Проджект-менеджер Лена Чуркина поделилась на Хабре об используемых в ЮMoney методах для приоритизации задач
Система для управления обучением, встроенная в Microsoft 365 и Teams, собрала 20 миллионов долларов
Система LMS365 для Microsoft Teams помогает компаниям обучать сотрудников удаленно. Благодаря ей можно создавать собственные курсы для Teams с нуля или импортировать уже готовые из LinkedIn Learning.
Это удобно компаниям и сотрудникам, потому что Microsoft 365 есть почти на каждом компьютере с Windows. А со слов основателей стартапа, у приложений Microsoft более 350 миллионов пользователей, и часть из них − потенциальные пользователи LMS365.
Многие компании и так используют Teams для внутренних коммуникаций − им не придется переучивать сотрудников. К тому же Microsoft Teams дешевле специализированных сервисов.
Система LMS365 для Microsoft Teams помогает компаниям обучать сотрудников удаленно. Благодаря ей можно создавать собственные курсы для Teams с нуля или импортировать уже готовые из LinkedIn Learning.
Это удобно компаниям и сотрудникам, потому что Microsoft 365 есть почти на каждом компьютере с Windows. А со слов основателей стартапа, у приложений Microsoft более 350 миллионов пользователей, и часть из них − потенциальные пользователи LMS365.
Многие компании и так используют Teams для внутренних коммуникаций − им не придется переучивать сотрудников. К тому же Microsoft Teams дешевле специализированных сервисов.
В статье "Построение архитектуры бизнес-процессов" рассказывается, как можно эффективно проектировать и использовать подобные макромодели.
Венчурный фонд Softline Venture Partners вложил $1 млн в разработчика системы мониторинга активности сотрудников Kickidler в обмен на 40% проекта. Привлеченное финансирование предназначено для расширения продуктовой линейки компании и наращивания продаж.
Kickidler в 2013 году запустили Роман Соловьев и Вячеслав Бадалян. Сервис записывает видео с монитора компьютера, фиксирует нажатия клавиш и движения мышью и другие действия работника и собирает нарушения. Программа позволяет понять, сколько времени специалисты потратили на работу, а сколько - на видеоигры, просмотры видео и сторонних сайтов в интернете. Технология помогает повысить эффективность работы команд, а также выявить и предупредить утечки корпоративных данных. На сегодня решение Kickidler используют почти 4 тысячи в 55 странах мира. Ранее в компанию вложил $1,35 млн частный инвестор Павел Гордеев. К 2015 году компания начала продажи. Тогда же Бадалян вышел из проекта, продав долю Гордееву.
Kickidler в 2013 году запустили Роман Соловьев и Вячеслав Бадалян. Сервис записывает видео с монитора компьютера, фиксирует нажатия клавиш и движения мышью и другие действия работника и собирает нарушения. Программа позволяет понять, сколько времени специалисты потратили на работу, а сколько - на видеоигры, просмотры видео и сторонних сайтов в интернете. Технология помогает повысить эффективность работы команд, а также выявить и предупредить утечки корпоративных данных. На сегодня решение Kickidler используют почти 4 тысячи в 55 странах мира. Ранее в компанию вложил $1,35 млн частный инвестор Павел Гордеев. К 2015 году компания начала продажи. Тогда же Бадалян вышел из проекта, продав долю Гордееву.
Автор статьи делится логикой построения, этапами и инструментами для внедрения системы аналитики и BI-дашбордов в компании
📎 https://habr.com/ru/articles/734712/
📎 https://habr.com/ru/articles/734712/
В «поиске» Google появятся видео TikTok и ответы чат-бота
Компания решила топить за визуализацию поисковой выдачи, а также уйдёт от привычного формата «10-ти голубых ссылок», разбавляя выдачу контентом от реальных людей.
Источник подмечает, что компания делает упор на запросы, на которые трудно найти ответы с помощью привычного поиска.
А зачем?
Руководство Google, обсуждая с сотрудниками идею, заявили, что количество сайтов достигло своего пика — люди уходят в другие приложения за поиском информации.
Верно. А рекламу откручивать как-то надо, знаете ли.
