Ирина Гаврилова: мастерство в бизнесе и жизни
24 subscribers
21 photos
19 links
На этом канале я хочу дать поддержку собственникам бизнеса, предпринимателям, лидерам, кому важно сейчас найти точку опоры, состояния устойчивости, воспользоваться «окном возможностей», которое открылось!
Download Telegram
 Тогда приглашаю вас на второй поток онлайн-интенсива "Предпринимательство нового времени: от бессилия и хаоса к влиянию"! 

по прокачке soft-skills - 8-ми жизненно-важных компетенций для предпринимателя в BANI-мире (хрупком, тревожном, нелинейном и непостижимом)                                                         
Игра - компетенция, которую мы, в том числе, прокачиваем на программе.
 
Онлайн-интенсив - это 10 онлайн-уроков в Telegram с очень простыми, но очень глубокими, занимающими минимум вашего времени, практиками. 

Это 3 недели сопровождения вас и вашего бизнеса  лучшим бизнес-коучем России 2020 г.!

Результат и изменения в бизнесе и жизни вы заметите уже "здесь и сейчас"! Я гарантирую!

Старт: 7 июля 2022 г.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://ivgavrilova.ru/influence/
Друзья, приглашаю!
Уже сегодня живой мастер-класс!
Уважаемые коллеги!

4 августа (четверг)2022 года в 16:30 приглашаем Вас на мастер-класс "Комплексное стратегическое планирование во времена глобальных перемен".

Предприниматели — это те, кто смело воплощает в жизнь мечты, проекты, планы. Те, кто всегда готов двигаться вперёд, несмотря на внешние обстоятельства! На мастер-классе Вы узнаете о том, как создать стратегию развития вашего бизнеса в сложном, скоростном, изменчивом BANI-мире.

Ключевые фокусы мастер-класса:
❗️Комплексная стратегия развития вашего бизнеса - Я + бизнес + команда.
❗️Взгляд стратега — гибкое планирование с учётом разных сфер жизни и общемировых трендов.
❗️Развитие и рост вашего бизнеса в BANI-мире — хрупком, тревожном, нелинейном, непостижимом.
❗️Экологичная эффективность — как приходить к большим результатам без надрыва и насилия, бережно к себе и ближнему кругу.
❗️Регулярный стратегический процесс — умение выбрать прицельное действие, которое даст 80% результата и держать фокус на главном.

Мастер-класс проводит Гаврилова Ирина:
Бизнес-коуч высшей международной категории MCC ICF.
Лучший бизнес-коуч 2020 г по версии Planet-today.ru.
Трансформационный бизнес-тренер, ментор
Собственник и ТОП-менеджер компаний с более 18-летним опытом ведения бизнеса.
Основатель "Академии Бизнес Лидерства".

Длительность мероприятия: 2 часа
Стоимость мастер-класса 1000 руб. Для членов КРО «ОПОРА РОССИИ» участие бесплатное!

Участие в мероприятии только после предварительной регистрации!
Контактный телефон: +7(978)070 00 82
Ссылка: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd3b_4g1Y3cOUDmBc9WfVlLWfvq5vO4eOPSufpNjs1U4OkY1g/viewform?usp=sf_link
Будем говорить о новом подходе к комплексному стратегическому планированию во времена высокой неопределённости и «обрезанного» будущего!
Присоединяйтесь!
Меня спрашивают, куда я пропала на несколько месяцев… Ну что, пришло время поделиться…
Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые Заметки…

«Ирина, у нас проблемы!»

До боли знакомая фраза из моего далекого десятилетнего прошлого.
Мне 30 лет, я - совладелица строительно-производственного предприятия. Бизнес совместный с мужем - семейный.

Мы делим управление компании пополам. Я являюсь финансовым директором и директором по продажам частным клиентам и дилерам . Муж-генеральный директор, ведёт производство и крупных корпоративных клиентов.

«Ирина, у нас проблемы!»

Так начиналось каждое утро на заводе…
Предприятие с нуля выросло за 3 года до завода с собственными производственными площадями, с 200-ми сотрудниками, 10 000 000 долларов оборота, 5 представительств в регионах, 15 собственных офисов по продажам, 50 дилеров.

Я участвовала в управлении около 6 лет. В тот момент я не знала, что такое коучинг и мне не хватило мудрости чтобы вести бизнес с мужем и параллельно в балансе удержать наши с ним отношения.

