Впервые с 2013 года подкасты в США показали падение по всем параметрам:
— на 3% уменьшилось количество тех, кто их регулярно слушает;
— в 5 раз по сравнению с пиком упало количество новых подкастов;
— реже стали выходить выпуски уже существующих.
Пока неясно, начало ли это падения популярности или просто небольшая пауза, но как минимум незначительное остывание рынка из-за его перенасыщения налицо.
— на 3% уменьшилось количество тех, кто их регулярно слушает;
— в 5 раз по сравнению с пиком упало количество новых подкастов;
— реже стали выходить выпуски уже существующих.
Пока неясно, начало ли это падения популярности или просто небольшая пауза, но как минимум незначительное остывание рынка из-за его перенасыщения налицо.
Население Китая сократилось впервые за 60 лет
За год на планете стало на 850 тысяч меньше китайцев. Основные факторы — эпидемия ковида и стареющее население. Так или иначе, все перенаселенные цивилизации приходят к такому моменту.
За год на планете стало на 850 тысяч меньше китайцев. Основные факторы — эпидемия ковида и стареющее население. Так или иначе, все перенаселенные цивилизации приходят к такому моменту.
Банкротство крупной сети Topshop символично совпало с сумасшедшим взлетом китайского маркетплейса Shein
Arcadia Group, владеющая Topshop, Topman и другими модными брендами «загнулась» во время пандемии. Financial Times называет Arcadia Group «крупнейшей жертвой пандемии в розничной торговле».
Неустойчивый бизнес не смог пережить ковид, но на смену ему пришли новые имена.
Arcadia Group, владеющая Topshop, Topman и другими модными брендами «загнулась» во время пандемии. Financial Times называет Arcadia Group «крупнейшей жертвой пандемии в розничной торговле».
Неустойчивый бизнес не смог пережить ковид, но на смену ему пришли новые имена.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Парень рассказал, как создал научпоп канал на YouTube с помощью нейросетей
Материалы для тем ему пишет нашумевшая ChatGPT, а ролики озвучивает нейросеть Synthesia. Видео получаются не без косяков, но вполне приемлемого качества. И самое главное — для них доступна монетизация.
Материалы для тем ему пишет нашумевшая ChatGPT, а ролики озвучивает нейросеть Synthesia. Видео получаются не без косяков, но вполне приемлемого качества. И самое главное — для них доступна монетизация.
Курс онлайн-лекций от МФТИ по анализу требований
📎https://youtube.com/playlist?list=PL4_hYwCyhAvb0pm9MdtpG3_P4CAUhru4s
📎https://youtube.com/playlist?list=PL4_hYwCyhAvb0pm9MdtpG3_P4CAUhru4s
Анаит Басенцян, которой принадлежит производитель мягкой мебели и матрасов “Арманна”, стала владелицей 13,8% в российском юрлице логистического сервиса грузоперевозок Fura, сооснователем которого является Филипп Газманов [сын певца Олега Газманова].
Fura был основан в 2017 году Филиппом Газмановым, Артуром Жажояном и Евгением Муравьевым. Сначала сервис работал как онлайн-навигатор для водителей фур с указанием стоянок, станций ДПС, рамок контроля “Платон” и весовых станций. Приложение пользовалось популярностью у дальнобойщиков, но денег фаундерам не приносило. В 2019 году стартап решил заняться экспедицией - соединением грузоотправителей с перевозчиками.
В 2021 году Fura вышел в США, где за год, согласно собственным сведениям, совершил более 14 тысяч перевозок с суммарным оборотом $20 млн. По информации стартапа, оборот компании в России и США по итогам прошлого года составил $45 млн.
Владелец детских парков “Кидзания” в России Геворк Саркисян стал первым внешним инвестором стартапа, а в 2020 году проект получил 10 млн рублей в виде инвестиционного займа от Moscow Seed Fund. Позднее 160 млн рублей в Fura вложили основатель биржи грузоперевозок по СНГ Ati su Святослав Вильде, инвестор Александра Попова и швейцарско-российский фонд. В начале 2022 года 600 млн рублей в стартап вложили Fort Ross Ventures и группа инвесторов.
Согласно данным сайта Rusprofile, Филипп Газманов и Артуром Жажоян владеют по 43,1% в ООО “Фрейтер” [российское юрлицо Fura]. Выручка компании в 2021 году составила 1,4 млрд рублей.
