمانها به سرمایه های محسوس خود مثل تکنولوژی و پول بیش از سرمایه های نامحسوس خود مثل انسان و فرهنگ اهمیت میدهند ولی همین سرمایه های نا محسوس هستند که برتری شرکتها را در بازار رقم میزنند. بنابراین ضروری است بطور مداوم از صحت سلامت این سرمایه ها نیز اطمینان حاصل کنیم.
هدف: کشف نقاط قوت و قابل بهبود نظام مدیریت و رهبری سازمانی در راستای تسریع رشد و تعالی پایدار کسب و کار شرکت ها
رویکرد: 2.0 با تاکید بر انتظارات ذینفعان و بویژه نسل جدید تلنت
شیوه ارزیابی: با الهام از دیوید آلریچ مرد شماره یک مدیریت منابع انسانی جهان
ابزارهای چکاپ: نظرسنجی، مصاحبه، مشاهده و بررسی حقایق
اقدامات لازم حین چکاپ: ارزیابی سلامت سازمانی از ابعاد استراتژیک، اجرایی، برند رهبری، فرهنگ سازمانی، عملکرد، مدیریت تلنت، جریان اطلاعات و فرایند های کار
اقدامات لازم پس از چکاپ: تعریف پروژه های توسعه و تغییر سازمانی
مدت چکاپ: یکماه
شرکت های هدف: کلیه سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک
مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1
تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی
کسب جزییات بیشتر و سفارش چکاپ سلامت سازمانی از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🍎🏩📊🚒🍏📉🏨🚑📈🚧
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
نام محصول: چکاپ سلامت سازمانی
Organizational Health Checkup
اهمیت: گرچه غالب سازمانها به سرمایه های محسوس خود مثل تکنولوژی و پول بیش از سرمایه های نامحسوس خود مثل انسان و فرهنگ اهمیت میدهند ولی همین سرمایه های نا محسوس هستند که برتری شرکتها را در بازار رقم میزنند. بنابراین ضروری است بطور مداوم از صحت سلامت این سرمایه ها نیز اطمینان حاصل کنیم.
هدف: کشف نقاط قوت و قابل بهبود نظام مدیریت و رهبری سازمانی در راستای تسریع رشد و تعالی پایدار کسب و کار شرکت ها
رویکرد: 2.0 با تاکید بر انتظارات ذینفعان و بویژه نسل جدید تلنت
شیوه ارزیابی: با الهام از دیوید آلریچ مرد شماره یک مدیریت منابع انسانی جهان
ابزارهای چکاپ: نظرسنجی، مصاحبه، مشاهده و بررسی حقایق
اقدامات لازم حین چکاپ: ارزیابی سلامت سازمانی از ابعاد استراتژیک، اجرایی، برند رهبری، فرهنگ سازمانی، عملکرد، مدیریت تلنت، جریان اطلاعات و فرایند های کار
اقدامات لازم پس از چکاپ: تعریف پروژه های توسعه و تغییر سازمانی
مدت چکاپ: یکماه
شرکت های هدف: کلیه سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک
مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1
تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی
کسب جزییات بیشتر و سفارش چکاپ سلامت سازمانی از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🍎🏩📊🚒🍏📉🏨🚑📈🚧
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
کار با جمع آوری و اعتبار سنجی انواع داده های حیاتی در مورد وضعیت فعلی بدن، مغز و قلب سازمان شروع میشود سپس میزان سلامت شرکت و نسخه احیا یا تقویت آن با کمک خودتان پیچیده خواهد شد.
@iseriousplay
@iseriousplay
شرکت لگو از دانمارک توانست از رتبه پنجم در سال گذشته به صدر برترین شرکتهای جهان از نظر شهرت خوب در ایفای مسئولیت اجتماعی شرکتی دست یابد.
این شرکتها چگونه توانستند به چنین جایگاهی برسند؟
@iseriousplay
این شرکتها چگونه توانستند به چنین جایگاهی برسند؟
@iseriousplay
1. منصفانه بازی کردن با رعایت قوانین
2. تبدیل شدن به بازیگری فعال در حفظ و توسعه سبز با انجام اقداماتی فرای الزامات قانونی
3. بازی کردن نقشی فعالتر در ارتقا اخلاق در محل کار و جامعه
@iseriousplay
2. تبدیل شدن به بازیگری فعال در حفظ و توسعه سبز با انجام اقداماتی فرای الزامات قانونی
3. بازی کردن نقشی فعالتر در ارتقا اخلاق در محل کار و جامعه
@iseriousplay
اگر نرخ تغییر در بیرون سازمان از نرخ تغییر در داخل سازمان بالاتر رود کار آن سازمان تمام است. جک ولچ
برای سرعت دادن به نرخ تغییر داخلی باید رویکردتون رو به حل مسئله عوض کنید. اینطوری👇
@iseriousplay
برای سرعت دادن به نرخ تغییر داخلی باید رویکردتون رو به حل مسئله عوض کنید. اینطوری👇
@iseriousplay
یکی بود بنام انیشتین میگفت اگه یکساعت وقت برای حل مسئله ای داشته باشم 55 دقیقش رو میذارم روی تعریف مسئله و فقط 5 دقیقش رو برای راه حل یابی صرف میکنم.