Как результат: фиктивный развод, хотя по факту отношения испортились до состояния реального развода.

Я вышла из семейного бизнеса с надеждой сохранить осколки семьи (у нас на тот момент уже было 3 детей).

И главное зареклась: больше никогда с мужем не буду вести бизнес!

И открыла для себя чисто женский бизнес - сеть бутиков дизайнерской одежды от самого крутого дизайнера страны.

После брутального мужского производственно-строительного бизнеса и 200 мужиков в подчинении бутики - просто рай и кайф для женщины!

Я параллельно начала обучаться коучингу (кстати, часто в коучинг приходят в моменты внутреннего кризиса, чтобы разобраться в себе).

Достигла высшего мирового уровня в коучинге-MCC ICF-мастерский уровень и стала шестым коучем в РФ, получившим этот статус. Открыла консалтингово-образовательный бизнес.

А муж продолжал вести своё предприятие, но уже с другими партнеромами.

11 октября 2022 года мужа-предпринимателя мобилизуют. Хотя по критериям он под первую волну никак не соответствовал. 12 октября ему дали 2 часа, чтобы оформить генеральную доверенность на меня.

Почему на меня?

Потому что на фирме все профессиональные сотрудники, но никто не владел информацией и пониманием во всем объёме!

Для меня такая ситуацию была полным шоком потому что:

1. Мобилизовали мужа - страх и паника накрывает в такие моменты по полной и не важно коуч ты или нет! Ты просто женщина, мама 4-х детей, у которого забирают мужа на непонятный никому срок!

2. На меня «свалился» бизнес мужа, в данный момент у которого подписаны сложные контракты с крупными строительными компаниями в сумме на 100 миллионов рублей, со всеми вытекающими последствиями

3. Фирма мужа находится в стадии бурного роста и с января этого года за 6 месяцев по масштабам выросла в 10 раз! Я, кстати, косвенно сопричастна к этому росту, так как вела ее как стратегический бизнес-коуч, поэтому частично была в курсе дел компании.

5. Но у меня же есть свой бизнес, где тоже свои обязательства перед клиентами надолго вперёд.

6. Плюс я же зарекалась больше никогда не быть в совместном с мужем бизнесе…

7. У меня были обязательства по написанию бизнес-книги «Предпринимательство нового времени: от бессилия и хаоса к влиянию», оставалось написать из 10 две главы.

7. И самое главное-меня никто не спросил, хочу ли я встать в управление компанией мужа вместо него? Я же коуч и давно не делаю того, чего не хочу!

Решение пришлось принимать мгновенно…

Продолжение следует…
Итак, продолжение истории…

Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые заметки…

Решение мне пришлось принимать мгновенно!

За 2 часа я стала исполнительным директором производственно-строительного предприятия с пулом заказов на 100 000 000 вместо мужа-предпринимателя, которого мобилизовали…

В чем сложность всей ситуации?

1. Вырвать из бизнеса предпринимателя, который является генеральным директором компании, он же собственник и несёт всю полноту ответственности, у которого все цепочки взаимосвязей, да и вообще весь бизнес в таком секторе держится на личных связях и на имени и репутации генерального директора и вместо него «воткнуть» кого-то - это так себе затея🤦‍♀️!

2. Никто не знает на какой срок мобилизован муж: как сказали в части-когда президент подпишет закон о демобилизации, тогда и отпустят… Без комментариев…

3. Техническую специфику бизнеса настолько, насколько знал муж с 20-ти летним опытом ведения этого бизнеса в компании не знает никто! А именно этим была сильна компания…

4. Представьте шок крупных клиентов (крупнейшие строительные компании региона), которым звонит кто-то и говорит: добрый день, я жена Дмитрия, с сегодняшнего дня исполняю обязанности генерального директора! 🤦‍♀️🤦‍♀️🤦‍♀️

Сами понимаете… Ко мне в первые дни примчались представители службы безопасности этих компаний, с «допросом» и проверкой кто я и что я тут делаю…

5. Информации о функционировании компании практически ноль по всем направлениям, потому что у мужа было всего 30 мин на передачу дел… Полный вакуум… Вы спросите, а как же сотрудники? Все профессионалы, но каждый знает только свой узкий участок. Полной картины нет ни у кого!

6. В шоковом состоянии сотрудники фирмы, потому что никто не понимает, чем вся эта история закончится для них и для фирмы.

