Ещё на этапе знакомства с Иваном он задал мне вопрос: «Любовь, у меня никогда не было HR, расскажите, чем вы будете заниматься?» Я ответила: это зависит от того, чего вы хотите достичь. Он хотел слаженную компанию и сильную команду. Этого было достаточно, чтобы принять решение присоединиться к IPG.

С исследования — начала проводить личные встречи с каждым сотрудником, социометрические опросы, выявлять болевые точки. Кому-то нужно было расти, кому-то укреплять отдел. Именно эта социометрия легла в основу новогодних номинаций — мы запустили их в декабре 2018 года. Каждый год перед корпоративом мы проводим анонимное голосование среди всех сотрудников: коллеги сами выбирают, кто в этом году был лучшим и в каких номинациях. А на самом празднике торжественно награждаем победителей.

Подбор и неопределённость меня не пугали — здесь всё было понятно. Основной вызов был в процессах: когда компания растёт быстро, они объективно не успевают за развитием. Через год нам удалось выстроить фундамент — и мы продолжили двигаться дальше.

По ценностям и профессиональным компетенциям. Когда эти два начала совпадают — такой кандидат бесценен. Опытный HR сначала чувствует: «это наш человек», а потом уже проверяет эту гипотезу. Насмотренность даёт право доверять интуиции, но не отменяет профессиональную проверку.

Мы поддерживали контакт: созвоны, совещания, общий чат. Решение о выходе в офис принимали коллегиально — так, как привыкли решать всё важное. Дружная команда не складывается сама по себе, это то, что выстраивается осознанно и каждый день.

Я долго искала куда расти. Думала про психологию, психотерапию — но понимала, что тогда придётся полностью менять сферу. А мне близка корпоративная история. Когда я увидела, что коучинг реально работает в бизнесе — начала искать обучение. Иван меня поддержал, а потом отпустил в свободное плавание. Я ему за это очень благодарна. Сейчас я вернулась — с новым опытом и инструментами. IPG — одна из немногих компаний, у которых есть штатный коуч.

Открывать новые проекты — это моя суперсила. Мне нравится динамика и большой объём задач. А здесь для компании это был совершенно новый вид деятельности — а значит, многое можно было построить с нуля и применить самые разные навыки. Всё началось с пустых стен, яркого дизайна и горящих глаз у всей команды.

Очень насыщенным и сумбурным в начале и очень весёлым в конце.

Честно — я не могу выделить что-то особенно сложное. Я всё время чувствовала колоссальную вовлечённость и профессионализм коллег. Была уверенность: любой вызов нам по плечу.

За время работы «Кейса» у нас были айтишники, производственники, инфлюэнсеры, проектировщики, дизайнеры, финансисты, строители, организаторы детских праздников. Люди из совершенно разных сфер. Главное — они находили здесь пространство, в котором их бизнес мог развиваться, а сами они чувствовали себя комфортно.

Когда резиденты чувствуют себя здесь как дома. Когда приводят детей на наши мероприятия, придумывают костюмы на Хэллоуин, создают клубы по интересам и заводят друзей — общение с которыми потом выходит далеко за рамки коворкинга.

Когда наше мандариновое дерево цветёт и плодоносит дважды в год. А если серьёзно — достаточно прийти в «Кейс» в середине любого рабочего дня, чтобы это почувствовать.