Как тип образовательной миграции влияет на выбор университета
Консалтинговое агентство «Университеты и маркетинг» при поддержке Группы компаний IPR MEDIA и проекта «Лекторис» провели исследование образовательной миграции абитуриентов. Вопросы были заданы 4000 вчерашних абитуриентов.
📍 Наряду с ресурсами абитуриента ключевую роль играет система ценностей. На решение о поступлении особенно влияют требования к качеству образования, отношение к риску и комфорту, а также ожидания от будущих образовательных и карьерных перспектив. На основе этих факторов можно выделить 4 типа миграции.
Каждая из них предъявляет к университету разные ожидания — и, как следствие, требует собственной коммуникационной стратегии, каналов взаимодействия и аргументации.
📈 Подробное описание моделей — в карточках выше.
➡️ Скачать полные результаты исследования
@ipr_edu_iprmedia
Консалтинговое агентство «Университеты и маркетинг» при поддержке Группы компаний IPR MEDIA и проекта «Лекторис» провели исследование образовательной миграции абитуриентов. Вопросы были заданы 4000 вчерашних абитуриентов.
📍 Наряду с ресурсами абитуриента ключевую роль играет система ценностей. На решение о поступлении особенно влияют требования к качеству образования, отношение к риску и комфорту, а также ожидания от будущих образовательных и карьерных перспектив. На основе этих факторов можно выделить 4 типа миграции.
Каждая из них предъявляет к университету разные ожидания — и, как следствие, требует собственной коммуникационной стратегии, каналов взаимодействия и аргументации.
📈 Подробное описание моделей — в карточках выше.
@ipr_edu_iprmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
23 января прошла очередная встреча представителей УУНиТ и Группы компаний IPR MEDIA
Вместе с нашими партнёрами — директором библиотеки вуза Оксаной Ануфриевой и замначальника Управления развития образования Дмитрием Муфаззаловым — мы обсудили развитие сотрудничества.
Наша цель — не просто добавить новые сервисы, которые точечно закроют потребности студентов и преподавателей. Необходимо создать единую цифровую среду, которая поможет:
🙂 снизить объём использования нелицензионного контента,
🙂 трансформировать проектную деятельность в инструмент кооперации с будущими работодателями,
🙂 расширить возможности проверки ВКР и курсовых работ.
Подробнее о наших общих планах, возможных рисках и результатах, читайте в статье
Вместе с нашими партнёрами — директором библиотеки вуза Оксаной Ануфриевой и замначальника Управления развития образования Дмитрием Муфаззаловым — мы обсудили развитие сотрудничества.
Наша цель — не просто добавить новые сервисы, которые точечно закроют потребности студентов и преподавателей. Необходимо создать единую цифровую среду, которая поможет:
Подробнее о наших общих планах, возможных рисках и результатах, читайте в статье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как и другие индустрии, образовательная сфера интенсивно интегрирует цифровые инструменты в свои процессы. И это не тренд, а стратегическая задача каждого учреждения.
От её выполнения зависит:
🙂 актуальность учебной и организационной деятельности,
🙂 качество привлечения абитуриентов,
🙂 репутация вуза или колледжа на международном уровне.
Государство также заинтересовано в цифровизации образовательной среды
Согласно Единому плану развития, за ближайшие 4 года не менее 10% педагогов должны освоить цифровые инструменты, а образовательные учреждения — интегрировать отечественные ПО и образовательные технологии, в том числе с функциями ИИ.
🙂 Наша задача — разработать цифровые инструменты, которые обеспечат вузы и колледжи современной образовательной инфраструктурой. Однако недостаточно просто предоставить технологии. Компании должны напрямую помогать преподавателям осваивать платформы вместе с наставниками.
🙂 Отличный способ поддержки — комплексный практический курс
Группа компаний IPR MEDIA подготовила ППК «Цифровая образовательная среда: формирование и развитие». По запросу Красноярского государственного педагогического университета и Красноярского государственного аграрного университета мы адаптировали курс под нужды преподавателей русского как иностранного языка (РКИ).
