东南亚大事件「新闻曝光」
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#国内资讯:超九成电诈转向App和网站 AI反诈提前拦截转账

7月29日,信息通信行业反诈中心披露,随着电话、短信等传统通信渠道持续整治,电信网络诈骗正加速向App、涉诈网站、云服务等互联网领域转移。目前,超过90%的诈骗案件依托App、涉诈网站等网络工具实施。

信息通信行业已累计核查处置涉诈高风险电话卡近2亿张、互联网账号超过4亿个。2025年,共拦截诈骗电话和短信近64.8亿次,处置涉诈域名网址超过1100.6万个。

工信部将继续加强App、云服务和移动智能终端的涉诈风险治理,完善全国一体化反诈技术防线,并持续推广“一证通查”、反诈名片、境外来电提醒和跨境通信服务按需办理等便民服务。

数据显示,自2025年10月以来,我国电诈案件发案数已连续9个月同比下降。今年9月,公安部将在全球公共安全合作论坛(连云港)2026年大会期间,举办国际打击电信网络诈骗联盟成立大会,目前已有40余个国家表态参与共建。

4月29日,由北京师范大学新闻传播学院与腾讯公司发起的首个跨学科“反诈联合实验室”正式挂牌。实验室引入心理学、法学、传播学和社会学等专业力量,将人工智能用于风险识别、主动巡查、预警提醒和沟通劝阻。

AI系统发现用户访问不明链接、扫描可疑二维码等风险行为后,会主动发出预警,并根据用户描述判断诈骗风险、给出劝阻建议。超过九成用户在接受沟通劝阻后,没有继续转账支付。

重庆奉节警方近日也通过国家反诈大数据平台,成功劝阻一起虚假投资理财诈骗。杜先生在陌生投资平台投入小额资金并获得返利后放松警惕,随后被诈骗分子通过屏幕共享控制手机,并被诱导继续转账。


民警赶到后立即将手机关机、拔卡,随后冻结相关银行账户,并联系支付平台拦截资金。杜先生已经转出的2万多元被全部退回,账户内剩余的10余万元也被保护性止付。

#柬埔寨 #缅甸 #东南亚 #吃瓜新闻 #东南亚新闻
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#群友投稿:走过东南亚风风雨雨,终究还是算了吧

那一年,第一次踏上东南亚的土地。背着行囊,怀揣梦想,以为自己终于找到了人生的“黄金路”。那时候的自己,年轻、骄傲,总觉得自己比别人聪明几分,总觉得别人做不到的事情,自己一定可以做到。

曾经发誓:“不腰缠万贯,不衣锦还乡。”认为这里遍地机会,自己那么聪明,就一定能出人头地。

刚开始的时候,一切似乎都很顺利。有收入,有业绩,有掌声。每个月账户里的数字不断增加,心里也越来越膨胀。觉得钱原来这么容易赚,觉得人生的剧本已经写好了。

可是人性最大的弱点,就是永远不满足。赚了一千,想一万;有了一万,想十万;拥有眼前,还幻想更大的风光。

慢慢地,开始厌倦平淡,开始寻找所谓的“捷径”。直到有一天,碰上了赌博。第一次下注,用小钱赢了一笔,那一刻仿佛看见了财富密码。心里想着:“原来赚钱可以这么快。”可后来才明白——赌场赢的是你的贪念,输的是你的人生。

从第一次尝到甜头开始,就一步步陷进去。

赢的时候觉得自己是天选之子,输的时候又幻想下一把能够翻盘。直到最后,输光积蓄,输掉尊严,输掉身边所有人的信任。

开始借钱。朋友那里借不到,就找家里。一次又一次拿起电话,对父母编造一个又一个谎言。他们没有责怪,只是一句:“在外面注意安全,省着点花。”

那一刻,其实心里最清楚——这个世界上,真正无条件相信你的人,永远只有父母。

可是人有时候就是这样,明知道错了,却不愿回头。

直到有一天,电话没人接了,朋友也沉默了。曾经熟悉的人,慢慢离自己越来越远。那种感觉,就像站在人群中央,却没有一个人愿意靠近。

白天上班浑浑噩噩,晚上躺在床上辗转难眠。一遍遍问自己:“当初为什么要出来?”“为什么把自己活成了曾经最讨厌的样子?”“为什么明明有机会,却一步步走向深渊?”

