Снижение ключа до 15,5% на 0,5% - это исключительно политический шаг. Как по мне.

Могли хотя бы на 1% скинуть.

С депозитов никто бы не побежал снимать, чтобы вложить в бизнес. Бизнес - это сейчас хвдшее место для вложений.

Ипотека бы не приросла особо, так как ставка все равно высокая.

Зато это был бы реально позитивный ШАГ и проценты по кредитам в рамках бриджей и ПФ стали бы немного, но меньше.

Ну хоть за 0,5% спасибо. В этом снижении видна и политика государства, что надо снижать, и политика ЦБ, что ничего снижать не надо.

Всё описанное - лишь мое мнение и на самом деле все может быть вообще иначе:)

В Москве производитель автомобилей для первых лиц AURUS построит в Сити небоскреб в партнерстве с компанией Страна девелопмент. Хотя корректнее наоборот) Страна в партнерстве с AURUS.

Ну хороший, конечно, ход сделал основатель Страны Александр Гайдуков. Уверен, что идею партнерства он подглядел в нашем Тюменском проекте с ТОЧНО:) у меня сомнения есть всего на 1%:)

И я считаю, что сделал он правильно! Партнерством с брендом AURUS, они немного сняли вопросы относительно «Достроят ли». Это сейчас актуально. А то ли еще будет. Люди хоть как будут думать, что партнерство с таким брендом, как Aurus - это не просто так.
Ну и вопросов по уровню продукта нет. Типа «всё понятно».
Этот ход - это лучше, чем стандартный высокомерный Московский брендинг, когда дом называется коротким, если повезет, словом, а если не повезет - вообще звуком.

Скажу честно - я в Страну и в Гайдукова верю. Он - тотальный Рок-н-рольщик. Хоть по нему и не скажешь.

Если фокусируется на одной задаче, то абсолютно страшен и даже безжалостен в этом.

В Тюмени он своими нестандартными стратегиями буквально разрывал рынок.

Например, именно он - самый главный владелец наружки в городе. Он просто когда-то скупил все рекламные конторы. Поэтому в городе Страна везде.

Когда у Брусники в Европейском в 2018 году закончились квартиры, он весь их район завесил баннерами «Квартиры есть» и вывел проект Европейский берег». Я был там маркетером на стороне агентства и говорил: «Александр Олегович, нехорошо». А он отвечал: «Зато продажи будут хорошие. Пиши». Так что это, выражаясь футбольным языком, тот игрок, который в стыке ногу не убирает.

В последние годы он работал над развитием компании. Тотально. И вы видите результат.

Если сейчас вложит всю энергию в продажи проекта, то шансы на успех есть. Хотя проект, конечно, сложный. Ладно продажи… Пойди да построй такое…
Я бы трухнул:)

Искренне желаю Александру и Стране удачи!

Мастермайнд - крайне сомнительная штука.

Меня позвали поучаствовать в мастермайнде. Товарищ решил туда вступить для развития собственного бизнеса. Я поинтересовался форматом. А там интересно:

- работают с утра до глубокой ночи;
- ты садишься на стул, тебя разбирают модератор и участники, дают советы;
- получаешь независимый совет директоров из крутых людей, которые думают о развитиии твоего бизнеса.

Я отказался.

Признаться Вам - считаю этот формат сомнительным.

1. Меня не устраивает история с обучением с утра до ночи. Это практика современных бизнес-школ.
Там считается, что человек начинает мыслить только дойдя до изнеможения и поэтому его держат в аудитории до ночи. Это типа правильно.
Как по мне, это бред, построенный на скрытом садомазохизме всех предпринимателей. Предприниматели с одной стороны не любят трудности, потому что устали от них, а на самом деле подсознательно любят боль, проблемы и неурядицы, но только правильные:))). Тут они таковыми и являются.

Как по мне, это что-то типа лечения температуры прогревами в бане или употреблением водки с чесноком, лечения болей в спине ударами по ней или доказательство веры через купание в проруби в минус 30. Я называю это «святая боль»:) которая типа ведет к результату) Такую любят у нас, но наука и здравый смысл показывает губительность подобных методов.

По приоритетам мне все это не подходит. Я лучше думаю в балансе и комфорте. Поучился, пошел ужинать, подумал, решил. В одиночестве я эффективнее.

2. Я не верю в результативность хоть 100 выдающихся людей умничающих о моем бизнесе. Если просто послушать - ок. Если принимать решения и действовать - нет.
Знаете сколько людей мне раздают советы по Движению? Почти каждый имеет мнение. Но правда только в том, что лишь я и моя команда знаем, как действовать, потому что только мы понимаем всю систему.
Я все равно на горячем стуле в этом мастермайнде не выдам весь контекст бизнеса. А он большой и его надо учитывать. Поверхностно советовать много ума не надо.