Наши наставники помогли педагогам:
🙂 узнать о трендах и вызовах современного цифрового образования,
🙂 погрузиться в тонкости авторского права в Сети
🙂 освоить цифровые инструменты под потребности РКИ.
📢 Дмитрий Птюшкин, руководитель международных образовательных проектов и развития РКИ Группы компаний IPR MEDIA
Другие образовательные учреждения также могут воспользоваться этой возможностью.
Чтобы подробнее узнать о курсе, пишите на почту Центра компетенций IPR — edu_center@iprmedia.ru
От её выполнения зависит:
Государство также заинтересовано в цифровизации образовательной среды
Согласно Единому плану развития, за ближайшие 4 года не менее 10% педагогов должны освоить цифровые инструменты, а образовательные учреждения — интегрировать отечественные ПО и образовательные технологии, в том числе с функциями ИИ.
Группа компаний IPR MEDIA подготовила ППК «Цифровая образовательная среда: формирование и развитие». По запросу Красноярского государственного педагогического университета и Красноярского государственного аграрного университета мы адаптировали курс под нужды преподавателей русского как иностранного языка (РКИ).
Наши наставники помогли педагогам:
«Когда мы обсуждали вопросы сотрудничества с Красноярским педагогическим и аграрным университетами, а также с Сибирским юридическим институтом МВД, велось обсуждение платформы РКИ. Коллеги поинтересовались, есть ли у нас дополнительные образовательные программы, которые позволили бы покрыть научные интересы вуза и самостоятельно развивать цифровую инфраструктуру. Нам потребовалось два месяца, чтобы разработать нужный курс, который не только обозревает построение цифровой образовательной среды на примере платформы РКИ, но и на примере других ресурсов нашей компании»
Другие образовательные учреждения также могут воспользоваться этой возможностью.
Чтобы подробнее узнать о курсе, пишите на почту Центра компетенций IPR — edu_center@iprmedia.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Использование ИИ в учебных целях стало естественной частью образовательной рутины. Вопрос, принесёт ли эта помощь долгосрочную пользу
В карточках рассказали:
🙂 как на эту проблему смотрят преподаватели вузов и будущие работодатели,
🙂 возможно ли сделать ИИ «законной» частью образовательной среды,
🙂 почему необходимо ограничивать возможности искусственного интеллекта в обучении.
🙂 Наше решение — внедрение IPR ИИ-ассистента. Нейросеть обучена на базе лицензионного контента и предоставляет релевантную информацию, подкрепленную проверенными источниками.
Для участия в пилоте и получения дополнительной информации оставляйте заявку
@ipr_edu_iprmedia
В карточках рассказали:
Для участия в пилоте и получения дополнительной информации оставляйте заявку
@ipr_edu_iprmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляем всех, кто формирует образовательную и научную среду вузов: учёных, преподавателей и сотрудников научных школ
Ваша работа — гораздо больше, чем лекции и исследования. Это создание интеллектуальной инфраструктуры будущего: развитие науки, технологий, формирование компетенций студентов и повышение общей исследовательской культуры.
🙂 Группа компаний IPR MEDIA, как партнёр образовательных организаций, усиливает эту среду, — начиная от создания научного контента, заканчивая разработкой и внедрением цифровых инструментов.
Мы ценим возможность быть частью ваших проектов и стратегий развития. Обещаем и дальше совершенствовать наши решения, чтобы образовательная среда становилась более устойчивой, технологичной и ориентированной на результат, а пространство для открытий — шире.
Ваша работа — гораздо больше, чем лекции и исследования. Это создание интеллектуальной инфраструктуры будущего: развитие науки, технологий, формирование компетенций студентов и повышение общей исследовательской культуры.
Мы ценим возможность быть частью ваших проектов и стратегий развития. Обещаем и дальше совершенствовать наши решения, чтобы образовательная среда становилась более устойчивой, технологичной и ориентированной на результат, а пространство для открытий — шире.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
К 2030 году вузы должны перестроиться под новую систему высшего образования. Это значит, что в сжатые сроки им предстоит:
🙂 модернизировать обучение без ущерба академической традиции;
🙂 преодолеть сопротивление со стороны преподавателей;
🙂 интегрировать цифровые решения, которые оптимизируют образовательный процесс.
Ключевой этап на пути трансформации — обновление списка образовательных программ под новые отраслевые стандарты.
Министр науки и высшего образования Валерий Фальков на расширенном заседании Комитета Госдумы по науке и высшему образованию:
В новой статье читайте:
🙂 почему текущие образовательные программы больше не эффективны;
🙂 есть ли цифровые решения, способные снять накопившиеся проблемы.
Ключевой этап на пути трансформации — обновление списка образовательных программ под новые отраслевые стандарты.
Министр науки и высшего образования Валерий Фальков на расширенном заседании Комитета Госдумы по науке и высшему образованию:
«Перечень УГСН будет пересмотрен с учетом динамично меняющегося рынка труда и появления новых профессий. <...> Проект перечня будет широко обсуждаться, в том числе на заседании Комитета по науке и высшему образованию»
В новой статье читайте:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Эти встречи раз за разом убеждали меня в одном — ключевую роль в образовании играет живое общение. Обмен опытом и взаимное доверие создают особую атмосферу, в которой рождаются по‑настоящему значимые идеи.
Мы в IPR ведём работу по самым разным направлениям — от методических разработок до масштабных цифровых проектов. За каждым из них стоят люди, идеи и реальные результаты, о которых стоит говорить.
Поэтому я решила создать площадку для того, чтобы напрямую делиться своим мнением:
А чтобы не пропустить важные обновления, приглашаю вас в мой канал в MAX.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6🤔2
Студенты-блогеры — это недооценённый внутренний инструмент продвижения вуза
Современный абитуриент выбирает не программу, а образ жизни, который предлагает университет. Решающим фактором часто становится среда для личностного роста.
🙂 Студенческие медиа и СМИ — ключевые ретрансляторы этого образа жизни
В этих направлениях как правило задействованы студенты PR и журналистики. Они активно ведут блоги и развивают вузовские СМИ, показывая реальную атмосферу университета, — но делают это на энтузиазме, хотя их деятельность могла бы стать системным инструментом привлечения абитуриентов и укрепления бренда вуза.
Но даже при наличии талантливых студентов и качественных инициатив университеты упираются в фрагментарность собственной образовательной экосистемы, а именно:
🙂 в отсутствие цифровой инфраструктуры, которая объединила бы опыт и навыки студентов;
🙂 в нехватку механизмов трансляции локальных успехов на федеральный уровень;
🙂 в неясность карьерных треков — от хобби до профессиональных проектов.
Нужна единая образовательная среда, которая связала бы вуз, работодателя и студента-блогера, предоставив площадку развития в виде проектной деятельности
🙂 Например, на базе ГУАП, Южно‑Уральского государственного университета, кампуса Челябинской области и других ведущих образовательных центров действует цифровой кампус IPR DATALIB для дистанционного взаимодействия работодателя, студента и вуза.
В кампусе были организованы многопрофильные проектные группы участников из различных образовательных программ и направлений. Дистанционный формат работы позволил оперативно:
🙂 формировать индивидуальные портфолио участников и преподавателей с их достижениями;
🙂 визуализировать показатели эффективности — например, вовлеченность участников, сроки, эффективность;
🙂 комментировать и корректировать работу студентов на всех этапах ведения проекта;
🙂 устанавливать зоны ответственности, чтобы приблизить студентов к реальной работе.
По итогам более 70 проектов вузы и работодатели сформировали обучающие курсы, которые повышают прикладные навыки студентов под текущие запросы компаний.
Один из подобных проектов обсудили на совещании RT и НОП 12 февраля. С коллегами планируем запуск пилотного проекта всероссийской стажировки Школы журналистики RT на базе цифрового кампуса, чтобы расширить компетенции студентов-блогеров и предоставить им карьерный старт в ключевом СМИ России.
