Какие основные задачи сейчас:
1. Составить структуру компании (пока сам недопонимаю что это такое, но разберусь и покажу что у меня получилось)
2. Разобраться в планировании и составить план развития хотя бы на 6 месяцев.
3. После того как составлю структуру организации, нанять сотрудников на необходимые должности.
4. Разработать план адаптации новых сотрудников.
5. Перейти на новую программу учета с 1С на Мойбизнес2.
6. Написать должностные инструкции для каждой должности.
Еще несколько месяцев назад для меня эти темы были совсем непонятными, сейчас я уже имею примерное представление.
1. Составить структуру компании (пока сам недопонимаю что это такое, но разберусь и покажу что у меня получилось)
2. Разобраться в планировании и составить план развития хотя бы на 6 месяцев.
3. После того как составлю структуру организации, нанять сотрудников на необходимые должности.
4. Разработать план адаптации новых сотрудников.
5. Перейти на новую программу учета с 1С на Мойбизнес2.
6. Написать должностные инструкции для каждой должности.
Еще несколько месяцев назад для меня эти темы были совсем непонятными, сейчас я уже имею примерное представление.
Бизнесовые каналы на ютуб которые я смотрю.
1. https://www.youtube.com/@Razborshik
Канал где показывают разный бизнес изнутри, открывая все цифры.
2. https://www.youtube.com/@Biz0
На этом канале освещают несколько бизнесов с момента запуска, лучше смотреть сначала.
3. https://www.youtube.com/@DO4AMEDIA
Про уже достаточно крупный бизнес по пошиву спортивной одежды для женщин.
4. https://www.youtube.com/@wikkeo3164/featured
Тут все про товарку.
5. https://www.youtube.com/@IDEN
Просто веселый парень пробует себя в разных сферах.
1. https://www.youtube.com/@Razborshik
Канал где показывают разный бизнес изнутри, открывая все цифры.
2. https://www.youtube.com/@Biz0
На этом канале освещают несколько бизнесов с момента запуска, лучше смотреть сначала.
3. https://www.youtube.com/@DO4AMEDIA
Про уже достаточно крупный бизнес по пошиву спортивной одежды для женщин.
4. https://www.youtube.com/@wikkeo3164/featured
Тут все про товарку.
5. https://www.youtube.com/@IDEN
Просто веселый парень пробует себя в разных сферах.
Вчера было 1 собеседование, кандидат очень стоящий, с подходящим опытом. Завтра должен выйти на стажировку, надеюсь все будет ок 🤞🏻
Мне нужно 2 продавца, поэтому завтра запланировано еще два собеседования.
На самом деле найти стоящие кадры задача не простая, по крайней мере для меня.
Составил небольшую структуру организации (см. фото)
Очень примитивная, но она уже есть, это прогресс)
Мне нужно 2 продавца, поэтому завтра запланировано еще два собеседования.
На самом деле найти стоящие кадры задача не простая, по крайней мере для меня.
Составил небольшую структуру организации (см. фото)
Очень примитивная, но она уже есть, это прогресс)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приехал за товаром, всегда нужно смотреть в оба, а то могут задавить)
Сегодня будет распаковка📦📦📦
Сегодня будет распаковка📦📦📦
Ни чего не понятно, но очень интересно)
Услуги грузчиков на южных воротах за 5 коробок 1500р. Что бы снять обрешетку и довезти до машины.
Услуги грузчиков на южных воротах за 5 коробок 1500р. Что бы снять обрешетку и довезти до машины.
👍3
Первые 2 заказа с Яндекса, буквально за 10 минут 2 прилетели. Вчера только модерацию прошли)
🔥4
Forwarded from Михаил Гребенюк
Богатый на бумаге
Недавно я был на очередном выезде нашего мастер-майнда у Миши Дашкиева.
И меня там зацепила одна мысль. Прикольная цель не просто стать богатым, разбогатеть…
Прикольно стать сказочно богатым😅
Вот это реально кайф. Только подумайте, есть люди не богатые, есть богатые. А есть сказочно богатые…
И вот вопрос. Стоит ли у вас такая цель? Стать сказочно богатым?