Компания решила топить за визуализацию поисковой выдачи, а также уйдёт от привычного формата «10-ти голубых ссылок», разбавляя выдачу контентом от реальных людей.
Источник подмечает, что компания делает упор на запросы, на которые трудно найти ответы с помощью привычного поиска.
А зачем?
Руководство Google, обсуждая с сотрудниками идею, заявили, что количество сайтов достигло своего пика — люди уходят в другие приложения за поиском информации.
Верно. А рекламу откручивать как-то надо, знаете ли.
Венчурный фонд Softline Venture Partners вложил $1 млн в разработчика системы мониторинга активности сотрудников Kickidler в обмен на 40% проекта. Привлеченное финансирование предназначено для расширения продуктовой линейки компании и наращивания продаж.
Kickidler в 2013 году запустили Роман Соловьев и Вячеслав Бадалян. Сервис записывает видео с монитора компьютера, фиксирует нажатия клавиш и движения мышью и другие действия работника и собирает нарушения. Программа позволяет понять, сколько времени специалисты потратили на работу, а сколько - на видеоигры, просмотры видео и сторонних сайтов в интернете. Технология помогает повысить эффективность работы команд, а также выявить и предупредить утечки корпоративных данных. На сегодня решение Kickidler используют почти 4 тысячи в 55 странах мира. Ранее в компанию вложил $1,35 млн частный инвестор Павел Гордеев. К 2015 году компания начала продажи. Тогда же Бадалян вышел из проекта, продав долю Гордееву.
Kickidler в 2013 году запустили Роман Соловьев и Вячеслав Бадалян. Сервис записывает видео с монитора компьютера, фиксирует нажатия клавиш и движения мышью и другие действия работника и собирает нарушения. Программа позволяет понять, сколько времени специалисты потратили на работу, а сколько - на видеоигры, просмотры видео и сторонних сайтов в интернете. Технология помогает повысить эффективность работы команд, а также выявить и предупредить утечки корпоративных данных. На сегодня решение Kickidler используют почти 4 тысячи в 55 странах мира. Ранее в компанию вложил $1,35 млн частный инвестор Павел Гордеев. К 2015 году компания начала продажи. Тогда же Бадалян вышел из проекта, продав долю Гордееву.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Необычный, но крайне эффектный билборд из Китая. Таких драконов мы уважаем.
Подборка 20 ньюслеттеров в Substack на тему продуктов и технологий.
Аакаш Гупта (ex-Affirm, ex-Epic Games) сделал любопытную подборку новостных и информационных рассылок блогов, которые ведутся на Substack.
Сразу дам ссылку на его пост в Linkedin (кстати, он сам ведет свой ньюслеттер именно там): https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7051731913702567938/.
В посте кликабельные ссылки на профили авторов.
Возвращаясь к самим блогам – часть из них я уже читаю, а часть пока еще нет, так что это подборка для меня самого поизучать. Посмотрим, что там спрятано:
1/ ByteByteGo: https://blog.bytebytego.com/
Автор: Алекс Ксю (ex-Twitter).
Тематика: дизайн скиллы.
2/ The Product Compass: https://huryn.substack.com/
Автор: Павел Хурын (Regiondo).
Тематика: управление продуктом.
3/ The Generalist: https://thegeneralist.substack.com/
Автор: Мауро Габриэль (в био только гордое упоминание, что он автор этого блога).
Тематика: обо всем про технологии.
4/ Perspectives: https://debliu.substack.com/
Автор: Дебора Лю (Ancestry).
Тематика: мотивационная, на уровне того, чего вы можете достичь в жизни.
5/ Productify: https://productify.substack.com/
Автор: Бандан Джот Синг (Riverty).
Тематика: кейсы по компаниям, хинты по развитию продукта.
6/ The Creator Economy: https://read.creatoreconomy.so/
Автор: Питер Янг (Roblox).
Тематика: из названия уже понятно, что это про креативную экономику.
7/ Valentine's Newsletter: https://valentineeke.substack.com/
Автор: Валентайн Эке (Market Force).
Тематика: про то, как продактам работать в экселе.
8/ Growth Unhinged: https://kylepoyar.substack.com/
Автор: Кайл Пояр (OpenView).
Тематика: про рост за счет продукта (PLG) и SaaS бизнесы.