可是人生没有如果。

等真正醒悟的时候,时间已经走远。父母老了,头发白了。曾经那个希望你出人头地的人,最后只希望你能够平安回来。

十几年过去,才发现自己没有给他们带来多少骄傲,反而让他们操碎了心。满身遗憾,满心后悔。

可惜:“花有重开日,人无再少年。”过去的路,无法重走;犯下的错,无法删除。

但时间终究会教会每一个曾经狂妄的人:不是所有努力都有回报,不是所有聪明都能换来成功。

真正成熟,不是赚了多少钱,而是懂得敬畏人生。

东南亚这片土地,多少人抛头颅,洒热血,也见证过太多人的梦想,也埋葬过太多人的青春。

带着希望而来,带着伤痕离开。这里让人看见繁华,也让人看见人性的复杂。有人在这里赚到了人生第一桶金,也有人把青春、财富,甚至人生都留在了异国他乡。

许多人曾经意气风发,觉得自己能够改变命运。

可是后来才明白:“山外有山,人外有人;天外有天,命外有命。”

这个世界,从来不是只靠聪明取胜。

有人出生就在起跑线上,有人拼尽全力才追赶别人。有人遇见风口,一飞冲天;有人努力多年,依旧平凡。

时代给了每个人机会,但机会从来不会平均分配

我们总以为自己输在不够努力,后来才懂:有时候输的是认知,输的是选择,输的是年轻时候那份不知天高地厚的骄傲。

人生走到最后才发现:平凡,也是一种幸福。不一定要成为富豪,不一定要站在人群最高处。有一份稳定的工作,有健康的身体,有家人在身边,有三两个真心朋友。

每天看看不同的风景,吃一顿热饭,晚上能够安心睡觉。

这已经是很多人梦寐以求的生活。“半生漂泊问归处,一盏清茶慰平生。看尽世间千般苦,方知平淡最是真。”


东南亚教会我的,不是如何赚大钱。而是让我明白:人这一生,最大的财富不是银行卡里的数字,而是没有失去自己。年轻时总想征服世界,后来才发现:能够管住自己的欲望,守住自己的底线,照顾好爱自己的人,就是人生最大的胜利。愿每一个漂泊在外的人,都能早点醒悟,早点回家。因为这个世界很大,但真正等你回去的地方,永远只有一个——故乡,和那些爱你的人。

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#网友投稿:脖子两年半内要面临解散,人员大幅缩量,财政状况入不敷出,要么打包出售给下一个怨种老板。

先说下本人资历,也给以下文字作为一个对比参考,我觉得我还是有发言权的。本人从事行业多年,也做过小中层(主管级别),行业各个大厂也任职过,期间一些原因回国一段时间,然后去年再次入行,准备继续。

坦白说,整个职业生涯,本人没有混到顶层,中规中矩。技能专业层面谈不上牛逼,但是基本的业务知识技能是掌握的,谈不上多么高尚的装逼人,但是多年的行业经验,也对行业情况以及各个部门流程运转,是非常熟悉的。去年,本来就是抱着“好奇”,“做做看”的心态,入职了脖子的基础岗位,我的经验,毫不谦虚的说,任何事务基本信手拈来,也没犯错,也完成了所有本职工作,直到离职,解脱。回过头来看这段经历,才发现脖子已经糟糕到如此地步了,看到时不时有人吐槽脖子,我也实在忍不住要吐槽一下。

一直以来,行业招聘有个心照不宣的逻辑和潜台词,一般行业的大厂招聘的,任职过脖子的,一律不用。求职者,自我介绍第一句永远是:脖子勿扰。之前真的,不懂这个梗,入职了脖子,经历过才深有体会。

一,从最基本员工住宿伙食。

1,住宿。

在我任职期间,我就没睡过一个好觉,宿舍明明就是2个人的空间标准,硬生生塞下4-5个人,每人匹配一张半米不到的铁板床,翻身的空间都没,更别说下床之后的隐私和活动空间,但凡有一个人行李多一个箱子,基本落脚的地方都没,哪怕就是去坐牢,牢房的条件,也真的不至于如此啊!!

杠精可能会说:你不会出去租啊,在这装。但凡懂一些社会经济学知识,都知道,当地的房价,中介的定价,基本都是跟着像脖子这种体量大的公司在走,正常员工正常租一个舒适的房子,要支出薪水30-40%比例的现金流,考虑到像其他一样的员工,每月需要花薪水30-40%才能睡个好觉,才拿出来说的,如果有反对我说的,评论指出!