Если да, то вот, что я понял. Я очень долго путал причину и следствие.
Бизнес, воронки, команды, навыки, скилы, управление, партнеры, модели и ниши - это вот все делается для того, чтобы стать богатым.
Богатство - это деньги, это уровень и качество жизни, это возможности, интерес и количество радости в жизни.
И у этого процесса есть цикл из 3 шагов, которые надо повторять.
1. Работать
2. Тратить
3. Удивиться
Пойдем от обратного.
Чтобы стать богатым, надо осознать себя богатым.
Для этого нужно показать мозгу атрибуты богатства. Для кого-то это тачки, на каждом уровне своя: дороже, потом еще дороже, потом еще и еще.
Для кого-то одежда. Кому-то отпуск.
Ну вот вспомните. Вы когда-то же переехали в текущую квартиру. И это было Оооогооо!!!
А теперь это просто ваша квартира.
То есть вы заработали, потом решились, переехали, а значит потратили и только после этого мозг такой: ну круто. Новый уровень! Привет!
Мозг осознал, что вы выросли не когда увидел цифры в отчетике в эксельке, не когда выручку на счету, не даже когда вы увидели деньги на своей карточке.
А когда вы их потратили и получили в материальном мире что-то, что подтвердило новый уровень.
Так вот.
Скорость богатения определяется скоростью завершения каждого цикла: заработать, потратить, удивится.
И зарабатывать мы многие научились.
Но расти перестаем потому, что не тратим, очкуем, сомневаемся, жопимся себя порадовать, чего-то боимся.
Но камон. Вот у вас лежит в кубышке 2 млн руб. И вы, как кощей, над ними чахнете. И не тратите.
А сами ходите в старых трусах, да еще и не лучшей фирмы.
Как вы начнете зарабатывать реально очень много, если вы очкуете свою кубышку сегодня потратить?
Осознайте, что ваша сегодняшняя вся кубышка, это через недолгое время ваш доход за месяц, а может и за неделю.
Как вы будете столько зарабатывать, если для вас так важна сегодняшняя кубышка?
Поэтому я так часто топлю за то, чтобы идти тратить. Чтобы удивляться.
Чем чаще вы удивляетесь, тем быстрее растете.
Никто не сможет вам предъявить, а чего ты так часто машины меняешь? Да все просто, я очень быстро расту и быстро эту перерос. Вот так выгодно думать.
Также и с квартирами, так же со всем. Это не про потребляство. Это про желание как можно скорее сесть за самый большой стол, где реально большая игра.
А все эти станки, PnL, потенциальная прибыль - это херь. Чистую прибыль надо считать в тумбочке.
Подумайте, не обманываете ли вы себя в иллюзиях про «развитие». Для чего вы все это делаете? Чтобы развиваться?
А зачем развиваться? Чтобы построить большую компанию.
А зачем большую компанию? Чтобы стать богатым.
А зачем стать богатым? Чтобы хорошо жить.
Так как ты будешь хорошо жить потом, если ты на текущем уровне себе не разрешаешь хорошо жить и купить нормальные кеды, лучшие трусы, лучший отпуск в жизни?
Не уметь выводить деньги, тратить и удивляться - первая проблема, с которой я начинаю любую работу с учениками.
Без радости и удивления вы никогда не станете сказочно богатыми, а будете богатыми на бумаге и в «капитализации».
#НСП
Недавно я был на очередном выезде нашего мастер-майнда у Миши Дашкиева.
И меня там зацепила одна мысль. Прикольная цель не просто стать богатым, разбогатеть…
Прикольно стать сказочно богатым😅
Вот это реально кайф. Только подумайте, есть люди не богатые, есть богатые. А есть сказочно богатые…
И вот вопрос. Стоит ли у вас такая цель? Стать сказочно богатым?
Если да, то вот, что я понял. Я очень долго путал причину и следствие.
Бизнес, воронки, команды, навыки, скилы, управление, партнеры, модели и ниши - это вот все делается для того, чтобы стать богатым.
Богатство - это деньги, это уровень и качество жизни, это возможности, интерес и количество радости в жизни.
И у этого процесса есть цикл из 3 шагов, которые надо повторять.