Просто представьте, в одно прекрасное утро генеральный директор/собственник пропадает и вместо него появляется его жена - исполняющая обязанности гендиректора, да ещё и сама с круглыми глазами 🤣🤣🤣… Занавес!

7. Негласный сабботаж по всем направлениям: сотрудники, поставщики, партнеры, клиенты.

В их глазах читался снисходительно-презренческий взгляд: «девочка, ты кто? ты хоть понимаешь во что ты ввязалась»!

Мой бэкграунд никто из них не знал, кроме партнера мужа.

8. У меня свой бизнес, свои клиенты, обязательства на месяцы вперёд…

«Ирина, у нас проблемы!»- первая фраза начальника производства после нашего знакомства.

Дежавю…

Продолжать? Что скажете?
Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые Заметки…

Продолжение…

«Ирина, у нас проблемы!»

Десять лет назад именно так начиналось каждое утро на производстве!

Мне 30 лет. Я бизнес-вумен, совладелец и ТОП-менеджер строительно-производственного бизнеса, который за 3 года вырос с нуля до оборота 10 000000 долларов в год, мама 3-х пока ещё маленьких детей.

Проблемы сыпятся непрерывно.
Но! Я кайфую от них…

И каждый раз спрашиваю себя: интересно, на этот раз смогу ли я разрулить или…?
И ведь разруливала!
Разруливала легко и играючи… И кайфовала от такой Игры!
#ИграКомпетенция5
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Бизнес сложный, я бы даже сказала, что мужской - 200 мужчин в подчинении.

Помню…
Выхожу я на «капитанский мостик» - балкон на 2 этаже моего офисного здания - с чашкой кофе и наслаждаюсь видом на производство сверху…

Наша производственная база, построенная с нуля под наш с мужем бизнес, как «на ладони».
Все работает.

Фуры заезжают, грузятся, рабочие производят продукцию, склад отгружает, сотрудники снуют туда-сюда… Кайф…

Но!
На работе я с 7 утра и до «победного»… Иногда в 10 часов вечера, иногда в 12 часов возвращалась домой…

Мне почему-то тогда казалось, что важно все-все держать под контролем, ведь лучше меня вряд ли в моем бизнесе кто-то что-то сделает…

В день я выпивали около 15 чашек кофе!!!🤦‍♀️ Ведь надо было быть в тонусе и с ясной головой! Ведь если не я, то кто же…

А вечером, на ужин, который обычно был после 10 ч вечера, обязательно надо выпить несколько рюмок коньяка или бокалов вина… Иначе невозможно расслабиться🤦‍♀️ и уснуть.

Детей, соответственно, почти не видела. «Что ты за мать! У тебя малые дети, а ты их бросила»- говорили родители мне. (К слову, дети у меня выросли очень самостоятельные и умеющие брать ответственность).

Никакого отпуска, а если и едешь на отдых, то все время на телефоне! Это и отпуском то сложно назвать.

Я тогда не понимала, как может быть по-другому. Ведь если я хоть чуть-чуть отпущу вожжи, то все сразу рухнет!

И результат: потерянные бизнес, здоровье, практически дошедшие до развода отношения и дети, которых я видела только во сне…

Сейчас я это называю «убиваться об бизнес», бизнес, который становиться «могильной плитой»…Но тогда я этого не понимала…

Потом, после личностного кризиса, полного выгорания и после 10 лет изучения коучингового стиля мышления, я поняла в чем причина!

Был потерян контакт с собой!
#КонтактССобойКомпетенция2
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Теряя контакт с собой, ты пропускаешь все сигналы, которые говорят о том, что так нельзя!

Нельзя не отдыхать - выгоришь, потеряешь тонус, ясность мышления!

Нельзя кофе и алкоголем убивать свой организм!

Нельзя все держать под контролем - сломаешься!

Нельзя отключать чувства и эмоции - потеряешь способность чувствовать «ситуацию на кончиках пальцев»!

Нельзя не чувствовать своего тела и не заниматься им при такой нагрузке - в самый ответственный момент оно подведёт тебя!

Нельзя терять связь с собой - отключиться интуиция (чуйка предпринимательская) и как результат, ошибки за ошибками в принятии решений, которые приводят к потери бизнеса!

Нельзя всю жизнь подчинять одному бизнесу - жизнь намного шире, интереснее, «вкуснее» и ярче!

И сейчас оказавшись «в том же месте» #дежавю спустя 10 лет у меня включилась паника и внутренний сабботаж.