2,伙食。

先不说餐补是否发放,竟然上面决策统一安排员工餐配送,饭菜至少也要安排给人能吃吧?我无法用言语来形容脖子的伙食,总结一句话:狗看了都摇头,不是馊的,就是刷锅水白菜。对于“狗看了都摇头”我是否夸大其词,评论区脖子任职的可能怕,不敢拱火,如果觉得我所述有一点夸张,可以反驳我!

每次看着送餐成捆成捆的送过来,然后没人动,再原封不动成捆成捆的扔掉,走个过场。我就觉得可笑至极,笑的不是伙食的浪费,笑的是内部经常一遍宣导:“公司以人为本!”一直强调人文关怀,一边员工最基本的衣食住行都让员工怨声叹气!

扔掉的不是那些食材原料,扔掉的更是员工的“心向”,扔掉的是基本员工对在公司的职业规划!

,用人标准没有下限,人员流失缺人,然后着急招人,什么人都要。第一次入职脖子,我任职期间,几个月期间,我最直观的感受,就是感觉脖子各个职能部门用人标准,就一个:活的,会打字就行。你说业绩部门没有技能要求就算了,毕竟是业绩导向的岗位。但是其他职能部门,至少也要有点业务水平要求吧?是人,会打字就用,这样就会导致:各个部门人员,以及专业素质低下,没有任何工作能力,和解决问题的能力。(并非全部,我看到的,有一些还是可以的,但是至少90%的人员,基本没有工作能力,解决问题能力,一问三不知。)

1,运营部,作为一个平台信息、事务对接协调集中中转站,部门主要的作用,就是协助对接各个部门在业务中的一些疑难杂症,以及产品(APP)、PC端的一些突发情况。我在职期间,也是需要跟运营部门对接,但是,内部群里反馈事情也好,提交需求也好,我不知道运营的人员是外籍,听不懂中国话?还是真的装傻充愣,还是真的什么都不懂!?

我作为有经验的行业人员,我很负责任的说,10个人员,至少9个人,最基本的工作、业务处理能力都没有。每次跟他们对接事项,提交需求或者问题,都是复制粘贴一些话术,话术就算了,问题还牛头不对马嘴!应该针对问题的需求,进行解答,这种最基本的业务,基本没有一个人能做到,一直是复制粘贴。问东,他们就回答西,牛头不对马嘴,严重影响各个部门处理事情的效率。很简单的问题,最基本的产品逻辑、场馆问题、注单结算问题,我有的时候真的被他们的回答,气的在笑,是真的在笑,笑着摇头。

我真的不是为了黑而黑,我职业生涯,有幸待过的大厂公司,我不夸张的说,大厂运营部门一个最基本的专员,来脖子都能当运营主管!管理水平先不谈,就单单业务水平这块,可以碾压全部!不知道运营部门一个班次几个人,结合群组数量,我估计是8-15人一个班次,真正能解决问题的不到2个,其他全部是机器人。公司花大几十万一个月,养着这群机器人,真的不如多花点钱,招5-6个会解决问题的人,会把事项处理得井井有条!

2,质检部,简直就是笑话。我至今为止都不知道这个部门存在的意义,在我看来,他们就是来增加内部矛盾,还有挑起是非,搞员工心态的。

本人也见过大厂优秀质检部门的流程,也被质检过:一般是后台调取各个服务岗位的信息记录,比如电维、客服、大户维护等等,从“回复心态”“服务态度”“流程熟练度”“专业知识”“响应速度”等等多个方面,去质检和评测值班人员任职岗位的契合度。

脖子的质检部门,简直倒反天罡,可笑至极!据我观察,他们工作模式需要员工座位审查式翻看员工电脑,单这个工作模式,就有点让人啼笑皆非了,但是这个无可厚非,无非麻烦一点,影响一下别人的工作,OK,没问题。耽误了别人工作,那么!!质检能不能拿出一点专业素养?

如果检查服务部门,质检后勤也好,质检客服运营也好。能否从被检查人员的回复态度、解决问题流程、专业知识技能、处理问题效率、是否及时理解用户的问题需求能力入手?从而起到去监督、评测人员的一个工作水平,然后再做出适当的纠正?或者针对性培训,久而久之,才是良性循环,质检部才名至而归,起到作用??