تا حالا اینطوری تغییر رو کلید زدید؟
@iseriousplay
تا حالا اینطوری تغییر رو کلید زدید؟
@iseriousplay
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
حتما برای شما هم پیش اومده به این فکر کنید چه شکلی میشه توی زندگی شخصی و کاری بهره وری بالاتری داشت. داشتن اراده قوی خیلی خوبه، چند تا کار دیگه رو هم بطور جدی انجام بدید عالی میشه مثل🖕
@iseriousplay
@iseriousplay
🌺 اینهم یک نمونه بارز از هموطنان عزیزی که توانسته اند علیرغم همه چالش ها با افتخار به اوج بهره وری و بازدهی برای دنیایی که در اون زندگی می کنند برسند.
جای شما در 👇 لیست خالی است!🌺
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
جای شما در 👇 لیست خالی است!🌺
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
Forwarded from startuping.ir (Animooss)
#اینفوگرافیک
💎 ایرانیان فعال در صنعت IT و تکنولوژی امریکا
🚀 #استارتاپینگ #رسانه #کارآفرینی و محلی برای #رشد #مهارتهای #کارآفرینان
@Startuping_ir
💎 ایرانیان فعال در صنعت IT و تکنولوژی امریکا
🚀 #استارتاپینگ #رسانه #کارآفرینی و محلی برای #رشد #مهارتهای #کارآفرینان
@Startuping_ir
تحقیقات نشان میدهد که در شبانه روز بخش عمده ای از وقت خود را برای کارکردن صرف میکنیم.
چقدر از وقتی که در کار صرف میکنید راضی هستید؟ اگرنه چگونه باید از وقت خود در کار بهتر استفاده کنیم؟
@iseriousplay
چقدر از وقتی که در کار صرف میکنید راضی هستید؟ اگرنه چگونه باید از وقت خود در کار بهتر استفاده کنیم؟
@iseriousplay
خیلی زیاد خواهد بود اگر
کار برایتان معنا داشته باشد،
مدیرتان به شما اعتماد کند،
فرهنگ تغییر غالب باشد،
اطراف شما پر از افراد قوی باشد،
درآمد شما به عملکردتان وابسته باشد و
بازی مهم باشد
@iseriousplay
کار برایتان معنا داشته باشد،
مدیرتان به شما اعتماد کند،
فرهنگ تغییر غالب باشد،
اطراف شما پر از افراد قوی باشد،
درآمد شما به عملکردتان وابسته باشد و
بازی مهم باشد
@iseriousplay
می تونید:
از سطحی بالاتر به کارهاتون نگاه کنید،
دانش و مهارت کاربردی یاد بگیرید،
توانایی های خود را محک بزنید،
برای کارهای بزرگ کمک بگیرید،
به دیگران کمک کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
از سطحی بالاتر به کارهاتون نگاه کنید،
دانش و مهارت کاربردی یاد بگیرید،
توانایی های خود را محک بزنید،
برای کارهای بزرگ کمک بگیرید،
به دیگران کمک کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
مثبت باشید،
خودتون باشید،
بیشتر به کمک کردن فکر کنید،
حواستان به زبان بدنتان باشد،
اعضا را به دوستانتان معرفی کنید،
هیچوقت دیگران را دست کم نگیرید،
بطور منظم با اعضا تماس داشته باشید.
@iseriousplay
خودتون باشید،
بیشتر به کمک کردن فکر کنید،
حواستان به زبان بدنتان باشد،
اعضا را به دوستانتان معرفی کنید،
هیچوقت دیگران را دست کم نگیرید،
بطور منظم با اعضا تماس داشته باشید.
@iseriousplay
به بهانه همفکری روی چالشهای اجرای تغییرات سازمانی، با دورهمی کوچکی با چاشنی بازیهای جدی در روز شنبه 11 آذر در خدمت شما خواهیم بود.
ظرفیت محدود. ثبت نام از طریق:
https://evnd.co/tLYju
@iseriousplay
ظرفیت محدود. ثبت نام از طریق:
https://evnd.co/tLYju
@iseriousplay
غالبا اینگونه تصور میشود که فقط افراد با هوش میتوانند موفق شوند. آنجلا در کتاب خود ثابت میکند که "علاقه وافر و پشتکار برای رسیدن به هدفی بلندمدت تر"بیش از هر چیز دیگری در موفقیت موثرست.