Я так больше не хочу и не смогу!!!
#ЯЖеКоуч и возвращаться в то прошлое я категорически не готова!😱

Продолжение следует…
Я так больше не хочу и не смогу!!!😱

Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые Заметки…

Часть 4…

Я так больше не хочу и не смогу!!!
#ЯЖеКоуч и возвращаться в то прошлое я категорически не готова!😱

Я больше не готова «убиваться об бизнес»!

Именно тогда, 10 лет назад этот суровый мужской бизнес сделал из меня «бабу с яйцами» (причём я этим гордилась!🤦‍♀️), привёл к разводу с мужем (тогда мы фиктивно разводились, но реально мы были в состоянии развода).

Именно тогда нашу компанию «кинула» крупная строительная компания на очень большую сумму. Мы не смогли себя защитить, потому что весовые категории были не равны, из-за чего пришлось продавать все своё имущество: квартиру, машины и т.д. для покрытия долгов.

Я тогда «выползла» из этого бизнеса с самыми сильными страхами:

- страх большого потока денег, я заблокировала свой денежный поток практически до нуля, потому что большие деньги - огромные проблемы вплоть до угрозы жизни

- страх крупных клиентов: когда весовые категории не равны, то «сиди и не рыпайся», потому что «порвут как тупик грелку»

- страх продавать, особенно на большие деньги

- страх телефона: я 10 лет вздрагивала от любого телефонного звонка, потому что в самые сложные моменты все поставщики, клиенты звонили мне и матом мне рассказывали кто я есть на самом деле. А это строительный бизнес и дяди там суровые…

- отсюда же страх людей, лучше сидеть в норке, так безопаснее…

- страх любого стука в дверь: ведь это могли прийти приставы описывать имущество

- страх ставить цели. Как мне сказал очень близкий человек, лучше бы ты сидела и вообще ничего не делала, а то от твоей деятельности только всем хуже (так как фирма была должна, наезды были не только на меня и мужа, но и моих детей и моих родителей).

- страх своей силы, потому что все что я делаю, как результат - угроза жизни мне и моим близким, поэтому лучше сидеть и не высовываться (такая вот ответственность перед близкими).

- страх «убиться об бизнес» когда работаешь с 7 утра до 12 ночи, без обедов, 15 чашек кофе в день, а вечером алкоголь, чтобы расслабиться, без выходных и отпусков и полная потеря себя…

Я реально тогда сломалась. Помню лежу в кровати, свернувшись колачиком, и не могу встать. Не хочу жить…

Именно на том жизненном этапе я пришла в коучинг, мне очень было важно разобраться в себе, понять что со мной не так…

И решила, что больше с мужем никогда не буду вести бизнес, говорили же добрые люди, что ничего хорошего из этого не получиться!

И вот Жизнь, играючи, за 24 часа выдергивает меня из привычного уклада и вот тебе: то чего больше всего ты боялась и от чего когда-то убежала - получи!

Хочешь расти дальше - пройди этот квест!
Войди опять в эту реку, победив свои самые страшные страхи (которые я прорабатывала около 10 лет), если хочешь расти дальше…

Дежавю…

Я оказываюсь на уровне, который десять лет назад «не смогла» пройти в Игре под названием Жизнь…
#КонтактССобойКомпетенция2
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Да, я получила бесценный опыт тогда, и ведь, как говорят, «за битого двух небитых дают»…

Но сейчас ситуация сложнее, потому что накопленные сильнейшие страхи, которые, как бы не прорабатывала, были до сих пор со мной, как оказалась…

Плюс шоковое состояние женщины, мамы 4-х детей, у которой мобилизовали мужа…

Первую неделю в бизнесе мужа меня просто трясло…

Продолжение следует…
Первую неделю в бизнесе мужа меня просто трясло…

Часть 5.

Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые заметки…

Мои все страхи (смотрите часть 4) одновременно вылезли во всей своей силе!

Вечером я приползала домой и вались с ног от перенапряжения и сопротивления…

Тело просто немело. Я лишь успевала себе напоминать: Ира, вернись в тело!!!

Ведь зажатое тело для меня - это потеря чуйки! Мозг может нас «обманывать» загоняя в ментальные ловушки, а тело никогда не обманет.