脖子的质检是做什么的?正事不做,不去从上面我提到重要关键的方向入手去进行质检,整天闲着没事做去挑各个部门的刺,都是些鸡毛蒜皮无关紧要的事上报,公司又是花大几十万,养着这样一个毫无用处、尽给其他部门添堵、制造矛盾、搞心态的部门。

像之前说的,我在其他平台任职,也是从专员,最基本做起过,公司也有质检,也见证了正常优秀质检部门的工作。有对比,才有体会。

而且!他们每个质检人员,专业知识层面可以碾压脖子质检任何一个人,所以每次被他们质检,我觉得是一种学习,没有任何负面情绪的。而且,就算查出了不足,都是私聊,截图列出来,有迹可循,然后再根据他们的经验给出对应的解决方案,和更合理的回答,态度非常温和,也很友好。每次质检都会进步一些。

质检不定期对服务部门培训来回,用1-2个小时,这个周期内,质检出来的问题,进行逐一讲解。

再看看脖子的质检:该检查的方向不去检查,专门挑无关紧要的事来搞,每次就是带着任务的心态:今天必须挑出他们毛病,没有毛病,就给他们弄个毛病出来,也要记上!恶心一下他们!

这样一对比,我除了再叹气一下,别无他言了,我打心底看不起他们。就一个疑问,这个部门存在的意义是什么?

风控、行政、后勤等等部门,诸如此类,大小问题都有,文本字数限制,说不完,不再细说了。总之就是内耗太严重了,部门跟部门之间应该是互助,各尽其责,相互尊重配合的,才是一个健康的公司文化和氛围。

现在脖子内部部门和部门之间,基本都是敌对,如何利用部门职权,怎么让另外个部门难受,怎么搞你,我就开心,才能有存在感。部门职责以内的事不做好,业务水平脱节,官僚主义严重。

任何一个部门,没有一套公开、公正的绩效方案和模式,都是哪个关系跟领导好点,钱就拿得多,绩效就高。真正想做事的,反而成为边缘人。久而久之,每个部门留下来的人,有几个能做事、会做事?

再回头看看近些年脖子出现的员工安全信息安全事件,数不胜数。要么办公室被偷拍,要么信息泄露,只要员工哪怕得罪一个组长,内部他们利用关系,都有办法让你护照信息曝光到国内。而内部一直提倡安全、安全。从加上安保搜身,到电脑监控录屏等等手段,有起一点作用?

每次去上班,就像进监狱一样被搜身,想想都想笑,而且毫无意义。

我就这么说,如果我想,就我观察到的漏洞,当时我任职期间,我随时随地可以想办法,稍微动有点心思,我都可以曝光每个同事的头像和信息,但我不是那种人,也没那个闲情和无聊,只想趁早脱离。

公司不去从内部解决根本的原因,整天去搞那些虚头巴脑的形式主义。公司把员工当人看,薪水到位,员工知足、感恩,谁会去有想法做对公司不利的事?

只是第一次进了脖子,也是最后一次出了脖子。对比了下我之前其他厂任职经历,实在忍不住吐槽下。

脖子有一点好,就是该发的钱,不会拖欠,但是其他的,就像我现在说的情况,唉,可惜了。

未来如果不改善这些问题,不难预测未来出现下面情况:

1,真正想发展,想做事的从业人员,待脖子看不到希望。(我就是其中一个。)导致人员的流失,这就是为什么脖子一年365天,不停的招人,不停的离职,留下来的,大多是没有选择,或者没有更好选择的,在忍气吞声做着,都在等合适的时机去下一家。

2,无意义的开支项目太多,浪费太多,就像上面我说的,真正给到员工的福利又少。

3,内耗太严重,部门跟部门之间,没有和谐互助的氛围,都是官僚主义,人,如何利用职权牟利,部门,如何利用职权给其他部门添堵,展示权威,制造矛盾。

4,员工之间氛围也压抑,过度监控,相互防备。据我观察到的,大多数人都在骑驴找马,没有更好的选择,就在脖子混着先。


以上说的,综合起来,就是恶性循环,我预测:脖子两年内,要进行大幅度人员缩减,或者福利缩减。(成本超出,养的无意义人员太多。)要么打包出售给其他看不透问题的财团、老板接盘。要么慢性死亡,直到解散。

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泰缅边境局势再起波澜:缅甸BGF高级指挥官梭莫吞少校被泰国法院通缉,涉嫌跨国人口贩运