Fura был основан в 2017 году Филиппом Газмановым, Артуром Жажояном и Евгением Муравьевым. Сначала сервис работал как онлайн-навигатор для водителей фур с указанием стоянок, станций ДПС, рамок контроля “Платон” и весовых станций. Приложение пользовалось популярностью у дальнобойщиков, но денег фаундерам не приносило. В 2019 году стартап решил заняться экспедицией - соединением грузоотправителей с перевозчиками.
В 2021 году Fura вышел в США, где за год, согласно собственным сведениям, совершил более 14 тысяч перевозок с суммарным оборотом $20 млн. По информации стартапа, оборот компании в России и США по итогам прошлого года составил $45 млн.
Владелец детских парков “Кидзания” в России Геворк Саркисян стал первым внешним инвестором стартапа, а в 2020 году проект получил 10 млн рублей в виде инвестиционного займа от Moscow Seed Fund. Позднее 160 млн рублей в Fura вложили основатель биржи грузоперевозок по СНГ Ati su Святослав Вильде, инвестор Александра Попова и швейцарско-российский фонд. В начале 2022 года 600 млн рублей в стартап вложили Fort Ross Ventures и группа инвесторов.
Согласно данным сайта Rusprofile, Филипп Газманов и Артуром Жажоян владеют по 43,1% в ООО “Фрейтер” [российское юрлицо Fura]. Выручка компании в 2021 году составила 1,4 млрд рублей.
Земли Китая — настоящий кладезь редких металлов
Около 44 миллионов тонн REO (оксидов редких земель) лежат именно в Китае. Ближайший преследователь (Вьетнам) располагает вдвое меньшим объемом — 22 миллиона тонн РЗО. При этом 61% от всей мировой добычи полезных ископаемых приходится на Поднебесную.
Около 44 миллионов тонн REO (оксидов редких земель) лежат именно в Китае. Ближайший преследователь (Вьетнам) располагает вдвое меньшим объемом — 22 миллиона тонн РЗО. При этом 61% от всей мировой добычи полезных ископаемых приходится на Поднебесную.
Как посчитать опционный пул для стартапа? И почему VC просят его выдать до инвестиций?
Расскажу буквально одной строкой об опционном пуле. На мой взгляд, это достаточно простая история и базовая, но вполне допускаю, что вы все время второпях и стоит об этом где-то иметь шпаргалку.
Очень простую шпаргалку дает Фазлур Шах (Argon Capital Advisors).
Первый сценарий: опционный пул в 15% до раунда от VC фонда.
Есть два фаундера, фаундер А и фаундер Б
– # акций у фаундера А = 10,000
– # акций у фаундера Б = 5,000
ИТОГО: 10,000 + 5,000 = 15,000
Выдается опционный пул в 15%
– Считаем, сколько их => количество новых акций для пула / (количество новых акций для пула + предыдущее количество акций) = 15%.
– (15,000 x 15%) / (1-15%) = 2,647
ИТОГО количество акций после: 15,000 + 2,647 = 17,647
Теперь VC фонд инвестирует в компанию:
– Инвестиция $2M
– Pre-Money оценка $8M
– Post-Money оценка = $8M + $2M = $10M
– Размытие = $2M / $10M = 20%
Рассчитываем количество акций для выпуска => количество акций для раунда / (количество акций для раунда + количество акций после опционного пула) = 20%
– количество новых акций = (17,647 x 20%) / (1-20%) = 4,412
ИТОГО после VC раунда: 17,647 + 4,412 = 22,059
Итоговая структура собственности:
– Фаундер А = 10,000 / 22,059 = 45.33%
– Фаундер Б = 5,000 / 22,059 = 22.67%
– Опционный пул = 2,647 / 22,059 = 12%
– VC инвестор = 4,412 / 22,059 = 20%
Второй сценарий: опционный пул создается после VC раунда.
– # акций у фаундера А = 10,000
– # акций у фаундера Б = 5,000
ИТОГО: 10,000 + 5,000 = 15,000
VC фонд инвестирует все те же $2M по оценке $8M и получает 20%.
