Культура отмены. Ее нет

В России бренды могут делать все, что угодно, и будет … ничего.

В момент факапа компанию могут пожурить в комментах, но рублем не наказывают, продолжают дальше покупать.

Достаточно извиниться, а иногда можно даже не давать никаких комментариев и просто подождать.

Вот прям множество кейсов адовых провалов, после которых компании спокойно живут дальше.

Как думаете, почему у нас так, а в других странах ощутимые последствия ?

Дипрофайл выпустил гель для душа?

Подумываю взять отпуск на "просто посидеть дома".

У меня такого еще не было, потому что обычно в отпуске я уезжаю. Не хочется тратить дни на домашний чилл, больше нравятся поездки.

Но сейчас захотелось: почитать книжки, приготовить новые рецепты, покататься на велике, поиграть в симс, посмотреть сериалы.

Взяли бы такой отпуск?
❤️да, так тоже полезно переключаться
🍓нееееетттт, лучше тратить отпуск на путешествия

Как же мне сейчас удобно работать в прикладных задачах с нейросетями.

Дело в том, что мы по меркам диджитал-агентства сгенерировали прям большое количество контента о себе.

И теперь я могу попросить не просто помочь с идеями для задачи, а с идеями для задачи именно в контексте моей компании.

То есть после промпта я пишу что-то в стиле: «Мое агентство называется Атвинта, изучи наш сайт, портфолио, блоги, статьи на сторонних площадках и предложи идеи исходя из нашей экспертизы и опыта».

Вообще те, кто до этого занимался пиаром и контентом, будут получать плоды своих трудов в трендовом ИИ.

Потому что все, что вы насоздавали о себе в интернете, активно собирается нейронками и приносит доп трафик и заявки )

2015: надеюсь, никто не увидит историю моего браузера

2025: надеюсь, никто не увидит мои запросы в нейросети

Топ фишек с заботой о спикерах

Я начинала работу в ИТ с редактуры и текстов, потом постепенно стала пиарщиком, где одна из задач — участие в конфах.

На старте это был питчинг программных комитетов, иногда пробивались как партнеры, а сейчас уже часто приглашают ) за это время я видела все: от ноля внимания спикеру до супер заботы.

Вот топ фишечек, которые всегда приятно получить от организаторов:

- Готовые посты с визуалами для анонсов
- Оформление презентации
- Расписанная по часам программа: от прилета до отъезда
- Оплата проживания и перелета
- Отдельная комната для спикеров на площадке
- Запись видео
- Нарезки шортсов с выступления
- Организация экскурсий по городу, приглашение в офис организатора, тур по крутым компаниям региона
- Афтепати/препати с прикольными активностями (из самого необычного, что было у моих спикеров: сигарный клуб, кулинарный мастер-класс, покер)
- Предложение доп активностей для медийности (например, запись подкаста)
- Подарки, мерч

Давайте продолжать список ) Организаторы, пишите, как вы заботились о спикерах, спикеры — пишите, что классного делали организаторы⬇️

Посмотрела соцсети банка рокет (да, они тоже пишут все с маленькой буквы), и как будто ставку после перезапуска сделали на маркетинг в стиле плюс вайб.

Не увидела банковских продуктов круче, чем уже есть на рынке, ну кроме прикольной прозрачной карты🤔

Мне кажется, в финансах все-таки важен конкурентный продукт, например, более высокая ставка по вкладу, классный кэшбек или допы к обслуживаю вроде бизнес-залов, такси и проч.

Как думаете, можно ли раскрутить банк на одном маркетинге?

❤️ да
🔥 нет

Стоит ли публиковаться на дизайнерс: оцениваю снова спустя 2 года

Пару лет назад я выпустила обзор на дизайнерс — ugc-портал для дизайнеров. Мы тогда выпустили у них первую статью, и я подумала, что это может быть потенциально неплохой площадкой, и решила рассказать о своих впечатлениях )

Все это время ребята прокачивались: вливали деньги в аудиторию и даже сделали полный редизайн. И все это время мы так же продолжали там публиковаться )

Решила написать апдейт своего прошлого обзора и рассказать, как я вижу дизайнерс сегодня: что поменялось и стоит ли там публиковать контент в 2025-м.

Знаю, что у меня в канале есть и пиарщики/топ-менеджеры веб-студий, и дизайнеры ) Будет полезно, чтобы понять, подходит ли вам площадка для продвижения компании или личного бренда:

https://vc.ru/design/2287621-obzor-dizainers-2023

Как делать контент в кризис в B2B

Тяжелые времена сейчас почти у всех отраслей, соответственно, многие режут косты и оптимизируются.