据多方消息称,泰国司法部门近日针对缅甸克伦邦边防军(BGF/KNA)一名高级指挥官采取法律行动。泰国刑事法院已对BGF第1022营营长兼第4旅指挥官梭莫吞少校(Saw Mo Thun)签发逮捕令,指控其涉嫌参与跨国人口贩运及协助犯罪集团活动。

根据泰国特别案件调查厅(DSI)的调查资料,梭莫吞被指控涉嫌合谋实施人口贩运、组织跨国犯罪网络、非法控制及转移受害人员进出泰国,并为相关犯罪人员提供集结和藏匿场所

调查显示,该案件涉及多个国家和地区,包括印度加尔各答、阿联酋迪拜、泰国多个地区,以及缅甸妙瓦底地区。相关人员涉嫌利用跨境网络实施人口贩运活动,将人员转移至不同地点并进行非法控制。

泰方逮捕令指出,相关罪名最高可能面临三年以上有期徒刑。同时,由于被告存在潜逃以及销毁证据风险,因此法院批准采取逮捕措施。案件追诉时效为15年,自2022年至2037年计算,若涉案人员逃避司法追查,潜逃期间不计入诉讼时效。

另据缅甸媒体报道,BGF/KNA高级成员苏穆栋(Saw Mu Thun)被泰方列入调查范围的消息正在缅甸境内引发关注。有消息称,BGF另外两名高层人物苏奇督(Saw Chit Thu)和苏丁温(Saw Tin Win)也可能被泰方进一步调查,并存在被申请逮捕令的可能。

此前,泰国媒体曾报道称,泰国司法部门已关注BGF相关人员涉嫌参与跨国犯罪活动的问题,并计划对部分人员采取法律措施。


不过,截至目前,泰国官方尚未正式公开完整逮捕令文件,BGF方面也暂未对此消息作出正式回应,因此相关信息仍需等待泰方进一步确认。

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#老挝新闻 老挝磨丁经济特区一处大型电诈窝点被警方捣毁,135名涉案人员被捕

据琅南塔省公安通报,6月30日,警方联合磨丁地区公安力量,对磨丁丹岗经济特区“国际商会大楼”10层展开突击行动,现场查获182台电脑、1902部手机、8个保险柜以及大量现金和作案设备。

被控制人员来自多个国家,包括82名越南人、22名泰国人、21名老挝人、#8名中国人和2名柬埔寨人

警方现场缴获多国货币现金,其中包括人民币、美元、泰铢、越南盾等。调查发现,该团伙涉嫌通过虚假投资、网络赌博、虚假应用、社交平台诱导等方式实施诈骗,目标涉及境内外受害者。

目前,老挝警方正在进一步调查135名人员的具体涉案情况,并将根据调查结果依法处理。对于涉外人员,老挝方面表示将与相关国家执法部门协调后续处置。


警方提醒,公众需警惕“高收益投资”“稳赚项目”等网络骗局,发现疑似诈骗窝点应及时举报。

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最新刑事案件全流程时间线发布:打通诉讼全周期

近日,一份涵盖刑事拘留、逮捕侦查、审查起诉及审判等全阶段的“2026年最新刑事案件全流程时间线”公布。该时间线明确了刑事诉讼各节点的时间红线。

刑拘与逮捕:刑拘期限最长30天,37天内为取保黄金期;逮捕后公安侦查一般为2个月,特殊情况可延长。侦查与起诉:侦查阶段最长97天(特殊情况加1-5个月);审查起诉一般1.5个月,最长可达6.5个月。

补充侦查:每次1个月,最多退回两次;两次退查后若事实不清、证据不足,一般会不起诉。案件审判:一审审理期限一般为2个月,最长可达20个月;二审一般为2个月,特殊情况4个月。整体周期:从被抓到判刑,三个阶段一般需要3-6个月,特殊情况时间更长。

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#马斯克出手机了?卫星直连,全球任何角落都有信号!

