проблема в том, что при высоком <нечто> очень не хочется тратить время и силы на обучение других.

под нечто может быть абсолютно все: эмоциональный интеллект, рабочий навык, уровень межличностных отношений, опыт инвестирования, любое другое.

когда передача знаний становится односторонним процессом, это ощущается как обесценивание вложенных усилий. для людей с высоким <нечто> важно не просто делиться знаниями, а чувствовать, что их усилия приводят к реальному росту или ощутимым результатам. если этого нет, обучение воспринимается как пустая трата времени.

при любых прочих вариантах – обучение и развитие в среде плюс-минус одинакового уровня является самой выигрышной стратегией.

а что, если уровни разные?

обучение тех, кто ниже по уровню, может быть выигрышной стратегией, если:
– виден потенциал: обучаемый способен быстро развиваться и достичь уровня партнёрства.
– работа на будущее: формировать вокруг сильное сообщество, которое в будущем станет источником поддержки и совместного роста.

случился у меня разговор и не смог быстро ответить на свой же вопрос:

– я глубокий человек?
– а что ты вкладываешь в понятие глубокий человек?
– хороший вопрос. я подумаю.

обдумал. делюсь со всеми.

кратко
«глубокий человек» – это умением мыслить на нескольких уровнях, видеть суть вещей и анализировать явления, выходя за рамки поверхностного восприятия.

подробно
– не только размышлять, но и применять на практике, помогать другим, создавать что-то значимое;
– умение вовремя останавливать размышления и фокусироваться на результатах;
– не бояться сомневаться, признавать, что не знаешь, задавать себе неудобные вопросы (особенно такие, которых многие избегают);
– учиться у других, умение выслушивать разные точки зрения (даже те, которые противоречат твоей);
– способность задавать сложные вопросы и искать нестандартные ответы;

– умение говорить о сложных вещах просто;
– умение разбирать события и идеи по слоям, видеть скрытые связи;
– понимание своих и чужих чувств (особенно когда истинные чувства скрыты за ширмой других);
– эмпатия, сопереживание и способность замечать нюансы в поведении других;
– постоянное стремление понять себя и мир;

– склонность к философским размышлениям, анализу своих действий, ценностей и убеждений;
– осознание своих целей, принципов и смысла жизни;
– готовность менять убеждения под влиянием новых знаний и опыта;
– слушать больше, чем говорить, ценя сам процесс обмена мыслями;
– умение понимать иронию и сарказм (за ними скрыто многослойное мышление);

– способность к самокритике: видеть свои слабости и уметь с ними работать;
– любопытство: стремление узнавать новое и не бояться задавать «глупые» вопросы;
– готовность ошибаться и получать опыт;
– способность сохранять внутренний баланс в сложных ситуациях;
– подмечать как отдельные явления переплетены;

– способность ценить красоту в искусстве, природе, в мелочах повседневной жизни;
– видеть, как прошлое влияет на настоящее, как сегодняшние действия могут формировать будущее;
– принимать противоречия в жизни;
– навык быстрого переключения между серьезным и игривым;
– умение создавать новые идеи из других, зачастую не связанных между собой ранее;
– желание посвятить себя не только личным целям, но и чему-то выходящему за пределы собственного «я».

– глубокий человек не боится быть поверхностным в моменте. иногда важнее просто быть.

а еще «глубокий» это ряд сложностей
– перегруженность размышлениями;
– трудности в общении с поверхностными людьми;
– осознание многого в жизни, что делает саму жизнь сложнее и грустнее.

что добавить?

промышленный шпионаж

говорили про нормы дозволенности.

каноническое определение:

промышленный шпионаж – это незаконное или неэтичное получение конфиденциальной информации или интеллектуальной собственности компании, обычно с целью получения конкурентного преимущества.

промышленный шпионаж может вызывать определенные споры этичности смотря под разными углами:

пример 1:
сотрудник случайно замечает проблемы компании, которые использует для открытия своего конкурентного бизнеса.

пример 2:
человек намеренно устраивается в компанию, чтобы изучить ее слабости, получить уникальные знания для создания конкурента.

с точки зрения рынка результат одинаков: появляются новые компании, способные предложить лучшее решение. однако этические аспекты различны. в первом случае сотрудник использует обнаруженные им недостатки компании, хотя изначально его цель не была связана с конкуренцией, тогда как во втором – на преднамеренных действиях найти минусы и открыть конкурента.

формально под каноническое определение подходит пример 2, но вроде бы есть нюанс🤔

гурман

с раннего детства меня называли гурманом и на то были веские причины – любил создавать новые изысканные вкусы.

для меня вполне нормально есть блины с кетчупом, гречку из холодильника без соли, крабовые палочки с тортом. особое место в моей высокой кухне занимает ролл «каприз» – лаваш с сосиской залитый сгущенкой и капелькой горчицы для контраста.

на этих выходных в моем личном топе появилось новое блюдо

✅ фондю со стейком

перестал что-то гуглить. почти.

вместо поисковиков использую chatgpt.

неочевидные бонусы:
1. сознание стало чище – перестал видеть рекламные баннеры и прочий мусор на страницах результатов.
2. следствие минимизации мусора – меньше отвлекаюсь (периодически происходило так: начал что-то гуглить – перешел на страницу – увидел что-то – отвлекся и потерялся).

ощущаю существенное снижение когнитивной нагрузки. еще стресса поубавилось – меня раздражали seo-тексты с тоннами воды.

экономия времени, сохранение контекста, интерактивность, персонализацию, глубина ответов – это уже само собой разумеющееся.

если таких, как я, становится больше, то как это трансформирует всю экосистему интернета? меньше просмотров – меньше кликов – рекламные бюджеты обесцениваются, продвижение в сети становится головоломкой. какую новую роль займут поисковики? они десятилетиями концептуально не менялись.

мы свидетели как новая эпоха рождается прямо сейчас.