Прими участие в Российском венчурном форуме 16 марта
В этом году РВФ в Казани соберет более 3000 участников. Среди спикеров: эксперты венчурных фондов Moscow Seed Fund, IZBA.vc, «Новая индустрия», венчурные сообщества «Разведка», Startech, Агентство стратегических инициатив и десятки других. Всего в форуме планируют принять участие более 100 спикеров и инвесторов.
👩💻 Для кого?
• Для стартапов – это возможность увидеть перспективные проекты и разработки, представленные на экспозиции, познакомиться с инвесторами и деловыми партнерами.
• Для экспертов – поучаствовать в дискуссиях, обсудить тренды и наметить стратегические задачи.
• Для инвесторов – найти тот самый проект и перспективную бизнес-модель
Эксперты и лидеры рынка обсудят новые формы трансформации венчура в России, модели и механизмы взаимодействия, роль государственных корпораций и частных инвесторов в новое время и другие актуальные вопросы.
Три тематических блока программы:
• венчурные инвестиции и технологическое предпринимательство
• новые рынки
• экосистема и инфраструктура для предпринимательства
Регистрируйтесь здесь до 16 марта.
В этом году РВФ в Казани соберет более 3000 участников. Среди спикеров: эксперты венчурных фондов Moscow Seed Fund, IZBA.vc, «Новая индустрия», венчурные сообщества «Разведка», Startech, Агентство стратегических инициатив и десятки других. Всего в форуме планируют принять участие более 100 спикеров и инвесторов.
👩💻 Для кого?
• Для стартапов – это возможность увидеть перспективные проекты и разработки, представленные на экспозиции, познакомиться с инвесторами и деловыми партнерами.
• Для экспертов – поучаствовать в дискуссиях, обсудить тренды и наметить стратегические задачи.
• Для инвесторов – найти тот самый проект и перспективную бизнес-модель
Эксперты и лидеры рынка обсудят новые формы трансформации венчура в России, модели и механизмы взаимодействия, роль государственных корпораций и частных инвесторов в новое время и другие актуальные вопросы.
Три тематических блока программы:
• венчурные инвестиции и технологическое предпринимательство
• новые рынки
• экосистема и инфраструктура для предпринимательства
Регистрируйтесь здесь до 16 марта.
Аутентификация и авторизация в проекте с микросервисной архитектурой: стратегии, практический пример
📎 https://habr.com/ru/company/spectr/blog/715290/
📎 https://habr.com/ru/company/spectr/blog/715290/
RTP Global вложился в британский стартап Instill AI. Фонд возглавил посевной раунд на $3,6 млн, в котором также участвовали Lunar Ventures, Hive Ventures и группа бизнес-ангелов. Стартап планирует потратить привлеченные средства на расширение штата сотрудников в 2 раза до конца этого года.
Instill AI был создан в 2020 году. Это стартап, предоставляющий инструменты с открытым исходным кодом на базе ИИ для получения сведений из неструктурированных данных. Пользователи могут интегрировать сервис в свой стек и начать использовать свои неструктурированные данные для извлечения информации или создания контента.
Instill AI был создан в 2020 году. Это стартап, предоставляющий инструменты с открытым исходным кодом на базе ИИ для получения сведений из неструктурированных данных. Пользователи могут интегрировать сервис в свой стек и начать использовать свои неструктурированные данные для извлечения информации или создания контента.
Как проводить качественные исследования: интервью, UX-тестирование и фокус-группы
📎 https://habr.com/ru/company/agima/blog/717042/
📎 https://habr.com/ru/company/agima/blog/717042/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
NBA показывает будущее спортивных технологий уже сейчас: прямо во время трансляции глава организации «отсканировал» комментатора и заменил реального игрока на этого комментатора
В будущем каждый сможет посмотреть на себя в роли Майкла Джордана или Лионеля Месси.
В будущем каждый сможет посмотреть на себя в роли Майкла Джордана или Лионеля Месси.
Гайд для непрограммистов – как быстро сделать себе VDI (или виртуальное рабочее место) в облаке на ОС Linux
📎 https://habr.com/ru/post/717234/
📎 https://habr.com/ru/post/717234/
Как продавать 50 000 корпоративных худи в год после череды жёстких факапов
Кейс компании, которая производит корпоративную одежду со сменными стикерами. Но, прежде чем им удалось пробить планку в 50 000 проданных экземпляров мерча, они (как и большинство стартапов) набили себе кучу шишек.
