The Garage Syndicate, основанный Игорем Шойфотом, Владимиром Гидиримом и Сергеем Мосуновым, вновь вложился в американский стартап Allocations в раунде на общую сумму в $1,45 млн. Являясь клиентами компании, The Garage Syndicate использует сервис для администрирования своих инвестиционных сделок.
Allocations был создан в 2019 году. Компания базируется в Майами. Ее основным продуктом является администрирование инвестиционных фондов и специальных компаний [special purpose vehicles] для фондов с частным капиталом, включая микро-венчурные фонды и венчурные синдикаты. Кроме того, компания оказывает ряд сопутствующих услуг, включая бухгалтерские. На конец 2022 года под управлением Allocations было более $1 млрд.
В ноябре прошлого года стало известно, что в американский финтех-стартап вложились The Garage Syndicate и фонд Digital Horizon. В раунде на $5 млн также участвовали Flex Capital, Genesis Accel, WhatifVentures, W5 Group и несколько бизнес-ангелов. Оценка компании на тот момент составляла $150 млн.
Allocations был создан в 2019 году. Компания базируется в Майами. Ее основным продуктом является администрирование инвестиционных фондов и специальных компаний [special purpose vehicles] для фондов с частным капиталом, включая микро-венчурные фонды и венчурные синдикаты. Кроме того, компания оказывает ряд сопутствующих услуг, включая бухгалтерские. На конец 2022 года под управлением Allocations было более $1 млрд.
В ноябре прошлого года стало известно, что в американский финтех-стартап вложились The Garage Syndicate и фонд Digital Horizon. В раунде на $5 млн также участвовали Flex Capital, Genesis Accel, WhatifVentures, W5 Group и несколько бизнес-ангелов. Оценка компании на тот момент составляла $150 млн.
🤓Как построить MVP системы для удобной работы аналитика без Docker, Kubernetes и Airflow
Статья для продуктовых и дата-аналитиков. Для понимания статьи нужно базовое знание Python и SQL.
📎https://habr.com/ru/post/718670/
Статья для продуктовых и дата-аналитиков. Для понимания статьи нужно базовое знание Python и SQL.
📎https://habr.com/ru/post/718670/
Американское Бюро регистрации авторских прав отказало специалистке по AI регистрировать авторские права на изображения, которые она сгенерировала в MidJourney
В Бюро заявили, что Крис Каштанова не может претендовать на интеллектуальную собственность за картинки, так как ее подсказки для создания изображений не являются достаточными для того, чтобы назвать ее автором.
Адвокат Крис не согласен с решением Бюро, указывая на непонимание работы нейросетей. Похоже, в ближайшем будущем нас ждет масса таких споров и судебных процессов.
В Бюро заявили, что Крис Каштанова не может претендовать на интеллектуальную собственность за картинки, так как ее подсказки для создания изображений не являются достаточными для того, чтобы назвать ее автором.
Адвокат Крис не согласен с решением Бюро, указывая на непонимание работы нейросетей. Похоже, в ближайшем будущем нас ждет масса таких споров и судебных процессов.
6Sense, использущий ИИ для анализа потенциальных покупателей, собрал $125 млн
Стартап 6Sense разрабатывает платформу прогнозной аналитики B2B, которая предоставляет маркетологам информацию о потенциальных клиентах и их поведении. На основе этих данных можно делать выводы не только о том, кому и что продавать, но и о том, какие товары и услуги наиболее актуальны, а какие стоит «докрутить».
Искусственный интеллект 6Sense изучает миллиарды взаимодействий пользователей с сайтами, помогает выявить новых потенциальных клиентов и определить, какие из них готовы совершить покупку. Дополнительно 6sense предсказывает, какие продукты будут покупать новые клиенты, в каких количествах и когда.
Благодаря ИИ, маркетологи могут решать, каких пользователей привлекать в первую очередь, чтобы максимально повысить прибыль. Стартап уже приносит пользу, поэтому неудивительно, что он привлек $125 млн. В будущем 6Sense может заработать куда больше.
Стартап 6Sense разрабатывает платформу прогнозной аналитики B2B, которая предоставляет маркетологам информацию о потенциальных клиентах и их поведении. На основе этих данных можно делать выводы не только о том, кому и что продавать, но и о том, какие товары и услуги наиболее актуальны, а какие стоит «докрутить».
Искусственный интеллект 6Sense изучает миллиарды взаимодействий пользователей с сайтами, помогает выявить новых потенциальных клиентов и определить, какие из них готовы совершить покупку. Дополнительно 6sense предсказывает, какие продукты будут покупать новые клиенты, в каких количествах и когда.