– Новое количество акций для VC инвестора = (15,000 x 20%) / (1-20%) = 3,750
ИТОГО после VC раунда = 15,000 + 3,750 = 18,750
Затем компания создает опционный пул в 15%:
– Новые акции для опционного пула = (18,750 x 15%) / (1-15%) = 3,309
ИТОГО количество акций после пула = 18,750 + 3,309 = 22,059
Итоговая структура собственности:
– Фаундер А = 10,000 / 22,059 = 45.33%
– Фаундер Б = 5,000 / 22,059 = 22.67%
– Опционный пул = 3,309 / 22,059 = 15%
– VC инвестор = 3,750 / 22,059 = 17%
Пример специально подобран так, что итоговое количество акций не меняется, поэтому иллюстративно видно, что:
– опционный пул размывает фаундеров всегда одинаково
– в случае, если пул выделяется после раунда, VC фонд теряет 3% (17% против 20%)
– в случае, если пул выделяется до раунда, сотрудники теряют 3% (12% против 15%), но они размываются наравне с фаундерами
Справедливости ради, VC фонды не гонятся за единицами процентов, и опционный пул может выделяться не один раз, а постепенно, поэтому по моему мнению, самое важное здесь то, что ранние сотрудники имеют экономику такую же, как у фаундеров (последний пункт саммари выше). К тому же банальное –VC инвестору проще считать свою долю 😂
В общем, посчитайте свой пул, поупражняйтесь.
@proVenture
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7018077400160722944/
Расскажу буквально одной строкой об опционном пуле. На мой взгляд, это достаточно простая история и базовая, но вполне допускаю, что вы все время второпях и стоит об этом где-то иметь шпаргалку.
Очень простую шпаргалку дает Фазлур Шах (Argon Capital Advisors).
Первый сценарий: опционный пул в 15% до раунда от VC фонда.
Есть два фаундера, фаундер А и фаундер Б
– # акций у фаундера А = 10,000
– # акций у фаундера Б = 5,000
ИТОГО: 10,000 + 5,000 = 15,000
Выдается опционный пул в 15%
– Считаем, сколько их => количество новых акций для пула / (количество новых акций для пула + предыдущее количество акций) = 15%.
– (15,000 x 15%) / (1-15%) = 2,647
ИТОГО количество акций после: 15,000 + 2,647 = 17,647
Теперь VC фонд инвестирует в компанию:
– Инвестиция $2M
– Pre-Money оценка $8M
– Post-Money оценка = $8M + $2M = $10M
– Размытие = $2M / $10M = 20%
Рассчитываем количество акций для выпуска => количество акций для раунда / (количество акций для раунда + количество акций после опционного пула) = 20%
– количество новых акций = (17,647 x 20%) / (1-20%) = 4,412
ИТОГО после VC раунда: 17,647 + 4,412 = 22,059
Итоговая структура собственности:
– Фаундер А = 10,000 / 22,059 = 45.33%
– Фаундер Б = 5,000 / 22,059 = 22.67%
– Опционный пул = 2,647 / 22,059 = 12%
– VC инвестор = 4,412 / 22,059 = 20%
Второй сценарий: опционный пул создается после VC раунда.
– # акций у фаундера А = 10,000
– # акций у фаундера Б = 5,000
ИТОГО: 10,000 + 5,000 = 15,000
VC фонд инвестирует все те же $2M по оценке $8M и получает 20%.
– Новое количество акций для VC инвестора = (15,000 x 20%) / (1-20%) = 3,750
ИТОГО после VC раунда = 15,000 + 3,750 = 18,750
Затем компания создает опционный пул в 15%:
– Новые акции для опционного пула = (18,750 x 15%) / (1-15%) = 3,309
ИТОГО количество акций после пула = 18,750 + 3,309 = 22,059
Итоговая структура собственности:
– Фаундер А = 10,000 / 22,059 = 45.33%
– Фаундер Б = 5,000 / 22,059 = 22.67%
– Опционный пул = 3,309 / 22,059 = 15%
– VC инвестор = 3,750 / 22,059 = 17%
Пример специально подобран так, что итоговое количество акций не меняется, поэтому иллюстративно видно, что:
– опционный пул размывает фаундеров всегда одинаково
– в случае, если пул выделяется после раунда, VC фонд теряет 3% (17% против 20%)
– в случае, если пул выделяется до раунда, сотрудники теряют 3% (12% против 15%), но они размываются наравне с фаундерами
Справедливости ради, VC фонды не гонятся за единицами процентов, и опционный пул может выделяться не один раз, а постепенно, поэтому по моему мнению, самое важное здесь то, что ранние сотрудники имеют экономику такую же, как у фаундеров (последний пункт саммари выше). К тому же банальное –VC инвестору проще считать свою долю 😂
В общем, посчитайте свой пул, поупражняйтесь.
