За последние несколько лет коммерческая и жилая недвижимость пережили значительные изменения, а последние события заставили всех переосмыслить внутренние процессы и определить жизненно важные приоритеты.
Форум «Антикризисное управление-2022. Открытый диалог» поднимет актуальные проблемы и создаст конструктивный диалог между девелоперами, управляющими компаниями, инвесторами и собственниками.
«Заработная плата и запросы линейного персонала на объектах сегодня растут, трудовые мигранты, которые в основном и были задействованы в работе по оказанию всевозможных услуг, в связи с изменением курса валют уже не с таким удовольствием едут работать на российские объекты. Все это в первую очередь влияет на уборку помещений,— описал проблему управляющий партнер УК IPFM Павел Люлин. — Себестоимость управляющей компании растет, это, в свою очередь, влияет на стоимость услуг заказчика. Главный вопрос, на который нам всем сегодня нужно ответить, заключается в том, как удержать эту стоимость и не допустить ее рост. Для этого есть несколько возможностей.
Во-первых, компании из числа МСП получают льготы по выплате социальных отчислений.
Во-вторых, многие собственники объектов задваивают функционал технического персонала, что напрямую ведет к двойным издержкам.
В-третьих, использование автоматизации как минимум применительно к административным функциям.
В-четвертых, альтернативные структуры эксплуатации, например, небольшим объектам можно предлагать разъездную модель эксплуатации.
В-пятых, оптовые условия, которые получают управляющие компании на специализированные работы. За счет работы с этими пятью моментами вполне можно рассчитывать на удержание прежних лимитов цен на оказываемые услуги».
По оценке экспертов, любой кризис — это принудительная возможность в очередной раз проверить на прочность свое дело и рынок в целом. Самое главное, что следует учитывать в любой из периодов сложного времени,— это престиж компании.
Каким бы ни был кризис и с какими бы вызовами ни сталкивались управляющие компании, репутация должна оставаться безупречной. Это первый признак высокого профессионализма. https://www.youtube.com/watch?v=Nk1pOVvlX58
Форум «Антикризисное управление-2022. Открытый диалог» поднимет актуальные проблемы и создаст конструктивный диалог между девелоперами, управляющими компаниями, инвесторами и собственниками.
«Заработная плата и запросы линейного персонала на объектах сегодня растут, трудовые мигранты, которые в основном и были задействованы в работе по оказанию всевозможных услуг, в связи с изменением курса валют уже не с таким удовольствием едут работать на российские объекты. Все это в первую очередь влияет на уборку помещений,— описал проблему управляющий партнер УК IPFM Павел Люлин. — Себестоимость управляющей компании растет, это, в свою очередь, влияет на стоимость услуг заказчика. Главный вопрос, на который нам всем сегодня нужно ответить, заключается в том, как удержать эту стоимость и не допустить ее рост. Для этого есть несколько возможностей.
Во-первых, компании из числа МСП получают льготы по выплате социальных отчислений.
Во-вторых, многие собственники объектов задваивают функционал технического персонала, что напрямую ведет к двойным издержкам.
В-третьих, использование автоматизации как минимум применительно к административным функциям.
В-четвертых, альтернативные структуры эксплуатации, например, небольшим объектам можно предлагать разъездную модель эксплуатации.
В-пятых, оптовые условия, которые получают управляющие компании на специализированные работы. За счет работы с этими пятью моментами вполне можно рассчитывать на удержание прежних лимитов цен на оказываемые услуги».
По оценке экспертов, любой кризис — это принудительная возможность в очередной раз проверить на прочность свое дело и рынок в целом. Самое главное, что следует учитывать в любой из периодов сложного времени,— это престиж компании.
Каким бы ни был кризис и с какими бы вызовами ни сталкивались управляющие компании, репутация должна оставаться безупречной. Это первый признак высокого профессионализма. https://www.youtube.com/watch?v=Nk1pOVvlX58
YouTube
Люлин, Никоноров, Мезенцев, Плиев, Кротков, Сурков
Телеканал РБК обсудил текущую ситуацию в торговых центрах с управляющим партнером УК "IPFM", вице-президентом Союза Торговых Центров России, Белоруссии, Казахстана Павлом Люлиным и деканом факультета коммуникативного менеджмента РГСУ Игорем Романовым.
По данным компании Knight Frank, в России временно приостановили работу 160 международных сетей. По оценкам экспертов, после прекращения работы всех иностранных брендов, которые приостановили бизнес в России, доля свободных площадей в крупных ТЦ может вырасти до 25 %, в новых ТЦ - до 35 %, а доля их выручки при этом сократится - от 30 до 70%.