Благодаря ИИ, маркетологи могут решать, каких пользователей привлекать в первую очередь, чтобы максимально повысить прибыль. Стартап уже приносит пользу, поэтому неудивительно, что он привлек $125 млн. В будущем 6Sense может заработать куда больше.
#газеты
Минэкономики предлагает наделить ВЭБ РФ “правом на риск” при инвестировании в высокотехнологичные стартапы. На новую программу портфельных вложений структуры в инновации предлагается выделить 50 млрд рублей из его капитала корпорации, что составляет около 30% всех венчурных инвестиций в России в 2021 году.
Сейчас возможности государства вкладывать средства в высокорисковые технологические проекты ранних стадий ограничены. Во многом это мотивировано отсутствием значительных успехов предыдущих этапов государственных и квазигосударственных венчурных инвестиций - от РВК до Роснано, вложения которых заканчивались существенными убытками и громкими уголовными делами. Однако потребности в господдержке технологического развития в условиях изоляции России это не снимает. В пояснительной записке говорится, что в последние годы РФ ускоренно отстает по объему венчурных инвестиций от развитых стран. Так, по итогам 2021 года их объем в стране составил только 0,15% ВВП [в Китае, Великобритании и США - около 1,2%]. Это “ограничивает конкуренцию в технологическом секторе экономики, что делает непривлекательным для инновационных компаний развитие в России”, говорится в документе.
В ВЭБ РФ также сообщили, что новый подход с наделением корпорации “правом на риск” предусматривает установление портфельного подхода к оценке безубыточности проектов в рамках сформированного инвестиционного лимита. Допускается учет не только реального результата вложений, но и “в среднем ожидаемого результата, как он мог быть оценен на момент совершения инвестиции”.
https://www.kommersant.ru/doc/5843124?from=glavnoe_3
Минэкономики предлагает наделить ВЭБ РФ “правом на риск” при инвестировании в высокотехнологичные стартапы. На новую программу портфельных вложений структуры в инновации предлагается выделить 50 млрд рублей из его капитала корпорации, что составляет около 30% всех венчурных инвестиций в России в 2021 году.
Сейчас возможности государства вкладывать средства в высокорисковые технологические проекты ранних стадий ограничены. Во многом это мотивировано отсутствием значительных успехов предыдущих этапов государственных и квазигосударственных венчурных инвестиций - от РВК до Роснано, вложения которых заканчивались существенными убытками и громкими уголовными делами. Однако потребности в господдержке технологического развития в условиях изоляции России это не снимает. В пояснительной записке говорится, что в последние годы РФ ускоренно отстает по объему венчурных инвестиций от развитых стран. Так, по итогам 2021 года их объем в стране составил только 0,15% ВВП [в Китае, Великобритании и США - около 1,2%]. Это “ограничивает конкуренцию в технологическом секторе экономики, что делает непривлекательным для инновационных компаний развитие в России”, говорится в документе.
В ВЭБ РФ также сообщили, что новый подход с наделением корпорации “правом на риск” предусматривает установление портфельного подхода к оценке безубыточности проектов в рамках сформированного инвестиционного лимита. Допускается учет не только реального результата вложений, но и “в среднем ожидаемого результата, как он мог быть оценен на момент совершения инвестиции”.
https://www.kommersant.ru/doc/5843124?from=glavnoe_3
Как создавать полезные для бизнеса дашборды: алгоритм, принципы верстки, инструменты, архитектура
📎 https://sense23.com/post/kak-sozdavat-poleznye-dlya-biznesa-dashbordy-algoritm-printsipy-verstki-instrumenty-arhitektura
📎 https://sense23.com/post/kak-sozdavat-poleznye-dlya-biznesa-dashbordy-algoritm-printsipy-verstki-instrumenty-arhitektura
Фонд “ТилТех Капитал” [создан основателем “Вкусвилла” Андреем Кривенко, главой совета директоров ГК “Агама” Юрием Алашеевым и руководителем медицинского “Центра высоких технологий "Химрар" Андреем Иващенко] стал владельцем 20% российского сервиса Food Miles. Сумма сделки не раскрывается. Как отметили в фонде, привлеченные средства планируется направить на расширение команды в ключевых регионах присутствия, а также на развитие IT-продукта с целью наращивания качества и увеличения количества сервисов для фермеров и производителей.
