⭐️ Лучшая заметка для Start Career in DS :)
Я уже от нескольких знакомых слышал, что по этой статье можно рассказать про ML даже бабушке. Если вы только начинаете свой путь, то она 100% для вас. А если уже продолжаете - по ней можно здорово структурировать всё в голове:
https://vas3k.ru/blog/machine_learning/
Я уже от нескольких знакомых слышал, что по этой статье можно рассказать про ML даже бабушке. Если вы только начинаете свой путь, то она 100% для вас. А если уже продолжаете - по ней можно здорово структурировать всё в голове:
https://vas3k.ru/blog/machine_learning/
🔥 B2B go-to-market benchmarks 2022.
Я нашел еще один интересный ресурс для вас – платформа Dreamdata подготовила отчет по бенчмаркам по go-to-market. Основаны бенчмарки на данных 414 клиентов Dreamdata. Данные по B2B SaaS моделям в основном.
Сама статья тут: https://dreamdata.io/blog/b2b-go-to-market-benchmarks-2022
1/ Time-to-revenue в среднем достигает 192 дней (это более 6 месяцев), то есть, цикл продаж очень длинный. По типам бизнесов это
– B2B Commercial & Professional Services: 105 дней
– Media: 115 дней
– B2B SaaS: 233 дня
2/ Есть разбивка по типам таргетируемых клиентов (крупные клиенты требуют на 40% больше времени):
– Small (<50): time-to-revenue для этой группы 147 дней
– Medium (51-250): time-to-revenue для этой группы 135 дней
– Large (>250): time-to-revenue для этой группы 242 дня
3/ В США время до сделки 117 дней, а в Европе – 199 дней.
4/ В среднем стартап делает 31 касание с клиентом для закрытия сделки. Меньше всего в Media (на 50% ниже среднего) и в сегменте малых клиентов (на 29% меньше).
– B2B Commercial & Professional Services делают 29 касаний
– Media делают 15 касаний
– B2B SaaS делают 34 касания
5/ При этом по типам таргетируемых клиентов ситуация выглядит так:
– Small (<50): 22 касания
– Medium (51-250): 35 касаний
– Large (>250): 29 касаний
6/ Сколько стейкхолдеров участвуют в принятии решений? Меньше всего в Media и в небольших компаниях (что логично).
– B2B Commercial & Professional Services имеют 2.1 стейкхолдера
– Media имеют 1.5 стейкхолдера
– B2B SaaS имеют 2.3 стейкхолдера
И по типам компаний
– Small (<50): 2 стейкхолдера
– Medium (51-250): 2.3 стейкхолдера
– Large (>250): 2.4 стейкхолдера
7/ Бонус! А что с каналами? В кейсах, где первое касание происходит через сайт, тратится на 63% меньше времени на привлечение клиента, но требуется бОльшее количество каналов.
– Paid каналы: 87 дней (<4 каналов)
– Social: 222(!) дня (>4 каналов)
– Review Site: 70 дней (>4 каналов)
Я нашел еще один интересный ресурс для вас – платформа Dreamdata подготовила отчет по бенчмаркам по go-to-market. Основаны бенчмарки на данных 414 клиентов Dreamdata. Данные по B2B SaaS моделям в основном.
Сама статья тут: https://dreamdata.io/blog/b2b-go-to-market-benchmarks-2022
1/ Time-to-revenue в среднем достигает 192 дней (это более 6 месяцев), то есть, цикл продаж очень длинный. По типам бизнесов это
– B2B Commercial & Professional Services: 105 дней
– Media: 115 дней
– B2B SaaS: 233 дня
2/ Есть разбивка по типам таргетируемых клиентов (крупные клиенты требуют на 40% больше времени):
– Small (<50): time-to-revenue для этой группы 147 дней
– Medium (51-250): time-to-revenue для этой группы 135 дней
– Large (>250): time-to-revenue для этой группы 242 дня
3/ В США время до сделки 117 дней, а в Европе – 199 дней.
4/ В среднем стартап делает 31 касание с клиентом для закрытия сделки. Меньше всего в Media (на 50% ниже среднего) и в сегменте малых клиентов (на 29% меньше).
– B2B Commercial & Professional Services делают 29 касаний
– Media делают 15 касаний
– B2B SaaS делают 34 касания
5/ При этом по типам таргетируемых клиентов ситуация выглядит так:
– Small (<50): 22 касания
– Medium (51-250): 35 касаний
– Large (>250): 29 касаний
6/ Сколько стейкхолдеров участвуют в принятии решений? Меньше всего в Media и в небольших компаниях (что логично).
