Спецпроект для «Аквафор»…

Брендам в последние годы все сложнее выделяться, ведь теперь им приходится конкурировать за внимание людей не только с другими брендами, но и с маркетплейсами — а это задачка со звездочкой. Именно ее мы и решали в совместном проекте с производителем фильтров для воды.

В начале года к нам обратился «Аквафор» с задачей по созданию и продвижению спецпроекта, в котором пользователи не только длительное время взаимодействовали бы с брендом, но и оставляли свои контакты для участия в розыгрыше.

Еще на старте было очевидно, что простым решением тут не обойтись, поэтому весь проект мы разделили на несколько блоков:

1️⃣ Анонсирование и таргетированное привлечение целевой аудитории на проект;
2️⃣ Создание посадочной и удержание внимания пользователей за счет индивидуальных сценариев и адаптивного контента;
3️⃣Анализ поведения пользователей с первого дня запуска и автоматизированное управление проектом на основе этих данных.

Если кратко, то мы запустили масштабную медийную кампанию с привлечением 5 сегментов целевой аудитории на лендинг спецпроекта. Попадая на посадочную, каждый из сегментов ЦА видел свой контентный сценарий, который подстраивался под нюансы его поведения: кто-то просвещался о возможных загрязнениях воды, кто-то играл в игру, разработанную по принципу знаменитой «Zuma», а кто-то получал возможность с помощью конфигуратора подобрать наиболее подходящий фильтр для воды.

Наполнение спецпроекта оказалось внушительным и такая детализация стала возможной благодаря нашему MarTech-продукту — CoreSmart. Чтобы добиться необходимых KPI’s, помимо внешней составляющей мы использовали — метрики внимания, real-time-адаптацию контента, отсечение неэффективных сегментов на основе данных — все подробности описали в кейсе на Sostav. А здесь добавим разве что цифры результатов:
🔴более 80 тыс. новых пользователей на сайте;
🔴больше 100 тыс. сеансов на конкурсном лендинге с игрой;
🔴+ 2000 новых адресов в базе (сразу попадали в CRM);
🔴1500 активных участников игры;
🔴более 300 игроков, продолжавших играть ежедневно;
🔴12:17 минут — среднее время визита активных участников.

Принимаем аплодисменты!

P.S. ну вы знаете куда обращаться за спецпроектами 😉

В субботу утром проснулся и понял, что мое выступление на фин.митапе 19 января недостаточно крутое.

Мы расскажем очень годный кейс с коллегами из Interpool, покажем 2 взгляда на одну рекламную кампанию, он лучше чем большинство на рынке, но мне все было мало.

У меня есть и другая тема для доклада — Доказательство эффективности Digital Media для Банков, которое мы сделали с помощью исследование на основании технологии StableID.
Я его хотел представить позже, но в ближайшее время нет подходящих мероприятий, тем более где соберется участник рынка финансов.

Сказано сделано.
Сообщение организаторам, доработка тайминга и в 10 утра субботы я уже в программе.

У меня был отцовский день, пока жена была на съемках для одной крупной корпорации, поэтому играя с ребенком в детской комнате 3 часа, в голове накидал структуру, и, придя домой, собрал за 40 минут слайды сразу в дизайне.

На мой взгляд — контент пушка.

Приходите завтра.

17.45-17.55 – «Доказательство эффективности медийной рекламы и её влияния на офлайн-конверсии»
— Sales lift по новой методике в связке Adriver, Stable ID, Операторы связи.
— Выбор площадок исходя из реального попадания в таргетинги и их влияния на продажи.

Отдельное спасибо организаторам, за готовность доверстать программу и добавить еще 1 выступление.

🤟

⚡️⚡️⚡️⚡️ Виталий Телепов, CEO Interpool, прокомментировал для Sostav приобретение «Авито» рекламных сервисов AdRiver и Soloway:

Безусловно, сделка выигрышная для обеих сторон. Для «Авито» это расширение своей рекламной экосистемы, интеграция новых технологий аудита, обогащение аудиторной экспертизы и диверсификация денежных рекламных потоков.

Для AdRiver и Soloway это новый виток развития и безусловный драйвер роста, если оба сервиса смогут сохранить свою достаточную для рынка независимость с подключением инвентарной и аудиторной базы «Авито».

😀 Пожалуй, лучший телеграм-канал о маркетинге