Как по мне, мастермайнд - это не более, чем способ запустить боковое мышление. Хороший. Но не более.

Нет волшебных методов генерации потрясающих идей.

Только вы сами можете все придумать и сделать!

Изучил комментарии ЦБ после незначительного снижения ключа. Интересно, конечно:) Никаких проблем на рынке недвижимости они не видят. Никаких и ни в чём.
У застройщиков проблем нет. Только точечные. Ну с другой стороны черный квадрат Малевича - это же тоже миллионы точек:)

Дело Долиной тоже на вторичном рынке никак не сказалось:)

У меня вопрос. А куда смотреть надо? Я просто тоже уже не хочу видеть. Но стоит глаза открыть и не получается. Куда ни глянешь - видно.

Вариант «Жить с закрытыми глазами» - не предлагать, уважаемые представители ЦБ.

Кстати, средняя ставка по рыночной ипотеке в стране 20,5%. Или я опять не туда смотрю?) Ну просто объясняю на пальцах, почему это важно.

Вот представим - живет семья. У них есть вторая квартира, в которой они когда-то жили, когда детей было поменьше. Тут в семье что-то случается. Например - у их бизнеса проблемы. Им для решения вопроса надо продать квартиру. А они не могут, так как ипотека 20,5%.

Ну хотя о чем это я. Это же точечно…

Впрочем, даже Владимир Рудольфович уже соединил точки и увидел целое. Один ЦБ не видит.

Вчера наш фигурист Петр Гуменник выиграл олимпийские игры в фигурном катании, заняв 6-е место.

Да-да! Это верная формулировка.

Сначала ему за 2 дня до проката обладатели авторских прав на музыку из Парфюмера запретили катать под нее. В итоге он в костюме Парфюмера вообще под другую музыку откатал короткую программу и справился. Не упал. Сделал все, что с мог. Занял 12-е место и это неплохо. Можете попробовать станцевать вальс под музыку из ча-ча-ча и посмотрим, как получится.

Но главное случилось в произвольной программе. Он откатал блестяще. Выполнил всё! В итоге ему просто занизили оценки, потому что иначе он был бы в медалях, а этого, как вы понимаете, допустить никак нельзя было.

Например, канадский судья Лианна Карон оценила Гуменника с пятью четверными ниже Корейца с одним.

А надбавка за элементы у нашего парня всего 7, когда как Американец с русской фамилией, знатно отполировавший лед пятой точкой и полностью сорвавший прокат, получил надбавку 9.

Петр набрал 273 балла и ему не хватило всего 3-х очков до официальной бронзы.

Но если по-честному, он мог выиграть.

Вперед, Россия!

100 достижений строительной отрасли России.

Сегодня разговаривали с Олегом Торбосовым. Смотрел на него и думал: «Блин, ну это же реально уникальный человек даже в Дубае. И он, как и Движение, тоже в какой-то степени - результат развития строительной отрасли страны».

В итоге у меня родилась новая рубрика под названием «100 достижений строительной отрасли России».

Вы заметили, что в последнее время я, достаточно, негативный. А причина у этого простая. Так как наша команда делает форум недвижимости «Движение», то по долгу службы мы находимся в постоянном поиске достойных решений, о которых можно рассказать со сцены. И у нас в стране за последние 10 лет было создано ОЧЕНЬ много поводов для гордости в строительной отрасли и на рынке недвижимости. Их больше, чем в каком-нибудь Дубае, Лондоне или Париже.

Я делаю и международные ивенты и могу сказать, что эта индустрия в последние годы у нас находится на конкурентном мировом уровне. В ней нет врагов или бюрократов. В ней нет непрофессионалов и болтунов.

Нам повезло и с Минстроем, и с комитетом по строительству и ЖКХ Госдумы, и с Вице-премьером. Кроме того, нам повезло с руководством смежных структур. Например, с тем же Росреестром и Дом.рф.

И я так негативен, потому что нам есть, что терять и одновременно у нас есть всё, чтобы даже в это непростое время быть индустрией, которая станет неким локомотивом, который многое вытянет и починит. Мы можем быть опорой страны.

Мы - не букмекеры, которые также, как девелоперы росли последнюю пятилетку и, которым наши сограждане отдали почти 2 триллиона в прошлом году!

Мы - не производители и не продавцы вейпов. Они тоже в нашей стране показали рост за последние 5 лет, но не как застройщики. Эта отрасль выросла в 46 раз!!! и теперь их употребляют 10,5 миллионов человек.

Наверное, ипотека и даже студия в человейнике - это лучше, чем делать ставки, покуривая вейп.

Застройщиков и то, что у нас строится, почему-то принято ругать.

А я считаю, что нашу отрасль нужно поддерживать, потому что она - гордость страны! Вместе с согражданами, которые принимают ответственное решение взять ипотеку вместо вейпа.