Подробнее в источнике
Кейс компании, которая производит корпоративную одежду со сменными стикерами. Но, прежде чем им удалось пробить планку в 50 000 проданных экземпляров мерча, они (как и большинство стартапов) набили себе кучу шишек.
Подробнее в источнике
#экзит
Сразу две новости о сделках с участием VK:
IT-холдинг консолидировал российскую онлайн-платформу для школьников “Учи ру”. Компания приобрела оставшуюся долю в размере 75% за 8,7 млрд рублей. Это экзит для бывшего совладельца “Мерлиона” Алексея Сонка, которому принадлежало 16,72%, предпринимателя и инвестора Владимира Зубрилина (11,21%), бизнесмена Андрея Суздальцева (9,92%),сооснователя HeadHunter Юрия Вировца (4,7%), ООО “Перспективные промышленные и инфраструктурные технологии-7” (2,44%), Екатерины Каширской (1,53%), Евгения Воронцова (0,56%), кипрских структур “Бучкана Холдингс Лимитед” (1,18%), “Зигки Холдингс ЛТД” (1,18%), “Флайкрост Холдингс ЛТД” (0,13%), партнерств с ограниченной ответственностью с Каймановых островов “КО-Инвестмент Партнершип I Л.П.” (0,03%) и “КО-Инвестмент Партнершип V Л.П.” (0,03%), а также нидерландское партнерство с ограниченной ответственностью “КО-Инвестмент Партнершип II СИ. ВИ.”, владевшее около 0,01%.
“Учи ру” - крупнейшая образовательная онлаин-платформа для школьников, где они изучают различные предметы, учатся программировать, готовятся к экзаменам и участвуют в олимпиадах. По собственным данным, продуктами и сервисами платформы пользуются более 12 млн учеников, 6 млн родителей и 800 тыс. учителей. Сообщается, сделка усилит позиции VK в сегменте дополнительного школьного образования. Холдинг уже два года вместе с “Учи ру” запускает олимпиады для школьников и проводит конференции для педагогов и родителей.
До поглощения основатели сервиса Иван Коломоец и Евгений Милютин владели по 12,81% и 10,54% в ООО “Учи ру”. Бывшему гендиректору компании Екатерине Зотовой принадлежало 2,01%.
Также VK объявил о продаже российской компании “Фудплекс”, владеющей сервисом для автоматизации ресторанов R_keeper. Холдинг подписал обязывающие соглашения о продаже проекта основателям платформы Григорию Гуревичу и Евгению Малахову. Сделка будет закрыта в марте.
В 2018 году стало известно, что Сбербанк, Rambler Group, GHP Group, а также частные инвесторы Григорий Гуревич и Евгений Малахов закрыли сделку по созданию "Фудплекса" - единой цифровой платформы для ресторанного рынка. Проект объединил систему цифрового маркетинга и платежей Plazius, медиасервис и сервис бронирования "Афиша-Рестораны", систему для резервирования столов и работы хостес Smart Reserve, а также разработчика системы автоматизации ресторанов Rkeeper - компанию UCS.
Доля Сбербанка в объединенной компании составляла 35%, Rambler Group владела 30%, оставшиеся 35% принадлежали GHP Partners, Григорию Гуревичу и Евгению Малахову. В 2019 году платформу купили. Владельцем 54,6% компании стало СП ВК и Сбера “О2О Холдинг”, еще 45,3% принадлежало ООО “Деливери клаб” [структура “Яндекса”]. А после раздела активов СП VK и Сбера в августе 2022 года Rkeeper остался у IT-холдинга.
Сразу две новости о сделках с участием VK:
IT-холдинг консолидировал российскую онлайн-платформу для школьников “Учи ру”. Компания приобрела оставшуюся долю в размере 75% за 8,7 млрд рублей. Это экзит для бывшего совладельца “Мерлиона” Алексея Сонка, которому принадлежало 16,72%, предпринимателя и инвестора Владимира Зубрилина (11,21%), бизнесмена Андрея Суздальцева (9,92%),сооснователя HeadHunter Юрия Вировца (4,7%), ООО “Перспективные промышленные и инфраструктурные технологии-7” (2,44%), Екатерины Каширской (1,53%), Евгения Воронцова (0,56%), кипрских структур “Бучкана Холдингс Лимитед” (1,18%), “Зигки Холдингс ЛТД” (1,18%), “Флайкрост Холдингс ЛТД” (0,13%), партнерств с ограниченной ответственностью с Каймановых островов “КО-Инвестмент Партнершип I Л.П.” (0,03%) и “КО-Инвестмент Партнершип V Л.П.” (0,03%), а также нидерландское партнерство с ограниченной ответственностью “КО-Инвестмент Партнершип II СИ. ВИ.”, владевшее около 0,01%.