Food Miles в 2018 году основали на Дальнем Востоке Андрей Гидревич и Сергей Дмитриев, где компания работает под брендом “Сделано на ДВ”. Сервис берет на себя сбыт и логистику, документооборот и другие процессы, с которыми сталкивается фермер в работе с сетевыми магазинами. Стартап запустил цифровую платформу, которая обрабатывает транзакции с личными кабинетами по принципу market network для всех участников процесса: фермеров, логистов, мерчендайзеров, ветеринарных врачей и др.
Сейчас со стартапом сотрудничают фермерские хозяйства и локальные производители с месячными объемами продаж от 50 тысяч до 9 млн рублей. Компания и фермер заключают упрощенное соглашение, согласно которому Food Miles забирает продукцию от дверей производственного склада при необходимости, осуществляет подготовку к отгрузке в распределительном центре, закрывает "последнюю милю" непосредственно до магазинов, а также организует весь документооборот для фермеров и крафтовых производителей - от первичной документации до актов сверки дебиторской задолженности с торговыми сетями. Сервис осуществляет как поставки текущего ассортимента продуктов, так и сезонного, организовывает фермерские уголки в магазинах. Компания уже работает в Москве, Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке, в том числе, с сетями “Перекресток”, “Лента” и “Самбери”.
Согласно данным сайта Rusprofile, 58% в ООО “Фуд Майлз” принадлежит Андрею Гидревичу. 19,5% владеет Сергей Дмитриев. Еще 2,5% принадлежит экс-директору по стратегии и анализу в Mail Group и бизнес-ангелу Александру Горному.
Food Miles в 2018 году основали на Дальнем Востоке Андрей Гидревич и Сергей Дмитриев, где компания работает под брендом “Сделано на ДВ”. Сервис берет на себя сбыт и логистику, документооборот и другие процессы, с которыми сталкивается фермер в работе с сетевыми магазинами. Стартап запустил цифровую платформу, которая обрабатывает транзакции с личными кабинетами по принципу market network для всех участников процесса: фермеров, логистов, мерчендайзеров, ветеринарных врачей и др.
Сейчас со стартапом сотрудничают фермерские хозяйства и локальные производители с месячными объемами продаж от 50 тысяч до 9 млн рублей. Компания и фермер заключают упрощенное соглашение, согласно которому Food Miles забирает продукцию от дверей производственного склада при необходимости, осуществляет подготовку к отгрузке в распределительном центре, закрывает "последнюю милю" непосредственно до магазинов, а также организует весь документооборот для фермеров и крафтовых производителей - от первичной документации до актов сверки дебиторской задолженности с торговыми сетями. Сервис осуществляет как поставки текущего ассортимента продуктов, так и сезонного, организовывает фермерские уголки в магазинах. Компания уже работает в Москве, Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке, в том числе, с сетями “Перекресток”, “Лента” и “Самбери”.
Согласно данным сайта Rusprofile, 58% в ООО “Фуд Майлз” принадлежит Андрею Гидревичу. 19,5% владеет Сергей Дмитриев. Еще 2,5% принадлежит экс-директору по стратегии и анализу в Mail Group и бизнес-ангелу Александру Горному.
Как продвигать стартап без бюджета
Из этого видео вы узнаете, нужен ли маркетинг стартапу, где брать бюджет на маркетинг, что делать, если в штате нет маркетолога, но начинать с чего-то нужно, об актуальных площадках для продвижения.
Содержание видео:
• С чего начать маркетинг в стартапе с 0 бюджетом
• Что такое Product Hunt, и как он может помочь вашему проекту
• Инструменты и подходы для усиления бренда, не требующие денежных вложений
• На каких площадках можно заявить о себе бесплатно
Смотреть на YouTube
Из этого видео вы узнаете, нужен ли маркетинг стартапу, где брать бюджет на маркетинг, что делать, если в штате нет маркетолога, но начинать с чего-то нужно, об актуальных площадках для продвижения.
Содержание видео:
• С чего начать маркетинг в стартапе с 0 бюджетом
• Что такое Product Hunt, и как он может помочь вашему проекту
• Инструменты и подходы для усиления бренда, не требующие денежных вложений
• На каких площадках можно заявить о себе бесплатно
Смотреть на YouTube
Yandex Cloud даёт грант до 5 миллионов рублей на разработку цифровых продуктов
Облачная платформа Yandex Cloud расширила и обновила условия партнёрской программы Yandex Cloud Boost для акселераторов, венчурных фондов и бизнес-ангелов.
В рамках программы компании получат грант до 5 миллионов рублей на пользование сервисов Яндекса и партнёров (поиск разработчиков, тестировщиков). Помимо этого, участникам будет доступна приоритетная техническая поддержка, индивидуальные консультации с архитекторами Yandex Cloud, а также закрытое тестирование новых сервисов платформы.