Для принятия важных решений, тело - главный ориентир для меня. Оно четко знает, когда да, а когда - нет! Оно не соврёт и не подведёт.
#КонтактССобойКомпетенция2
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Жизнь явно решила, что под глобальные задачи провокативный метод проработки страхов (когда тебя «засовывают» в то, что ты боишься больше всего, например, панически боишься высоты, значит спрыгни с парашютом и страх уйдёт) лучший и самый быстрый способ отпустить то, что как кандалы держало меня.

Еще интересный факт: до конца года у меня была цель написать свою первую книгу «Предпринимательство нового времени: от бессилия и хаоса к влиянию» по одноименному онлайн-интенсиву…

Все случилось на седьмой главе под названием «Компетенция 6: Влияние».
#ВлияниеКомпетенция6
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Жизнь решила сыграть со мной в Игру «иди в «поля» и проверяй, все ли что написано в книге реально работает»😂😂😂

И я до сих пор задаю себе вопрос: кто кого пишет, я книгу или «она мою жизнь»?

Не секрет, что многие считают, что коучи и бизнес-тренеры - теоретики, которые пытаются учить практиков жизни! Вы тоже так считаете?

Хотя у меня есть консалтингово-образовательный бизнес, но одно дело когда у тебя в команде «прокаченные коучинговым мышлением» сотрудники и совсем другое дело реальный сектор бизнеса, например, производственно - строительный, где 99% сотрудников мужчины, а женщины, чаще всего работают в бухгалтерии.

Реальный сектор бизнеса, где мат - это нормальный и основной способ общения, где работают «неукушенные коучингом» люди…

Жизнь и Книга развернули мои планы на 180 градусов, чтобы я ещё раз переубедилась, что то, во что я верю, работает на 100% в любых видах бизнеса с людьми разной степенью осознанности…

Итак, прошло 2 месяца ведения бизнеса мужа…
Прошло 2 месяца, как я управляю производственно-строительным бизнесом мобилизованного мужа…

Часть 6

Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые Заметки…

Все мои страхи, как рукой сняло🔥.
(о них ч писала в часть 4).

Страх телефонных звонков с незнакомых номеров прошел через 3 дня, потому что пошёл
большой поток звонков.

Страх большого потока денег - за месяц! Ведь через мои «руки» прошло более 30 миллионов рублей уже.

#АнтихрупкостьКомпетенция5
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Страх ставить большие цели - в первые три дня, так как была внутренняя задача не только сохранить и удержать бизнес на время отсутствия мужа, но и обеспечить людей работой на пол года вперёд, как минимум. #ЯЖеКоуч

Страх крупных клиентов и страх продавать: ну если смогла подписать контракты на десятиэтажку на сумму более 30 миллионов рублей, значит все Ок!😂

Ещё интересные наблюдения:

Я вспомнила, что моей страстью является управлять, организовывать, решать нерешаемые задачки, складывать пазлы на уровне систем, и это КАЙФ, особенно когда играючи.
Стойкое ощущение: я все могу!!!
#СмыслыКомпетенция7
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Видеть бизнес, как систему, и помогать своим клиентам находить «бутылочные горлышки» - моя одна из сильных сторон, как бизнес-коуча!
#СильныеСтороныКомпетенция3
#ПредпринимательствоНовогоВремени

В материальном бизнесе (я так его называю, потому что это станки, стройки, десятиэтажки, фуры, тонны и т.д) я управляю бизнес процессами и я точно понимаю, какое мое действие или бездействие приводит к какому результату. Я влияю!
#ВлияниеКомпетенция6
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Итак, сейчас я управляю производственном-строительным предприятием мужа пол дня - с 10 до 14.

Я смогла так организовать своё время.

Ведь именно этому я обучаю предпринимателей: как работать в 2 раза меньше, а зарабатывать на порядок выше. Причём легко и в кайф.
#ИграКомпетенция4
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Вторую половину дня веду свой коучинговый бизнес, который очень для меня важен. Для меня это направление про поток, вдохновение, инсайты, кратный рост, горящие глаза клиентов… И я не готова его ставить на стоп. Им я занимаюсь после 14 часов.

Ещё одно наблюдение, что у меня есть две разные части меня: лидерская/мужская и коучинговая/женская. Одна часть максимально проявляются в бизнесе мужа, другая в моем коучинговом бизнесе, но обе - это части и грани меня!

И в этом моя сила!
#СильныеСтороныКомпетенция3
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Я больше не готова выбирать одну из двух. Обе части - это Я!