– B2B Commercial & Professional Services имеют 2.1 стейкхолдера
– Media имеют 1.5 стейкхолдера
– B2B SaaS имеют 2.3 стейкхолдера
И по типам компаний
– Small (<50): 2 стейкхолдера
– Medium (51-250): 2.3 стейкхолдера
– Large (>250): 2.4 стейкхолдера
7/ Бонус! А что с каналами? В кейсах, где первое касание происходит через сайт, тратится на 63% меньше времени на привлечение клиента, но требуется бОльшее количество каналов.
– Paid каналы: 87 дней (<4 каналов)
– Social: 222(!) дня (>4 каналов)
– Review Site: 70 дней (>4 каналов)
Тревел-стартап WeGoTrip с основателями из России привлек $900 тысяч от Joint Journey Сергея Дашкова, гендиректора Tripster Бориса Плотицы и неназванного основателя “единорога из Силиконовой Долины”. Как рассказали “Русскому Венчуру” в компании, раунд все еще продолжается.
WeGoTrip основали Александр Головатый, Кирилл Чернаков и Станислав Петряков. Идея проекта возникла в 2017 году. Это пивот компании Surprise Me, которая была запущена в том же году и в итоге сосредоточилась на b2b направлении. WeGoTrip - маркетплейс аудиоэкскурсий с билетами в музеи. На платформе представлено более 300 аудиоэкскурсий по городу и популярным музеям в 83 городах мира на русском и английском языках. Ежемесячно сервисом пользуется более 2000 туристов.
В ноябре 2020 года стало известно, что стартап получил $15 тысяч от Bank of Georgia в рамках акселератора 500 startups. А в сентябре прошлого года было объявлено, что WeGoTrip привлек $120 тысяч от бизнес ангелов, среди которых есть владельцы туристических сервисов.
WeGoTrip основали Александр Головатый, Кирилл Чернаков и Станислав Петряков. Идея проекта возникла в 2017 году. Это пивот компании Surprise Me, которая была запущена в том же году и в итоге сосредоточилась на b2b направлении. WeGoTrip - маркетплейс аудиоэкскурсий с билетами в музеи. На платформе представлено более 300 аудиоэкскурсий по городу и популярным музеям в 83 городах мира на русском и английском языках. Ежемесячно сервисом пользуется более 2000 туристов.
В ноябре 2020 года стало известно, что стартап получил $15 тысяч от Bank of Georgia в рамках акселератора 500 startups. А в сентябре прошлого года было объявлено, что WeGoTrip привлек $120 тысяч от бизнес ангелов, среди которых есть владельцы туристических сервисов.
Beauty tech растёт
Технологии заходят на рынок ухода за собой. Под Beauty tech понимают любое вмешательство технологий в процесс обретения красоты.
Будь то дополненная реальность для массажа лица или тесты на тип кожи для понимания, какие средства подойдут.
На графике указан предполагаемый рост дохода в миллионах долларов в этой сфере. Цифры охватывают США, Японию, южную Корею, Великобританию, Францию и Германию.
Технологии заходят на рынок ухода за собой. Под Beauty tech понимают любое вмешательство технологий в процесс обретения красоты.
Будь то дополненная реальность для массажа лица или тесты на тип кожи для понимания, какие средства подойдут.
На графике указан предполагаемый рост дохода в миллионах долларов в этой сфере. Цифры охватывают США, Японию, южную Корею, Великобританию, Францию и Германию.
НСПК разрабатывает специальный «переходник» на iPhone для оплаты картами «МИР»
Решение сделает возможным оплату покупок картами «Мир», привязанными в приложении НСПК для iOS. Сообщается, что НСПК презентовала это решение для банков — оно обладает техническими характеристиками, которые требуются для работы с POS-терминалами.
Решение сделает возможным оплату покупок картами «Мир», привязанными в приложении НСПК для iOS. Сообщается, что НСПК презентовала это решение для банков — оно обладает техническими характеристиками, которые требуются для работы с POS-терминалами.
🤓Я попросил ChatGPT написать требования, и вот что получилось
Требования от нейросети ChatGPT.
🖇️ https://habr.com/ru/news/t/704392/
Требования от нейросети ChatGPT.