9/ Fluent in Finance: https://www.thefinancenewsletter.com/
Автор: Эндрю Локнот (ex-Cover Genius).
Тематика: аналитика фондового рынка.
10/ Behind Product Lines: https://aatir.substack.com/
Автор: Аатир Абдул Рауф (vFairs).
Тематика: управление продуктом.
11/ The Pragmatic Engineer: https://www.pragmaticengineer.com/
Автор: Гергерли Оросз (адвайзер кучи стартапов, ex-UBER).
Тематика: технологии, хинты для инженеров.
12/ Lenny’s Newsletter: https://www.lennysnewsletter.com/
Автор: Ленни Рачицки (ex-AirBnb).
Тематика: золотой стандарт контента по продукту и росту бизнеса.
13/ AI product newsletter: https://marily.substack.com/
Автор: Мэрили Ника.
Тематика: продуктовая тематика с фокусом на AI.
14/ Product Life: https://productlife.to/
Автор: Уилл Лоуренс (Paxos).
Тематика: советы и кейсы по построению продуктов.
15/ Mostly Metrics: https://www.mostlymetrics.com/
Автор: СиДжей Густафсон (PartsTech).
Тематика: метрики, финансы, корпоративные финансы.
16/ T.I.N.Y. Newsletter: https://www.neatprompts.com/
Автор: Аадит Шейс (Neatprompts)
Тематика: Создание промптов для LLM алгоритмов.
17/ The Hard Parts of Growth: https://amivora.substack.com/
Автор: Ами Вора (Faire).
Тематика: про карьеру в технологиях.
18/ The M&Ms Newsletter: https://newsletter.memesmotivations.com/
Автор: Лоуи Бакаж (Nines).
Тематика: истории из реальной жизни гика.
19/ "Ask Gib" newsletter: https://askgib.substack.com/
Автор: Гибсон Биддл (ex-Netflix).
Тематика: все, что угодно про технологии.
20/ Product Management IRL: https://amycmitchell.substack.com/
Автор: Эми Митчелл (Dell).
Тематика: про продукт, там классные roadmaps и гайды.
Вот такая любопытная (на мой взгляд) подборка.
Аакаш Гупта (ex-Affirm, ex-Epic Games) сделал любопытную подборку новостных и информационных рассылок блогов, которые ведутся на Substack.
Сразу дам ссылку на его пост в Linkedin (кстати, он сам ведет свой ньюслеттер именно там): https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7051731913702567938/.
В посте кликабельные ссылки на профили авторов.
Возвращаясь к самим блогам – часть из них я уже читаю, а часть пока еще нет, так что это подборка для меня самого поизучать. Посмотрим, что там спрятано:
1/ ByteByteGo: https://blog.bytebytego.com/
Автор: Алекс Ксю (ex-Twitter).
Тематика: дизайн скиллы.
2/ The Product Compass: https://huryn.substack.com/
Автор: Павел Хурын (Regiondo).
Тематика: управление продуктом.
3/ The Generalist: https://thegeneralist.substack.com/
Автор: Мауро Габриэль (в био только гордое упоминание, что он автор этого блога).
Тематика: обо всем про технологии.
4/ Perspectives: https://debliu.substack.com/
Автор: Дебора Лю (Ancestry).
Тематика: мотивационная, на уровне того, чего вы можете достичь в жизни.
5/ Productify: https://productify.substack.com/
Автор: Бандан Джот Синг (Riverty).
Тематика: кейсы по компаниям, хинты по развитию продукта.
6/ The Creator Economy: https://read.creatoreconomy.so/
Автор: Питер Янг (Roblox).
Тематика: из названия уже понятно, что это про креативную экономику.
7/ Valentine's Newsletter: https://valentineeke.substack.com/
Автор: Валентайн Эке (Market Force).
Тематика: про то, как продактам работать в экселе.
8/ Growth Unhinged: https://kylepoyar.substack.com/
Автор: Кайл Пояр (OpenView).
Тематика: про рост за счет продукта (PLG) и SaaS бизнесы.
9/ Fluent in Finance: https://www.thefinancenewsletter.com/
Автор: Эндрю Локнот (ex-Cover Genius).
Тематика: аналитика фондового рынка.