Поделиться, что сработало для меня в такой непростой ситуации?
Первые дни на фирме мужа я не понимала что происходит…

Часть 7

Стратегический бизнес-коуч VS жена мобилизованного мужа-предпринимателя. Полевые Заметки…

Заходит начальник производства и целуй час «эмоционирует» так сильно и ярко, как в итальянских сериалах, что потом весь офис час ничего толком не может делать, а приходит в себя.

В первый раз после такого «концерта» я была в шоке. Но когда оказалось, что это ежедневная практика на фирме, я поняла: с этим надо что-то делать.

Причём такой эмоциональный способ общения был и у поставщиков, например, тупо поорать в трубку, у клиентов, у сотрудников…

СТОП!
Но я так не готова работать!
Мне после обеда надо идти к своим клиентам и мое состояние - это главный рабочий инструмент и залог успеха.

А так как первые 2 недели «я приползала» домой «никакая», совсем без энергии, пришлось всех клиентов переносить. В таком состоянии категорически нельзя проводить коуч-сессии.
#ЭнергияКомпетенция1
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Как стратегический бизнес-коуч, я умею выходить за рамки системы, наблюдать со стороны и замечать, что же реально происходит в бизнесе.

Итак.
Мой муж, по своей сути боец.
Ему важно побеждать, а чтобы побеждать нужна такая Игра, в которой максимально будет боев, борьбы и сражений. Важен накал эмоций и адреналин.

Знакомо? По-другому, если гладко и ровно, скучно и не так интересно…

Сама 10 лет назад такая была.

Любимые слова: конкурент, продавить, выбить деньги, побороться за заказ, снизить цену, «задушить» поставщика и т.д.

Ух, пишу, а энергия борьбы так и прет…

Ведь когда человек в преодолении, ему кажется что он живой! Что жизнь бьет ключом. Через тернии - к звёздам. Если тяжело, то достоин, то герой! Если тяжелым трудом, то заслужил и т.д.

Прекрасно работающая стратегия для 95% предпринимателей.

Моя любимая фраза тех лет: надо землю рыть, лишь бы были деньги.
Ещё я гордилась, что я столько в бизнесе кризисов прошла, что «мною можно сваи заколачивать».

Я называю это Игрой.

Владелец бизнеса, играя свою Игру, вовлекает в неё и своё окружение: сотрудников, поставщиков, клиентов…

Но я не готова вовлекаться и играть в эту Игру под названием Борьба.
Это не моя Игра!

В коучинговом бизнесе я давно играю в игру под названием Партнёрство.
#ПартнерствоКомпетенция8
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Моя Игра и мои правила!

Не выбивать деньги, а получать положенные авансы.
Не продавить, а прояснить и договориться…
Мне важно чтобы отношения строились на принципах win-win
Мне важно чтобы легко и в кайф!

По-другому я не согласна!

Как результат:
Через 3 недели «эмоциональные качели» в офисе практически прекратились.
#ВлияниеКомпетенция6
#ПредпринимательствоНовогоВремени

Сейчас царит рабочая атмосфера, как я люблю. Да, бывает всякое. Иногда и меня и других прорывает на эмоции, но это происходит экологично для рабочей обстановки.

Я не хочу сказать, что какая-то Игра лучше, какая-то хуже. Ни в коем случае!

Это как компьютерные игры, каждого захватывает своя игра.

Так и в жизни и бизнесе, каждый выбирает ту Игру, которая интересна ему на этом этапе жизни и в которую он хочет играть…

Я верю и знаю, что собственник - это центр того, что происходит вокруг!

А а какую игру играете вы?
Какой этот год был для вас?                                                                     
Понимаю, что неоднозначный...

По статистике, только 5% населения России признали этот год хорошим и очень хорошим!

Мои клиенты и я попали в эти 5%. А вы?

Самое время подвести итоги 2022…

Предлагаю, за несколько дней до Нового Года остановится и задать себе несколько важных вопросов:

1. Какой этот год был для вас?

2. Что получилось в этом году?

3. Что не получилось?

4. На сколько вы справились с кризисом?

5. Насколько вы удовлетворены этим годом?

6. Насколько вы смогли воспользоваться открывшимися возможностями?

7. Что вы Нового открыли в себе?

8. В чем вы стали лучше, чем год назад?

9. Что вы наконец-то впустили в свою жизнь, что давно просилось, но вы себе говорили: не сейчас, потом, пока не готов, не время...?