С помощью облачных сервисов Yandex Cloud стартапы смогут снизить затраты на ИТ-инфраструктуру, безопасно хранить и обрабатывать данные, бесшовно переходить от разработки продукта к его эксплуатации и быстро масштабировать вычислительные ресурсы.
К программе уже присоединилось более 50 организаций, среди которых: Startech.vc, бизнес-инкубатор Ингрия, ФРИИ и многие другие участники стартап-рынка.
Подробности по ссылке ➡️
#партнерство
Облачная платформа Yandex Cloud расширила и обновила условия партнёрской программы Yandex Cloud Boost для акселераторов, венчурных фондов и бизнес-ангелов.
В рамках программы компании получат грант до 5 миллионов рублей на пользование сервисов Яндекса и партнёров (поиск разработчиков, тестировщиков). Помимо этого, участникам будет доступна приоритетная техническая поддержка, индивидуальные консультации с архитекторами Yandex Cloud, а также закрытое тестирование новых сервисов платформы.
С помощью облачных сервисов Yandex Cloud стартапы смогут снизить затраты на ИТ-инфраструктуру, безопасно хранить и обрабатывать данные, бесшовно переходить от разработки продукта к его эксплуатации и быстро масштабировать вычислительные ресурсы.
К программе уже присоединилось более 50 организаций, среди которых: Startech.vc, бизнес-инкубатор Ингрия, ФРИИ и многие другие участники стартап-рынка.
Подробности по ссылке ➡️
#партнерство
Будни архитектора решений. Или кто он такой и чем занимается каждый день?
📎 https://habr.com/ru/post/719644/
📎 https://habr.com/ru/post/719644/
The Ultimate Guide to Handling a Tech Layoff in 2023.
Ребята из Leta Capital сделали прикольный гайд по тому, как пережить увольнение из технологической компании в 2023 году.
Это такой гайд 100% для новичков – вот вы работали в технологической корпорации, даже взаимодействовали со стартапами, слышали про тренды, но никогда на себя роль фаундера или одного из ранних сотрудников не примеряли. Вот с этого гайда отлично стартовать.
Гайд находится по ссылке: https://www.leta.vc/the-ultimate-guide-to-handling-a-tech-layoff-in-2023
Вы там прочтете, в чем разница между работой в корпорации и работой в стартапе, какие большие отрасли (интересные для VCs) есть в мире, как найти идею для стартапа или ко-фаундера. Детальнее оглавление следующее:
— Data from the labor market research
— Wage labor vs. Entrepreneurship
— Promising technologies & industries
— How to find an idea for a startup
— Finding a co-founder
— I am an immigrant, should I worry?
— How to raise the first funds
— How to Find Investors
— Who are to support newcomers
— List of 1000+ Pre-Seed/Seed VCs
Я хочу обратить ваше внимание на два последних пункта:
1/ Кто поддерживает новичков-предпринимателей?
— Day One Ventures: программа FundedNotFired для недавно ушедших из корпораций. https://fnf.dayoneventures.com/
— East Ventures: https://www.techinasia.com/east-ventures-launches-entrepreneurial-program-laidoff-tech-talent
— NextView: запустил новый акселератор для сокращенных. https://www.venturecapitaljournal.com/nextviews-new-accelerator-offers-life-preserver-to-laid-off-techies/
— Barclays: перезапустил специально свою Rise Start-Up Academy. https://home.barclays/news/press-releases/2022/09/rise-start-up-academy-opens-applications-to-fintech-experts/
— Uniborn: не фонд, но обещает мэтчить стартапы с инвесторами специально для фаундеров, которых недавно сократили. https://uniborn.com/laid-off
2/ 1000+ pre-seed и seed венчурных инвесторов.
Она доступна в гуглдоке. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1RrvMBGGyiZTBsBxMW9hwd3UgMy6uwneI/edit#gid=278890919
Он не супер детализованный, но вы найдете там тезис (можно искать по ключевым словам) и прикольную грануляцию по фокусу. Например, “Early Revenue” – те, кто инвестирует в стартап с первой выручкой. И на какой стадии она у вас, уже не важно, если она есть – направляйте материалы (при прочих равных, конечно же).
В общем, большое спасибо ребятам из Leta Capital!
Ребята из Leta Capital сделали прикольный гайд по тому, как пережить увольнение из технологической компании в 2023 году.
Это такой гайд 100% для новичков – вот вы работали в технологической корпорации, даже взаимодействовали со стартапами, слышали про тренды, но никогда на себя роль фаундера или одного из ранних сотрудников не примеряли. Вот с этого гайда отлично стартовать.
