👨💻 Друзья с сегодняшнего дня я решил активно вести ТГ канал, 2 года и 4 месяца я сюда не заходил и вот что произошло за это время:
1. Открыли 2 шоурума, в Москве и в Санкт-Петербурге.
2. Оборот компании достиг порядка 4,5 миллионов в месяц (иногда он достигал и 6 млн.)
3. Внедрил систему складского учета, кассового учета, СРМ систему для обработки заявок
4. Взяли на работу 4-х человек (2 в Москве и 2 в Спб)
5. Сделал методичку по обучению сотрудников.
6. Создал калькулятор оценки
7. Нашёл нескольких постоянных поставщиков ноутбуков.
8. Начали работать с Китаем по закупке аксессуаров и некоторых комплектующих.
9. Более 200 ноутбуков постоянно в наличии, в том числе и очень дорогие модели.
В общем работы было проделано много и ещё больше предстоит проделать.
В этом канале буду рассказывать о том что я покупаю, за сколько покупаю, за сколько продаю, разберу нюансы и трудности.
1. Открыли 2 шоурума, в Москве и в Санкт-Петербурге.
2. Оборот компании достиг порядка 4,5 миллионов в месяц (иногда он достигал и 6 млн.)
3. Внедрил систему складского учета, кассового учета, СРМ систему для обработки заявок
4. Взяли на работу 4-х человек (2 в Москве и 2 в Спб)
5. Сделал методичку по обучению сотрудников.
6. Создал калькулятор оценки
7. Нашёл нескольких постоянных поставщиков ноутбуков.
8. Начали работать с Китаем по закупке аксессуаров и некоторых комплектующих.
9. Более 200 ноутбуков постоянно в наличии, в том числе и очень дорогие модели.
В общем работы было проделано много и ещё больше предстоит проделать.
В этом канале буду рассказывать о том что я покупаю, за сколько покупаю, за сколько продаю, разберу нюансы и трудности.
Ну что подведём итоги августа)📊
Итоги по 2-м магазинам
Продано ноутбуков - 164
Оборот - 5525021
Месяц выдался достаточно бодрый, но не самый лучший) В сентябре ожидаю лучшие цифры.
Что по планам до конца года.
1. Наконец-то нанять мастера по ремонту ноутбуков.
2. Начать работать в низком ценовом сегменте. Сейчас в основном работаем по среднему и высокому, низкий ценовой сегмент несёт много сложностей, в нем работать трудно, но там тоже есть деньги поэтому идём туда).
3. Открытие 3-го магазина.
4. Начать работать по ПК, это очень объемный рынок с высокой конкуренцией, но попробуем разобраться и вникнуть в эту нишу.
5. Выйти на оборот от 7 млн. в мес.
Итоги по 2-м магазинам
Продано ноутбуков - 164
Оборот - 5525021
Месяц выдался достаточно бодрый, но не самый лучший) В сентябре ожидаю лучшие цифры.
Что по планам до конца года.
1. Наконец-то нанять мастера по ремонту ноутбуков.
2. Начать работать в низком ценовом сегменте. Сейчас в основном работаем по среднему и высокому, низкий ценовой сегмент несёт много сложностей, в нем работать трудно, но там тоже есть деньги поэтому идём туда).
3. Открытие 3-го магазина.
4. Начать работать по ПК, это очень объемный рынок с высокой конкуренцией, но попробуем разобраться и вникнуть в эту нишу.
5. Выйти на оборот от 7 млн. в мес.
👍4❤1
Всем привет👋
Недавно посетила такая мысль.
Проблема большинства предпринимателей - слабая команда.
Большинство предпринимателей, берут на работу людей, заведомо слабее себя, потому что гораздо проще руководить более слабыми людьми. Часто это люди более младшего возраста, ниже ростом, или просто с податливым характером.
Но для того, что бы расти, нужно искать по-настоящему сильных людей, да, такими людьми сложнее руководить, им нужны более интересные цели, перспективы, ответственность и, соответственно, деньги. Это сложный шаг, но его нужно сделать, если хочешь быть по-настоящему крупным.
Недавно посетила такая мысль.
Проблема большинства предпринимателей - слабая команда.
Большинство предпринимателей, берут на работу людей, заведомо слабее себя, потому что гораздо проще руководить более слабыми людьми. Часто это люди более младшего возраста, ниже ростом, или просто с податливым характером.