10/ Behind Product Lines: https://aatir.substack.com/
Автор: Аатир Абдул Рауф (vFairs).
Тематика: управление продуктом.
11/ The Pragmatic Engineer: https://www.pragmaticengineer.com/
Автор: Гергерли Оросз (адвайзер кучи стартапов, ex-UBER).
Тематика: технологии, хинты для инженеров.
12/ Lenny’s Newsletter: https://www.lennysnewsletter.com/
Автор: Ленни Рачицки (ex-AirBnb).
Тематика: золотой стандарт контента по продукту и росту бизнеса.
13/ AI product newsletter: https://marily.substack.com/
Автор: Мэрили Ника.
Тематика: продуктовая тематика с фокусом на AI.
14/ Product Life: https://productlife.to/
Автор: Уилл Лоуренс (Paxos).
Тематика: советы и кейсы по построению продуктов.
15/ Mostly Metrics: https://www.mostlymetrics.com/
Автор: СиДжей Густафсон (PartsTech).
Тематика: метрики, финансы, корпоративные финансы.
16/ T.I.N.Y. Newsletter: https://www.neatprompts.com/
Автор: Аадит Шейс (Neatprompts)
Тематика: Создание промптов для LLM алгоритмов.
17/ The Hard Parts of Growth: https://amivora.substack.com/
Автор: Ами Вора (Faire).
Тематика: про карьеру в технологиях.
18/ The M&Ms Newsletter: https://newsletter.memesmotivations.com/
Автор: Лоуи Бакаж (Nines).
Тематика: истории из реальной жизни гика.
19/ "Ask Gib" newsletter: https://askgib.substack.com/
Автор: Гибсон Биддл (ex-Netflix).
Тематика: все, что угодно про технологии.
20/ Product Management IRL: https://amycmitchell.substack.com/
Автор: Эми Митчелл (Dell).
Тематика: про продукт, там классные roadmaps и гайды.
Вот такая любопытная (на мой взгляд) подборка.
«Заказчик все отклонил» — как проджекту отрабатывать возражения клиента
Любой IT-проект во многом опирается на стрессоустойчивость и soft skills своего менеджера — без них переживать моменты, когда заказчик звонит в ночи и требует разъяснений по проекту, будет нелегко. Может быть, действительно обнаружилась критическая ситуация, а может, он просто попал под «горячую руку», потому что у клиента личные проблемы?
Ситуацию можно воспринять по-разному, и во многом это повлияет на стратегию поведения команды. Андрей Сабитов, менеджер проектов IT-агентства Future, поделился кейсами, где проблему удалось решить за счет грамотных приемов коммуникации.
📎 https://rb.ru/opinion/deal-with-client/
Любой IT-проект во многом опирается на стрессоустойчивость и soft skills своего менеджера — без них переживать моменты, когда заказчик звонит в ночи и требует разъяснений по проекту, будет нелегко. Может быть, действительно обнаружилась критическая ситуация, а может, он просто попал под «горячую руку», потому что у клиента личные проблемы?
Ситуацию можно воспринять по-разному, и во многом это повлияет на стратегию поведения команды. Андрей Сабитов, менеджер проектов IT-агентства Future, поделился кейсами, где проблему удалось решить за счет грамотных приемов коммуникации.
📎 https://rb.ru/opinion/deal-with-client/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стартап создал ручку, которая переносит написанное на бумаге на компьютер
Почему писать на компьютере удобнее, чем на бумаге? Все просто — бумагу потерять легче, чем вордовский файл. А еще файлы ничего не стоят, в отличие от бумаги. Но есть любители всего классического — шариковых ручек в том числе.
Для них стартап Nuwa сделал крутой подарок — Nuwa Pen. Это смарт-ручка, которая пишет на бумаге, как обычная, но одновременно оцифровывает все написанное и отправляет данные в приложение на компьютере. В итоге у пользователя есть два варианта текста — на бумаге и на компьютере. Удобно.
Но пользоваться такой ручкой можно всего 2 часа — потом разрядится аккумулятор, и придется заряжать его 15 минут. Это быстро, но пользователи вряд ли оценят. Неудобно.
