Один из крупнейших игроков рынка - бренд Oodji задрал цены в десятки раз на весь свой ассортимент
Покупатели начали писать удивленные комментарии о резком повышении цены, представители бренда ответили, что это напрямую связано с условиями площадки WB
(Сейчас ответы представителя площадка уже подчистила)
То есть по факту, Oodji устроил байкот платформе, в ответ на неадекватное повышение тарифов для селлеров.
Это очень интересный прецедент для рынка
Ребятам огромный респект респект, только газ🤘🔥
Покупатели начали писать удивленные комментарии о резком повышении цены, представители бренда ответили, что это напрямую связано с условиями площадки WB
(Сейчас ответы представителя площадка уже подчистила)
То есть по факту, Oodji устроил байкот платформе, в ответ на неадекватное повышение тарифов для селлеров.
Это очень интересный прецедент для рынка
Ребятам огромный респект респект, только газ🤘🔥
❤7🔥3
Уже 3й раз в Самарканде и все равно находится множество удивительных и интересных мест, которые стоит увидеть
🔥6
Пришло время обновить фотографию канала🎊
Прошлая фотография была сделана аж в Марте 2021 года😅
Прошлая фотография была сделана аж в Марте 2021 года😅
👍3❤1
Вслед за фото, пора обновить и описание канала😂
Привет, меня зовут Алексей Кораблев. Предприниматель, мне 26 лет. Родом из России, но последние 3 года живу в Узбекистане.
Когда мне было 20 лет, мне невероятно повезло — я случайно наткнулся на дело, которому решил посвятить всю свою жизнь. Это было предпринимательство.
Уже на протяжении 6 лет я изучаю на практике это тонкое искусство — бизнес. До этого я успел поработать в найме: барменом, официантом, проходил службу по контракту матросом на боевом корабле.
У меня есть мечта (цель) — построить выдающуюся компанию.
100 000 000 $
Такая цифра сидит в моей голове. Именно такой минимальной оценки достигнет моя компания в перспективе ближайших 15 лет.
Уже 5 лет я развиваюсь в сфере e-commerce. У меня 2 бренда одежды, представленные на всех крупнейших маркетплейсах России: Wildberries, Ozon, Lamoda, Яндекс Маркет.
Бренды:
Dangel
Nezevai
Результаты:
— Рекорд по выручке: 180 млн руб./год
— Рекорд по прибыли: 3,5 млн руб./месяц
— Рекорд по убытку: 2 млн руб./месяц
— Команда в пике: 15 человек
— Команда сейчас: 4 человека
Маркетплейсы стали для меня лучшим университетом. За 5 лет я на практике научился всему: от создания карточки до планирования закупок на десятки миллионов.
Сейчас я «заканчиваю 5-й курс» и постепенно перестаю идентифицировать себя как селлера. Мы строим реальную компанию, в основе которой — продукт, бренд, стратегия и культура, а не просто модель «купи-продай».
При этом я понимаю, что в торговле в ближайшей перспективе без маркетплейсов не обойтись. Поэтому мы будем использовать их как один из каналов продаж, не зацикливаясь только на них.
2025 год стал для меня худшим в бизнесе: за год я сжёг порядка 11 миллионов рублей собственного капитала, лично уволил более 20 человек, прошёл через множество кассовых разрывов и личных потрясений.
Но не сдался. И не сдамся.
Сейчас я нахожусь в точке, где пересобираю бизнес: перехожу от селлерской модели к бренду, параллельно проходя через кризис и убытки.
Именно этот процесс — самый ценный.
Этот канал — не витрина успеха. Это живой дневник предпринимателя в процессе.
Здесь будет:
— построение бренда с нуля и на практике
— внутренняя кухня бизнеса и команды
— цифры, решения, гипотезы
— провалы, ошибки и как из них выходить
Я открыто делюсь не только тем, что получается, но и тем, что не работает.
Потому что именно там — реальный рост.
Самый быстрый способ научиться чему-то — посмотреть, как это уже делает кто-то другой 🙌
А для меня это ещё и способ рефлексии и фиксации своего пути.