Гайд находится по ссылке: https://www.leta.vc/the-ultimate-guide-to-handling-a-tech-layoff-in-2023
Вы там прочтете, в чем разница между работой в корпорации и работой в стартапе, какие большие отрасли (интересные для VCs) есть в мире, как найти идею для стартапа или ко-фаундера. Детальнее оглавление следующее:
— Data from the labor market research
— Wage labor vs. Entrepreneurship
— Promising technologies & industries
— How to find an idea for a startup
— Finding a co-founder
— I am an immigrant, should I worry?
— How to raise the first funds
— How to Find Investors
— Who are to support newcomers
— List of 1000+ Pre-Seed/Seed VCs
Я хочу обратить ваше внимание на два последних пункта:
1/ Кто поддерживает новичков-предпринимателей?
— Day One Ventures: программа FundedNotFired для недавно ушедших из корпораций. https://fnf.dayoneventures.com/
— East Ventures: https://www.techinasia.com/east-ventures-launches-entrepreneurial-program-laidoff-tech-talent
— NextView: запустил новый акселератор для сокращенных. https://www.venturecapitaljournal.com/nextviews-new-accelerator-offers-life-preserver-to-laid-off-techies/
— Barclays: перезапустил специально свою Rise Start-Up Academy. https://home.barclays/news/press-releases/2022/09/rise-start-up-academy-opens-applications-to-fintech-experts/
— Uniborn: не фонд, но обещает мэтчить стартапы с инвесторами специально для фаундеров, которых недавно сократили. https://uniborn.com/laid-off
2/ 1000+ pre-seed и seed венчурных инвесторов.
Она доступна в гуглдоке. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1RrvMBGGyiZTBsBxMW9hwd3UgMy6uwneI/edit#gid=278890919
Он не супер детализованный, но вы найдете там тезис (можно искать по ключевым словам) и прикольную грануляцию по фокусу. Например, “Early Revenue” – те, кто инвестирует в стартап с первой выручкой. И на какой стадии она у вас, уже не важно, если она есть – направляйте материалы (при прочих равных, конечно же).
В общем, большое спасибо ребятам из Leta Capital!
Группа “Риалвеб” приобрела российского разработчика аналитических решений для управления бизнес-процессами на основе данных [data-driven маркетинг] DataGo у его основателей. Сумма сделки не разглашается, однако новый собственник рассчитывает окупить инвестиции уже через 2 года.
Компания будет развиваться под руководством Дмитрия Лазарева, который курирует юнит “Риалвеб Консалтинг”. Операционную часть бизнеса продолжат обеспечивать управляющие партнеры DataGo Дмитрий Ежов и Михаил Турыкин. Сервисы компании будут доступны рекламодателям в all-in-one маркетплейсе Centra и дополнят линейку MarTech-продуктов группы “Риалвеб”.
По данным портала Rusprofile, 80% в ООО “Дейта Гоу” владеет учредитель юрлица и бывший гендиректор Илья Чухляев. Дмитрию Ежову и Михаилу Турыкину принадлежит по 10% компании. По результатам 2021 года выручка “Дейта Гоу” составила около 254 млн рублей [в 2020 году - 138 млн рублей]. Чистая прибыль достигла 19 млн рублей.
Компания будет развиваться под руководством Дмитрия Лазарева, который курирует юнит “Риалвеб Консалтинг”. Операционную часть бизнеса продолжат обеспечивать управляющие партнеры DataGo Дмитрий Ежов и Михаил Турыкин. Сервисы компании будут доступны рекламодателям в all-in-one маркетплейсе Centra и дополнят линейку MarTech-продуктов группы “Риалвеб”.
По данным портала Rusprofile, 80% в ООО “Дейта Гоу” владеет учредитель юрлица и бывший гендиректор Илья Чухляев. Дмитрию Ежову и Михаилу Турыкину принадлежит по 10% компании. По результатам 2021 года выручка “Дейта Гоу” составила около 254 млн рублей [в 2020 году - 138 млн рублей]. Чистая прибыль достигла 19 млн рублей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наркотическое авокадо: колумбийские картели научились провозить кокаин в любимом всеми ЗОЖниками фрукте. Подготовка авокадо к такой операции поражает своим размахом:
Во-первых, специально для этого наркокартели занялись селекцией и вывели сорт авокадо с большими плодами и огромными косточками, чтобы было больше места для кокаина.
Во-вторых, нанятые (или украденные) наркокартелями ученые разработали специальную технологию консервации авокадо, чтобы он не гнил и не менял свой вид после вскрытия.
