Как выглядят отношения с женщиной на примере витамин.

Жена купила пробиотики с 50 млн микроэлементами.

Я купил пробиотики с 100 млн микроэлементами. Предлагал ей купить их, но услышал, что они беспонтовые, потому что «даже не в стекле».

Сегодня она выпила мои пробиотики, а мне предложила пить её.

Конец.

На Движении в Сочи вернем 2008 год.

Я жил в 2008 году. Не в том смысле, что был жив, а в том смысле, что прям жил:) мне был 21 год. Я помню и победу над Голандией на Евро, и гол Ковальчука в финале ЧМ по хоккею, и Евробаскет с победой над Испанией в 1 очко. Я помню всё.

Это было невероятное время. Повторим его на несколько ночных часов через музыку и атмосферу единства, которой пропитано Движение. Устроим закрытую вечеринку, которую не забыть, как и тот самый 2008.

Ровно 4 года назад мы запустили компанию Этажи Девелопмент.

Идея была простая. Мы совместили наши компетенции в продажах и маркетинге с агентской сетью Этажей и предложили застройщикам услугу по эксклюзивной продаже их ЖК.

Именно 24 февраля 2022 года случился наш первый рабочий день. Мы принимали на себя продажи компании МИЦ. Для такого ответственного дела на приемку полетел лично. Сели на самолет в 4 утра по Москве и отправились в столицу.

Никогда не забуду этот день и даже не спрашивайте, почему.

Справляться пришлось сразу же. Команда, заказчик, да и сами мы - все были дезориентированы. Наверное, это был самый сложный день, чтобы начать бизнес. Все по-настоящему могло кончиться не начавшись. Тем не менее, смогли. Все удержали и развили. Особую роль в этом, конечно, сыграл мой партнер Марсель Габдульманов. Моя роль основателя уже в прошлом.

За 4 года компания прожила большое развитие и сегодня оказывает не только непосредственно коммерческие услуги, но и консалтинговые. Сегодня она является одной из лидирующих в стране в этом секторе.

Вчера врачи вернулись с вердиктом по колену. Нужна операцию по пластике связок.

Честно - я очень надеялся проскочить. В момент, когда колено вывернулось, я успел сложиться и не провалился на него всем весом. Было предположение, что обойдется, но нет…

Пластика связок - сложная операция с непростым восстановлением.

Я уже проходил этот путь с другим коленом.

Бег только через 3-4 месяца. 6 недель на костылях.

Полноценная нагрузка - от 6 месяцев.

Вначале опечалился безумно. Я жил жизнью со спортивными и телесными планами. У меня был какой-то свой теннисный мир, в котором я в парах должен был выиграть такой и такой турнир, обыграв тех и тех. Планировал восстановить форму и нащелкать Ильдару Хусаинову 6:0 6:0 6:0 и так до бесконечности. А тут раз и всё пропало.

Ничего этого больше нет. Исчезли цели, среда, видение будущего, прекрасное уличное теннисное лето.

Во всяком случае так было вначале. А сегодня утром подумал, что может это и неплохо. Для меня теннис перестал быть чем-то «для себя». Появился долг соответствовать, быть лучше кого-то, горечь поражений. Радость от игры заменилась разочарованием. Я очень парился, что из-за работы пропускал месяца тренировок пока другие совершенствовались.

Сейчас благодаря травме я освободился. Мне больше никого не надо выгрывать. Это если кто-то после возвращения мне проиграет, то пусть он парится😂 а для меня просто возвращение на корт уже станет победой.

Я за то, чтобы плохие события называть плохими, а хорошие хорошими. Травма, особенно с операцией такого типа - это плохо. Но и что-то хорошее в этом есть.

Плохо для тела, хорошо для души.

Достижение строительной отрасли №4.

Циан.

Меня вдохновляет история Циана, так как она чем-то напоминает историю моих проектов.

Два кировских предпринимателя приехали в конце 90-х в столицу и запустили несколько бизнесов. Одним из них стала база собственников, сдающих квартиры. База раскрутилась, и вскоре в нее уже хотели попасть агентства недвижимости.

Вал объявлений был огромный, и один из основателей создал Excel-таблицу, которую рассылали интересантам раз в день. А из таблицы вскоре родился и сайт — cian.ru зарегистрировали в 2001-м.

Все закрутилось. И теперь Циан знают, как один из крупнейших классифайдов недвижимости в стране.