Тем временем пустеют не только торговые площади, но и ТЦ в целом. Их посещаемость падает. Как торговые центры приспосабливаются к новой санкционной реальности? Грозит ли им тотальное закрытие, в связи с уходом иностранных брендов с российского рынка? По силам ли российским производителям освоить освободившиеся ниши?
Смотрите в выпуске программы "Что это значит" от 08.04.2022 https://tv.rbc.ru/archive/chez/625071542ae596554251ef18
По данным компании Knight Frank, в России временно приостановили работу 160 международных сетей. По оценкам экспертов, после прекращения работы всех иностранных брендов, которые приостановили бизнес в России, доля свободных площадей в крупных ТЦ может вырасти до 25 %, в новых ТЦ - до 35 %, а доля их выручки при этом сократится - от 30 до 70%.
Тем временем пустеют не только торговые площади, но и ТЦ в целом. Их посещаемость падает. Как торговые центры приспосабливаются к новой санкционной реальности? Грозит ли им тотальное закрытие, в связи с уходом иностранных брендов с российского рынка? По силам ли российским производителям освоить освободившиеся ниши?
Смотрите в выпуске программы "Что это значит" от 08.04.2022 https://tv.rbc.ru/archive/chez/625071542ae596554251ef18
Видео РБК
ЧЭЗ: Выпуск за 8 апреля 2022. Смотреть онлайн
Программа ЧЭЗ на РБК. Смотреть выпуск за 8 апреля 2022. Торговые центры пустеют, ретейл терпит убытки. Уходит эпоха потребления? - подробности в передаче ЧЭЗ онлайн на РБК-ТВ.
Приятно получать хорошие отзывы о своей работе
Миссия УК «IPFM» — создать условия для процветания бизнеса наших партнёров и клиентов!
И нам очень приятно получить Благодарность от известного бренда мужской одежды «Сударь», стандарты качества которого давно завоевали российский рынок.
Спасибо компании Сударь https://t.me/sudar_moscow за столь высокую оценку работы нашей команды!
_____________________________
#благодарности
Миссия УК «IPFM» — создать условия для процветания бизнеса наших партнёров и клиентов!
И нам очень приятно получить Благодарность от известного бренда мужской одежды «Сударь», стандарты качества которого давно завоевали российский рынок.
Спасибо компании Сударь https://t.me/sudar_moscow за столь высокую оценку работы нашей команды!
_____________________________
#благодарности
Telegram
СУДАРЬ
СУДАРЬ — стильные решения для тех, кто ценит свое время.
Более 100 магазинов.
SUDAR.SU
Более 100 магазинов.
SUDAR.SU
«Мелитэк» расширился в МФК «ИТКОЛ-Калужская»
В рамках развития в июне ООО «Мелитэк» арендует дополнительные площади в МФК «ИТКОЛ-Калужская» и тем самым займет более 1100 кв. м. офисных и складских помещений комплекса. Об этом сообщила пресс-служба «ИТКОЛ-сервеинг».
Компания «Мелитэк» является крупнейшим поставщиком исследовательского оборудования и сервисных услуг в России. Напомним, что в декабре прошлого года ООО «ИТКОЛ-Сервеинг» заключило договор с ООО «Форт–Инвест» на предоставление услуг брокериджа офисно-торгового комплекса «ИТКОЛ-Калужская» общей площадью 14 303 кв. м, частично принадлежащего «Группе ЛСР».
По словам коммерческого директора ГК «ИТКОЛ» Марины Кононенко, за первое полугодие комплексного управления МФК «ИТКОЛ-Калужская» ГК «ИТКОЛ» удалось на 50% сократить объем вакантных арендопригодных площадей и значительно увеличить приток новых арендаторов, тем самым повысив эффективность использования офисно-торгового комплекса. На данный момент объем арендопригодных вакантных площадей МФК составляет 14%. В планах компании до конца года сократить количество свободных площадей на объекте до 2 %. В свою очередь стратегическим партнёром ООО «ИТКОЛ-сервеинг» по комплексной эксплуатации и техническому обслуживанию инженерных систем (FM) данного МФК является управляющая компания «IPFM».
Генеральный директор УК «IPFM» Ирина Паморозская: «Многофункциональный комплекс на ул. Обручева 34/63 стал первым объектом сегмента торговой недвижимости, пополнившим портфель офисной и индустриальной недвижимости УК «IPFM», который мы взяли в управление. В рамках плодотворного и эффективного сотрудничества с ЛСР наши усилия направлены не только на организацию функционирования комплекса в целом, но и на то, чтобы минимизировать расходы на эксплуатацию зданий, увеличить их ликвидность, привлекать новых арендаторов и выстраивать с ними долгосрочные конструктивные отношения, тем самым повышая капитализацию всего имущественного комплекса. Неоспоримым преимуществом данного МФК является - близость к центру, развитая инфраструктура и транспортная доступность. В одной минуте ходьбы находится станция метро Калужская, рядом метро Беляево (1,6 км), Новые Черемушки (2 км), остановки общественного транспорта. На автомобиле удобный подъезд со стороны Профсоюзной улицы и улицы Обручева».
