وقت استراحت
ایشون نه مهندسه و نه معمار. فقط خواسته فضای متفاوتی برای دیگران ایجاد کنه که توی اون ذهنشون رشد کنه مثل کاری که معلم ها میکنن.
روز جهانی معلم بازی باد!
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

موضوع: چرا ساختار مدارس از سال ها پیش تغییر نکرده است؟
#ساختار_مدرسه #روشهای_حل_مسئله

@AboAyenehSchool

فردی است که هم اشتیاق بکار بالا و هم تجربه مثبتی از کارکردن در شرکت دارد. آنموقع است که میتوان انتظار داشت تا چنین فردی با شرکت بماند و تجربه ای منحصربفرد نیز برای مشتریان شرکت بیآفریند.
@iseriousplay

این شرکتها همانگونه که بخوبی با مشتریان خود ارتباط برقرار کرده اند توانسته اند با کارکنانشان نیز همدلی کرده، احساس آنان را درک،خود را جای آنها گذاشته و فضای مورد علاقه شان را بسازند.
@iseriousplay

تغییر سفری است پر استرس. شما را بجایی میبره که انتظارش را ندارید. اینها بخشی از معامله تغییر است: فرای آنچه کمک کرده اید منتفع خواهید شد ولی در عوض باید به استرس خوشآمد بگویید. سث گودین
@iseriousplay

تو لحظه زندگی کن،
زیاد به جزییات فکر نکن،
بی دلیل خوشحال باش،
نمی فهمی یا نمی دونی بپرس،
دنبال کنترل بقیه نباش،
خودتو با چیزای دورو برت سرگرم کن

روز جهانی کودک بازی باد!
@iseriousplay

وقت معرفی محصول
"من مشکلات رو رفع نمیکنم بلکه طرز فکرم را درست میکنم بعد مشکلات خودشون رفع میشن. لوئیس هی"
در کارگاه 👇روی شیوه درک افراد از مسائل کار خواهد شد و...

@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

💐وقت معرفی محصول

نام کارگاه: برتری درک مسئله
Problem Perception Advantage

اهمیت: بطور روزمره با موانع گوناگونی بر سر راه اجرای اهداف سازمانی روبرو می شویم. اگر بتوانیم درک درستی از موانع داشته باشیم خواهیم توانست بموقع و با کمترین منابع آنها را رفع و عملکرد خود را بهبود بخشیم.

هدف: آشنایی با علم درک مسایل سازمانی

شایستگی های مدیریتی مرتبط: حل مسئله، تفکر انتقادی، تصمیم گیری، مدیریت تغییر، انعطاف پذیری شناختی و مدیریت عملکرد

محتوی:
7 نوع اصلی شیوه درک مسایل سازمانی
استراتژی های رفع مسایل سازمانی

نوع یادگیری: رویکرد 2.0 مبتنی بر مشارکت گسترده فراگیران در اجرای کارگاه با کمک بازی جاده های مسدود

مدت: نیم روز از 9 صبح تا 13 بعد از ظهر

ظرفیت: 6 تا 12 نفر بصورت اختصاصی برای یک سازمان

کارکنان هدف: مدیران و سرپرستان از کلیه سطوح و دپارتمان های سازمانی، همچنین قهرمان و سفیران تغییر و نوآوری

اقدامات لازم پس از کارگاه:
تعریف پروژه برای بکارگیری تکنیک های آموخته شده در عمل

مربی: دکتر سعید خاک ره آل محمد

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه:
تلگرام با
@PlayCamp
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
👷🚧🚦⛔️🛣🚏⚠️🛤👮

@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی از اینجا شروع میشه که هلیکوپتر حامل کارکنان شرکت در جایی دور افتاده سقوط می کنه. اونا نجات یافته و موتورسیکلت کهنه ای پیدا می کنن. اما زود می فهمن که همه جاده ها بسته شده پس...
@iseriousplay

🌋قرار دادن مدیریت تغییر در دست یک گروه خاص
🌋خیلی منطقی و حساب شده عمل کردن
🌋تغییر همزمان یک عالمه چیز
🌋پیچیده کردن فرایند تغییر
🌋بی توجهی به نگرانیهای ذینفعان
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

علاوه بر کانالهای رسمی از کانالهای غیررسمی ارتباطات نیز استفاده کنید. اینها افراد تاثیرگذاری هستند که در سراسر شرکت پراکنده بوده و حمایت آنها تاثیر زیادی در جلب همراهی سایر کارکنان دارد.
@iseriousplay