За более чем 25 лет в компании многое менялось: структура, владельцы, были слияния и поглощения. Но важно, что началось все с энтузиазма.

В ноябре 2021-го компания провела IPO и ее капитализация превысила 1 млрд долларов.

В 2022-м Циан первым из классифайдов осуществил межконтинентальную сделку онлайн. Продавец был в Канаде, покупатель - в Турции, а сам участок - в Подмосковье.

Сегодня на Циан размещено около 2 миллионов объявлений.

Если мы возьмем рынки недвижимости в разных странах, то далеко не везде смог появиться такой игрок, как Циан. Я считаю его реальным достижением от части именно строительной отрасли, которая дала проекту большой толчок в развитии.

Банки опубликовали отчетность за 2025 год. За прошлый год прибыль Сбербанка составила 1,71 триллиона рублей, а у ВТБ прибыль 502 миллиарда.

Так что не так всё плохо:) есть компании, у кого всё весьма хорошо. Правда, их не так много:)

К слову, более 50% кредитного портфеля Сбера связаны с жилищным рынком. Так что, как говорится «не благодарите»:)

Про блокировку телеграма.

Недавно разговаривал с предпринимателем, который жаловался мне на блокировку телеграма и на чуть более раннюю блокировку другого мессенджера зеленого цвета.
Дело все в том, что важный этап их бизнеса - это коммуникации в мессенджерах. Люди именно там оставляют заявки, сотрудники им пишут, а те не могут получить сообщения из-за блокировок.

Перейти в другой мессенджер не выходит. У большинства пользователей их нет, как нет и инфраструктуры быстрого перехода. На смс тоже не перейдешь. Многие в тг не показывают телефон.

Итог - у человека бизнес просто лёг. И он близок к тому, чтобы не преодолеть этот провал.

Мы в рамках Движения уже 6 лет развиваем группу тг-каналов. У нас работает большая редакция. Там трудятся взрослые люди. Все эти годы мы вкладывались, часть каналов покупали, какие-то начинали с нуля, принимали убытки и только-только вышли в плюс. Мы сильные и адартируемся, а кто-то - нет.

И таких историй очень много.

Уверен, что, когда речь заходит о запрете ТГ, его инициаторы даже не думают и не знают об этих и многих других функциях телеги. Они видят только вопросы опасности и безопасности.

В реальности же это очень большой бизнес-инструмент и важная часть социальной инфраструктуры.

Ну и в области безопасности, я вот очень сомневаюсь, что те, кто задумали что-то плохое, когда у них забарахлит связь, скажут друг другу: «Давай созвонимся в Максе». Ну вот как-то я в это не верю:)

Я вел много лет аккаунт в запретограме. Там упала аудитория после запрета в 1,5 раза и я никуда не перешел. Я просто бросил это дело.

И здесь тоже никуда не перейду. И многие аналогично, потому что который раз начинать сначала желания нет.

А вдруг ты начнешь и это тоже станет «нельзя».

Если телегу запретят, то очень огорчусь.

Понимаю, что инициаторы запрета думают, что все перейдут в Макс.

Но это не так.

Как по мне, запрет телеги и даже запретограма - огромная ошибка.
Наши люди и бизнесы преуспели в производстве контента, блогосфере, создании редакций, использовании мессенджера для бизнеса чуть ли ни лучше всех в мире и сводить это в ноль - не уверен, что правильно. Наши телеканалы запретили, но именно в соцсетях мы могли проявлять себя на весь мир лучше других, не спрашивая ни у кого разрешения.

Я понимаю, что есть мнение, что наш человек перестроится, адаптируется и какой-то вариант найдет. И это, конечно, так, но в какой-то момент варианты заканчиваются или ты просто не успеваешь их найт. Сначала так происходит у кого-то одного, потом еще у кого-то, а потом у многих и далее у очень многих или даже вообще всех.

Если у людей заканчиваются варианты - это плохо, потому что, когда человека прижимают к стенке, ему становится всё равно на всех и вся, и самый безобидный превращается в опасного и агрессивного.

Как по мне варианты стали заканчиваться.

Обратите внимание. Бизнес массово забил на запрет рекламы в запретограме, потому что либо в яндексе и вк нет нужной аудитории, либо заявки там мегадорогие и закупать их нерентабельно. И из вариантов остается либо банкротиться и закрываться, либо нарушать закон.

Как по мне, взять и резко запретить ТГ - это социально не очень хорошо.

Можно ли это сделать?

Конечно.