1. Работать
2. Тратить
3. Удивиться
Пойдем от обратного.
Чтобы стать богатым, надо осознать себя богатым.
Для этого нужно показать мозгу атрибуты богатства. Для кого-то это тачки, на каждом уровне своя: дороже, потом еще дороже, потом еще и еще.
Для кого-то одежда. Кому-то отпуск.
Ну вот вспомните. Вы когда-то же переехали в текущую квартиру. И это было Оооогооо!!!
А теперь это просто ваша квартира.
То есть вы заработали, потом решились, переехали, а значит потратили и только после этого мозг такой: ну круто. Новый уровень! Привет!
Мозг осознал, что вы выросли не когда увидел цифры в отчетике в эксельке, не когда выручку на счету, не даже когда вы увидели деньги на своей карточке.
А когда вы их потратили и получили в материальном мире что-то, что подтвердило новый уровень.
Так вот.
Скорость богатения определяется скоростью завершения каждого цикла: заработать, потратить, удивится.
И зарабатывать мы многие научились.
Но расти перестаем потому, что не тратим, очкуем, сомневаемся, жопимся себя порадовать, чего-то боимся.
Но камон. Вот у вас лежит в кубышке 2 млн руб. И вы, как кощей, над ними чахнете. И не тратите.
А сами ходите в старых трусах, да еще и не лучшей фирмы.
Как вы начнете зарабатывать реально очень много, если вы очкуете свою кубышку сегодня потратить?
Осознайте, что ваша сегодняшняя вся кубышка, это через недолгое время ваш доход за месяц, а может и за неделю.
Как вы будете столько зарабатывать, если для вас так важна сегодняшняя кубышка?
Поэтому я так часто топлю за то, чтобы идти тратить. Чтобы удивляться.
Чем чаще вы удивляетесь, тем быстрее растете.
Никто не сможет вам предъявить, а чего ты так часто машины меняешь? Да все просто, я очень быстро расту и быстро эту перерос. Вот так выгодно думать.
Также и с квартирами, так же со всем. Это не про потребляство. Это про желание как можно скорее сесть за самый большой стол, где реально большая игра.
А все эти станки, PnL, потенциальная прибыль - это херь. Чистую прибыль надо считать в тумбочке.
Подумайте, не обманываете ли вы себя в иллюзиях про «развитие». Для чего вы все это делаете? Чтобы развиваться?
А зачем развиваться? Чтобы построить большую компанию.
А зачем большую компанию? Чтобы стать богатым.
А зачем стать богатым? Чтобы хорошо жить.
Так как ты будешь хорошо жить потом, если ты на текущем уровне себе не разрешаешь хорошо жить и купить нормальные кеды, лучшие трусы, лучший отпуск в жизни?
Не уметь выводить деньги, тратить и удивляться - первая проблема, с которой я начинаю любую работу с учениками.
Без радости и удивления вы никогда не станете сказочно богатыми, а будете богатыми на бумаге и в «капитализации».
#НСП
Привет всем! Спустя полтора года я вновь берусь за ведение данного канала 😅
В первую очередь это нужно для меня, так как в жизни и бизнесе, происходит очень много всего что хочется сохранить историю. Если вам это будет полезно — буду очень рад.
Вести канал буду в виде дневника с регулярными отчетами несколько раз в неделю.
За время моего отсутствия произошло очень много изменений, расскажу обо всем по порядку в следующих постах.👇
В первую очередь это нужно для меня, так как в жизни и бизнесе, происходит очень много всего что хочется сохранить историю. Если вам это будет полезно — буду очень рад.
Вести канал буду в виде дневника с регулярными отчетами несколько раз в неделю.
За время моего отсутствия произошло очень много изменений, расскажу обо всем по порядку в следующих постах.👇
❤3👍1
Февраль 2024-го: первый шаг к масштабированию
До февраля в жизни бизнеса было много событий, но именно этот месяц стал наиболее важным. Решение далось непросто, но я сделал его.
Мы несколько лет работали в трёх маленьких офисах общей площадью 55 м². Всё было тесно, неудобно, а постоянные перебежки между кабинетами отнимали время и нервы. В итоге я решился на переезд в большой офис — 127 м².