@proVenture
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7018077400160722944/
Как решать конфликты с уважением к себе и оппонентам? Гайд по ненасильственному общению
🖇https://habr.com/ru/company/selectel/blog/710914/
🖇https://habr.com/ru/company/selectel/blog/710914/
Россияне отказываются от стриминговых сервисов — более 25% опрошенных намерены отменить подписки
Помимо экономии, есть другая веская причина: в связи с новыми законами часть контента стала недоступна, а некоторая просто цензурируется.
Помимо экономии, есть другая веская причина: в связи с новыми законами часть контента стала недоступна, а некоторая просто цензурируется.
Target Global и RTP Global вложились в израильский стартап в области кадровых технологий Perfect. Target Global стал лид-инвестором раунда на $13 млн, в котором также участвовали Joule Venture и группа бизнес-ангелов, включая экс-президента Samsung Electronics Ltd. Янга Сона.
Perfect был основан в 2021 году. Стартап создал платформу на основе искусственного интеллекта, которая помогает бизнесу в найме сотрудников. В поисках кандидатов, чьи навыки соответствуют тому, что ищет работодатель, сервис сканирует открытые источники информации, включая социальные сети и другие базы данных. По собственным данным, Perfect составил карту профилей и карьерных графиков миллионов американских профессионалов в области технологий. В компании отмечают, что хотели бы разрушить монополию, который установил на рынке популярный рекрутинговый ресурс LinkedIn.
Perfect был основан в 2021 году. Стартап создал платформу на основе искусственного интеллекта, которая помогает бизнесу в найме сотрудников. В поисках кандидатов, чьи навыки соответствуют тому, что ищет работодатель, сервис сканирует открытые источники информации, включая социальные сети и другие базы данных. По собственным данным, Perfect составил карту профилей и карьерных графиков миллионов американских профессионалов в области технологий. В компании отмечают, что хотели бы разрушить монополию, который установил на рынке популярный рекрутинговый ресурс LinkedIn.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботы скоро заставят волноваться не только дизайнеров и программистов: они готовы потеснить даже скульптуров
Эта роботизированная рука справляется с тонкой работой с ювелирной точностью.
Эта роботизированная рука справляется с тонкой работой с ювелирной точностью.
The Best Micro Venture Capital Firms in the US.
FasterCapital (такой то-ли инвестбанк, то ли deal-by-deal фонд) составил прикольный список – Micro VCs в США. Их определение немного не соотносится с тем, которое интуитивно было бы у меня – они подсвечивают фонды, которые инвестируют небольшие суммы (от $500K до $2M), а не небольшие фонды сами по себе (с небольшим AuM), но в этом рейтинге есть особенность – у него есть региональный сплит (по США), и тут как раз уже определения часто (но не всегда!) сходятся – фонды с небольшим AuM, которые еще и инвестируют небольшие чеки.
А это то, что я хотел подсветить, потому что про большие фонды говорят много, к ним стучатся все. Но иногда нам нужны небольшие инвесторы – положат недостающую сумму, быстрее примут решения, будут закрывать бриджи. И так далее.
В общем, ищите релевантных для себя, там кое-где написаны отрасли и направления сразу в статье.
Ссылка: https://fastercapital.com/content/The-Best-Micro-Venture-Capital-Firms-in-the-U-S.html#The-best-micro-venture-capital-firms-in-the-U-S
East Coast Micro VCs to watch.
1. Forum VC (ex-Acceleprise Ventures): https://www.forumvc.com/
2. Arsenal Venture Partners: https://arsenalgrowth.com/
3. Bee Partners: https://www.beepartners.vc/
4. FirstMark Capital: https://firstmarkcap.com/
5. Founder Collective: https://foundercollective.com/
6. GGV Capital: diversified: https://www.ggvc.com/
7. Greycroft Partners: https://www.greycroft.com/
8. NEA: https://www.nea.com/
9. Polaris Partners: https://polarispartners.com/
West Coast Micro VCs to watch.
