Длинные тире возвращаются

Написание длинных тире — самая горячая и обсуждаемая тема в моем канале😂 Я придумала еще один способ для этих хитрых черточек — попросить ИИ расставить их!

Ниже оставляю подборку всех методов, которые мы нагенерировали вместе с подписчиками:

• комбинация альт + 0151
• два нажатия на дефис
• купить макбук с удобными командами
• раскладка Бирмана
• настроить автозамену
• гуглить "длинное тире символ", копировать его в поисковике, расставлять по тексту
• копировать длинное тире из названия твоего медиа (лайфхак от редакторов Т—Ж)
• придумывать предложения без длинного тире

Какой метод нравится больше всего?)

Контрреклама

Вы знали, что иногда брендам приходится публично опровергать свою собственную рекламу?

Это происходит, когда креатив содержит недостоверную информацию и обманывает покупателей.

В таком случае по решению ФАС бренд обязан не только прекратить кампанию, но и выпустить ее опровержение.

Например, в июне контррекламу пришлось выпустить Райффайзен-банку — прикрепила ее к посту.

Ролик неделю крутили по ТВ в самое горячее время, чтобы как можно больше зрителей увидели опровержение предложенных ранее условий )

Развод Бакальчук

Обсудим сплетню профессионально🐀 А именно разберёмся, повлияет ли скандал с разводом непосредственно на Wildberries.

Мое мнение — ни капли, и вот почему:

• личный бренд основателя и бренд компании — разные, хоть и связанные сущности, однако каждая из них живет своей жизнью

• в России не развита культура отмены или любых других активных реакций, кроме комментинга. То есть аудитория в целом пассивна к каким-либо событиям

• негативить тут не на что — дело касается личных отношений, а не качества продукта. Клиенты продолжают заказывать товары, потому что они получают то, что им нужно, быстро и по доступным ценам

• этот инфоповод не рушит процессы и не ухудшает качество сервиса, так как в компании все отлажено и будет работать, даже если собственники временно выключатся из бизнеса

• большие бренды в целом менее уязвимы перед скандалами, а WB уже зарекомендовал себя как один из лидеров среди маркетплейсов

Увеличатся ли продажи? Тоже нет, так как основная мотивация покупки на WB — это не интерес к основателям, а личная потребность в покупке чего-либо. То есть у клиента формируется привязанность к самому сервису, а не личностям.

Другое дело — кейс с пожаром на складе и протестами ПВЗ. Это уже влияло на продукт и вызывало у клиентов тревожность.

Как думаете, должны ли 50% WB достаться супругу Татьяны? Вижу в сети полярные мнения )

💯 — Да, он должен получить половину
👏🏻 — Нет, бизнес должен принадлежать Татьяне
❤️ — Мне просто понравился пост

Полезный совет, которым мне самой бы не помешало пользоваться😅

Не храните исходники на носителях сотрудников: любые фигмы, документы, видео, фото. Все должно храниться в аккаунтах и на дисках компании.

Люди периодически чистят свои пространства от старых файлов, особенно если увольняются ) поверьте, однажды вам понадобится исходник, перейдя по ссылке на который вы обнаружите, что он удален 🥲

Также и сами не имейте привычки создавать что-то в своих пространствах, кроме личного планирования задач — намного удобнее и организованнее, когда все рабочее собрано в одном месте.

На работе периодически рассказываем про геймификацию в сервисах, а когда знаешь теорию и механики, то и в жизни начинаешь подмечать такие вещи.

Например, геймификация классно ложится и на благотворительность. Недавно я получила медальку за благотворительный забег в защиту животных — для этого нужно было сделать взнос, в сумму которого входило пожертвование и награждение в виде медали. При этом стартовать можно где угодно, просто нужно было прислать результат организаторам )

По Ю-Кай-Чоу это стимулы достижения и обладания, которые орги использовали для пробуждения интереса к благотворительности. В итоге делаешь свою обычную тренировку, но при этом еще и небольшое доброе дело. Мне очень понравился такой творческий подход к пожертвованиям )

Как тексты ухудшают сервис и съедают ресурсы

К нам зашёл копирайтинг для большого портала. Вчера проводила презу, как мы будем по-новому делать контент для проекта. В том числе обсуждали, насколько важны понятные тексты для компаний, работающих с широкой ЦА: от бабушек до технически подкованных людей.

Клиент поделился показательным примером из практики.

Сейчас у компании бюрократический подход к текстам, причем настолько, что не всегда обычный пользователь понимает, что ему предлагают. И их техническая служба говорит, что такое происходит в 30% случаев.

То есть треть пользователей следующим шагом либо начинают звонить в колл-центр и съедать время сотрудников, либо отваливаются. А клиентов у заказчика сотни тысяч. Представьте, как это влияет на цифры (

Самое классное, что смэтчились с заказчиком в видении и он готов над этим поработать :) а мы сделаем цифровой мир немного лучше и удобнее🙌🏻

Волга😍 Сегодня-завтра в Нижнем Новгороде на GP Days )