🖇️ https://habr.com/ru/news/t/704392/
В России намечается тренд на лотереи
Объем продаж лотерейных билетов вырос на 16% — до 2,2 млрд рублей.
Эксперты связывают эту тенденцию с общим снижением реальных доходов населения.
Объем продаж лотерейных билетов вырос на 16% — до 2,2 млрд рублей.
Эксперты связывают эту тенденцию с общим снижением реальных доходов населения.
🔥 How to activate your investor network.
А теперь серьезно – это заметка, которую я ждал. Я уже давно говорю про то, что инвесторы могут быть полезны только, если из них выуживать информацию. И вот вам как раз в тему гайд от Ленни Рачицки на тему того, как активировать пользу ваших инвесторов.
Ссылка на статью: https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-activate-your-investor-network
Коротко опишу, что внутри:
1/ Статью написал Сэм Коркос (Levels), который за последние 3 года и 4 месяца направил 2,626 запроса инвесторам из нетворка, получил 1,644 ответа и в 1,151 случаях получил то, о чем спрашивал.
2/ Выстроить свою сеть контактов можно, имея в нетворке несколько разных людей, которые достаточно пенетрированны в какой-то области: например, если ты всегда окружаешь себя финансистами, то это поможет связаться с инвесторами, но не поможет найти инженера. Для того, чтобы закрывать разные задачи, нужны разные круги общения.
3/ Дальше вопрос – о чем спрашивать? Сделайте у себя список asks, который есть у разных членов вашей команды. Например, ассистент Сэма каждый месяц направляет в разные отделы письмо с вопросом перечислить 2 вещи, которые им нужны сейчас. Так формируется список того, что нужно.
4/ Продолжаем – Как спрашивать? В идеале запрашивать таргетированно, иметь специфический запрос и дать возможность ответить на запрос быстро (в течение 1 минуты = запрос на интро).
❗️Пример Notion одного VC со списком того, чем он может помочь: вы можете составить по своим инвесторам такой список самостоятельно: https://www.notion.so/cca7d945ecfd48f19d84d31778ec28a6
❗️Пример (скриншот) Google Sheets с таким списком, составленным самостоятельно: https://substackcdn.com/image/fetch/f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fbucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd5139006-17f0-429f-8ca2-62828c8ad6ed_1734x1216.png
P.S. Примеры имейлов с запросами, к сожалению, под paywall – желающие могут купить подписку и посмотреть детальнее.
А теперь серьезно – это заметка, которую я ждал. Я уже давно говорю про то, что инвесторы могут быть полезны только, если из них выуживать информацию. И вот вам как раз в тему гайд от Ленни Рачицки на тему того, как активировать пользу ваших инвесторов.
Ссылка на статью: https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-activate-your-investor-network
Коротко опишу, что внутри:
1/ Статью написал Сэм Коркос (Levels), который за последние 3 года и 4 месяца направил 2,626 запроса инвесторам из нетворка, получил 1,644 ответа и в 1,151 случаях получил то, о чем спрашивал.
2/ Выстроить свою сеть контактов можно, имея в нетворке несколько разных людей, которые достаточно пенетрированны в какой-то области: например, если ты всегда окружаешь себя финансистами, то это поможет связаться с инвесторами, но не поможет найти инженера. Для того, чтобы закрывать разные задачи, нужны разные круги общения.
3/ Дальше вопрос – о чем спрашивать? Сделайте у себя список asks, который есть у разных членов вашей команды. Например, ассистент Сэма каждый месяц направляет в разные отделы письмо с вопросом перечислить 2 вещи, которые им нужны сейчас. Так формируется список того, что нужно.
4/ Продолжаем – Как спрашивать? В идеале запрашивать таргетированно, иметь специфический запрос и дать возможность ответить на запрос быстро (в течение 1 минуты = запрос на интро).
❗️Пример Notion одного VC со списком того, чем он может помочь: вы можете составить по своим инвесторам такой список самостоятельно: https://www.notion.so/cca7d945ecfd48f19d84d31778ec28a6
❗️Пример (скриншот) Google Sheets с таким списком, составленным самостоятельно: https://substackcdn.com/image/fetch/f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fbucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd5139006-17f0-429f-8ca2-62828c8ad6ed_1734x1216.png
P.S. Примеры имейлов с запросами, к сожалению, под paywall – желающие могут купить подписку и посмотреть детальнее.