С завтра я открываю новую рубрику и буду рассказывать о достижениях строительной отрасли России. Каждое достижение - это повод поддержать индустрию и мне хочется, чтобы это в итоге было сделано.

Здесь я отмечу компании, людей, объекты, структуры. Причем, затрону не только прям строительные достижения. Буду рассказывать и об айти-проектах, интересных людях, агентствах, мероприятиях, локациях, даже о тг-каналах и несуществующих, но значимых личностях (да, такое у нас тоже есть). Стройка - это больше, чем квартиры.

Самому интересно, сколько достойного я найду и наберется ли сотня:)

Достижение строительной отрасли №2.

Сбер и ДомКлик.

Я считаю, что нам бесконечно повезло с таким игроком, как Сбер в вопросе развития жилищного рынка. Раньше Сбер стоял в одном ряду с Почтой России, а сейчас это синоним быстроты и технологичности.

Не смотря на огромное количество денег, которое Сберу принесла стройка, они не почивали на лаврах, а вкладывались и создали невероятную систему, вишенкой на торте которой выступает ДомКлик.

Это самый быстрый ипотечный сервис в России и один из самых быстрых в мире.

Иногда на ипотечное решение уходит 1 минута.

Если бы не они, то не было бы всех этих продаж. Впрочем, строек бы тоже не было, ведь именно Сбер выдает 60% проектного финансирования девелоперам.

Правда, без стройки Сбера с ДомКликом тоже не было бы.

По состоянию на 3 квартал 2025 года частный кредитный портфель Сбера составлял 18,5 трл.рублей и 11,725 из них - это жилищное кредитование.

В бизнес-сегменте все тоже интересно. Из 29,932 трлн кредитов, 13,340 - это проектное финансирование.

Добавьте к этому земельные кредиты и вы получите, что более 50% бизнеса Сбера - это жилищное строительство.

Ну а если еще добавить к этому кредиты для коммерческих зданий, банковские гарантии, кредитование строительства социальных обьектов, то мы поймем, что правильное название банка СберБанкЖилСтройКредит:)))

Говорим девелопмент, - слышим Сбер, говорим Сбер, - слышим девелопмент. Все зависят друг от друга.

Когда мы рассуждаем о поддержке строительной отрасли, то забываем, что это поддержка сразу двух секторов, ведь девелопмент является лишь наконечником копья. Позади идет главный бенифициар в лице банковского сектора, больше половину денег которому зарабатывают именно строители и ипотечники.

P.S.
Можете для понимания открыть мой последний пост. Вся прибыль уходит в банк.

Сначала Ильдар Хусаинов (Этажи), потом Николай Амосов (ТОЧНО), а сегодня Андрей Биржин (GloraX) - приняли решение перестать вести свои каналы в телеграме.

Меня это очень огорчает. Все они - очень интересные личности. Местами контент был прям человеческий и их каналы позволяли взаимодействовать с образом мышления по-настоящему больших людей, лидеров компаний. Сегодня эти компании теряют человеческий голос.

Признаюсь - понимаю их решение. Я и сам КАЖДЫЙ ДЕНЬ стою перед этим выбором. Перестать писать или продолжить. Дал себе время по 1 июля, потому что нужен компании, чувствую свою ответственность перед отраслью.

Тем не менее, каждый пост вызывает тревогу и беспокойство. Пишешь и опасаешься, что кого-то заденешь в этом бесконечно обидчивом мире, что СМИ всё переврут, проставят акценты не на том, выдернут из контекста.

Стоит ли собственнику девелопера вести тг-канал?

Мое мнение - нет.

Первое - чтобы сделать интересный канал/аккаунт, нужно быть либо излишне честным, либо суперталантливым.

К последним относится тот же Олег Торбосов. Он и пишет, и фоткает, и выкладывает быстро. Умеет, короче. Таких мало. Я, например, к ним не отношусь.

Первый же подход через честность - это прям минное поле.,
Откровенность, если откровенно:) до добра не доводит.

Поэтому каналы собственников девелоперов, как правило, скучные и сводятся к публикации официальных релизов. Ведут их, чаще всего, пиарщики. И это видно. Там стратегия проста: «Как бы чего ни случилось».

Если собственник в обход пиарщика пробует что-то интересное выкладывать, то отхватывает от пресс-службы по полной, потому что пиарщики у нас больше специализируются не на успехах, а на отсутствии проблем. Собственники же своими клевыми идеями часто их создают. Это, кстати, не так плохо. У всего есть побочный эффект. В том числе и у экспериментов.

В целом, мой ответ - вести не стоит. Нормальное ведение создает больше рисков, чем возможностей. Плюс это отнимает личный ресурс владельца. Он, в силу амбиций, насилует систему, она насилует его и всё превращается в фарс с часто нагнанными подписчиками, просмотрами, лайками, втайне купленными цитатами.