Но для того, что бы расти, нужно искать по-настоящему сильных людей, да, такими людьми сложнее руководить, им нужны более интересные цели, перспективы, ответственность и, соответственно, деньги. Это сложный шаг, но его нужно сделать, если хочешь быть по-настоящему крупным.
👍4👏2
От ноутбуков тоже нет отбоя) сейчас предложение сильно превышает спрос, так как в марте был сильный всплеск спроса из-за курса доллара и люди покупали технику очень активно, даже если она была им не нужна.
Плюс из-за низкого курса доллара очень многие стали возить технику из Европы и США, в основном это бизнес-серия ноутбуков. Соответсвенно цены на них тоже сильно упали.
Плюс из-за низкого курса доллара очень многие стали возить технику из Европы и США, в основном это бизнес-серия ноутбуков. Соответсвенно цены на них тоже сильно упали.
👍3
Какие изменения произошли за последние пол года:
✅ Нашел поставщика ноутбуков в Китае, за счет чего сильно снизил закупочную стоимость ноутбуков и существенно расширил товарный ассортимент.
✅ Нанял сотрудника, который занимается мониторингом площадок объявлений и выездной закупкой.
✅ Оптимизировал работу склада и магазина, теперь каждое движение проводиться строго по программе.
✅ Увеличил маркетинговый бюджет почти в 2.5 раза 😱
✅ Оборот вырос почти на 30%
✅ Нашел поставщика ноутбуков в Китае, за счет чего сильно снизил закупочную стоимость ноутбуков и существенно расширил товарный ассортимент.
✅ Нанял сотрудника, который занимается мониторингом площадок объявлений и выездной закупкой.
✅ Оптимизировал работу склада и магазина, теперь каждое движение проводиться строго по программе.
✅ Увеличил маркетинговый бюджет почти в 2.5 раза 😱
✅ Оборот вырос почти на 30%
❤4
💵 ФИНАНСОВАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
На днях разрабатывал новую мотивацию для продавцов, перерыл много информации. Для себя отметил основные правила и решил поделиться с вами.
1. Нельзя платить только за результат без какого-либо оклада.
Минусы оплаты только за результат:
– Такая мотивация привлекает кандидатов без больших обязательств (нет семьи, кредитов, ипотеки). Такие люди менее надежны и часто не ищут работу на долгий срок.
– У сотрудника, который получает только за результат, начинает формироваться чувство того, что он вам ничего не должен. Соответственно, если он будет уставший или не в настроении — он будет хуже работать.
2. Зарплату необходимо разделить на 3 части: фиксированная часть, % от продаж, бонус.
3. Итоговая ЗП, при выполнении средних показателей должна быть выше рынка на 15-20%.
4. Мотивация не должна быть слишком сложной.
Каждый сотрудник должен понимать за что он получает деньги.
5. Премии и надбавки должны быть постепенными.
У сотрудников постоянно формируется новый порог ожиданий, поэтому чтобы сохранить заинтересованность на следующем этапе мотивации, премии придется повышать.
6. Важно помнить, что за маленькую зарплату, вы получите очень слабых сотрудников.
В следующем посте покажу какую мотивацию я составил для своих продавцов.
На днях разрабатывал новую мотивацию для продавцов, перерыл много информации. Для себя отметил основные правила и решил поделиться с вами.
1. Нельзя платить только за результат без какого-либо оклада.
Минусы оплаты только за результат:
– Такая мотивация привлекает кандидатов без больших обязательств (нет семьи, кредитов, ипотеки). Такие люди менее надежны и часто не ищут работу на долгий срок.
– У сотрудника, который получает только за результат, начинает формироваться чувство того, что он вам ничего не должен. Соответственно, если он будет уставший или не в настроении — он будет хуже работать.
2. Зарплату необходимо разделить на 3 части: фиксированная часть, % от продаж, бонус.
3. Итоговая ЗП, при выполнении средних показателей должна быть выше рынка на 15-20%.
4. Мотивация не должна быть слишком сложной.
Каждый сотрудник должен понимать за что он получает деньги.
5. Премии и надбавки должны быть постепенными.
У сотрудников постоянно формируется новый порог ожиданий, поэтому чтобы сохранить заинтересованность на следующем этапе мотивации, премии придется повышать.
6. Важно помнить, что за маленькую зарплату, вы получите очень слабых сотрудников.