🚀 8 вопросов по раунду #35 – блиц для основателей стартапов.
Текущий 35-й выпуск #прораунды расскажет о сделке, которая закрыта была в стелс-режиме. Раунд в $900K, который поднял WeGoTrip, не анонсировался, хотя на таком рынке это само по себе повод. А инвесторами выступили Joint Journey Сергея Дашкова, генеральный директор Tripster Борис Плотица и другие инвесторы. Уважаемые СМИ, дальше подхватывайте сами.
А я поблагодарю фаундера Александра Головатого за ответы на блиц-опрос по поводу раунда. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Со всеми подходами к раунду в сумме потратил около 5 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Всего 184 контакта было.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
— Нет компании в США/Дэлавере, для этого фаундеры уехали из России и получили ВНЖ в других странах, что позволило зарегистрировать компанию в США.
— Ранняя стадия для фонда. Но за время фандрайзинга мы удвоились в деньгах и стали соответствовать.
— У фондов либо уже есть инвестиции в тревел и больше в этот сегмент не смотрят, либо просто в сегмент не тревела не смотрят.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
— дает полную и честную обратную связь без шаблонных фраз с самого начала коммуникации вне зависимости от своего решения об инвестировании. Из 184 таких было до 10.
— помогает всем, в чем компетентен после захода на борд.
— стремиться поддерживать мотивацию фаундеров.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Мы продолжаем фандрайзить (готовы поднять до $3M).
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
По текущему бизнес-плану runway на 10 месяцев, но все может меняться.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Инвесторы, которые уже на борде помогали в меру своих компетенций. У нас со всеми smart-money.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
У меня не такой большой опыт и я сам постоянно их ищу. Могу лишь порекомендовать обратиться к коллегам из DEPO Ventures, очень открытые ребята и у них есть годные материалы для фаундеров.
Текущий 35-й выпуск #прораунды расскажет о сделке, которая закрыта была в стелс-режиме. Раунд в $900K, который поднял WeGoTrip, не анонсировался, хотя на таком рынке это само по себе повод. А инвесторами выступили Joint Journey Сергея Дашкова, генеральный директор Tripster Борис Плотица и другие инвесторы. Уважаемые СМИ, дальше подхватывайте сами.
А я поблагодарю фаундера Александра Головатого за ответы на блиц-опрос по поводу раунда. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Со всеми подходами к раунду в сумме потратил около 5 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Всего 184 контакта было.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
— Нет компании в США/Дэлавере, для этого фаундеры уехали из России и получили ВНЖ в других странах, что позволило зарегистрировать компанию в США.
— Ранняя стадия для фонда. Но за время фандрайзинга мы удвоились в деньгах и стали соответствовать.
— У фондов либо уже есть инвестиции в тревел и больше в этот сегмент не смотрят, либо просто в сегмент не тревела не смотрят.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
— дает полную и честную обратную связь без шаблонных фраз с самого начала коммуникации вне зависимости от своего решения об инвестировании. Из 184 таких было до 10.
— помогает всем, в чем компетентен после захода на борд.
— стремиться поддерживать мотивацию фаундеров.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Мы продолжаем фандрайзить (готовы поднять до $3M).
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
По текущему бизнес-плану runway на 10 месяцев, но все может меняться.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Инвесторы, которые уже на борде помогали в меру своих компетенций. У нас со всеми smart-money.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
У меня не такой большой опыт и я сам постоянно их ищу. Могу лишь порекомендовать обратиться к коллегам из DEPO Ventures, очень открытые ребята и у них есть годные материалы для фаундеров.
#газеты
Владелец “Стокманна” Яков Панченко закрыл сделку по приобретению маркетплейса Lamoda. Сумма сделки составила €95 млн плюс средства, которые находились в бизнесе на конец сентября 2022 года. Панченко заявил, что не планирует менять команду ретейлера, в том числе пост главного исполнительного директора [CEO] сохранит американец Джери Калмис, который работает в России уже более 20 лет.
Lamoda основана бизнесменами из Германии Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером. Платформа была запущена в 2011 году немецким инкубатором стартапов Rocket Internet. Lamoda работает на рынках России, Белоруссии, Украины и Казахстана. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка ООО “Купишуз” [бренд Lamoda] в прошлом году составила 48,5 млрд рублей, убыток - 631 млн рублей.