برای #دومين #دورهمی علاقه مندان #منابع_انسانی #استارت_آپ ها آماده هستيد؟

#HRMeetupTehran #HRMeetup #HRStartup
@HRMeetup

http://www.eventbox.ir/HRMeetup

www.HRStartup.ir

امروز پروفسور رسنیک استاد بازی دانشگاه MIT آمریکا وبیناری با عنوان "کودکستان مادام العمر"راس ساعت 16:30به وقت تهران خواهند داشت.
ثبت نام رایگان با کد PFwebinarدر
https://lnkd.in/egQBVSj
@iseriousplay

از نظر پینک با گذر از عصر کارگر مزرعه، کارگر صنعتی و کارگر دانشی اکنون وارد عصر کارگر مفهومی شده ایم. عصری که در آن انسان ها باید بیشتر با مغز راست خود کسب و کارها را رهبری کنند.
@iseriousplay

به عقیده پینک در عصری که رباتها قادرند غالب کارهای ما انسانها را انجام دهند باید روی توسعه توانمندیهای دیگری چون طراحی، داستانگویی، سمفونی سازی، همدلی، بازی و معنایابی سرمایه‌گذاری کنیم.
@iseriousplay

طراحی برای مشارکت احساسی افراد،
داستان گویی برای برقراری ارتباط،
سمفونی برای دیدن تصویر بزرگتر،
همدلی برای اهمیت دادن به دیگران،
بازی برای مثبت اندیشی و
معنایابی برای غنای روحی
@iseriousplay

رمز موفقیت این نیست که بیش از حد دانش ذخیره کنید بلکه مهم این است که بتوانید از آن‌ استفاده کنید. دانش ارزشی ندارد مگر اینکه آن را بکار ببندید. ماکس لوکومینسکی
@iseriousplay

بجای اینکه اول کلی تئوری یاد بگیرید بعد دنبال فرصت استفاده از آن بگردید بهتره اول فرصتی برای حل یک مسئله بیابید بعد حین عمل با کوچینگ-فیدبک-تمرین و تکرار این سیکل چیزای زیادی یاد بگیرید.
@iseriousplay

وقت استراحت
دوست دارید توی کار و زندگیتون نه چند تا حق انتخاب بلکه به تعداد نامحدود حق انتخاب داشته باشید؟ اگه اینطوره پس اینو حتماً بسازید!
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

⁠⁣با دست نزدن به موبایلتان، جنگل بکارید!

اگر شما هم از دسته آدم‌های معتاد به گجت‌ها هستید و این مساله گاهی مخل تمرکز شما می‌شود، پیشنهاد جالبی برای شما داریم!

سازندگان اپلیکیشن Forest با ایده‌ای خلاقانه، چاره‌ای زیبا و هنرمندانه را برای رفع این مشکل شما اندیشیده‌اند. با ورود به محیط این اپلیکیشن شما بذر یک درخت کاج را در زمین کاشته و سپس شمارش معکوسی برای زمان رشد درخت در نظر می‌گیرید.

با آغاز شمارش معکوس (که به صورت پیش‌فرض 30 دقیقه در نظر گرفته شده ) شما باید تا پایان این مهلت زمانی و رشد کامل نهال، اصلا به گوشی خود دست نزنید. چرا که در حین رشد نهال، کوچکترین تماس شما با بدنه‌ی موبایل موجب روشن شدن صفحه‌ی نمایش و مرگ گیاه خواهد شد.

هر بار که موفق به دور ماندن از موبایل خود در بازه‌ی زمانی تعیین‌شده شدید، یک درخت کاج سالم و شاداب را دریافت می‌کنید که قادرید آن را در زمینی خالی کاشته و به همین ترتیب، با اضافه شدن درخت‌های بعدی در نهایت یک جنگل سرسبز و باصفا از سوزنی‌برگ‌ها داشته باشید.

با این روش هوشمندانه، سازندگان فارست هم به طور تدریجی موجب کاهش وابستگی شما به موبایل شده و هم پیام حفاظت از محیط زیست و بازگشت به طبیعت را به کاربران خود می‌دهند و البته سازندگان این اپ به همین داستان اکتفا نکرده و با حمایت شما به کاشت درختان در محیط واقعی می‌پردازد .

اگر شما هم احساس می‌کنید که زیادی به گجت خود وابسته شده‌اید، تجربه‌ی فارست می‌تواند شما را در کاهش این اعتیاد یاری کند.

⁣⁣✅ با @CafeHayat همراه باشید!

پیشرفتهای برق آسای فناوری سبب شده تا استارتاپها فرصت بیشتری برای موفقیت و قدیمی‌ ها شانس کمتری برای بقا داشته باشند. در چنین شرایطی باید به تقویت "خلاقیت" بیش از "کارایی" توجه شود.
@iseriousplay