Если тебе близка тема e-commerce, построения бренда и реального предпринимательства — оставайся. Дальше будет только интереснее.
Рад познакомиться. Увидимся в следующих постах 🫡
Привет, меня зовут Алексей Кораблев. Предприниматель, мне 26 лет. Родом из России, но последние 3 года живу в Узбекистане.
Когда мне было 20 лет, мне невероятно повезло — я случайно наткнулся на дело, которому решил посвятить всю свою жизнь. Это было предпринимательство.
Уже на протяжении 6 лет я изучаю на практике это тонкое искусство — бизнес. До этого я успел поработать в найме: барменом, официантом, проходил службу по контракту матросом на боевом корабле.
У меня есть мечта (цель) — построить выдающуюся компанию.
100 000 000 $
Такая цифра сидит в моей голове. Именно такой минимальной оценки достигнет моя компания в перспективе ближайших 15 лет.
Уже 5 лет я развиваюсь в сфере e-commerce. У меня 2 бренда одежды, представленные на всех крупнейших маркетплейсах России: Wildberries, Ozon, Lamoda, Яндекс Маркет.
Бренды:
Dangel
Nezevai
Результаты:
— Рекорд по выручке: 180 млн руб./год
— Рекорд по прибыли: 3,5 млн руб./месяц
— Рекорд по убытку: 2 млн руб./месяц
— Команда в пике: 15 человек
— Команда сейчас: 4 человека
Маркетплейсы стали для меня лучшим университетом. За 5 лет я на практике научился всему: от создания карточки до планирования закупок на десятки миллионов.
Сейчас я «заканчиваю 5-й курс» и постепенно перестаю идентифицировать себя как селлера. Мы строим реальную компанию, в основе которой — продукт, бренд, стратегия и культура, а не просто модель «купи-продай».
При этом я понимаю, что в торговле в ближайшей перспективе без маркетплейсов не обойтись. Поэтому мы будем использовать их как один из каналов продаж, не зацикливаясь только на них.
Большие цели требуют больших жертв и терпения.
2025 год стал для меня худшим в бизнесе: за год я сжёг порядка 11 миллионов рублей собственного капитала, лично уволил более 20 человек, прошёл через множество кассовых разрывов и личных потрясений.
Но не сдался. И не сдамся.
Сейчас я нахожусь в точке, где пересобираю бизнес: перехожу от селлерской модели к бренду, параллельно проходя через кризис и убытки.
Именно этот процесс — самый ценный.
Этот канал — не витрина успеха. Это живой дневник предпринимателя в процессе.
Здесь будет:
— построение бренда с нуля и на практике
— внутренняя кухня бизнеса и команды
— цифры, решения, гипотезы
— провалы, ошибки и как из них выходить
Я открыто делюсь не только тем, что получается, но и тем, что не работает.
Потому что именно там — реальный рост.
Самый быстрый способ научиться чему-то — посмотреть, как это уже делает кто-то другой 🙌
А для меня это ещё и способ рефлексии и фиксации своего пути.
Если тебе близка тема e-commerce, построения бренда и реального предпринимательства — оставайся. Дальше будет только интереснее.
Рад познакомиться. Увидимся в следующих постах 🫡
❤16🔥6👍2👏1🙏1
ВБ начинают отключать СПП, если на Озон ты продаешь дешевле
Не важно, сколько SKU попали под сравнение - СПП отключат на весь кабинет
Не важно, что на Озон СПП составляет 40-50%, а на ВБ 20-25% - смотрят конечную стоимость для покупателя
Не важно, что данное изменение никак не зафиксированно в оферте, если ты не увидел предупреждение личного менеджера - твои проблемы.
Это полнейший абсурд.
Будьте внимательны! Отключение СПП = Падение продаж в несколько раз (а то и в ноль)
Не важно, сколько SKU попали под сравнение - СПП отключат на весь кабинет
Не важно, что на Озон СПП составляет 40-50%, а на ВБ 20-25% - смотрят конечную стоимость для покупателя
Не важно, что данное изменение никак не зафиксированно в оферте, если ты не увидел предупреждение личного менеджера - твои проблемы.