В начале октября стало известно, что Яков Панченко покупает Lamoda у международного холдинга Global Fashion Group. Перед этим GFG сообщил о приостановке инвестиций в российский бизнес.
https://www.rbc.ru/business/13/12/2022/639790029a7947b2872d031b
Владелец “Стокманна” Яков Панченко закрыл сделку по приобретению маркетплейса Lamoda. Сумма сделки составила €95 млн плюс средства, которые находились в бизнесе на конец сентября 2022 года. Панченко заявил, что не планирует менять команду ретейлера, в том числе пост главного исполнительного директора [CEO] сохранит американец Джери Калмис, который работает в России уже более 20 лет.
Lamoda основана бизнесменами из Германии Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером. Платформа была запущена в 2011 году немецким инкубатором стартапов Rocket Internet. Lamoda работает на рынках России, Белоруссии, Украины и Казахстана. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка ООО “Купишуз” [бренд Lamoda] в прошлом году составила 48,5 млрд рублей, убыток - 631 млн рублей.
В начале октября стало известно, что Яков Панченко покупает Lamoda у международного холдинга Global Fashion Group. Перед этим GFG сообщил о приостановке инвестиций в российский бизнес.
https://www.rbc.ru/business/13/12/2022/639790029a7947b2872d031b
Персональный план профессионального развития: как построить его без мук и понять, нужен ли он вообще
🖇️ https://habr.com/ru/company/selectel/blog/703676/
🖇️ https://habr.com/ru/company/selectel/blog/703676/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знакомы с ситуацией, когда нужно подключиться на рабочий созвон из кафе, либо в вашем open-space офисе слишком шумно?
Стартап mutalk вызвался решить эту проблему. Ребята показали микрофон, который надевается на... рот. Он блокирует вашу речь для окружающих, но при этом передает ее через Bluetooth на телефон или компьютер.
Стартап mutalk вызвался решить эту проблему. Ребята показали микрофон, который надевается на... рот. Он блокирует вашу речь для окружающих, но при этом передает ее через Bluetooth на телефон или компьютер.
❗️ США сегодня планируют заявить о прорыве в термоядерном синтезе — The Washington Post
Сообщается, что ученым впервые удалось произвести термоядерную реакцию, создающую чистый прирост энергии — это является важным шагом на пути к созданию неограниченной, дешевой и чистой энергии.
Цель исследований термоядерного синтеза состоит в том, чтобы воспроизвести ядерную реакцию, посредством которой на Солнце создается энергия. Это «святой Грааль» безуглеродной энергии, за которым ученые гоняются с 1950-х годов.
Сообщается, что ученым впервые удалось произвести термоядерную реакцию, создающую чистый прирост энергии — это является важным шагом на пути к созданию неограниченной, дешевой и чистой энергии.
Цель исследований термоядерного синтеза состоит в том, чтобы воспроизвести ядерную реакцию, посредством которой на Солнце создается энергия. Это «святой Грааль» безуглеродной энергии, за которым ученые гоняются с 1950-х годов.
Запускаешь стартап и ищешь инвестиции?
В стартап-студии Brainbox помогут закрыть раунды через краудинвестинговую платформу Brainbox VC. Здесь поддерживают стартапы на любой стадии, даже если есть только бизнес-идея.
Как это работает:
– Brainbox готов стать лид-инвестором, вложив 10% от инвестиционного запроса;
– остальную сумму можно привлечь через продажу акций стартапа на краудинвестинговой платформе Brainbox VC.
Уникальность платформы в небольшом входном чеке (5 тыс. руб.) для инвестора. Т.е. не нужно больше искать инвесторов-ангелов, ваш стартап может поддержать рублем любой человек, который в него поверил. Причем в несколько кликов. Буквально. Да, это законно.
Команда Brainbox — это профи с 15-летним опытом в создании IT-продуктов. Они помогут проработать питч дек и привлечь инвесторов на закрытие раунда.
Одно ограничение: стартап должен быть готов стать АО в юрисдикции РФ. Теперь это недорого и несложно.
В Brainbox верят, что стартапы определяют образ будущего, в котором нам жить через 5–10 лет. Присылайте свои заявки, чтобы сделать это будущее лучше и интереснее 🚀
В стартап-студии Brainbox помогут закрыть раунды через краудинвестинговую платформу Brainbox VC. Здесь поддерживают стартапы на любой стадии, даже если есть только бизнес-идея.