Starlink Phone只是第三方制作的概念渲染图,还不是正式量产真机,虽说只是概念机,但很多人都说,马斯克布局这么久,这条路早晚一定会落地。

设想一下,深山、荒岛、无人区,不用地面基站就能连通网络。对于户外探险人群来说十分实用,可换个角度思考隐患极大。

一旦卫星直连手持设备全面普及,电信诈骗分子就能藏匿在与世隔绝的偏僻角落,摆脱地面基站定位追踪,跨国抓捕、溯源打击的难度会大大增加。

PS:马斯克才是电诈集团的最大帮凶,有救了🤣


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西港一中国男子被绑架案成功告破

近日,柬埔寨国家警察总署刑警局会同多地警力,成功破获一起针对中国公民的绑架勒索案,安全救出1名受害者,并先后抓获4名中国籍犯罪嫌疑人。

7月23日凌晨,受害者李某在西港万达商场附近被强行押上一辆阿尔法商务车,并被索要财物。

警方接报后,立即展开侦破工作,于当日下午在贡布省将李某救出,并抓获绑架嫌犯刘海龙;7月24日,警方又在金边及波贝等地抓获庞伟刚、胡海鹏及刘海东3名绑架同谋。

目前,案件已移交西港警方依法处理。

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#缅甸资讯:BBC报道:泰缅边境的克伦邦妙瓦底镇虽然仍在持续打击网络诈骗集团(俗称“猪盘诈”或“妙瓦底电诈”),

但知情人士透露,这些非法业务不仅没有消失,反而转移到其他地区并进一步发展壮大。尽管美国政府已针对涉案人员实施经济制裁,泰国法院也对涉嫌跨国人口贩运、由克伦边防军(BGF)更名后的克伦国民军(KNA)领导人之一梭莫吞少校发出了逮捕令,

但这些电诈集团为何能改头换面并继续野蛮生长?

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#国内资讯:浙江宁波公安破获特大诈骗案 捣毀43个诈骗窝点抓获205人!

浙江反诈中心7月29日发布消息:经过近两个月的缜密侦查,宁波警方掌握完整犯罪线索后迅速开展集中收网行动,成功捣毁一个特大诈骗团伙。

经查,该团伙内部有着清晰分工,搭建起包含引流、开发、声优、红娘在内的成熟组织架构,其作案流程极具迷惑性:先是在各大网络平台广泛引流,诱导网友进行充值认证,后续再安排团伙成员以红娘的身份和受害人线上聊天交往,以此实施“约炮刷单”式电信诈骗。

本次收网行动共查获作案电脑126台、涉案手机1400余部,抓获犯罪嫌疑人205名,其中26名团伙核心成员全部落网。

PS:努力到无能为力说的就是这种吧…

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#网友回复:说真的,你这篇帖子我从头到尾认真看完了。

回复前文: t.me/bx666/72599

看似分析行业,实际上就是把整个行业普遍存在的问题全部扣到脖子一家头上,再加上一大堆个人情绪,把自己的经历包装成整个公司的真相。我作为HR,看完只有一个感觉:你不是在客观分享经历,而是在疯狂发泄情绪。

最让我觉得离谱的是,你最后居然还能一本正经预测“两年半内公司解散、出售、慢性死亡”。请问你是什么身份?股东?董事?财务负责人?还是老板亲自跟你开会了?一个普通员工,连公司真实经营数据、财务情况、现金流都接触不到,就敢下这种结论。说白了,这不是分析,这是意淫。脖子作为亚洲头部平台之一,就算未来经营环境发生变化,也轮不到一个离职员工靠猜来宣布公司什么时候倒闭。没有任何依据,全靠一张嘴,这种言论除了博眼球,还有什么意义?

还有一点真的挺讽刺。你自己都说了,回国待了一段时间,后来又重新出来进入这个行业。那说明什么?说明国内不好混,你自己最后还是选择回来了。既然这个行业、这家公司在你嘴里这么一无是处,那你为什么还回来?说到底,还是这个行业给了你收入。结果一边赚着行业的钱,一边把整个行业踩得一文不值,这是不是有点自相矛盾?

再来说住宿。你说两人间住四五个人,请把照片拿出来。如果是真实存在的问题,发图片、发视频、发证据,没人会反驳你。可如果拿不出来,那就是一句“我听说”“我经历过”,凭什么让别人相信?正常宿舍就是两人间两个人住。至于你说床位小、住宿差,我想问一句,学校宿舍是不是上下铺?很多大型企业宿舍是不是上下铺?为什么学生能住,出来上班就变成天大的问题了?更何况菲律宾很多岗位一直支持外宿,公司也有房补,各个国家和地区补贴标准不同,实际自己补一点钱完全可以租房。你说租房要花工资30%到40%,这个数字是怎么算出来的?依据是什么?还是又是凭感觉?