1. Forum VC (ex-Acceleprise Ventures): https://www.forumvc.com/
2. Boost VC: https://www.boost.vc/
3. Founder's Co-op: https://www.founderscoop.com/
4. Highway1: https://highway1.io/
5. I/o Ventures: http://ventures.io/
6. Lemnos Labs: https://lemnos.vc/
7. Runway Ventures: http://runwayvp.com/
8. Science Inc.: https://www.science-inc.com/
Midwest Micro VCs to watch.
1. Chicago Ventures: https://chicagoventures.com/
2. Hyde Park Venture Partners: https://www.hydeparkvp.com/
3. Drive Capital: https://drivecapital.com/
4. Pritzker Group Venture Capital: https://www.pritzkergroup.com/venture-capital/
5. MATH Venture Partners: https://www.mathventurepartners.com/
Southeast Micro VCs to watch.
1. Grit Ventures: https://www.gritventures.com/
2. Tech Square Ventures: https://www.techsquareventures.com/
3. The Catalyst Fund: https://bfaglobal.com/catalyst-fund/
4. BlueChili Venture Partners: https://www.bluechilli.com/
5. Soar Ventures: https://soarventure.com/
Southwest Micro VCs to watch
1. Mercury Fund: https://mercuryfund.com/
2. Grotech Ventures: https://www.grotech.com/
3. Techstars Ventures: https://www.techstars.com/
4. Foundry Group: https://foundry.vc/
5. Kickstart Seed Fund: https://kickstartfund.com/
FasterCapital (такой то-ли инвестбанк, то ли deal-by-deal фонд) составил прикольный список – Micro VCs в США. Их определение немного не соотносится с тем, которое интуитивно было бы у меня – они подсвечивают фонды, которые инвестируют небольшие суммы (от $500K до $2M), а не небольшие фонды сами по себе (с небольшим AuM), но в этом рейтинге есть особенность – у него есть региональный сплит (по США), и тут как раз уже определения часто (но не всегда!) сходятся – фонды с небольшим AuM, которые еще и инвестируют небольшие чеки.
А это то, что я хотел подсветить, потому что про большие фонды говорят много, к ним стучатся все. Но иногда нам нужны небольшие инвесторы – положат недостающую сумму, быстрее примут решения, будут закрывать бриджи. И так далее.
В общем, ищите релевантных для себя, там кое-где написаны отрасли и направления сразу в статье.
Ссылка: https://fastercapital.com/content/The-Best-Micro-Venture-Capital-Firms-in-the-U-S.html#The-best-micro-venture-capital-firms-in-the-U-S
East Coast Micro VCs to watch.
1. Forum VC (ex-Acceleprise Ventures): https://www.forumvc.com/
2. Arsenal Venture Partners: https://arsenalgrowth.com/
3. Bee Partners: https://www.beepartners.vc/
4. FirstMark Capital: https://firstmarkcap.com/
5. Founder Collective: https://foundercollective.com/
6. GGV Capital: diversified: https://www.ggvc.com/
7. Greycroft Partners: https://www.greycroft.com/
8. NEA: https://www.nea.com/
9. Polaris Partners: https://polarispartners.com/
West Coast Micro VCs to watch.
1. Forum VC (ex-Acceleprise Ventures): https://www.forumvc.com/
2. Boost VC: https://www.boost.vc/
3. Founder's Co-op: https://www.founderscoop.com/
4. Highway1: https://highway1.io/
5. I/o Ventures: http://ventures.io/
6. Lemnos Labs: https://lemnos.vc/
7. Runway Ventures: http://runwayvp.com/
8. Science Inc.: https://www.science-inc.com/
Midwest Micro VCs to watch.
1. Chicago Ventures: https://chicagoventures.com/
2. Hyde Park Venture Partners: https://www.hydeparkvp.com/
3. Drive Capital: https://drivecapital.com/
4. Pritzker Group Venture Capital: https://www.pritzkergroup.com/venture-capital/
5. MATH Venture Partners: https://www.mathventurepartners.com/
Southeast Micro VCs to watch.
1. Grit Ventures: https://www.gritventures.com/
2. Tech Square Ventures: https://www.techsquareventures.com/
3. The Catalyst Fund: https://bfaglobal.com/catalyst-fund/
4. BlueChili Venture Partners: https://www.bluechilli.com/
5. Soar Ventures: https://soarventure.com/
Southwest Micro VCs to watch
1. Mercury Fund: https://mercuryfund.com/
2. Grotech Ventures: https://www.grotech.com/
3. Techstars Ventures: https://www.techstars.com/
4. Foundry Group: https://foundry.vc/
5. Kickstart Seed Fund: https://kickstartfund.com/
Группа “Тинькофф” получила 100% платежного сервиса CloudPayments. Структура приобрела 5% компании, которые ранее принадлежали сооснователю стартапа Дмитрию Спиридонову.
