اگر از شما انتقاد شود با حوصله پاسخ میدهید؟
جسارت به چالش کشیدن وضع موجود را دارید؟
بدنبال چیزای نو و متفاوت میگردید؟
قدرت تحقق رویاهایتان را دارید؟
اگر جوابها بله است فردی تاثیرگذارید!
@iseriousplay

وقت معرفی محصول
در این کارگاه روی حرکت از تفکر "من گرایی" به "ما گرایی" کار می شود و شما عملاً با نقش کلیدی کار تیمی در موفقیت های بزرگ آشنا خواهید شد. جزئیات در👇
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

💐وقت معرفی محصول

نام کارگاه: برتری کار تیمی
Teamwork Advantage

اهمیت: کارهای بزرگ در دنیای کسب و کار هرگز بوسیله یک نفر شدنی نیست بلکه توسط یک تیم متشکل از افراد گوناگون قابلیت اجرا پیدا می کند. استیو جابز

هدف: آشنایی با علم و عمل کار تیمی

شایستگی های مدیریتی مرتبط: برنامه ریزی، مدیریت منابع، همکاری، اعتماد، خلاقیت، ارتباطات و حل تضاد

محتوی: معرفی 5 مرحله اصلی تبدیل یک "گروه نامنسجم و ناکارآمد" به یک "تیم منسجم و نوآور "

نوع یادگیری: رویکرد 2.0 مبتنی بر مشارکت گسترده فراگیران در اجرای کارگاه با کمک بازی های فیزیکی

مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

ظرفیت: 10 تا 20 نفر بصورت "اختصاصی" برای یک سازمان

افراد هدف: همه کارکنان از کلیه سطوح و دپارتمان های سازمانی + کارکنان تامین کنندگان و پیمانکاران شرکت شما

مربی: دکتر سعید خاک ره آل محمد

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه:
تلگرام با
@PlayCamp
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com

👫👭👬🎡🎢🤹🏻⚽️⚽️🏐🎏🎎
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

از طریق بکارگیری بیش از 15بازی متفاوت ولی مکمل که با تحرک بدنی نیز همراه هستند چگونگی شکل گیری هویت تیم در به نتیجه رسانیدن کارهای بزرگ و قدرت تیم در خلق ایده های نو را تجربه خواهید کرد.
@iseriousplay

در اولین رتبه بندی معتبرترین شرکتهای دنیا، زیمنس موفق شد از میان 2000 شرکت در شاخص های اعتماد/صداقت، رفتار اجتماعی، وجهه کارفرمایی و عملکرد کالا/خدمات رتبه 1 را از آن خود کند. ولی چگونه؟
@iseriousplay

زیمنس"فرهنگ مالکیت"را هسته و موتور تغییر خود قرارداده است. طوریکه همه 351000 کارمندش را بطرق گوناگون تشویق میکند تا در هر پستی که هستند برای موفقیت بلندمدت زیمنس بهترین خود را نشان دهند.
@iseriousplay

رسنیک در این کتاب آشکار میکند که آنچه زندگی انسان را با ارزش ساخته و خواهد ساخت همان "تفکر خلاقانه" است که در کودکستانها به آن توجه میشود ولی در نظام آموزشی جای خود را به بایدها می‌دهد.
@iseriousplay

از نظر رسنیک چرخه یادگیری خلاقانه که قلب آن "بازی" است نباید فقط محدود به کودکستان ها شود چرا که این چرخه میتواند کمک زیادی به توسعه ایده ها، اهداف و استراتژی های جدید برای سازمانها کند.
@iseriousplay

هر کسی حتی سوپرمن هم نیاز داره برای سلامت ذهنش هرچند وقت یکبار خودش رو شارژ کنه تا در ادامه راه زندگی بتونه با دید بهتری انتخاب کنه.
پس هوای سلامت ذهنی خودتون را خوب داشته باشید!
@iseriousplay