Источник - CRE https://cre.ru/news/86853
В рамках развития в июне ООО «Мелитэк» арендует дополнительные площади в МФК «ИТКОЛ-Калужская» и тем самым займет более 1100 кв. м. офисных и складских помещений комплекса. Об этом сообщила пресс-служба «ИТКОЛ-сервеинг».
Компания «Мелитэк» является крупнейшим поставщиком исследовательского оборудования и сервисных услуг в России. Напомним, что в декабре прошлого года ООО «ИТКОЛ-Сервеинг» заключило договор с ООО «Форт–Инвест» на предоставление услуг брокериджа офисно-торгового комплекса «ИТКОЛ-Калужская» общей площадью 14 303 кв. м, частично принадлежащего «Группе ЛСР».
По словам коммерческого директора ГК «ИТКОЛ» Марины Кононенко, за первое полугодие комплексного управления МФК «ИТКОЛ-Калужская» ГК «ИТКОЛ» удалось на 50% сократить объем вакантных арендопригодных площадей и значительно увеличить приток новых арендаторов, тем самым повысив эффективность использования офисно-торгового комплекса. На данный момент объем арендопригодных вакантных площадей МФК составляет 14%. В планах компании до конца года сократить количество свободных площадей на объекте до 2 %. В свою очередь стратегическим партнёром ООО «ИТКОЛ-сервеинг» по комплексной эксплуатации и техническому обслуживанию инженерных систем (FM) данного МФК является управляющая компания «IPFM».
Генеральный директор УК «IPFM» Ирина Паморозская: «Многофункциональный комплекс на ул. Обручева 34/63 стал первым объектом сегмента торговой недвижимости, пополнившим портфель офисной и индустриальной недвижимости УК «IPFM», который мы взяли в управление. В рамках плодотворного и эффективного сотрудничества с ЛСР наши усилия направлены не только на организацию функционирования комплекса в целом, но и на то, чтобы минимизировать расходы на эксплуатацию зданий, увеличить их ликвидность, привлекать новых арендаторов и выстраивать с ними долгосрочные конструктивные отношения, тем самым повышая капитализацию всего имущественного комплекса. Неоспоримым преимуществом данного МФК является - близость к центру, развитая инфраструктура и транспортная доступность. В одной минуте ходьбы находится станция метро Калужская, рядом метро Беляево (1,6 км), Новые Черемушки (2 км), остановки общественного транспорта. На автомобиле удобный подъезд со стороны Профсоюзной улицы и улицы Обручева».
Источник - CRE https://cre.ru/news/86853
CRE.ru
«Мелитэк» расширился в МФК «ИТКОЛ-Калужская» - CRE
Компания займет более 1100 кв. м офисных и складских помещений.
Ирина Паморозская стала новым Генеральным директором УК «IPFM»
Ирина Паморозская назначена на должность Генерального директора УК «IPFM». В своей новой роли она отвечает за реализацию высококачественных услуг в сфере эксплуатации объектов офисной, торговой и индустриальной недвижимости, а также за расширение активного портфеля компании, налаживание взаимовыгодных долгосрочных отношений с девелоперскими компаниями и собственниками коммерческой недвижимости.
Ирина имеет большой опыт работы на рынке коммерческой недвижимости. До перехода в УК «IPFM» она занимала должность Генерального директора в ГК «ИТКОЛ».
В настоящее время она также является советником Председателя Наблюдательного Совета ГК «ИТКОЛ». При ее участии в рамках комплексного управления объектами коммерческой недвижимости был успешно запущен ряд крупных проектов компании, таких как создание промышленного технопарка «ИТКОЛ-ТОЧМАШ» во Владимире, МФК «ИТКОЛ-Калужская» и др. московские проекты.
Ирина Паморозская сменила на позиции Управляющего партнера УК «IPFM» Павла Люлина и официально вступила в должность в конце апреля 2022 г.
Ирина Паморозская, генеральный директор УК «IPFM»:
«Для меня данное назначение – это прежде всего ответственность перед командой, а также осознание необходимости уверенного следования намеченному курсу. Я уверена, что экспертиза УК «IPFM» и умение сохранять эффективность в работе в периоды нестабильности позволят нам развивать новые проекты и оказывать нашим партнерам и клиентам квалифицированную помощь в вопросах комплексной эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. Я рада возможности внести вклад в развитие УК «IPFM» и укрепление ее позиций на рынке».