“Учи ру” - крупнейшая образовательная онлаин-платформа для школьников, где они изучают различные предметы, учатся программировать, готовятся к экзаменам и участвуют в олимпиадах. По собственным данным, продуктами и сервисами платформы пользуются более 12 млн учеников, 6 млн родителей и 800 тыс. учителей. Сообщается, сделка усилит позиции VK в сегменте дополнительного школьного образования. Холдинг уже два года вместе с “Учи ру” запускает олимпиады для школьников и проводит конференции для педагогов и родителей.
До поглощения основатели сервиса Иван Коломоец и Евгений Милютин владели по 12,81% и 10,54% в ООО “Учи ру”. Бывшему гендиректору компании Екатерине Зотовой принадлежало 2,01%.
Также VK объявил о продаже российской компании “Фудплекс”, владеющей сервисом для автоматизации ресторанов R_keeper. Холдинг подписал обязывающие соглашения о продаже проекта основателям платформы Григорию Гуревичу и Евгению Малахову. Сделка будет закрыта в марте.
В 2018 году стало известно, что Сбербанк, Rambler Group, GHP Group, а также частные инвесторы Григорий Гуревич и Евгений Малахов закрыли сделку по созданию "Фудплекса" - единой цифровой платформы для ресторанного рынка. Проект объединил систему цифрового маркетинга и платежей Plazius, медиасервис и сервис бронирования "Афиша-Рестораны", систему для резервирования столов и работы хостес Smart Reserve, а также разработчика системы автоматизации ресторанов Rkeeper - компанию UCS.
Доля Сбербанка в объединенной компании составляла 35%, Rambler Group владела 30%, оставшиеся 35% принадлежали GHP Partners, Григорию Гуревичу и Евгению Малахову. В 2019 году платформу купили. Владельцем 54,6% компании стало СП ВК и Сбера “О2О Холдинг”, еще 45,3% принадлежало ООО “Деливери клаб” [структура “Яндекса”]. А после раздела активов СП VK и Сбера в августе 2022 года Rkeeper остался у IT-холдинга.
Свадьба «под ключ» от финтех-стартапа
Rock Paper Coin занимается оптимизацией платежей для поставщиков свадебных услуг. Команда из 15 человек, основанная в 2019 году, смогла пережить «свадебный кризис», вызванный пандемией и сейчас находится в стадии активного роста.
Стартап создает инструменты для организаторов свадеб и пар, вступающих в брак. Идея состоит в том, чтобы автоматизировать процесс свадьбы с помощью технологии, которая оцифровывает контракты и платежи. Это упрощает взаимодействие с исполнителями – фотографами, ведущими и т.д.
Rock Paper Coin уже собрал 2,3 млн долларов. И, кажется, пока свадьбы существуют, стартап будет оставаться актуальным.
Rock Paper Coin занимается оптимизацией платежей для поставщиков свадебных услуг. Команда из 15 человек, основанная в 2019 году, смогла пережить «свадебный кризис», вызванный пандемией и сейчас находится в стадии активного роста.
Стартап создает инструменты для организаторов свадеб и пар, вступающих в брак. Идея состоит в том, чтобы автоматизировать процесс свадьбы с помощью технологии, которая оцифровывает контракты и платежи. Это упрощает взаимодействие с исполнителями – фотографами, ведущими и т.д.
Rock Paper Coin уже собрал 2,3 млн долларов. И, кажется, пока свадьбы существуют, стартап будет оставаться актуальным.
Ошибки аналитика при изучении Python: 5 стадий принятия неизбежного
📎 https://habr.com/ru/post/717178/
📎 https://habr.com/ru/post/717178/
Стартап, разрабатывающий ИИ для анализа потенциальных клиентов, получил $ 5,6 млн
Стартап LeadScorz продает инструменты для анализа маркетологам в сфере страхования, образования и торговли. Спрос обусловлен сокращением продаж по телефону. Люди просто устали от бесконечных звонков, поэтому нейросети начинают заменять операторов колл-центров.