В такой ситуации важно посмотреть на свой контент с учетом этого контекста.

На чем сейчас делать акцент:
- конкретные цифры по экономии / росту продаж и других чувствительных бизнес-показателей после вашего внедрения (клиент понимает, что если даст вам деньги, это принесет понятный профит)

- упор на прикладные решения, которые закрывают насущные задачи (то есть теперь продать просто потому, что это красиво, становится очень тяжело)

В целом, эти рекомендации действовали всегда, но сейчас их роль выросла многократно )

Фобия пиарщика — случайно опубликовать в корпоративном тг-канале то, что туда не предназначалось 🤭

Как я использовала ИИ в пиаре за последний месяц:

1. Визуализация новогодних подарков для клиентов

Закинула товары, которые планируем добавить в подарки, нашу старую открытку, попросила визуализировать это в виде готового бокса.

2. Фильтрация по критериям

Дала задачу отфильтровать базу из 300 контактов по отрасли и должности для наших целей. Так бы мне пришлось делать ресерч огромного количества людей.

3. Стратегия продвижения курса через Reels

Помощь со сценариями, триггерами, анализ конкурентов, выстраиванием воронки.

4. Поиск точек роста

Попросила нейронку посмотреть на агентство со стороны клиента и назвать сильные и слабые стороны.

Тут опять порадовалась, что мы насоздавали кучу контента, и нейронка забирает правильные идеи про нас.

5. Повышение насмотренности

Вижу крутой канал/аккаунт/рассылку/статью — закидываю в нейронку, и спрашиваю, почему это круто работает, и как мне сделать так же.

Небольшой ребрендинг :)

Мне бы еще аватар сменить, я уже 2 года как блондинка, но нет деловой фотки или чего-то подходящего тематике канала )

Топ рабочих задач — дегустация 🤌🏻

Слева по вкусу 10/10, справа 7/10. Дизайн будем доделывать )

Пиарщик — не журналист

Недавно видела обсуждение, что одна студия после конкурса написала у себя в соцсетях на визуале «Победа», хотя они получили только спецноминацию, что само по себе в целом тоже является победой, просто поменьше :)

Тейк был в том, могут ли они так писать. Ведь прям победитель-победитель — другая студия.

Думаю, с моим мнением многие не согласятся, ноооо … пиарщик — не журналист. Его задача не отдать голый факт, а правильно упаковать его для большего эффекта.

➡️Наша работа — преподносить информацию так, чтобы компания лучше продавалась.

Иногда это про то, что какие-то вещи нужно мягко обойти или вообще не упоминать, а иногда — красиво обыграть хорошую новость.

Бывает, агентство получает скромное достижение, но напишет об этом так, как будто Оскар получили ) и если им удалось укрепить свой имидж благодаря этому — значит, пиарщик не зря получает свою зп )

Я сейчас, конечно, не про случаи откровенного вранья, когда люди придумывают инфу из воздуха.

Ну а вы что думаете?
❤️Согласен / согласна
🍓Бесит, когда так делают

Переписка с менеджером.

Купили бы партнерские опции на конфе после таких сообщений?😁

За последнюю неделю собрала комбо: мигрень, простуда и гастрит🤭

И это все перед отпуском. У меня есть 4 дня, чтобы вылечить 2 диагноза, не заболеть чем-нибудь новым и закрыть срочные вопросы по работе )

❤️ — Здоровья
🔥 — Все получится

Как студии понять себя

Я иногда провожу консультации для диджитал-агентств по пиару. Заметила, что многие не понимают ценность своего опыта. Обычно это именно молодые агентства.

Спрашиваешь, какие кейсы есть, называют суперские работы.

Говорю — а чего кейс не написали? «Ну это же все умеют», «Так тут ничего особенного».

А если кейс есть, то может быть описан суховато, не подчеркнута проблематика, то есть нет понимая пользы для клиента и понимания, как правильно подать свой опыт.

Дальше эта проблема тянется в позиционирование — компания не видит свои сильные стороны, не формирует в голове клиента правильные мысли о себе.

В идеальном мире эти вещи формулирует фаундер и спускает дальше на сотрудников, но это не все умеют и в общем-то не должны, например, если основатель больше технарь.

Что делать тогда?

> найти партнёра с более маркетинговым мышлением, который будет чувствовать такие вещи

> нанять пиарщика / маркетолога, который это все соберет

> прийти ко мне на консультацию :)