Это полнейший абсурд.
Будьте внимательны! Отключение СПП = Падение продаж в несколько раз (а то и в ноль)
🔥1🫡1
Кораблев про Бизнес
Photo
Прошло уже почти пол года с начала моего эксперемента
Не пил алкоголь все это время, и самое важное, что даже не хотелось
Прошел разные испытания: Радостные моменты, трагические и стрессовые.
Получается книжка работает🤔💪
Не пил алкоголь все это время, и самое важное, что даже не хотелось
Прошел разные испытания: Радостные моменты, трагические и стрессовые.
Получается книжка работает🤔💪
🔥8❤2
Друзья, мой коллега Евгений открыл Студию цифровых подкастов, где разбирает актуальные темы Простым языком
Сегодня у него вышел наш совместный материал на тему применения Искуственного интеллекта в сфере Маркетплейсов
Внутри коротко и по делу:
* Война алгоритмов на маркетплейсах: как ИИ заменяет менеджеров и штрафует селлеров
* Смена парадигмы: почему генерация SEO-текстов и картинок — это уже прошлый век, и как ИИ-агенты теперь самостоятельно управляют рекламными ставками и проводят A/B-тестирование.
* Смерть Excel: как автоматические дашборды (Cloud Code) спасают селлеров от кассовых разрывов.
* Боли и штрафы: почему ИИ-камеры на складах Wildberries выписывают огромные штрафы из-за торчащего куска скотча и за что могут заблокировать кабинет.
* Будущее: встроенный ИИ-советник от Amazon и круглосуточные китайские ИИ-аватары, заменяющие живых стримеров.
Рекомендую к прослушиванию, если вас интересует данная тема
(ссылка на пост и подкаст 👇)
https://t.me/studia_ev/18
Где можно послушать:
🟨 Яндекс Музыка
🟩 Spotify
🟪 Apple Podcasts
🟦 Вк Подкасты
Сегодня у него вышел наш совместный материал на тему применения Искуственного интеллекта в сфере Маркетплейсов
Внутри коротко и по делу:
* Война алгоритмов на маркетплейсах: как ИИ заменяет менеджеров и штрафует селлеров
* Смена парадигмы: почему генерация SEO-текстов и картинок — это уже прошлый век, и как ИИ-агенты теперь самостоятельно управляют рекламными ставками и проводят A/B-тестирование.
* Смерть Excel: как автоматические дашборды (Cloud Code) спасают селлеров от кассовых разрывов.
* Боли и штрафы: почему ИИ-камеры на складах Wildberries выписывают огромные штрафы из-за торчащего куска скотча и за что могут заблокировать кабинет.
* Будущее: встроенный ИИ-советник от Amazon и круглосуточные китайские ИИ-аватары, заменяющие живых стримеров.
Рекомендую к прослушиванию, если вас интересует данная тема
(ссылка на пост и подкаст 👇)
https://t.me/studia_ev/18
Где можно послушать:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ты живой.
Дружище, какая бы жопа не происходила в твоей жизни - удели время себе🫶
Дружище, какая бы жопа не происходила в твоей жизни - удели время себе🫶
🔥13❤2👍2
Всем Доброе утро и хорошей недели🙌
Хоть одна приятная новость от WB - теперь карточки можно передавать вместе с товарами между кабинетами.
Всвязи с этим, есть предложение к тем, кто торгует на WB на Индивидуальных Условиях (ИУ)
У нас есть пересток по 3 SKU - Джинсовые шорты бермуды женские, общее количество ~2600 шт
Понимаю что сами все не успеем продать за сезон
Готовы отдать по Оочень хорошей цене!
ЧЗ, все документы, контент, разрешение на торговлю под нашим брендом прилагаются
Артикулы товаров:
220745210
385539441
233061826
По всем вопросам пишите в ЛС🫡👇
@kadwork
Хоть одна приятная новость от WB - теперь карточки можно передавать вместе с товарами между кабинетами.