В следующем посте покажу какую мотивацию я составил для своих продавцов.
👍3👏1
🧮 Мотивация которую я составил для продавцов. (см. фото)
Бонусы выплачиваются при достижении определенных показателей по выручке. Рассчитываются так:
Бонус 1. Бонус достаточно легко достижимый. Точка безубыточности + 40%
Бонус 2. Ожидания по продажам
основываясь на средних (оптимистичных) показателях. Таких как: стоимость просмотра, стоимость лида, конверсия из лида в продажу и прочие.
Бонус 3. Ожидания по продажам из бонуса 2 + 30%.
При такой мотивации ЗП продавца, который работает от 3-6 месяцев, в обычный месяц — 55-65 тыс руб, в хороший месяц при достижении бонуса 2 — 70-80 тыс руб.
Надеюсь описал понятно)
Бонусы выплачиваются при достижении определенных показателей по выручке. Рассчитываются так:
Бонус 1. Бонус достаточно легко достижимый. Точка безубыточности + 40%
Бонус 2. Ожидания по продажам
основываясь на средних (оптимистичных) показателях. Таких как: стоимость просмотра, стоимость лида, конверсия из лида в продажу и прочие.
Бонус 3. Ожидания по продажам из бонуса 2 + 30%.
При такой мотивации ЗП продавца, который работает от 3-6 месяцев, в обычный месяц — 55-65 тыс руб, в хороший месяц при достижении бонуса 2 — 70-80 тыс руб.
Надеюсь описал понятно)
❤3
Кто я и о чем этот канал.
Меня зовут Дима, мне 30 лет, родился в маленьком провинциальном городе с населением 35000 человек, а в 22 года я переехал в Москву.
Около 3-х лет я работал в сети скупок на разных должностях, а 3.5 года назад я снял с кредитки 100 т.р. И начал покупать с Авито недооцененные ноутбуки и продавать их со своей небольшой наценкой.
Сейчас имею магазин подержанных ноутбуков в Москве с оборотом от 5 млн. руб. в месяц и он постоянно растет.
Моя цель к концу 2023 года достичь оборота 10 млн. руб. в месяц, а через 5 лет создать сеть магазинов с оборотом не менее 1 миллиарда в год.
На этом канале я покажу весь свой путь, расскажу с какими трудностями я сталкиваюсь и как их решаю. Уверен, что ты найдешь для себя много полезной информации, подписывайся.
Меня зовут Дима, мне 30 лет, родился в маленьком провинциальном городе с населением 35000 человек, а в 22 года я переехал в Москву.
Около 3-х лет я работал в сети скупок на разных должностях, а 3.5 года назад я снял с кредитки 100 т.р. И начал покупать с Авито недооцененные ноутбуки и продавать их со своей небольшой наценкой.
Сейчас имею магазин подержанных ноутбуков в Москве с оборотом от 5 млн. руб. в месяц и он постоянно растет.
Моя цель к концу 2023 года достичь оборота 10 млн. руб. в месяц, а через 5 лет создать сеть магазинов с оборотом не менее 1 миллиарда в год.
На этом канале я покажу весь свой путь, расскажу с какими трудностями я сталкиваюсь и как их решаю. Уверен, что ты найдешь для себя много полезной информации, подписывайся.
🔥5👏1
Какие основные задачи сейчас:
1. Составить структуру компании (пока сам недопонимаю что это такое, но разберусь и покажу что у меня получилось)
2. Разобраться в планировании и составить план развития хотя бы на 6 месяцев.
3. После того как составлю структуру организации, нанять сотрудников на необходимые должности.
4. Разработать план адаптации новых сотрудников.
5. Перейти на новую программу учета с 1С на Мойбизнес2.
6. Написать должностные инструкции для каждой должности.
Еще несколько месяцев назад для меня эти темы были совсем непонятными, сейчас я уже имею примерное представление.
1. Составить структуру компании (пока сам недопонимаю что это такое, но разберусь и покажу что у меня получилось)
2. Разобраться в планировании и составить план развития хотя бы на 6 месяцев.
3. После того как составлю структуру организации, нанять сотрудников на необходимые должности.
4. Разработать план адаптации новых сотрудников.
5. Перейти на новую программу учета с 1С на Мойбизнес2.
6. Написать должностные инструкции для каждой должности.
Еще несколько месяцев назад для меня эти темы были совсем непонятными, сейчас я уже имею примерное представление.