💸 Аренда взлетела с 55 000 до 198 000 рублей, а с учётом ремонта, мебели, залога и аренды расходы составили почти 1 миллион рублей.
Почему я решился? Мне надоело быть мелким «ларёчником». Хотелось роста и ощущения, что мы строим настоящий бизнес.
Что изменилось после переезда:
Плюсы:
1. Все сотрудники теперь работают в одном помещении — стало проще выстраивать бизнес-процессы.
2. Разделили склад и сервисный центр. Раньше это был один хаос.
3. Установили СКУД: доступы ограничены, и в офисе больше нет хаоса в передвижении сотрудников.
4. Выделили зону для офисных работников: маркетплейс-менеджеров, колл-центра, авитолога, РОПа и моего рабочего места.
5. Наконец-то сделали комнату для отдыха сотрудников, где можно оставить вещи и спокойно пообедать.
6. Самое важное: грузовой лифт! Больше не нужно таскать коробки весом 30–50 кг вручную на 3-й этаж.
Минусы:
1. Помещение большое, с перегородками, поэтому сильное эхо. Сотрудники стали перекрикиваться, а клиенты слышат разговоры мастеров — иногда совсем нецензурные.
2. Неправильная форма офиса: много пустых и неудобных зон.
Что дальше?
В феврале 2025 года нас ждёт новый переезд. Почему? Расскажу в следующих постах.
До февраля в жизни бизнеса было много событий, но именно этот месяц стал наиболее важным. Решение далось непросто, но я сделал его.
Мы несколько лет работали в трёх маленьких офисах общей площадью 55 м². Всё было тесно, неудобно, а постоянные перебежки между кабинетами отнимали время и нервы. В итоге я решился на переезд в большой офис — 127 м².
💸 Аренда взлетела с 55 000 до 198 000 рублей, а с учётом ремонта, мебели, залога и аренды расходы составили почти 1 миллион рублей.
Почему я решился? Мне надоело быть мелким «ларёчником». Хотелось роста и ощущения, что мы строим настоящий бизнес.
Что изменилось после переезда:
Плюсы:
1. Все сотрудники теперь работают в одном помещении — стало проще выстраивать бизнес-процессы.
2. Разделили склад и сервисный центр. Раньше это был один хаос.
3. Установили СКУД: доступы ограничены, и в офисе больше нет хаоса в передвижении сотрудников.
4. Выделили зону для офисных работников: маркетплейс-менеджеров, колл-центра, авитолога, РОПа и моего рабочего места.
5. Наконец-то сделали комнату для отдыха сотрудников, где можно оставить вещи и спокойно пообедать.
6. Самое важное: грузовой лифт! Больше не нужно таскать коробки весом 30–50 кг вручную на 3-й этаж.
Минусы:
1. Помещение большое, с перегородками, поэтому сильное эхо. Сотрудники стали перекрикиваться, а клиенты слышат разговоры мастеров — иногда совсем нецензурные.
2. Неправильная форма офиса: много пустых и неудобных зон.
Что дальше?
В феврале 2025 года нас ждёт новый переезд. Почему? Расскажу в следующих постах.
❤2👍1
Апрель 2024-го: второй шаг к масштабированию
Переезда из маленького офиса в большой, мне показалось мало, хотелось двигаться намного быстрее и весной 2024-го я решился на следующий шаг — открытие второго магазина в Москве.
Данная гипотеза зрела давно. Мне очень хотелось попробовать охватить новый район Москвы, но было одно "но": основным источником трафика оставалось Авито, а ноутбуки — не товар импульсного спроса. Люди обычно заранее изучают предложения, и им неважно, где находится магазин, если их устраивает цена и качество.
Но эта идея не давала мне покоя. Я решил рискнуть.
Как это было:
Нашёл небольшое помещение (20 м²) в 2 минутах от метро Академическая. Данного помещения хватало, так как основной склад и сервисный центр находился в большом офисе.
Аренда: 70 000 рублей.
Закупил торговое оборудование.
Общие затраты: около 700 000 рублей (без учёта товара).