Раньше нужно было обнулять остатки по карточкам, перед передачей, что вызывало кучу проблем
Всвязи с этим, есть предложение к тем, кто торгует на WB на Индивидуальных Условиях (ИУ)
У нас есть пересток по 3 SKU - Джинсовые шорты бермуды женские, общее количество ~2600 шт
Понимаю что сами все не успеем продать за сезон
Готовы отдать по Оочень хорошей цене!
ЧЗ, все документы, контент, разрешение на торговлю под нашим брендом прилагаются
Артикулы товаров:
220745210
385539441
233061826
По всем вопросам пишите в ЛС🫡👇
@kadwork
❤1🔥1
3 года назад я переехал в Ташкент🇺🇿
Тогда это казалось временной историей - поездить по фабрикам, осмотреться, разобраться. В итоге остался: влюбился в этот город и эту Страну, нашел окружение друзей, партнеров, и даже встретил здесь невесту.
И за эти 3 года я увидел то, что 99% моих коллег-селлеров в России не видят. Потому что они смотрят на Узбекистан со стороны - через новости и сторис в инсте.
А я смотрю изнутри.
И вот что я вижу:
Рынок Электронной коммерции Узбекистана, да и в целом экономика страны - сейчас одна из самых быстрорастущих в мире. Ташкент, на моих глазах - за 3 года изменился до неузноваемости. Всего 4 года назад, здесь появился первый национальный маркетплейс Uzum, который сейчас явлеятся лидером в E-com.
Немного Цифр:
— ~17.000 продавцов на ВЕСЬ Узбекистан, из которых реально активных менее 40% (на WB сейчас ~1.000.000)
— $500M GMV за прошлый год, +46% год к году
— 34 млн заказов за год, доставка за 1 день, один склад на страну
— Комиссии и тарифы ниже в 2-3 раза, чем на РФ маркетплейсах (при этом они не растут с 2024 года)
Те, кто зашли на WB в 2018 - успели накопить жирка в виде капитала и занять свое место в категорях. Я зашел в 2023 г. без опыта и не успел..
Сейчас точно такое же окно открыто на Uzum. И мимо я проходить не собираюсь — ни сам, ни дать пройти мимо тем, кто рядом.
2 года назад я отрыл в Узбекистане Юр.лицо и зашел на Uzum - попробовать. Тогда WB и Ozon хорошо качали и я решил сфокусировать на РФ рынке.
Но сейчас, когда Российские маркетплейсы лютуют и ведут себя как последние свиньи - самое время чтобы всерьех заняться развитием на e-com рынке Узбекистана.
У меня для вас есть 2 важные новости:🆕
1. Мы ПОЛНОСТЬЮ выходим с Российских маркетплейсов и Начинаем заново на рынке Электронной коммерции Узбекистана.
2. Запускаем новое направление: Бизнес-туры в Узбекистан
Мы увидели, реальную боль Российских селлеров: когда WB/Ozon начинает забирать по 70-80% комиссии и дрочить за каждую копейку - толковые предприниматели начинают реально страдать и закрывать компании.
Мы с моими партнерами, сели и подумали как мы можем повлиять на это?
Так появился ALTER.
Бизнес-туры в Узбекистан - выход на Uzum за 3 дня под ключ:
💎 ИП, ПИНФЛ, ЭЦП, банковский счет и узбекская SIM за 1 день
💎 Личный кабинет Uzum Market Seller + визит в офис Uzum, знакомство с категорийным менеджером
💎 Проверенные подрядчики: бухгалтер, фулфилмент, карго, сертификация
💎 Стратегия от действующих селлеров Uzum, разбор юнит-экономики
Ближайший тур 21 июля 2026, группа всего 8-12 человек❗️
Это новый большой этап для меня. И я хочу делиться им максимально открыто: рынок, цифры, ошибки, кейсы участников туров, инсайды с площадки, жизнь в Ташкенте.
Завел отдельный канал, где про это все и будет.