В-третьих, для наркотиков придумали капсулу из воскоподобного вещества, которая по физическим параметрам очень похожа на настоящую косточку авокадо. Плюс, она защищает кокаин от контакта с соками и мякотью плода.
Режут авокадо также на специальном оборудовании, чтобы получить ровную поверхность. А после склейки — подкрашивают, причем так хорошо, что отличить наркоавокадо от обычного плода просто по внешнему виду почти невозможно.
Во-первых, специально для этого наркокартели занялись селекцией и вывели сорт авокадо с большими плодами и огромными косточками, чтобы было больше места для кокаина.
Во-вторых, нанятые (или украденные) наркокартелями ученые разработали специальную технологию консервации авокадо, чтобы он не гнил и не менял свой вид после вскрытия.
В-третьих, для наркотиков придумали капсулу из воскоподобного вещества, которая по физическим параметрам очень похожа на настоящую косточку авокадо. Плюс, она защищает кокаин от контакта с соками и мякотью плода.
Режут авокадо также на специальном оборудовании, чтобы получить ровную поверхность. А после склейки — подкрашивают, причем так хорошо, что отличить наркоавокадо от обычного плода просто по внешнему виду почти невозможно.
Российский инвестклуб Dome Foundation, созданный Всеволодом Баевым, Евгением Ларионовым и Евгением Лашковым, вложил $375 тысяч [28 млн рублей] в стартап UGC Ninja с основателями из России. Оценка стартапа post-money составляет $6 млн.
UGC Ninja в феврале 2022 года запустили Андрей Шемет и Артур Верещагин. Это martech-стартап, который, согласно собственным данным, позволяет брендам кратно увеличить скорость производства, качество и количество видео-контента в рамках минимальных бюджетов. UGC Ninja разработал платформу, объединяющую бренды, блогеров, авторов контента и активных пользователей соцсетей из 25 стран. Главное отличие от бирж блогеров состоит в том, что “платформа предоставляет быстрые технологические решения для разработки сценариев, постобработки видео и права на использования музыкальных треков”. Заказчик также имеет возможность самостоятельно выбрать авторов роликов о своем бренде, исходя из соответствия их профилей аудитории бренда. С 2022 года UGC Ninja является официальным подрядчиком социальной сети TikTok.
Dome Foundation был создан летом прошлого года. Это российский клуб квалифицированных венчурных инвесторов с капиталом от $5 млн. На сегодня сумма вложений в проекты составляет более $2 млн. Плановый объем инвестиций клуба - $20 млн в год.
UGC Ninja в феврале 2022 года запустили Андрей Шемет и Артур Верещагин. Это martech-стартап, который, согласно собственным данным, позволяет брендам кратно увеличить скорость производства, качество и количество видео-контента в рамках минимальных бюджетов. UGC Ninja разработал платформу, объединяющую бренды, блогеров, авторов контента и активных пользователей соцсетей из 25 стран. Главное отличие от бирж блогеров состоит в том, что “платформа предоставляет быстрые технологические решения для разработки сценариев, постобработки видео и права на использования музыкальных треков”. Заказчик также имеет возможность самостоятельно выбрать авторов роликов о своем бренде, исходя из соответствия их профилей аудитории бренда. С 2022 года UGC Ninja является официальным подрядчиком социальной сети TikTok.
Dome Foundation был создан летом прошлого года. Это российский клуб квалифицированных венчурных инвесторов с капиталом от $5 млн. На сегодня сумма вложений в проекты составляет более $2 млн. Плановый объем инвестиций клуба - $20 млн в год.
Топ-20 вертикалей: в какие стартапы хотел бы инвестировать Y Combinator?
Нет, нет, нет, неееет. Никогда не надо запускать стартап под запрос инвесторов. Но давайте с долей скепсиса все же посмотрим, что интересно крупнейшему акселератору. А еще те, у кого уже есть стартап, могут понять, по тезису их бизнес может подходить под запросы YC.
(1) Список вертикалей:
1/ A.I.
2/ Bio
3/Brick and Mortar 2.0
4/ Carbon Removal Technologies
5/ Cellular Agriculture and Clean Meat
6/ Diversity
7/ Education
8/ Energy
9/ Enterprise Software
10/ Financial Services
11/ Future of Work:
12/ Government 2.0
13/ Healthcare
14/ Improving Memory
15/ Longevity and Anti-aging
16/ One Million Jobs
17/ Supporting Creators
18/ Transportation and Housing
19/ Underserved Communities and Social Services
20/ VR and AR
(2) От себя отмечу, что в этом списке и отрасли и какие-то сквозные тезисы – типа “One Million Jobs”: YC ищет бизнесы, которые потенциально могут дать 1М рабочих мест.