伙食也是一样。我不知道你说的是哪个场地,我在柬埔寨、菲律宾都待过。伙食说不上特别好,但绝对属于中规中矩,远远没有你说的“狗都不吃”“全是刷锅水”这么夸张。如果你觉得食堂不符合自己的口味,现在外卖平台那么方便,点外卖不行吗?哪个公司能做到几千个人口味全部一致?你可以说不好吃,但直接说得像猪食一样,这就不是客观评价了,而是在故意放大情绪。

你还说招聘门槛低,会打字就能入职。我想问一句,客服岗位最基础的要求是什么?不就是电脑操作、打字速度、沟通能力吗?难道客服岗位第一天就要求别人精通所有业务?所有新人入职都有培训,每个人都是从不会到会。按照你的逻辑,一个23岁的IT毕业生,所有公司都要求五年经验,那新人去哪里积累经验?不给新人机会,行业永远不会有新人。把“愿意培养新人”说成“招聘门槛低”,这种逻辑我是真的理解不了。

还有,你一直强调脖子员工多。那我反过来问你一句,为什么员工多?因为公司体量大、业务多、岗位多,所以招聘需求自然大。你拿几百人的公司去对比几千上万人的公司,本身就没有可比性。把体量优势说成管理问题,这不是偷换概念是什么?

你帖子里还有一句特别搞笑,说什么“其他公司一个普通运营专员,来脖子都能当运营主管”。看到这里我是真笑了。如果你觉得自己的业务能力这么强,我可以直接帮你联系运营负责人,你去面试,我们现场看看你的业务能力到底有没有你说得那么厉害。真正有能力的人,从来不是靠网上吹出来的,而是靠业务能力证明出来的。

还有你说运营不会回答问题,那麻烦具体一点。到底是什么问题?哪个业务?哪个产品?哪个场景?哪一句回复让你觉得不专业?把聊天记录发出来,大家一起看。而不是一句“运营不懂”“牛头不对马嘴”,然后让所有人跟着你的节奏一起骂。没有案例,没有截图,没有证据,全靠一句话,这种内容可信度有多少?

还有一句我是真的想问。你一直强调自己待过很多大厂,经验丰富,业务能力很强。那为什么这么多年过去了,你还是普通专员?如果你的能力真像你自己描述得那么优秀,为什么没有做到组长?为什么没有做到主管?为什么没有做到经理?是所有公司都看不见你的能力,还是你的能力其实并没有自己说得那么高?真正有实力的人,会拿成绩说话,而不是天天强调自己待过多少家公司。

你还说什么“大厂都不要脖子出来的人”“脖子勿扰”。不好意思,我就是HR,我可以明确告诉你,这种说法完全站不住脚。我自己就是离职返聘,公司返聘的人非常多,推广、技术、运营、其他职能都有。所谓“脖子勿扰”,原因很多,包括离职被拉黑、个人不想回去、担心行业风险等等,这都属于个人选择。你直接说“大厂不要脖子的人”,那就是典型的以偏概全。把自己的经历,当成整个行业的规则,这是最没有说服力的地方。

最后我想告诉你,你帖子里面很多内容,什么流程复杂、审批繁琐、部门沟通慢、制度多、管理严格,这些问题哪个大公司没有?互联网大厂没有?金融公司没有?世界五百强没有?公司越大,流程越复杂,这是管理成本,不是脖子独有的问题。你可以不喜欢,可以选择离开,但不能把行业普遍存在的问题全部甩锅给一家企业,然后再靠情绪输出带节奏。

说到底,你整篇帖子真正有证据支撑的内容并不多,大部分都是“我觉得”“我认为”“我听说”“我经历过”,再配上各种夸张形容词,把个人情绪包装成事实,把个人猜测包装成行业内幕。如果你只是分享自己的经历,没有人会说什么。但你现在是把自己的主观感受,当成整个公司的真实情况,把自己的猜测,当成未来的发展结论,这就没有任何说服力了。


真正有价值的内容,靠的是事实和证据;真正没底气的人,才喜欢靠情绪和夸张去博取认同。你这篇帖子,与其说是在曝光公司,不如说是在暴露自己的偏见。

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#网友反馈:西港亚多利赌场被一群本地人围住了,具体什么情况暂时不清楚,估计又是拖欠工资。

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