Топ рабочих задач — дегустация 🤌🏻

Слева по вкусу 10/10, справа 7/10. Дизайн будем доделывать )

Пиарщик — не журналист

Недавно видела обсуждение, что одна студия после конкурса написала у себя в соцсетях на визуале «Победа», хотя они получили только спецноминацию, что само по себе в целом тоже является победой, просто поменьше :)

Тейк был в том, могут ли они так писать. Ведь прям победитель-победитель — другая студия.

Думаю, с моим мнением многие не согласятся, ноооо … пиарщик — не журналист. Его задача не отдать голый факт, а правильно упаковать его для большего эффекта.

➡️Наша работа — преподносить информацию так, чтобы компания лучше продавалась.

Иногда это про то, что какие-то вещи нужно мягко обойти или вообще не упоминать, а иногда — красиво обыграть хорошую новость.

Бывает, агентство получает скромное достижение, но напишет об этом так, как будто Оскар получили ) и если им удалось укрепить свой имидж благодаря этому — значит, пиарщик не зря получает свою зп )

Я сейчас, конечно, не про случаи откровенного вранья, когда люди придумывают инфу из воздуха.

Ну а вы что думаете?
❤️Согласен / согласна
🍓Бесит, когда так делают

Переписка с менеджером.

Купили бы партнерские опции на конфе после таких сообщений?😁

За последнюю неделю собрала комбо: мигрень, простуда и гастрит🤭

И это все перед отпуском. У меня есть 4 дня, чтобы вылечить 2 диагноза, не заболеть чем-нибудь новым и закрыть срочные вопросы по работе )

❤️ — Здоровья
🔥 — Все получится

Как студии понять себя

Я иногда провожу консультации для диджитал-агентств по пиару. Заметила, что многие не понимают ценность своего опыта. Обычно это именно молодые агентства.

Спрашиваешь, какие кейсы есть, называют суперские работы.

Говорю — а чего кейс не написали? «Ну это же все умеют», «Так тут ничего особенного».

А если кейс есть, то может быть описан суховато, не подчеркнута проблематика, то есть нет понимая пользы для клиента и понимания, как правильно подать свой опыт.

Дальше эта проблема тянется в позиционирование — компания не видит свои сильные стороны, не формирует в голове клиента правильные мысли о себе.

В идеальном мире эти вещи формулирует фаундер и спускает дальше на сотрудников, но это не все умеют и в общем-то не должны, например, если основатель больше технарь.

Что делать тогда?

> найти партнёра с более маркетинговым мышлением, который будет чувствовать такие вещи

> нанять пиарщика / маркетолога, который это все соберет

> прийти ко мне на консультацию :)

Та самая коллега в рандомный понедельник )

Японский привет :)