(3) Посмотрю на самую родную для себя вертикаль – enterprise Software. Там три тезиса:
– Making The Expensive Cheap
– The Next Billion Workers
– Digitizing Every Industry
P.S. А еще да, ребята из YC ждут ренессанса VR & AR, очень интересно этого дождаться, я искренне буду очень рад!
Нет, нет, нет, неееет. Никогда не надо запускать стартап под запрос инвесторов. Но давайте с долей скепсиса все же посмотрим, что интересно крупнейшему акселератору. А еще те, у кого уже есть стартап, могут понять, по тезису их бизнес может подходить под запросы YC.
(1) Список вертикалей:
1/ A.I.
2/ Bio
3/Brick and Mortar 2.0
4/ Carbon Removal Technologies
5/ Cellular Agriculture and Clean Meat
6/ Diversity
7/ Education
8/ Energy
9/ Enterprise Software
10/ Financial Services
11/ Future of Work:
12/ Government 2.0
13/ Healthcare
14/ Improving Memory
15/ Longevity and Anti-aging
16/ One Million Jobs
17/ Supporting Creators
18/ Transportation and Housing
19/ Underserved Communities and Social Services
20/ VR and AR
(2) От себя отмечу, что в этом списке и отрасли и какие-то сквозные тезисы – типа “One Million Jobs”: YC ищет бизнесы, которые потенциально могут дать 1М рабочих мест.
(3) Посмотрю на самую родную для себя вертикаль – enterprise Software. Там три тезиса:
– Making The Expensive Cheap
– The Next Billion Workers
– Digitizing Every Industry
P.S. А еще да, ребята из YC ждут ренессанса VR & AR, очень интересно этого дождаться, я искренне буду очень рад!
Компания Quell собрала $10 млн, чтобы перевернуть рынок фитнес-аркад
Заниматься спортом дома трудно: во-первых это скучно, а во-вторых не каждый сможет устоять перед окружающими соблазнами – кроватью, пледом и любимым сериалом. Но домашние тренировки становятся проще, если добавить в них геймификацию. Прыгать по квартире, проходя миссии в любимой игре, явно интереснее, чем делать обычные упражнения.
Основатели стартапа Quell решили перевернуть рынок фитнес-геймификации. Для этого они создали платформу Impact, на которой выпускают игры, требующие от игрока движений. Главная игра на платформе – Shardfall, файтинг-симулятор, в котором игрок сражается с роботами. В процессе игры нужно много махать руками, поворачиваться и прыгать.
Известно, что стартап уже получил поддержку от игрового гиганта – компании Tencent и собрал 10 000 предзаказов на свою игровую станцию и игру Shardfall. Если игрокам понравится, то компания Quell может совершить переворот на рынке видеоигр.
Заниматься спортом дома трудно: во-первых это скучно, а во-вторых не каждый сможет устоять перед окружающими соблазнами – кроватью, пледом и любимым сериалом. Но домашние тренировки становятся проще, если добавить в них геймификацию. Прыгать по квартире, проходя миссии в любимой игре, явно интереснее, чем делать обычные упражнения.
Основатели стартапа Quell решили перевернуть рынок фитнес-геймификации. Для этого они создали платформу Impact, на которой выпускают игры, требующие от игрока движений. Главная игра на платформе – Shardfall, файтинг-симулятор, в котором игрок сражается с роботами. В процессе игры нужно много махать руками, поворачиваться и прыгать.
Известно, что стартап уже получил поддержку от игрового гиганта – компании Tencent и собрал 10 000 предзаказов на свою игровую станцию и игру Shardfall. Если игрокам понравится, то компания Quell может совершить переворот на рынке видеоигр.
Это приложение позволит каждому почувствовать себя 3D-дизайнером
Раньше нужно было учиться 3D-моделированию, чтобы сделать модель своей квартиры. А сейчас для этого нужно лишь снять небольшое видео. На его основе сервис Polycam сделает реалистичную трехмерную модель.
Сейчас сервис находится на этапе тестирования и работает не идеально, но он уже привлек внимание пользователей. Большинство из них стали делать модели квартир, машин, игрушек, животных и даже самих себя. Притом результат выглядит гиперреалистично.
Лучше всего сервис работает с моделями Iphone, у которых есть сканер Lidar. С ними при желании можно создавать онлайн-музеи и другие крутые 3D-проекты. Но пользоваться Polycam можно и без Lidar. Результат будет менее точным, но не менее впечатляющим.