Но тогда лучше сказать, когда это произойдет и дать нормальный промежуток времени на перестройку.

Тогда варианты найдутся. Выйдет куча статей на тему «как быть» и «что делать». Бизнесы сменят процессы, аудитория тоже подготовится.

P.S.
Кстати, сейчас аудитория возвращается в запретограм, потому что бан телеги замотивировал многих качать ВПН. Так что нужен ли этот запрет…

Весна без коворкингов и барбершопов.

С 1 марта в России вступят в силу изменения к закону о государственном языке. Появляется требование обязательно использовать русский язык в публичном пространстве. Речь о вывесках, витринах, рекламе и самом названии услуг.

Формулировка простая — в публичной среде должен преобладать русский язык. Иностранные слова допускаются, но при наличии равнозначного варианта на русском.

Это значит, что многим компаниям придётся пересматривать фасады, меню, прайс-листы и даже айдентику. Хотя, о каких это я прайс-листах, это теперь прейскуранты или списки цен.

Иностранные слова, если речь не о товарном знаке, разрешается использовать только для дублирования.

Так, рядом с вывеской «Дом здоровья» может стоять Health House. Если раньше «Coffee & Bakery» могло висеть само по себе, то теперь потребуется «Кофейня и пекарня» не меньшего размера и заметности.

Но дальше самое любопытное. Если термин не зафиксирован в специальных нормативных словарях как единица русского языка, его рекомендуют не использовать. Будет весело.

Под удар попадают слова, к которым все привыкли и которые уже стали частью городской среды. Например, коворкинг, барбершоп, фудкорт, шоурум, аутлет, стартап, маркетплейс, кейтеринг, фитнес. Я не говорю про wellness, beauty, sale, open, kids club.

Законодателям нужно либо оперативно дополнить нормативные словари, либо предпринимателям придётся рядом с «барбершопом» добавлять «мужская парикмахерская». А к «коворкингу» добавить «пространство совместной работы».

Отдельная история — индустрия здоровья и спорта. На упаковках и ценниках можно встретить слова: протеин, коллаген, детокс, суперфуд, смузи, энерджи. Про bio и organic молчу.

Убирайте! При наличии устоявшегося русского аналога приоритет должен быть у него.

То есть вместе «протеина» правильно писать «белковый порошок», вместо «суперфуда» — «продукт с повышенной питательной ценностью».

Слово «коллаген» тоже не закреплено в нормативных словарях. Правильно писать «белок соединительной ткани». А «смузи» станет «фруктово-ягодным коктейлем». Стартаперы расстроятся?

Хотя стартаперам со смузи в коворкингах с лаптопами в стране с 1 марта особо и не рады. Они теперь начинающие предприниматели с фруктово-ягодными коктейлями в пространствах для совместной работы с персональными компьютерами ЭВМ.

Привычные англицизмы прочно закреплены в профессиональной среде и даже используются в официальных документах, но бизнесу снова придётся искать баланс между требованиями закона, привычкой потребителя и маркетингом.

Кстати, технические термины WiFi, Bluetooth, QR-код, по закону не считаются иностранными словами. Так что переводить их или писать кириллицей пока не нужно.

В недвижке тоже веселье. «Лужники коллекшен» уже стали «Коллекцией Лужники». И это неплохо. Что же будет с многочисленными хаусами, тауерами, риверами, хиллсами не знаю. Но если товарный знак зареган, то его можно использовать.

Можно ли будет на сайтах и в рекламе использовать слова девелопер, мастер-план, шоурум тоже пока не знаю. В нормативных словарях их пока нет. Мы начали оперативно править сайты.

Штрафы великодушно предусмотрены. Для должностных лиц до 20 000₽. Для юридических лиц от 100 000 до 500 000 рублей.

В целом идея усилить родной язык здравая. Меньше латиницы, больше кириллицы. Но бизнесу какое-то время будет больно. Что думаете?

TorbosovLife

Олег говорит: «Бизнесу будет больно».

Не согласен:) уже не больно:)

О теннисистКах-говнюках.

Недавно были в Дубае. Причина поездки была юридическая, потому что международная компания наших саммитов зарегана в Дубае. Тем не менее, так как я ненавижу ездить куда-то без семьи, то сманил супругу прилететь с сыном, рассказав, что там пройдет женский турнир серии Мастерс по теннису, в котором примет участие первая ракетка мира Арина Соболенко.

Яне она очень нравится и поэтому это был достаточный мотиватор.