10. В чем вы стали сильнее?

11. Кем вы стали для себя в этом году?

12. Какие ваши ценности в этом году проявились и вышли на первое место?

13. За что вы можете поблагодарить этот год? Себя? Свою семью? Близких? Команду?

14. Что оставляете в старом году и что забираете с собой в Новый Год?

После того, как вы ответили на вопросы, давайте посмотрим, что пора оставить в прошлом году, а что обязательно надо взять с собой в 2023 год.

Для этого ответьте на несколько вопросов по отношению к вашим стратегиям и действиям 2022 года:

Что стоит перестать делать?
Что важно продолжать делать?
Что не стоит делать в новом году?
Что важно наконец-таки  начать делать?

Вроде бы очень простые вопросы, но они очень хорошо систематизируют ваши стратегии и действия на перспективу.
Ещё одну практику, которую я люблю делать в конце года - составлять список гордости за год.

В этот список я включаю, все чем я горжусь. Все, в чем я была великолепна…

Важно, чтобы список содержал минимум 50 пунктов.

Я уже написала 43…
Присоединяйтесь!

Зачем этот список?
Когда вы его напишите, вы увидите, как ваше состояние изменится…

Это именно то состояние, в котором важно входить в Новый Год с новыми мечтами, желания и целями…

Кто со мной?
За что я благодарна 2022 году!

1. Мировая ситуация помогла мне как-никогда прочувствовать каждой клеточкой, что наша жизнь может закончиться в любой момент. Поэтому я выбрала Жизнь! Я никогда ранее не чувствовала себя такой живой!

2. То что что происходит в мире, показало мне, что все может измениться в одно мгновение! Больше нет никаких внешних опор. Они могут быть разрушены в любой момент. Я выбрала восстановить контакт с собой и опираться только на себя, принимая без сопротивления все «что прилетает». Я говорю жизни Да! в любом ее проявлении.

3. В 2022 я прочувствовала человеческую боль. Было проще всего закрыть своё сердце и спрятаться... Но я выбрала открыть своё сердце всему… Я выбрала чувствовать и принимать все чувства, переполняющие меня. И не важно, хорошие они или нет! Они-это Я! Я выбираю быть целостной!

4. В связи с тем, что я не знаю, что будет завтра, я выбрала жить здесь и сейчас! Я выбираю быть счастливой, вне зависимости от внешних обстоятельств! И это право у меня больше никто не заберёт… Бесполезно меня подсаживать на чувство вины и стыда… Быть счастливой или несчастной - это всего лишь выбор каждого!

5. Так как все может измениться в любой момент, я наконец-таки сделала то, что откладывала годами, потому что «не время, не сейчас, не я»… Я создала онлайн-курс «Предпринимательство нового времени: от бессилия и хаоса к влиянию» и написала одноименную книгу. И проверила «в полях» что все что я говорю, работает!

6. Я вижу как расслаивается реальность. В одном доме могут жить люди, которые физически и ментально находятся в разных реальностях. Я выбираю жить в реальности, где возможно все и одновременно: счастье, любовь, процветание, здоровье, свободы и т.д. И я точно знаю, что именно из такого состояния я могу быть максимально полезна другим. Я выбираю помогать людям из счастья, а не из внутренних травм!

7. Как бизнес-коуч, который соединяет своих клиентов с путём «их сердца и Души», я точно знаю, что все что происходит - это Уроки, которые выбрала их Душа для прохождения. И именно в такой форме, этот урок будет максимально эффективен для этого человека. Я выбираю сопровождать их на этом пути! Я счастлива, что мне доверяют самое важное…

8. Я выбираю уважать путь каждой Души, которая выбрала быть в определенном месте в определённое время для прохождения важных для себя Уроков. Поэтому кто я такая, чтобы кого-то осуждать и вмешиваться в проведение и говорить, что Мир несправедлив…?!

9. Я знаю точно, что если для кого-то этот год был ужасным и плохим, и нет ни одного повода в Душе для благодарности, значит Урок не пройден и будет повторяться снова и снова…

10. Я точно знаю, что внешнее - это отражение внутреннего. Если нет мира в Душе, то не удивляйтесь, что «война» во вне…

И я очень благодарна этому году за такие ценные осознания!

Всем мира в Душе, счастья, роста, процветания, радости в 2023 году!

А за что вы благодарны 2022 году?