LeadScorz использует данные CRM для создания моделей оценки, которые позволяют компаниям оптимизировать маркетинговые расходы, сократить циклы продаж и повысить коэффициент конверсии маркетинговых кампаний. Все расчеты проводит самообучающийся ИИ.
Недавно компания получила 5.6 миллионов долларов на развитие. Стартап планирует потратить деньги на набор новых сотрудников и доработку
Стартап LeadScorz продает инструменты для анализа маркетологам в сфере страхования, образования и торговли. Спрос обусловлен сокращением продаж по телефону. Люди просто устали от бесконечных звонков, поэтому нейросети начинают заменять операторов колл-центров.
LeadScorz использует данные CRM для создания моделей оценки, которые позволяют компаниям оптимизировать маркетинговые расходы, сократить циклы продаж и повысить коэффициент конверсии маркетинговых кампаний. Все расчеты проводит самообучающийся ИИ.
Недавно компания получила 5.6 миллионов долларов на развитие. Стартап планирует потратить деньги на набор новых сотрудников и доработку
Как повысить качество данных при заполнении электронных форм
📎 https://habr.com/ru/company/domrf/blog/717464/
📎 https://habr.com/ru/company/domrf/blog/717464/
Apple заглядывается на успех Galaxy Fold — компания запатентовала раскладушку
Судя по документам открываться смартфон будет вертикально, а не горизонтально. Также будут прозрачные и не прозрачные сенсорные элементы регулировки громкости и настройки дисплея, а часть сенсорных элементов переедет на заднюю панель удобства ради.
Судя по документам открываться смартфон будет вертикально, а не горизонтально. Также будут прозрачные и не прозрачные сенсорные элементы регулировки громкости и настройки дисплея, а часть сенсорных элементов переедет на заднюю панель удобства ради.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Ты зашел не в тот дом...»
Энтузиаст реализовал в своем доме «режим вторжения». В квартире включается сирена, красная подсветка, затем выезжает устрашающий пылесос-охранник, а двери дома блокируются.
Энтузиаст реализовал в своем доме «режим вторжения». В квартире включается сирена, красная подсветка, затем выезжает устрашающий пылесос-охранник, а двери дома блокируются.
Сервис inDrive Арсена Томского, являющийся “единорогом”, получил $150 млн от калифорнийской венчурной компании General Catalyst. Инвестиции привлечены с помощью “необычного долгового инструмента, который привязывает погашение задолженности к результатам деятельности компании”. Как отметили в inDrive, принимая во внимание падение рынка, компания была вынуждена выбирать, предлагать ли акции или нечто, позволяющее нам не устанавливать ценник на фирму. Полученное финансирование сервис направит на разработку новых решений и маркетинг.
inDriver - онлайн-сервис заказа авто, созданный в России и работающий с 2013 года. В 2018 году компания перенесла штаб-квартиру из Якутска в Нью-Йорк. По собственным данным за прошлый год, выручка inDrive выросла на 88%.
В сентябре 2017 Leta Capital вложил в якутскую компанию $5 млн. После выхода на американский рынок inDriver привлек еще 10 млн от Leta Capital. В феврале 2020 года компания закрыла раунд на $72 млн, в котором лидировал Bond Capital. В начале 2021 года проект Арсена Томского получил $150 млн от Insight Partners, возглавившего раунд, Bond Capital и General Catalyst. После закрытия сделки оценка inDriver достигла $1,23 млрд.
inDriver - онлайн-сервис заказа авто, созданный в России и работающий с 2013 года. В 2018 году компания перенесла штаб-квартиру из Якутска в Нью-Йорк. По собственным данным за прошлый год, выручка inDrive выросла на 88%.
В сентябре 2017 Leta Capital вложил в якутскую компанию $5 млн. После выхода на американский рынок inDriver привлек еще 10 млн от Leta Capital. В феврале 2020 года компания закрыла раунд на $72 млн, в котором лидировал Bond Capital. В начале 2021 года проект Арсена Томского получил $150 млн от Insight Partners, возглавившего раунд, Bond Capital и General Catalyst. После закрытия сделки оценка inDriver достигла $1,23 млрд.