В день старта турнира Соболенко снялась, «потому что не чувствует себя на 100%».

При этом, она прилетела в Дубай и тренила, как не в себя на кортах отеля Атлантис.

Ну совершенно очевидно, что она просто прилетела и такая «да не охота» и просто забила. Да, кто-то из болельщиков прилетел в Дубай из-за нее. Да соревнования и целый город вложил кучу бабок, разместил ее на всех баннерах… Ну и черт с ними.

Но это не всё.

За день до этого снялась еще и вторая ракетка мира.

Но это цветочки.

Всего с турнира снялось 24 теннисистки.

Причем, некоторые снимались ЗА ЧАС до матча. Мы с Яной так ехали на одну игру и развернулись прямо по пути.

Вчера уже на мужском теннисном турнире в Дубае снялся финалист. В итоге для нас получилось здорово. Без боя первое место взял Даня Медведев, но для зрителей вышло кошмарно.

Вообще, так не принято. Раньше если теннисист понимал, что он с травмой играет полуфинал или какую-то значимую стадию, игроки в конце снимались, чтобы не красть следующий матч у мира.

Это по-джентльменски. Все-таки на финалы часто специально летят люди, готовятся трансляции.

У меня даже в этот раз есть товарищи, купившие специально именно на финал билеты и прилетевшие в Дубай ночью перед игрой.

Конечно, ни один теннисист не прочитает этот пост, но, как по мне, это в высшей степени непрофессионально, а по-человечески это как-то скотски.

Я вспоминаю времена трио Федерер-Надаль-Джокович, времена Сафина, Сампраса, Агаси, сестер Уилиамс, когда теннисисты были, как гладиаторы. Все играли все турниры и бились до конца. В мужском теннисе и сейчас так, но женский пошел какой-то не той дорогой.

Беспилотник попал в отель-парус.

Видео снимают из отеля, в котором мы жили еще неделю назад. Как хрупок этот мир…

Уже 1,5 года, как ментор я веду группу молодых ребят от 18 до 21 года в рамках благотворительного проекта Поколение. Их 27 человек. Они не были знакомы друг с другом, некоторые из разных городов, а один даже из другой страны. Встречи проходят каждые 2-3 месяца. Всего уже было 7 сессий.

Это нелегко. Вал простых и одновременно сложных вопросов.

Сегодня группа подарила мне вот такой плакат.

ГИП ФЭМИЛИ - это наше название. Группа Ильи Пискулина.

ГИП-ГИП УРА! Мы уже не детвора.

Упадут ли цены на строящиеся квартиры?
И да, и нет.

Расскажу, как устроена работа девелопера и банка, который кредитует проект в части ценообразования.

Когда ты заходишь в проект, то несешь в банк финмодель. Там ты указываешь среднюю цену в проекте и показываешь, как она будет меняться в процессе реализации.

Естественно, что в большинстве своем на текущем рынке цена плановая из модели и цена фактическая начинают отличаться почти сразу. Тоже самое касается темпов выбытия. Всего не хватает.

В итоге девелопер идет в банк и просит согласовать особые цены на какое-то количество квартир. Естественно же, с обязательством отыграть это отставание в последующих лотах.

Продав эти квартиры, девелопер вновь сталкивается с суровой реальностью жизни с ценами, которые были изначально в моделе.

Тогда он снова идет в банк.

И так может происходить несколько раз, но не до бесконечности, потому что в какой-то момент становится ясно, что если еще сдисконтировать сколько-то квартир, то недополученное уже не восстановить в рамках имеющихся остатков.

Итог - девелопер возвращается к высоким модельным ценам.

В связи с этим, возможны ли дисконты на строящееся жилье?

Да, но временные и точечные. Преимущественно в объектах, которые только стартуют.

В какой-то момент банки все равно обяжут девелоперов демонстрировать цены из модели, а они у всех новых проектов ОЧЕНЬ высокие.

Причина, почему цены высокие проста. Во всех моделях закладываются базовые составляющие экономики. Это и инфляция на себес, и инфляция на цены реализации квартир. И неважно принимает ли рынок эту инфляцию.

Таким образом, в любом проекте заложено ежегодное удорожание в 7-8-10 процентов от текущих средних цен конкурентов и процентов в 20-25 от собственных стартовых цен.

И повторю - неважно будут по ним покупать или нет. Эти цены есть в договоре с банком и ты обязан стремиться к ним. Иначе это некий вид неисполнения соглашения.