В общем, вещь полезная. Главное, чтобы другой стартап не сделал ручку, которая переводит данные с компьютера на бумагу — тогда школьники совсем перестанут учиться.
Почему писать на компьютере удобнее, чем на бумаге? Все просто — бумагу потерять легче, чем вордовский файл. А еще файлы ничего не стоят, в отличие от бумаги. Но есть любители всего классического — шариковых ручек в том числе.
Для них стартап Nuwa сделал крутой подарок — Nuwa Pen. Это смарт-ручка, которая пишет на бумаге, как обычная, но одновременно оцифровывает все написанное и отправляет данные в приложение на компьютере. В итоге у пользователя есть два варианта текста — на бумаге и на компьютере. Удобно.
Но пользоваться такой ручкой можно всего 2 часа — потом разрядится аккумулятор, и придется заряжать его 15 минут. Это быстро, но пользователи вряд ли оценят. Неудобно.
В общем, вещь полезная. Главное, чтобы другой стартап не сделал ручку, которая переводит данные с компьютера на бумагу — тогда школьники совсем перестанут учиться.
Бизнес Идея: Автоматы по приготовлению картошки фри
Вендинговые аппараты могут всё. И даже картошку фри вам приготовить. И даже соусом приправить.
И это на самом деле так, потому что уже существуют автоматы, которые этим занимаются, удивляя клиентов своей необычностью.
А ещё картошка, которая в них делается, готовится без растительного масла, поэтому в добавок считается менее вредной. Сплошные плюсы.
Вендинговые аппараты могут всё. И даже картошку фри вам приготовить. И даже соусом приправить.
И это на самом деле так, потому что уже существуют автоматы, которые этим занимаются, удивляя клиентов своей необычностью.
А ещё картошка, которая в них делается, готовится без растительного масла, поэтому в добавок считается менее вредной. Сплошные плюсы.
Павел Жилкин, ведущий аналитик Департамента системного анализа SM Lab, рассказывает про работу системного аналитика и организационный подход в продуктовой команде, которая и занимается разработкой ИС CSM (Client Service Management) для Спортмастера
📎 https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/736324/
📎 https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/736324/
Первая покупка Twitter в эпоху владения Маском
Twitter приобрела рекрутинговый сервис Laskie, заплатят наличкой и акциями.
Сумму не сообщают, но это могут быть десятки миллионов долларов, сообщает один из источников.
Laskie запущен в 2021 году, базируются в Сан-Франциско. С момента основания привлекли $6 млн.
Ну что, с почином. Это первый шаг на пути стратегии, предложенной Илоном, превратить социальную сеть в «суперприложение» с неприлично широким функционалом.
Ну ладно, не первый, но первый серьёзный. До этого Маск поручил директору по управлению продуктами разработать платёжную систему внутри социальной сети, а где-то неделю назад анонсировал зашифрованные сообщения.
Twitter приобрела рекрутинговый сервис Laskie, заплатят наличкой и акциями.
Сумму не сообщают, но это могут быть десятки миллионов долларов, сообщает один из источников.
Laskie запущен в 2021 году, базируются в Сан-Франциско. С момента основания привлекли $6 млн.
Ну что, с почином. Это первый шаг на пути стратегии, предложенной Илоном, превратить социальную сеть в «суперприложение» с неприлично широким функционалом.
Ну ладно, не первый, но первый серьёзный. До этого Маск поручил директору по управлению продуктами разработать платёжную систему внутри социальной сети, а где-то неделю назад анонсировал зашифрованные сообщения.
Арбитражный суд Москвы отказал в удовлетворении требования сооснователя платежного сервиса CloudPayments Дмитрия Спиридонова к “Тинькофф Банк” о предоставлении ему финансовых документов сервиса. Суд ссылается на соглашение между предпринимателем и банком от 22 мая 2019 года о предоставлении опциона на заключение договора купли-продажи доли в уставном капитале ООО “Клаудпэйментс”. Согласно этому документу, продавец [Спиридонов] предоставляет право заключить договор купли-продажи его доли в уставном капитале путем безотзывной оферты.
CloudPayments создали в 2014 году предприниматели из Сибири Дмитрий Спиридонов и Константин Ян. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса. У компании есть подразделения в Казахстане и Латвии.