Business Intelligence и бизнес-аналитика: стратегия, этапы, процессы и инструменты
📎 https://habr.com/ru/post/714910/
📎 https://habr.com/ru/post/714910/
В Великобритании завершилось крупнейшее в мире исследование четырехдневной рабочей недели. Результаты ошеломляющие:
— на 71% снижается вероятность выгорания сотрудников;
— на 39% меньше их уровень стресса;
— 40% стали лучше спать.
При этом увеличилась производительность труда работников, снизилась текучка кадров, стало меньше опозданий, прогулов и больничных. Большинство компаний, которые участвовали в эксперименте, также отчитались о росте доходов.
Интересные детали: почти все компании планируют продолжать работать в четырехдневном режиме, а 15% сотрудников заявили, что никакие деньги не заставят их снова работать пять дней в неделю
— на 71% снижается вероятность выгорания сотрудников;
— на 39% меньше их уровень стресса;
— 40% стали лучше спать.
При этом увеличилась производительность труда работников, снизилась текучка кадров, стало меньше опозданий, прогулов и больничных. Большинство компаний, которые участвовали в эксперименте, также отчитались о росте доходов.
Интересные детали: почти все компании планируют продолжать работать в четырехдневном режиме, а 15% сотрудников заявили, что никакие деньги не заставят их снова работать пять дней в неделю
7 из 34 публичных SaaS компаний рапортуют о росте оттока клиентов.
Это про пост Дэвида Шпица (BenchSignts). Я подумал, как назвать и решил все же назвать так, притом что для меня этот пост делится на 2 части:
(1) Можно посмотреть на метрики retention 34 публичных компаний по 4К 2022.
(2) Можно отметить, что некоторые (пока меньшинство) рапортуют рост churn’а, и порассуждать на эту тему.
Но поскольку фокус Дэвида все же на втором, то давайте так пост и назовем. Можно еще и в рифму писать.
1/ По 24 из 34 стартапов есть данные по net revenue retention (для некоторых gross все же).
– лучший результат 130% у Datadog (и был у Confluent в прошлом году)
– худший результат (именно по net) с 93% у Paycom
2/ Как уже говорилось, 7 из 24 стартапов отмечали в investor calls увеличение оттока и сокращение retention, соответственно. Почему так мало, задается вопросом Дэвид?
3/ Потенциальные причины могут быть в следующем:
– усреднение: retention рапортуется по году (хотя его можно измерять и поквартально и помесячно), поэтому влияние плохого последнего квартала или даже плохого второго полугодия не такое сильное. Сглаживается.
Дэвид приводит в пример Twilio: падение net retention с 126% до 110% - это падение в 4К 2022 по сравнению с 4К 2021, а за 2022 год net retention был на уровне 121%, гораздо выше, чем в 4К 2022.
– период обновления контрактов еще не наступил (пока), поэтому не понятно, сколько клиентов реально отвалится.
– Net retention удерживается даже при условии большого валового оттока за счет потенциально допродажи самым крупным и лучшим клиентам. Что классный инструмент, но вряд ли сможет длиться вечно, поэтому надо смотреть на gross и на net, чтобы понимать общую картину.
– public company bias: компании в подборке публичные, крупные. Они действительно могут быть особенными, у них дела могут обстоять лучше, чем у других игроков. Поэтому, возможно, в среднем по больнице ситуация хуже уже сейчас.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7033816785212641280/
Это про пост Дэвида Шпица (BenchSignts). Я подумал, как назвать и решил все же назвать так, притом что для меня этот пост делится на 2 части:
(1) Можно посмотреть на метрики retention 34 публичных компаний по 4К 2022.
(2) Можно отметить, что некоторые (пока меньшинство) рапортуют рост churn’а, и порассуждать на эту тему.
Но поскольку фокус Дэвида все же на втором, то давайте так пост и назовем. Можно еще и в рифму писать.
1/ По 24 из 34 стартапов есть данные по net revenue retention (для некоторых gross все же).
– лучший результат 130% у Datadog (и был у Confluent в прошлом году)
– худший результат (именно по net) с 93% у Paycom
2/ Как уже говорилось, 7 из 24 стартапов отмечали в investor calls увеличение оттока и сокращение retention, соответственно. Почему так мало, задается вопросом Дэвид?
3/ Потенциальные причины могут быть в следующем:
– усреднение: retention рапортуется по году (хотя его можно измерять и поквартально и помесячно), поэтому влияние плохого последнего квартала или даже плохого второго полугодия не такое сильное. Сглаживается.