CloudPayments была создана в апреле 2014 года предпринимателями из Сибири Дмитрием Спиридоновым и Константином Яном. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса. У компании есть подразделения в Казахстане и Латвии. При этом 40% CloudPayments Kazakhstan принадлежат неназванному частному инвестору.
Осенью 2017 года Группа “Тинькофф” [TCS Group Holding] приобрела 55% Cloudpayments за 290 млн рублей. Также структура получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки. В 2019 году Группой было объявлено о покупке еще 35% платежного сервиса. У основателей осталось 10% компании. Однако в 2019 году стало известно, что Константин Ян покидает проект и продает свою долю "Тинькофф".
Согласно данным портала Rusprofile, сейчас владельцем 5% ООО "Клаудпэйментс" является АО “Тинькофф Банк”. 95% - у TCS Group.
CloudPayments была создана в апреле 2014 года предпринимателями из Сибири Дмитрием Спиридоновым и Константином Яном. Сервис представляет собой конструктор платежных решений для любого интернет-бизнеса. У компании есть подразделения в Казахстане и Латвии. При этом 40% CloudPayments Kazakhstan принадлежат неназванному частному инвестору.
Осенью 2017 года Группа “Тинькофф” [TCS Group Holding] приобрела 55% Cloudpayments за 290 млн рублей. Также структура получила право выкупить оставшиеся 45% акций компании в течение двух лет после сделки. В 2019 году Группой было объявлено о покупке еще 35% платежного сервиса. У основателей осталось 10% компании. Однако в 2019 году стало известно, что Константин Ян покидает проект и продает свою долю "Тинькофф".
Согласно данным портала Rusprofile, сейчас владельцем 5% ООО "Клаудпэйментс" является АО “Тинькофф Банк”. 95% - у TCS Group.
10 вариантов как использовать ChatGPT в вашем продукте
В этой статье — про возможную интеграцию ChatGPT в ваши бизнес-продукты.
Подробнее
В этой статье — про возможную интеграцию ChatGPT в ваши бизнес-продукты.
Подробнее
#газеты
Российский разработчик систем распознавания лиц VisionLabs [принадлежит МТС] выкупил у структуры оператора НИС ГЛОНАСС компанию NIS Glonass Private Limited, зарегистрированную в Мумбае в 2011 году. Индийская компания занималась системами мониторинга и управления городского транспорта. Сумма сделки не раскрывается.
Реструктуризация необходима VisionLabs, чтобы претендовать на доступ к госконтрактам в стране. По словам представителя компании, “индийское правительство требует от компаний, претендующих на госконтракты, иметь опыт в их выполнении, а без этого компания не будет соответствовать требованиям конкурсной документации”.
В VisionLabs отметили, что ожидаемая выручка компании в 2023 году на индийском рынке составляет порядка $1 млн [около 68 млн рублей].
VisionLabs разрабатывает системы распознавания лиц на основе искусственного интеллекта. В 2021 году МТС выкупила 100% компании у основателя Александра Ханина. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка VisionLabs в 2021 году составила 842 млн рублей, чистый убыток - 114 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/5783884
Российский разработчик систем распознавания лиц VisionLabs [принадлежит МТС] выкупил у структуры оператора НИС ГЛОНАСС компанию NIS Glonass Private Limited, зарегистрированную в Мумбае в 2011 году. Индийская компания занималась системами мониторинга и управления городского транспорта. Сумма сделки не раскрывается.
Реструктуризация необходима VisionLabs, чтобы претендовать на доступ к госконтрактам в стране. По словам представителя компании, “индийское правительство требует от компаний, претендующих на госконтракты, иметь опыт в их выполнении, а без этого компания не будет соответствовать требованиям конкурсной документации”.
В VisionLabs отметили, что ожидаемая выручка компании в 2023 году на индийском рынке составляет порядка $1 млн [около 68 млн рублей].