Если тема Узбекистана и Uzum тебе интересна — даже просто прицениться к рынку, понаблюдать со стороны — залетай, буду рад каждому 👇
👉 https://t.me/alteruz
Самое интересное — еще впереди🫡🔥
По всем вопросам @kadwork
Тогда это казалось временной историей - поездить по фабрикам, осмотреться, разобраться. В итоге остался: влюбился в этот город и эту Страну, нашел окружение друзей, партнеров, и даже встретил здесь невесту.
И за эти 3 года я увидел то, что 99% моих коллег-селлеров в России не видят. Потому что они смотрят на Узбекистан со стороны - через новости и сторис в инсте.
А я смотрю изнутри.
И вот что я вижу:
Рынок Электронной коммерции Узбекистана, да и в целом экономика страны - сейчас одна из самых быстрорастущих в мире. Ташкент, на моих глазах - за 3 года изменился до неузноваемости. Всего 4 года назад, здесь появился первый национальный маркетплейс Uzum, который сейчас явлеятся лидером в E-com.
Uzum Market сегодня — это условный Wildberries 2018 года. Только в 2026.
Немного Цифр:
— ~17.000 продавцов на ВЕСЬ Узбекистан, из которых реально активных менее 40% (на WB сейчас ~1.000.000)
— $500M GMV за прошлый год, +46% год к году
— 34 млн заказов за год, доставка за 1 день, один склад на страну
— Комиссии и тарифы ниже в 2-3 раза, чем на РФ маркетплейсах (при этом они не растут с 2024 года)
Те, кто зашли на WB в 2018 - успели накопить жирка в виде капитала и занять свое место в категорях. Я зашел в 2023 г. без опыта и не успел..
Сейчас точно такое же окно открыто на Uzum. И мимо я проходить не собираюсь — ни сам, ни дать пройти мимо тем, кто рядом.
2 года назад я отрыл в Узбекистане Юр.лицо и зашел на Uzum - попробовать. Тогда WB и Ozon хорошо качали и я решил сфокусировать на РФ рынке.
Но сейчас, когда Российские маркетплейсы лютуют и ведут себя как последние свиньи - самое время чтобы всерьех заняться развитием на e-com рынке Узбекистана.
У меня для вас есть 2 важные новости:🆕
1. Мы ПОЛНОСТЬЮ выходим с Российских маркетплейсов и Начинаем заново на рынке Электронной коммерции Узбекистана.
2. Запускаем новое направление: Бизнес-туры в Узбекистан
Мы увидели, реальную боль Российских селлеров: когда WB/Ozon начинает забирать по 70-80% комиссии и дрочить за каждую копейку - толковые предприниматели начинают реально страдать и закрывать компании.
Мы с моими партнерами, сели и подумали как мы можем повлиять на это?
Так появился ALTER.
Бизнес-туры в Узбекистан - выход на Uzum за 3 дня под ключ:
💎 ИП, ПИНФЛ, ЭЦП, банковский счет и узбекская SIM за 1 день
💎 Личный кабинет Uzum Market Seller + визит в офис Uzum, знакомство с категорийным менеджером
💎 Проверенные подрядчики: бухгалтер, фулфилмент, карго, сертификация
💎 Стратегия от действующих селлеров Uzum, разбор юнит-экономики
Партнеры на месте - основатели Ассоциации селлеров Узбекистана (UZ Seller Club). Крупнейшее сообщества селлеров в стране. Ребята сами торгуют на Uzum и входият в Топ-100 селлеров.
Ближайший тур 21 июля 2026, группа всего 8-12 человек❗️
Это новый большой этап для меня. И я хочу делиться им максимально открыто: рынок, цифры, ошибки, кейсы участников туров, инсайды с площадки, жизнь в Ташкенте.
Завел отдельный канал, где про это все и будет.
Если тема Узбекистана и Uzum тебе интересна — даже просто прицениться к рынку, понаблюдать со стороны — залетай, буду рад каждому 👇
👉 https://t.me/alteruz
Самое интересное — еще впереди🫡🔥
По всем вопросам @kadwork
❤6🔥3