میدونستید شانس موفقیت به 75% میرسه اگه از کارت، لگو، توپ، طناب و سایر مواد در حل مسئله استفاده بشه! چون اینا دستها رو بکارمیندازن و دستها هم بخش بزرگی از مغزُ برای فکر کردن درگیر میکنن.
@iseriousplay

اگر در سازمان به یک دیوار برخورد کردید چه عکس العملی از خود نشان خواهید داد؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

واکنش افراد وقتی با دیوار روبرو میشن فرق میکنه:
افراد "ناراضی" میگن نمیشه ولش کن،
افراد "راضی" جلسه میگیرن،
افراد "مشتاق" دنبال نردبون میگردن،
افراد "مجذوب" از وسط دیوار شجاعانه رد میشن
@iseriousplay

از حقوق عادلانه، آموزش، ابزار کار، استقلال عمل برخوردارند، کار و بازی برای آنها یکی است، عطش یادگیری و رشد دارند، سازمان و لیدرهای آن الهام بخش آنهاست و دنبال بجا گذاشتن تاثیری متفاوتند.
@iseriousplay

وقت معرفی محصول
در این کارگاه با کمک ماشین ایده سازی با روشی کاملا متفاوت برای خلق ایده های نو و تازه برای حل مسائل روزمره خود آشنا خواهید شد. جزئیات بیشتر در👇
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

💐وقت معرفی محصول

نام کارگاه: برتری ایده سازی
Ideation Advantage

اهمیت: بهترین روش برای داشتن یک ایده خوب این است که یک عالمه ایده داشته باشیم. لینوس پاولینگ

هدف: آشنایی با علم و عمل تولید یک عالمه ایده های متفاوت برای استخراج یک ایده نو و خوب

شایستگی های مرتبط: همکاری، حل مسئله، ارتباطات، نوآوری و مشتری مداری

محتوی: دی اِن اِ نوآوری، فرهنگ نوآوری، تیم نوآوری، فرایند نوآوری

نوع یادگیری: 2.0 مبتنی بر مشارکت گسترده فراگیران در اجرای کارگاه با کمک ماشین ایده سازی

مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

ظرفیت: 8 تا 12 نفر فقط بصورت "اختصاصی" برای یک سازمان

افراد هدف: همه کارکنان از کلیه سطوح و دپارتمان های سازمانی + مشتریان

مربی: دکتر سعید خاک ره آل محمد

گواهینامه اعطایی: بین المللی از سوئیس

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه:
تلگرام با
@PlayCamp
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com

🔆💡🌟🕯⚡️🏮🌞🔦☄️⭐️🔮
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

ابتدا مسئله ای که با آن روبرو هستید بخوبی تعریف می‌شود سپس برای حل مسئله با بکارگیری روش های متنوع ایده های نو و تازه به تعداد زیاد خلق و نهایتا بهترین آنها انتخاب می شود.
@iseriousplay

چند % از همکاران شما از وجه تمایز شرکت شما با رقبایتان آگاهند؟
مدیران شما تا چه حد میتوانند یک صدا تجربه خوبی برای مشتریان بیافرینند؟
چقدر برند شخصی خود را با برند سازمان همسو می دانید؟
@iseriousplay

برند رهبری برخلاف رهبری سنتی که بیشتر به داخل سازمان معطوف است از مرزهای شرکت فراتر رفته و به قابلیت جمعی تیم مدیریت درجلب اعتماد مشتریان و سرمایه‌گذاران به عملکرد آینده آنها تاکید دارد.
@iseriousplay

همچون باغبانی است که شرایط و فضای لازم را برای شکوفایی خلاقیت و نوآوری همچنین میل به تغییر در تیم و هریک از اعضای آن فراهم می آورد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

همچون کاشفی است که به تیم خود کمک می کند تا با شکستن سنت های کاری تاریخ مصرف گذشته به کشف ایده های نو و کاربردی توسط خودشان نايل شوند.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

موتور دست را روشن میکنه،
امکان تفکر 3 بعدی را فراهم میکنه،
میل به مشارکت داوطلبانه را بالا میبره،
با بزرگترها صمیمی تر میشن و
خلاقیت جمعی را تقویت میکنه.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی