Если у вас долги или кассовые разрывы, посмотрите, ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ!

Вот меня периодически хейтят за делегирование абсолютно всего, но, друзья, в этом и есть секрет результатов и устойчивости.

Только на эфире обсуждали - психическая емкость конечна! Если вы тратите тонну времени на обслуживание бытовой жизни, то вы не в состоянии владеть компанией. Это невозможно. Особенно в кризис.

Нужно убрать все, что могут сделать другие и оставить себе только самое важное.

Особенно предприниматели с кассовыми разрывами, которые ВСЕ САМИ! И детям жопу моют, и завтрак делают, и в магазин ходят, и посылки встречают! Вы не выберетесь из своей жопы, если продолжите так делать.

То же самое касается вашей работы естественно!!! Если вы при долгах и кассовых разрывах не продажами занимаетесь, а ходите на нетворкинги, снимаете рилсики, придумываете новый продукт, его упаковку ИЛИ СОВЕЩАЕТЕСЬ В ЗУМАХ ПО 3 РАЗА НА ДЕНЬ БЛЯТЬ, у меня для вас плохие новости. Вы сами себя закапываете.

Ну а меня разрешаю хейтить сколько влезет 😅 результаты моего бизнеса и качество моей жизни говорят сами за себя) как и ваши 😉

Хороший пример заразителен 🤌🏻
Теперь такая красота у нас 😍

Друзья, давайте запишем: нет смысла хвастаться оборотами, если у вас минимальная чистая прибыль или ее вовсе нет.

Ну нет в этом никакого смысла, если только вы не растите компанию под продажу, что получается у единиц.
Даже если вы делаете миллиард и звучит это очень круто, но чистых денег на кармане у вас нет, то смысла в миллиарде тоже нет.

Смысл бизнеса — это получение чистой прибыли. То есть денег, которые вы можете оттуда вытащить и положить в карман. В идеале, чтобы чистой прибыли было так много, чтобы оставалось еще и на развитие компании.

А иметь бизнес ради оборота нет смысла. Более того, это является прямым доказательством неэффективности бизнес-модели, которая требует пересборки.

Пожалуйста, не надо тешить себя, что все изменится. Не изменится. У вас ошибка в ядре бизнеса. Ее нужно исправить. И исправляется это полной пересборкой, начиная от продукта и заканчивая командой. То есть вы прям все пересобираете.

Потому что быть предпринимателем — это быть человеком, который способен увидеть реальность, даже если она болезненная. И если эта реальность орет тебе в ухо, что ты вкладываешь больше, чем заработаешь, если твоя психика уже входит в штопор и говорит «а нахуя нам этот бизнес?», то время что-то серьезно менять. Прям вот с основания перестраивать.

В кризис закрываются даже очень крупные бизнесы по оборотам, потому что у них либо нет прибыли, либо она слишком мала в сравнении с усилиями. Даже если со стороны вам кажется «ну они то?! Ну как же они закрылись?!». А вот так.

Строить эффективный прибыль бизнес не просто. Для этого нужно обладать работающей системой, и не только создания денег, но и грамотного их распределения и вообще грамотного расчета внутри вашей бизнес-модели.

2025 никого не щадит. Даже тех, кто казался очень устойчив. Кто был на пике. Потому что кризис заставляет смотреть в реальность, а не в свои фантазии о ней. Поэтому закрываются поголовно. Даже те, кто говорит, что это совпадение. Не бывает, друзья, таких совпадений. Не бывает. Зато неэффективный бизнес сплошь и рядом.

Самооценка «Ира Подрез»
Копировать - вставить

Только со звуком 😁🤌🏻