@iseriousplay
@iseriousplay
به امکان توسعه قابلیتهای خود باور داشته باشید،
هر روز بفکر بهتر کردن خود نسبت به روز قبل باشید،
بدنبال یافتن پاسخ سوالی بگردید که شما را شیفته خود کرده و
معنای بزرگی به اهداف خود دهید.
@iseriousplay
هر روز بفکر بهتر کردن خود نسبت به روز قبل باشید،
بدنبال یافتن پاسخ سوالی بگردید که شما را شیفته خود کرده و
معنای بزرگی به اهداف خود دهید.
@iseriousplay
وقتی که بخواهید بدانید:
برای مشتریان خود چه ارزشی خلق کنید،
چرا چنین ارزشی مهم است،
برای ارائه این ارزش ها چه تغییراتی باید در سازمان ایجاد کنید و
چه تیمی برای اجرای آن باید تشکیل دهید.
@iseriousplay
برای مشتریان خود چه ارزشی خلق کنید،
چرا چنین ارزشی مهم است،
برای ارائه این ارزش ها چه تغییراتی باید در سازمان ایجاد کنید و
چه تیمی برای اجرای آن باید تشکیل دهید.
@iseriousplay
گرچه بخاطر ماهیت خلاقانه مدل کسب و کار،استارتاپها بیشتر از آن استفاده میکنند ولی هردو برای همه جور شرکتی لازمست. چون یکی داستان بلندتر ودیگری کوتاهتری که باید اتقاق بیفتد را روایت میکند.
@iseriousplay
@iseriousplay
اگر می خواهید قدرت خلاقیت و نوآوری گروهی را در ایجاد مدل "دست ساز" کسب و کار شرکت خود ببینید این کارگاه را از دست ندهید. جزئیات بیشتر در 👇
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
💐وقت معرفی محصول🎉
نام محصول: برتری مدل کسب و کار
Business Model Advantage
هدف: آشنایی با علم و عمل ساخت یا بهبود مدل "سه بعدی" مدل کسب و کار
اهمیت: چون همه افراد ذینفع با کمک یکدیگر از اول در مسیر طراحی و بهبود مدل ایده آل کسب و کار همکاری نزدیکی دارند هم روی مدل ایجاد شده توافق وجود دارد و هم ذینفعان یکصدا خود را متعهد به اجرای آن میدانند.
شایستگی های مرتبط: مشتری محوری، نوآوری، همکاری، تغییر سازمانی، مدیریت منابع سازمانی، تفکر استراتژیک
محتوی: طراحی مدل کسب و کار، طراحی عوامل مؤثر بر مدل کسب و کار، تهیه سناریوهای کسب و کار
رویکرد یادگیری : 3.0 با مشارکت نزدیک بازیگردان و بازیگران از طریق بازی های جدی لگو
مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر
شرکت کنندگان هدف: سرپرستان و مدیران سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک
تعداد شرکت کنندگان: بین 6 تا 8 نفر بطور اختصاصی برای یک سازمان خاص
کارگاه مکمل: برتری تفکر
مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1
تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی
کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎛️🛒📊🗝️🗃️💲🎎
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
نام محصول: برتری مدل کسب و کار
Business Model Advantage
هدف: آشنایی با علم و عمل ساخت یا بهبود مدل "سه بعدی" مدل کسب و کار
اهمیت: چون همه افراد ذینفع با کمک یکدیگر از اول در مسیر طراحی و بهبود مدل ایده آل کسب و کار همکاری نزدیکی دارند هم روی مدل ایجاد شده توافق وجود دارد و هم ذینفعان یکصدا خود را متعهد به اجرای آن میدانند.
شایستگی های مرتبط: مشتری محوری، نوآوری، همکاری، تغییر سازمانی، مدیریت منابع سازمانی، تفکر استراتژیک
محتوی: طراحی مدل کسب و کار، طراحی عوامل مؤثر بر مدل کسب و کار، تهیه سناریوهای کسب و کار
رویکرد یادگیری : 3.0 با مشارکت نزدیک بازیگردان و بازیگران از طریق بازی های جدی لگو
مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر
شرکت کنندگان هدف: سرپرستان و مدیران سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک
تعداد شرکت کنندگان: بین 6 تا 8 نفر بطور اختصاصی برای یک سازمان خاص
کارگاه مکمل: برتری تفکر
مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1
تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی
کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🎛️🛒📊🗝️🗃️💲🎎
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay
کارگاه با معرفی چیستی کانواس مدل کسب و کار آغاز میشود. سپس طی 3 مرحله بازی جدی با کمک لگو، کانواس واقعی مدل کسب و کار شرکت شما بطور گروهی طراحی و در سناریوهای متفاوت همانجا تست خواهد شد.
@iseriousplay
@iseriousplay