Раньше нужно было учиться 3D-моделированию, чтобы сделать модель своей квартиры. А сейчас для этого нужно лишь снять небольшое видео. На его основе сервис Polycam сделает реалистичную трехмерную модель.
Сейчас сервис находится на этапе тестирования и работает не идеально, но он уже привлек внимание пользователей. Большинство из них стали делать модели квартир, машин, игрушек, животных и даже самих себя. Притом результат выглядит гиперреалистично.
Лучше всего сервис работает с моделями Iphone, у которых есть сканер Lidar. С ними при желании можно создавать онлайн-музеи и другие крутые 3D-проекты. Но пользоваться Polycam можно и без Lidar. Результат будет менее точным, но не менее впечатляющим.
В Израиле запустился стартап Nebius — это часть облачного бизнеса «Яндекса»
Он примет участие в реструктуризации компании и разделении на две части — российскую и международную
По данным Geektime, на мероприятии присутствовали представители местного ИТ-рынка, но в отрасли никто не знал и не понимал, что это за компания и кто за ней стоит. Но ответ можно получить на сайте компании, отмечает издание.
Он примет участие в реструктуризации компании и разделении на две части — российскую и международную
По данным Geektime, на мероприятии присутствовали представители местного ИТ-рынка, но в отрасли никто не знал и не понимал, что это за компания и кто за ней стоит. Но ответ можно получить на сайте компании, отмечает издание.
300+ вопросов, которые VC могут задать стартапам.
Павел Маж (Warsaw Equity Group) сделал полезный список, в котором собрал 300+ вопросов, которые венчурные инвесторы могут задать стартапам.
Для чего это все? Повторю несколько вещей, про которые часто говорю.
1/ VC мыслят паттернами – достаточно редко встречается, что инвесторы задают какие-то нестандартные вопросы. Большинство таких вопросов возникает уже по результатам DD или хотя бы погружения. В самом начале – вопросы стандартные, если есть что-то, что фаундеры не раскрыли в материалах.
2/ Если у вас есть заранее заготовленные ответы на вопросы (тот же датарум для этого) – у вас есть преимущество, поскольку вы будете инвестора подгонять. “А где у вас что?” – “А у нас это так-то, смотрите туда-то”. И сразу мяч на стороне инвестора – надо принимать решение, ответы на вопросы есть.
3/ Если вы хотите потренироваться отвечать на вопросы – либо сделайте несколько звонков с менее желанными инвесторами (в реальной ситуации потренеруетесь), либо даже делайте проще – берите этот список 300 вопросов и пройдитесь с вашим ко-фаундером или кем-то из адвайзеров (чтобы был все же немного внешний человек) и подготовьтесь.
Павел как раз подготовил вопросы, на которые вам стоит иметь ответы + которые вы сами можете погонять прежде, чем говорить с целевыми VCs.
Вопросы в файле на [23 страницы] в приложении ниже или по ссылке: https://www.linkedin.com/pulse/300-questions-every-vc-ask-startup-pawel-maj/
Павел Маж (Warsaw Equity Group) сделал полезный список, в котором собрал 300+ вопросов, которые венчурные инвесторы могут задать стартапам.
Для чего это все? Повторю несколько вещей, про которые часто говорю.
1/ VC мыслят паттернами – достаточно редко встречается, что инвесторы задают какие-то нестандартные вопросы. Большинство таких вопросов возникает уже по результатам DD или хотя бы погружения. В самом начале – вопросы стандартные, если есть что-то, что фаундеры не раскрыли в материалах.
2/ Если у вас есть заранее заготовленные ответы на вопросы (тот же датарум для этого) – у вас есть преимущество, поскольку вы будете инвестора подгонять. “А где у вас что?” – “А у нас это так-то, смотрите туда-то”. И сразу мяч на стороне инвестора – надо принимать решение, ответы на вопросы есть.
3/ Если вы хотите потренироваться отвечать на вопросы – либо сделайте несколько звонков с менее желанными инвесторами (в реальной ситуации потренеруетесь), либо даже делайте проще – берите этот список 300 вопросов и пройдитесь с вашим ко-фаундером или кем-то из адвайзеров (чтобы был все же немного внешний человек) и подготовьтесь.
Павел как раз подготовил вопросы, на которые вам стоит иметь ответы + которые вы сами можете погонять прежде, чем говорить с целевыми VCs.
Вопросы в файле на [23 страницы] в приложении ниже или по ссылке: https://www.linkedin.com/pulse/300-questions-every-vc-ask-startup-pawel-maj/