Современный абитуриент выбирает не программу, а образ жизни, который предлагает университет. Решающим фактором часто становится среда для личностного роста.
В этих направлениях как правило задействованы студенты PR и журналистики. Они активно ведут блоги и развивают вузовские СМИ, показывая реальную атмосферу университета, — но делают это на энтузиазме, хотя их деятельность могла бы стать системным инструментом привлечения абитуриентов и укрепления бренда вуза.
Но даже при наличии талантливых студентов и качественных инициатив университеты упираются в фрагментарность собственной образовательной экосистемы, а именно:
Нужна единая образовательная среда, которая связала бы вуз, работодателя и студента-блогера, предоставив площадку развития в виде проектной деятельности
В кампусе были организованы многопрофильные проектные группы участников из различных образовательных программ и направлений. Дистанционный формат работы позволил оперативно:
По итогам более 70 проектов вузы и работодатели сформировали обучающие курсы, которые повышают прикладные навыки студентов под текущие запросы компаний.
Один из подобных проектов обсудили на совещании RT и НОП 12 февраля. С коллегами планируем запуск пилотного проекта всероссийской стажировки Школы журналистики RT на базе цифрового кампуса, чтобы расширить компетенции студентов-блогеров и предоставить им карьерный старт в ключевом СМИ России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥4❤2🤓2
Тренды и будущее образования. Часть 1
Инсайты от Фалькова, Госдумы и форума АСНОБР
Недавно завершился III Форум негосударственного образования. Разберём ключевые инсайты от министра Валерия Фалькова и закрытого заседания при зампреде Госдумы Борисе Чернышеве.
Определяющие тренды
Фокус на практику и ИИ — игнорировать невозможно.
• Практика: реальные проекты с индустрией, где меряют компетенциями, а не баллами.
• ИИ: стратегическая задача от высшего руководства.
Практикоориентированность в приоритете:
• Регулирование КЦП под потребности рынка, магистратуры под профессии или исследования, ДПО с работодателями.
• Прогноз программ на 5–10 лет под изменения индустрии.
Факт: 75–80% программ дублируют друг друга (Interfax).
Диплом: дисциплины или проекты?
Идея от ректоров топ-вузов: диплом = компетенции + проекты + отметки компаний.
Разбор: планы амбициозны, но без стандартов (контрольные точки, цифровой след, роли) — риски. ВКР легко назвать «проектом». Регуляция сверху не озвучена.
Ключевые риски
Проекты сильны в акселераторах, ПИШах за счёт опытных руководителей и ручного управления.
Но без оцифровки, стандартов, обучения ППС и цифровой среды масштаб и контроль рухнут. Требуется интеграция работодателей и единый цифровой след.
От стратегии к реализации
Сегодня университетам нужна единая образовательная среда, интегрирующая знания, технологии и ресурсы для каждого участника образовательного процесса, включая работодателей. Это не просто электронная библиотека, но и проектное поле для взаимодействия бизнеса преподавателей и студентов, ИИ-ассистенты для решения рутинных задач, единое портфолио проектов и компетенций (которое студент получит на выходе и сможет переслать простой ссылкой работодателю) и пр. Именно такую среду мы создали и апробируем в университетах (см. кейс ГУАП).
Сейчас мы готовы взять в пилот еще 2–3 вуза под интересные задачи — пишите в ЛС @ivanovaipr.
Коллеги, нужны ли наработки? ТЗ, регламенты, чек-листы по проектам — выкладывать?
#трендвотчинг
Инсайты от Фалькова, Госдумы и форума АСНОБР
Недавно завершился III Форум негосударственного образования. Разберём ключевые инсайты от министра Валерия Фалькова и закрытого заседания при зампреде Госдумы Борисе Чернышеве.
Определяющие тренды
Фокус на практику и ИИ — игнорировать невозможно.
• Практика: реальные проекты с индустрией, где меряют компетенциями, а не баллами.
• ИИ: стратегическая задача от высшего руководства.
Практикоориентированность в приоритете:
• Регулирование КЦП под потребности рынка, магистратуры под профессии или исследования, ДПО с работодателями.