Закупка ноутбуков: примерно 2.5 миллиона рублей.
Открылись в мае 2024-го.
Финансовые результаты:
Май: -270 000 рублей (праздники сделали своё дело).
Июнь: вышли в ноль.
Июль: +82 700 рублей.
Август: +238 325 рублей.
Сентябрь: +228 974 рублей.
Казалось бы, всё идёт неплохо. Но с октября я решил закрыть филиал 😅. Почему?
3 ключевые причины:
1. Недостаток товара.
Летом, когда продажи идут не очень активно, удавалось снабжать товаром оба магазина и 2 маркетплейса. Но с сентября спрос начал расти, и стало очевидно: на всех товара не хватит. При этом расходы магазина остаются фиксированными, что снижает рентабельность бизнеса.
2. Хаос в процессах.
Многие бизнес-процессы не были до конца отлажены. Переход на две точки без чёткой системы только усложнил управление.
3. Сложности с распределением трафика.
К июлю я начал строить полноценный отдел продаж. Выяснилось, что намного проще направлять весь трафик с двух аккаунтов Авито в один магазин, чем пытаться делить его между двумя точками. Второй магазин просто терял смысл.
Итог:
Минус 350 000 рублей, но с огромным опытом.
Я не считаю это ошибкой. Открытие второго магазина помогло мне:
• Осознать слабые места в организации бизнеса.
• Выработать чёткий алгоритм действий для масштабирования.
• Убедиться, что я могу открыть успешный магазин с нуля, если следовать определенному алгоритму.
В следующих постах расскажу, как я строил отдел продаж, сколько это стоило и с какими трудностями пришлось столкнуться.
Переезда из маленького офиса в большой, мне показалось мало, хотелось двигаться намного быстрее и весной 2024-го я решился на следующий шаг — открытие второго магазина в Москве.
Данная гипотеза зрела давно. Мне очень хотелось попробовать охватить новый район Москвы, но было одно "но": основным источником трафика оставалось Авито, а ноутбуки — не товар импульсного спроса. Люди обычно заранее изучают предложения, и им неважно, где находится магазин, если их устраивает цена и качество.
Но эта идея не давала мне покоя. Я решил рискнуть.
Как это было:
Нашёл небольшое помещение (20 м²) в 2 минутах от метро Академическая. Данного помещения хватало, так как основной склад и сервисный центр находился в большом офисе.
Аренда: 70 000 рублей.
Закупил торговое оборудование.
Общие затраты: около 700 000 рублей (без учёта товара).
Закупка ноутбуков: примерно 2.5 миллиона рублей.
Открылись в мае 2024-го.
Финансовые результаты:
Май: -270 000 рублей (праздники сделали своё дело).
Июнь: вышли в ноль.
Июль: +82 700 рублей.
Август: +238 325 рублей.
Сентябрь: +228 974 рублей.
Казалось бы, всё идёт неплохо. Но с октября я решил закрыть филиал 😅. Почему?
3 ключевые причины:
1. Недостаток товара.
Летом, когда продажи идут не очень активно, удавалось снабжать товаром оба магазина и 2 маркетплейса. Но с сентября спрос начал расти, и стало очевидно: на всех товара не хватит. При этом расходы магазина остаются фиксированными, что снижает рентабельность бизнеса.
2. Хаос в процессах.
Многие бизнес-процессы не были до конца отлажены. Переход на две точки без чёткой системы только усложнил управление.
3. Сложности с распределением трафика.
К июлю я начал строить полноценный отдел продаж. Выяснилось, что намного проще направлять весь трафик с двух аккаунтов Авито в один магазин, чем пытаться делить его между двумя точками. Второй магазин просто терял смысл.
Итог:
Минус 350 000 рублей, но с огромным опытом.
Я не считаю это ошибкой. Открытие второго магазина помогло мне:
• Осознать слабые места в организации бизнеса.
• Выработать чёткий алгоритм действий для масштабирования.
• Убедиться, что я могу открыть успешный магазин с нуля, если следовать определенному алгоритму.
В следующих постах расскажу, как я строил отдел продаж, сколько это стоило и с какими трудностями пришлось столкнуться.
❤4👍2