Отметим, что управляющая компания «IPFM» является стратегическим партнёром ООО «ИТКОЛ - сервеинг» по комплексной эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. https://itcol.ru
Ирина Паморозская назначена на должность Генерального директора УК «IPFM». В своей новой роли она отвечает за реализацию высококачественных услуг в сфере эксплуатации объектов офисной, торговой и индустриальной недвижимости, а также за расширение активного портфеля компании, налаживание взаимовыгодных долгосрочных отношений с девелоперскими компаниями и собственниками коммерческой недвижимости.
Ирина имеет большой опыт работы на рынке коммерческой недвижимости. До перехода в УК «IPFM» она занимала должность Генерального директора в ГК «ИТКОЛ».
В настоящее время она также является советником Председателя Наблюдательного Совета ГК «ИТКОЛ». При ее участии в рамках комплексного управления объектами коммерческой недвижимости был успешно запущен ряд крупных проектов компании, таких как создание промышленного технопарка «ИТКОЛ-ТОЧМАШ» во Владимире, МФК «ИТКОЛ-Калужская» и др. московские проекты.
Ирина Паморозская сменила на позиции Управляющего партнера УК «IPFM» Павла Люлина и официально вступила в должность в конце апреля 2022 г.
Ирина Паморозская, генеральный директор УК «IPFM»:
«Для меня данное назначение – это прежде всего ответственность перед командой, а также осознание необходимости уверенного следования намеченному курсу. Я уверена, что экспертиза УК «IPFM» и умение сохранять эффективность в работе в периоды нестабильности позволят нам развивать новые проекты и оказывать нашим партнерам и клиентам квалифицированную помощь в вопросах комплексной эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. Я рада возможности внести вклад в развитие УК «IPFM» и укрепление ее позиций на рынке».
Отметим, что управляющая компания «IPFM» является стратегическим партнёром ООО «ИТКОЛ - сервеинг» по комплексной эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. https://itcol.ru
IPFM подготовит к отопительному сезону стоматологическую поликлинику в ЦАО
Компания IPFM выиграла тендер на оказание услуг по подготовке к осенне-зимнему периоду системы отопления здания ГАУЗ "Стоматологическая поликлиника № 19 Департамента здравоохранения г. Москвы".
Объект находится по адресу: Олсуфьевский пер., д.1, стр. 1.
По итогам состоявшегося тендера команда OOO IPFM выполнит аудит отопительной системы, проверку и замену запорной арматуры, а также проведет промывку и гидравлические испытания трубопроводов системы отопления здания поликлиники.
Ирина Паморозская, генеральный директор ООО IPFM:
⏪ Компания IPFM обладает широкой экспертизой и опытом выполнения работ для государственного заказчика в сфере оказания услуг по эксплуатации, техническому обслуживанию, содержанию и управлению инфраструктурой объектов недвижимости. Для нас лето – всегда очень важный и ответственный период активной подготовки объектов наших партнеров и клиентов к предстоящему отопительному сезону. Мы имеем собственную высококвалифицированную инженерно-эксплуатационную службу, которая профессионально и в срок выполнит все необходимые работы по подготовке к осенне-зимнему периоду системы отопления здания важного объекта здравоохранения в центре города, тем самым обеспечив комфортную и благоприятную атмосферу для сотрудников и посетителей поликлиники ⏩
Компания IPFM выиграла тендер на оказание услуг по подготовке к осенне-зимнему периоду системы отопления здания ГАУЗ "Стоматологическая поликлиника № 19 Департамента здравоохранения г. Москвы".
Объект находится по адресу: Олсуфьевский пер., д.1, стр. 1.
По итогам состоявшегося тендера команда OOO IPFM выполнит аудит отопительной системы, проверку и замену запорной арматуры, а также проведет промывку и гидравлические испытания трубопроводов системы отопления здания поликлиники.
Ирина Паморозская, генеральный директор ООО IPFM:
⏪ Компания IPFM обладает широкой экспертизой и опытом выполнения работ для государственного заказчика в сфере оказания услуг по эксплуатации, техническому обслуживанию, содержанию и управлению инфраструктурой объектов недвижимости. Для нас лето – всегда очень важный и ответственный период активной подготовки объектов наших партнеров и клиентов к предстоящему отопительному сезону. Мы имеем собственную высококвалифицированную инженерно-эксплуатационную службу, которая профессионально и в срок выполнит все необходимые работы по подготовке к осенне-зимнему периоду системы отопления здания важного объекта здравоохранения в центре города, тем самым обеспечив комфортную и благоприятную атмосферу для сотрудников и посетителей поликлиники ⏩