• Прогноз программ на 5–10 лет под изменения индустрии.
Факт: 75–80% программ дублируют друг друга (Interfax).
Инсайт: вслед за юристами, внимание на журналистов, особенно в непрофильных вузах.
Диплом: дисциплины или проекты?
Идея от ректоров топ-вузов: диплом = компетенции + проекты + отметки компаний.
Разбор: планы амбициозны, но без стандартов (контрольные точки, цифровой след, роли) — риски. ВКР легко назвать «проектом». Регуляция сверху не озвучена.
Ключевые риски
Проекты сильны в акселераторах, ПИШах за счёт опытных руководителей и ручного управления.
Но без оцифровки, стандартов, обучения ППС и цифровой среды масштаб и контроль рухнут. Требуется интеграция работодателей и единый цифровой след.
От стратегии к реализации
Сегодня университетам нужна единая образовательная среда, интегрирующая знания, технологии и ресурсы для каждого участника образовательного процесса, включая работодателей. Это не просто электронная библиотека, но и проектное поле для взаимодействия бизнеса преподавателей и студентов, ИИ-ассистенты для решения рутинных задач, единое портфолио проектов и компетенций (которое студент получит на выходе и сможет переслать простой ссылкой работодателю) и пр. Именно такую среду мы создали и апробируем в университетах (см. кейс ГУАП).
Сейчас мы готовы взять в пилот еще 2–3 вуза под интересные задачи — пишите в ЛС @ivanovaipr.
Коллеги, нужны ли наработки? ТЗ, регламенты, чек-листы по проектам — выкладывать?
#трендвотчинг
👍4❤2🔥1
Университет — центр доверия к технологиям: топ-5 вызовов и план действий (часть 2)
Продолжаем разговор о трансформации высшей школы. Сегодня университет становится не просто местом учебы, а гарантом достоверных данных.
Топ-5 вызовов ИИ в образовании
1. Кризис достоверности
Знаний становится больше, но отсеять «галлюцинации» ИИ и найти релевантные данные всё сложнее.
2. Новая реальность потребления
90% студентов уже используют ИИ — это в 3 раза чаще, чем обращение к классическим учебникам или базам знаний.
3.Этико-правовой вакуум
Необходимы четкие нормы использования ИИ, которым нужно обучать и студентов, и преподавателей.
4. Дефицит компетенций
Для разработки и внедрения отечественных ИИ-решений нужны кадры «нового типа».
5. Информационный суверенитет
Зарубежные модели часто транслируют чужую повестку.
Решение: развитие суверенного ИИ на российских датасетах.
Ключевые шаги университета: дорожная карта
● Внутренние регламенты
Внедрение инструкций на основе ГОСТов и законодательства РФ. Этические нормы — это не формальность, а защита от рисков.
● Ставка на российские технологии
Переход на ИИ-решения, обученные на верифицированных данных: учебниках, научных архивах и лицензионных базах.
● Четкие КПЭ
Внедрение ИИ должно измеряться: растет ли успеваемость? экономится ли время? повышается ли качество знаний?
● Синергия с ИТ-рынком
Запуск совместных проектов с лидерами индустрии. Студенты должны создавать реальные продукты.
🙂 Поддержка на высшем уровне: Указ №116
26 февраля 2026 года Президент РФ подписал Указ о создании Комиссии по развитию технологий ИИ. Это мощный сигнал: ИИ — приоритет государственной безопасности и развития.
Что это значит для образования?
— единая стратегия и координация всех ведомств;
— системное внедрение ИИ в учебный процесс и госуправление;
— новые правовые механизмы и стандарты безопасности;
— инвестиции в инфраструктуру и технологическое лидерство;
— анализ и купирование рисков (этика, суверенитет).
Университеты в этой цепочке становятся ключевым звеном, где ИИ тестируется, легитимизируется и внедряется в практику.
А как в вашем вузе решают вопрос доверия к ИИ? Делитесь кейсами и идеями в комментариях!