Дэвид приводит в пример Twilio: падение net retention с 126% до 110% - это падение в 4К 2022 по сравнению с 4К 2021, а за 2022 год net retention был на уровне 121%, гораздо выше, чем в 4К 2022.
– период обновления контрактов еще не наступил (пока), поэтому не понятно, сколько клиентов реально отвалится.
– Net retention удерживается даже при условии большого валового оттока за счет потенциально допродажи самым крупным и лучшим клиентам. Что классный инструмент, но вряд ли сможет длиться вечно, поэтому надо смотреть на gross и на net, чтобы понимать общую картину.
– public company bias: компании в подборке публичные, крупные. Они действительно могут быть особенными, у них дела могут обстоять лучше, чем у других игроков. Поэтому, возможно, в среднем по больнице ситуация хуже уже сейчас.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7033816785212641280/
10 бизнес-идей для стартапа в спальном районе. От «умных» кладовок до зарядок для электромобилей
Саммари из подкаста «Стартап-секреты». Авторы расскажут про тренды гиперлокализации, бизнес-модели и идеи для технологичного бизнеса на районе, во дворе, подъезде и даже на крыше.
Читать в источнике
Саммари из подкаста «Стартап-секреты». Авторы расскажут про тренды гиперлокализации, бизнес-модели и идеи для технологичного бизнеса на районе, во дворе, подъезде и даже на крыше.
Читать в источнике
Ресторатор Александр Сысоев вложился в дубайский сервис доставки продуктов YallaMarket и агрегатор маркетплейсов YallaHub, которые запустили российские предприниматели. Сумма сделки не раскрывается.
YallaMarket в августе 2021 года запустили в Дубае основатели сервисов для автоматизации работы ресторанов DocsinBox и Tawreed Леонид Довбенко и Станислав Селезнев. Сервис доставляет продукты и товары повседневного спроса из собственных дарк сторов в радиусе 3 км за 15-30 минут. В ноябре 2022 года проект открыл доступ к своей инфраструктуре другим компаниям для выхода в ОАЭ, запустив сервис YallaHub. Он предлагает продавцам пакетное решение по подписке по выводу их товара в ОАЭ. В него входит юридическое оформление, логистика и растаможка товара, хранение на складах, маркетинг, служба поддержки, сборка заказа и доставка покупателю. Более 20 российских брендов уже вышли на рынок Дубая через YallaHub.
В конце 2021 года YallaMarket в ходе pre-seed раунда получил $2,3 млн от венчурных фондов Wamda и Dubai Angel Investors, а также частных дубайских и российских инвесторов. В феврале прошлого года стало известно, что клуб венчурных инвесторов AngelsDeck вложился в дубайский сервис экспресс-доставки продуктов. В бридж-раунде на $2,2 млн участвовал катарский фонд Doha Tech Angels. А в апреле того же года было объявлено, что YallaMarket привлек инвестиции от основателя “Додо Пиццы” Федора Овчинникова.
YallaMarket в августе 2021 года запустили в Дубае основатели сервисов для автоматизации работы ресторанов DocsinBox и Tawreed Леонид Довбенко и Станислав Селезнев. Сервис доставляет продукты и товары повседневного спроса из собственных дарк сторов в радиусе 3 км за 15-30 минут. В ноябре 2022 года проект открыл доступ к своей инфраструктуре другим компаниям для выхода в ОАЭ, запустив сервис YallaHub. Он предлагает продавцам пакетное решение по подписке по выводу их товара в ОАЭ. В него входит юридическое оформление, логистика и растаможка товара, хранение на складах, маркетинг, служба поддержки, сборка заказа и доставка покупателю. Более 20 российских брендов уже вышли на рынок Дубая через YallaHub.
В конце 2021 года YallaMarket в ходе pre-seed раунда получил $2,3 млн от венчурных фондов Wamda и Dubai Angel Investors, а также частных дубайских и российских инвесторов. В феврале прошлого года стало известно, что клуб венчурных инвесторов AngelsDeck вложился в дубайский сервис экспресс-доставки продуктов. В бридж-раунде на $2,2 млн участвовал катарский фонд Doha Tech Angels. А в апреле того же года было объявлено, что YallaMarket привлек инвестиции от основателя “Додо Пиццы” Федора Овчинникова.