В 2017 года Группа “Тинькофф” [TCS Group Holding] приобрела 55% Cloudpayments за 290 млн рублей. Также структура получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки. В 2019 году структура объявила о покупке еще 35% платежного сервиса. У основателей осталось 10% компании. Однако в 2019 году стало известно, что Константин Ян покидает проект и продает свою долю "Тинькофф".
В январе 2023 года появилась информация, что Дмитрий Спиридонов также выходит из компании, а его долю покупает Группа “Тинькофф”. Затем предприниматель, владевший 5% в сервисе, заявил, что не получил от компании денег за свою долю. Позже он подтвердил поступление средств, но усомнился, что его доля была оценена корректно. Спиридонов, по его словам, неоднократно запрашивал у кредитной организации соответствующие финансовые документы, однако получал только часть отчетности.
Тогда бизнесмен обратился в суд, указав на то, что группа не исполняет обязательства по предоставлению отчетности. Суд указал на изменения в ЕГРЮЛ от начале 2023 года, согласно которым, 5% ООО “Клаудпэйментс” перешли “Тинькофф Банк”.
В итоге суд пришел к выводу о том, что на момент рассмотрения судом спора Спиридонов не являлся участником уставного капитала, его требования о предоставлении финансовых документов не могут быть удовлетворены.
CloudPayments создали в 2014 году предприниматели из Сибири Дмитрий Спиридонов и Константин Ян. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса. У компании есть подразделения в Казахстане и Латвии.
В 2017 года Группа “Тинькофф” [TCS Group Holding] приобрела 55% Cloudpayments за 290 млн рублей. Также структура получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки. В 2019 году структура объявила о покупке еще 35% платежного сервиса. У основателей осталось 10% компании. Однако в 2019 году стало известно, что Константин Ян покидает проект и продает свою долю "Тинькофф".
В январе 2023 года появилась информация, что Дмитрий Спиридонов также выходит из компании, а его долю покупает Группа “Тинькофф”. Затем предприниматель, владевший 5% в сервисе, заявил, что не получил от компании денег за свою долю. Позже он подтвердил поступление средств, но усомнился, что его доля была оценена корректно. Спиридонов, по его словам, неоднократно запрашивал у кредитной организации соответствующие финансовые документы, однако получал только часть отчетности.
Тогда бизнесмен обратился в суд, указав на то, что группа не исполняет обязательства по предоставлению отчетности. Суд указал на изменения в ЕГРЮЛ от начале 2023 года, согласно которым, 5% ООО “Клаудпэйментс” перешли “Тинькофф Банк”.
В итоге суд пришел к выводу о том, что на момент рассмотрения судом спора Спиридонов не являлся участником уставного капитала, его требования о предоставлении финансовых документов не могут быть удовлетворены.
В статье Юлия Максименко, аналитик в компании Surf, рассказывает:
– что такое MVP;
– почему не всегда удается сделать именно минимально жизнеспособный продукт;
– на что стоит обратить внимание, если вы видите, что проект едет в сторону minimum VALUABLE.
📎https://habr.com/ru/companies/surfstudio/articles/736240/
– что такое MVP;
– почему не всегда удается сделать именно минимально жизнеспособный продукт;
– на что стоит обратить внимание, если вы видите, что проект едет в сторону minimum VALUABLE.
📎https://habr.com/ru/companies/surfstudio/articles/736240/
Сам себе заказчик: как мы провели редизайн сервиса и вернули доверие пользователей
📎 https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/736712/
📎 https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/736712/
Бизнес-идея: изготовление картин по номерам
Читайте в этой статье, как организовать свой бизнес по изготовлению картин по номерам — регистрация бизнеса, технология производства, необходимое оборудование и материалы для изготовления картин по номерам, доходность бизнеса.
Прибыль: от 25 000 руб.
Окупаемость: 8 месяцев
Вложения: 200 000 руб.
Читать в источнике
Читайте в этой статье, как организовать свой бизнес по изготовлению картин по номерам — регистрация бизнеса, технология производства, необходимое оборудование и материалы для изготовления картин по номерам, доходность бизнеса.
Прибыль: от 25 000 руб.
Окупаемость: 8 месяцев
Вложения: 200 000 руб.
Читать в источнике