#трендвотчинг
Продолжаем разговор о трансформации высшей школы. Сегодня университет становится не просто местом учебы, а гарантом достоверных данных.
Топ-5 вызовов ИИ в образовании
1. Кризис достоверности
Знаний становится больше, но отсеять «галлюцинации» ИИ и найти релевантные данные всё сложнее.
2. Новая реальность потребления
90% студентов уже используют ИИ — это в 3 раза чаще, чем обращение к классическим учебникам или базам знаний.
3.Этико-правовой вакуум
Необходимы четкие нормы использования ИИ, которым нужно обучать и студентов, и преподавателей.
4. Дефицит компетенций
Для разработки и внедрения отечественных ИИ-решений нужны кадры «нового типа».
5. Информационный суверенитет
Зарубежные модели часто транслируют чужую повестку.
Решение: развитие суверенного ИИ на российских датасетах.
Ключевые шаги университета: дорожная карта
● Внутренние регламенты
Внедрение инструкций на основе ГОСТов и законодательства РФ. Этические нормы — это не формальность, а защита от рисков.
● Ставка на российские технологии
Переход на ИИ-решения, обученные на верифицированных данных: учебниках, научных архивах и лицензионных базах.
● Четкие КПЭ
Внедрение ИИ должно измеряться: растет ли успеваемость? экономится ли время? повышается ли качество знаний?
● Синергия с ИТ-рынком
Запуск совместных проектов с лидерами индустрии. Студенты должны создавать реальные продукты.
26 февраля 2026 года Президент РФ подписал Указ о создании Комиссии по развитию технологий ИИ. Это мощный сигнал: ИИ — приоритет государственной безопасности и развития.
Что это значит для образования?
— единая стратегия и координация всех ведомств;
— системное внедрение ИИ в учебный процесс и госуправление;
— новые правовые механизмы и стандарты безопасности;
— инвестиции в инфраструктуру и технологическое лидерство;
— анализ и купирование рисков (этика, суверенитет).
Университеты в этой цепочке становятся ключевым звеном, где ИИ тестируется, легитимизируется и внедряется в практику.
А как в вашем вузе решают вопрос доверия к ИИ? Делитесь кейсами и идеями в комментариях!
#трендвотчинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
Бесшовное образование: как преодолеть фрагментацию и сохранить таланты
Вчера на Экспертном совете Госдумы по непрерывному образованию в рамках ОБРФЕСТа мы обсуждали стратегию развития отрасли. Тема масштабная, но для меня она сводится к одной очень конкретной цели: сделать так, чтобы таланты не терялись на стыках между уровнями образования.
🙂 Эффект «лоскутного одеяла»: почему система теряет человеческий капитал?
Сегодня наша система образования напоминает разрозненные фрагменты: СПО, вузы и молодежная политика часто существуют в параллельных вселенных — у каждого свои KPI и границы. Например, студент, переходя из колледжа в университет, вынужден каждый раз доказывать свою состоятельность. И это не просто бюрократия, а системное обесценивание пути профессионала и неэффективное использование ресурсов государства.
🙂 Нормативная «сшивка» уровней: СПО как стратегический актив
Без чего система не будет развиваться дальше?
1. Без глубокой интеграции и на уровне регламентов, и на уровне цифры
Проект, защищенный в колледже, должен официально зачитываться как модуль в вузе.
2. Без переосмысления статуса СПО
Это не «запасной трек», а фундамент технологического суверенитета.
🙂 «Нервная система» образования: почему указов недостаточно
Стратегические задачи не решаются только директивами. Для их реализации необходима живая инфраструктура — цифровая среда, которая сопровождает человека на протяжении всей жизни.
От дискуссий к протоколу: три решения для системного сдвига
По итогам совета я предложила внести в итоговый документ три практических шага:
1. Легализовать учет проектной деятельности студентов СПО при продолжении обучения в вузе.
2. Создать единый стандарт цифровых паспортов компетенций.
3. Рекомендовать вузам и колледжам запуск совместных модулей с индустрией в единой цифровой среде.