VisionLabs разрабатывает системы распознавания лиц на основе искусственного интеллекта. В 2021 году МТС выкупила 100% компании у основателя Александра Ханина. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка VisionLabs в 2021 году составила 842 млн рублей, чистый убыток - 114 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/5783884
5 must have в создании качественного ПО: инструментарий, «инциденты», общение с клиентом и прочее
Конечная цель при разработке ИТ-системы — получить конкурентоспособный прибыльный продукт. А для этого нужно создать качественное ПО. Проблемы в этом процессе могут выявиться на каждом этапе — от согласования с клиентом до создания внутренней документации. Чего еще стоит ждать и где тогда «подстелить солому»?
Директор по качеству ИТ-компании SimbirSoft Екатерина Ремизова рассказывает, как обеспечить стабильный успех разработки и превентивными мерами избежать трудностей.
📎 https://rb.ru/opinion/software-lifehack/
Конечная цель при разработке ИТ-системы — получить конкурентоспособный прибыльный продукт. А для этого нужно создать качественное ПО. Проблемы в этом процессе могут выявиться на каждом этапе — от согласования с клиентом до создания внутренней документации. Чего еще стоит ждать и где тогда «подстелить солому»?
Директор по качеству ИТ-компании SimbirSoft Екатерина Ремизова рассказывает, как обеспечить стабильный успех разработки и превентивными мерами избежать трудностей.
📎 https://rb.ru/opinion/software-lifehack/
Стильные солнцезащитные очки со встроенными динамиками за $200
Компания Anker выпустила Soundcore Frames − очки со встроенными в оправу динамиками. Сами очки ничем не отличаются от обычных, на выбор есть более десятка различных оправ и множество линз для любых задач. Можно взять очки с диоптриями, простые солнцезащитные или купить оправу отдельно и вставить в нее собственные линзы.
Производитель заявляет, что во время использования очков окружающие не будут слышать звук динамиков, а их аккумулятора хватает на 5.5 часов работы. Кажется, что для такого устройства это мало, но вряд ли кто-то будет носить солнцезащитные очки дольше. И даже если очки разрядятся, они все равно будут выполнять свою основную функцию − защищать от солнца или корректировать зрение.
Работают Soundcore Frames по Bluetooth, их можно подключать к любым устройствам с этой технологией. Для управления очками используются «постукивания» по оправе и голосовые команды. Ну а стоит устройство чуть больше $200.
Компания Anker выпустила Soundcore Frames − очки со встроенными в оправу динамиками. Сами очки ничем не отличаются от обычных, на выбор есть более десятка различных оправ и множество линз для любых задач. Можно взять очки с диоптриями, простые солнцезащитные или купить оправу отдельно и вставить в нее собственные линзы.
Производитель заявляет, что во время использования очков окружающие не будут слышать звук динамиков, а их аккумулятора хватает на 5.5 часов работы. Кажется, что для такого устройства это мало, но вряд ли кто-то будет носить солнцезащитные очки дольше. И даже если очки разрядятся, они все равно будут выполнять свою основную функцию − защищать от солнца или корректировать зрение.
Работают Soundcore Frames по Bluetooth, их можно подключать к любым устройствам с этой технологией. Для управления очками используются «постукивания» по оправе и голосовые команды. Ну а стоит устройство чуть больше $200.
Российская Kokoc Group купила сервис технологических решений в области e-commerce и маркетплейсов ZoneSmart. Сумма сделки составит до 140 млн рублей и будет зависеть от результатов работы ZoneSmart в ближайшие два года.
В январе 2023 года Коkос Group приобрела 95% ZoneSmart, которая представляет собой платформу для многоканальной онлайн-торговли в режиме одного окна.
Согласно ”Контур Фокус”, ZoneSmart [ООО “Зонсмарт”] создана в 2019 году, выручка компании по итогам 2021 года составила 80,3 млн рублей, чистый убыток - 4,8 млн рублей. После объединения компания в 2023 году рассчитывает увеличить количество клиентов в 3 раза и нарастить прибыль до 130 млн рублей.
В январе 2023 года Коkос Group приобрела 95% ZoneSmart, которая представляет собой платформу для многоканальной онлайн-торговли в режиме одного окна.
Согласно ”Контур Фокус”, ZoneSmart [ООО “Зонсмарт”] создана в 2019 году, выручка компании по итогам 2021 года составила 80,3 млн рублей, чистый убыток - 4,8 млн рублей. После объединения компания в 2023 году рассчитывает увеличить количество клиентов в 3 раза и нарастить прибыль до 130 млн рублей.