Я убеждена: наша общая задача — перестать строить стены между уровнями образования и начать строить маршруты.
—> Остаёмся на связи в MAX
#региональная_модель_развития #цифровизация #личное_мнение
Вчера на Экспертном совете Госдумы по непрерывному образованию в рамках ОБРФЕСТа мы обсуждали стратегию развития отрасли. Тема масштабная, но для меня она сводится к одной очень конкретной цели: сделать так, чтобы таланты не терялись на стыках между уровнями образования.
Сегодня наша система образования напоминает разрозненные фрагменты: СПО, вузы и молодежная политика часто существуют в параллельных вселенных — у каждого свои KPI и границы. Например, студент, переходя из колледжа в университет, вынужден каждый раз доказывать свою состоятельность. И это не просто бюрократия, а системное обесценивание пути профессионала и неэффективное использование ресурсов государства.
Без чего система не будет развиваться дальше?
1. Без глубокой интеграции и на уровне регламентов, и на уровне цифры
Проект, защищенный в колледже, должен официально зачитываться как модуль в вузе.
2. Без переосмысления статуса СПО
Это не «запасной трек», а фундамент технологического суверенитета.
Стратегические задачи не решаются только директивами. Для их реализации необходима живая инфраструктура — цифровая среда, которая сопровождает человека на протяжении всей жизни.
От дискуссий к протоколу: три решения для системного сдвига
По итогам совета я предложила внести в итоговый документ три практических шага:
1. Легализовать учет проектной деятельности студентов СПО при продолжении обучения в вузе.
2. Создать единый стандарт цифровых паспортов компетенций.
3. Рекомендовать вузам и колледжам запуск совместных модулей с индустрией в единой цифровой среде.
Я убеждена: наша общая задача — перестать строить стены между уровнями образования и начать строить маршруты.
—> Остаёмся на связи в MAX
#региональная_модель_развития #цифровизация #личное_мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2
1–2 апреля в Москве состоится Московский международный салон образования.
Событие, которое уже давно стало не просто выставочной площадкой, а местом, где формируется повестка.
Группа компаний IPR будет представлена отдельной площадкой. Вы легко можете меня на ней встретить. Я там не только ради выступлений, но и ради нетворкинга.
За годы работы в образовании я убедилась, что настоящие изменения рождаются не в кабинетах и не в отчетах, а в живом диалоге. Там, где встречаются те, кто проектирует, те, кто управляет, и те, кто реализует.
В этом году я планирую обсудить с коллегами тему, набирающую обороты прямо сейчас, — роль бренда СПО.
Мы привыкли воспринимать колледжи как второй эшелон. Как выбор «по остаточному принципу». Но последние годы показывают: эта парадигма устарела. Растет запрос на квалифицированные кадры, меняется восприятие рабочих профессий, появляются примеры колледжей, которые выстроили устойчивую репутацию и уверенно конкурируют за абитуриента. Эти единичные случаи возможно перевести в системную практику.
Если вам интересна моя позиция, статья на эту тему уже опубликована в VK
Событие, которое уже давно стало не просто выставочной площадкой, а местом, где формируется повестка.
Группа компаний IPR будет представлена отдельной площадкой. Вы легко можете меня на ней встретить. Я там не только ради выступлений, но и ради нетворкинга.
За годы работы в образовании я убедилась, что настоящие изменения рождаются не в кабинетах и не в отчетах, а в живом диалоге. Там, где встречаются те, кто проектирует, те, кто управляет, и те, кто реализует.
В этом году я планирую обсудить с коллегами тему, набирающую обороты прямо сейчас, — роль бренда СПО.
Мы привыкли воспринимать колледжи как второй эшелон. Как выбор «по остаточному принципу». Но последние годы показывают: эта парадигма устарела. Растет запрос на квалифицированные кадры, меняется восприятие рабочих профессий, появляются примеры колледжей, которые выстроили устойчивую репутацию и уверенно конкурируют за абитуриента. Эти единичные случаи возможно перевести в системную практику.
Если вам интересна моя позиция, статья на эту тему уже опубликована в VK
👍13