Как это работает:
– Brainbox готов стать лид-инвестором, вложив 10% от инвестиционного запроса;
– остальную сумму можно привлечь через продажу акций стартапа на краудинвестинговой платформе Brainbox VC.
Уникальность платформы в небольшом входном чеке (5 тыс. руб.) для инвестора. Т.е. не нужно больше искать инвесторов-ангелов, ваш стартап может поддержать рублем любой человек, который в него поверил. Причем в несколько кликов. Буквально. Да, это законно.
Команда Brainbox — это профи с 15-летним опытом в создании IT-продуктов. Они помогут проработать питч дек и привлечь инвесторов на закрытие раунда.
Одно ограничение: стартап должен быть готов стать АО в юрисдикции РФ. Теперь это недорого и несложно.
В Brainbox верят, что стартапы определяют образ будущего, в котором нам жить через 5–10 лет. Присылайте свои заявки, чтобы сделать это будущее лучше и интереснее 🚀
Тинькофф представил альтернативу Apple Pay — платежный стикер для смартфонов и чехлов
Наклейка работает как дополнительная карта с платежной системой «Мир», но привязываться будет к основному счету владельца.
Пока способ оплаты тестируют сотрудники банка, но с января 2023 года он станет доступен всем клиентам.
Подписчики тарифов Tinkoff Premium и Private смогут выпустить стикер бесплатно. Для остальных стоимость составит 700 рублей.
Наклейка работает как дополнительная карта с платежной системой «Мир», но привязываться будет к основному счету владельца.
Пока способ оплаты тестируют сотрудники банка, но с января 2023 года он станет доступен всем клиентам.
Подписчики тарифов Tinkoff Premium и Private смогут выпустить стикер бесплатно. Для остальных стоимость составит 700 рублей.
Релизный цикл ПО для самых маленьких
В статье рассказывается о популярном CI/CD, какую роль тут играет Kubernetes и почему фичи не сразу оказываются в проде. В большей степени этот рассказ про микросервисную архитектуру, где отдельные сервисы изолированы.
Статья ориентирована на джунов, которые еще не сталкивались с масштабной разработкой.
🖇️ https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/704696/
В статье рассказывается о популярном CI/CD, какую роль тут играет Kubernetes и почему фичи не сразу оказываются в проде. В большей степени этот рассказ про микросервисную архитектуру, где отдельные сервисы изолированы.
Статья ориентирована на джунов, которые еще не сталкивались с масштабной разработкой.
🖇️ https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/704696/
#газеты
Банк “Траст”, ставший в 2021 году основным собственником финтех-проекта для предпринимателей “Точка”, ведет переговоры о его продаже, сообщают источники. Сразу три источника утверждают, что в наиболее продвинутой стадии сейчас находится диалог с банком “Тинькофф”, а сумма сделки может составить до 20 млрд рублей. У “Точки” есть миноритарии с 10%, которые в переговорах пока не участвуют и, скорее всего, сохранят свою долю.
“Точка” - проект для работы с малым и средним бизнесом, созданный еще в “нулевых”. В июне 2018 года “Открытие”, Qiwi и “Точка” сообщили о подписании соглашения по созданию совместного предприятия “Точка”. “Открытие” тогда стало владельцем 50% плюс 1 акции, Qiwi - 40%, еще 10% минус 1 акция принадлежали менеджменту “Точки” через Catalytic People. В прошлом году Qiwi продала свою долю в финтех-проекте “Открытию” почти за 5 млрд рублей. Оценка компании на тот момент составила 11 млрд рублей. В марте этого года у “Точки” вновь сменились акционеры. “Открытие” продало 90% своих акций банку “Траст”. Еще 10% акций финтех-компании принадлежат Catalytic People Limited, контролируемой группой инвесторов во главе с Борисом Дьяконовым и Эдуардом Пантелеевым.
В самой “Точке” подтвердили, что “ключевой акционер… рассматривает возможность продажи крупным финансово-промышленным группам из топ-100”. При этом в компании подчеркнули, что “сценарии, при которых "Точка" теряет свою операционную самостоятельность, не рассматриваются”.
https://www.kommersant.ru/doc/5720795
Банк “Траст”, ставший в 2021 году основным собственником финтех-проекта для предпринимателей “Точка”, ведет переговоры о его продаже, сообщают источники. Сразу три источника утверждают, что в наиболее продвинутой стадии сейчас находится диалог с банком “Тинькофф”, а сумма сделки может составить до 20 млрд рублей. У “Точки” есть миноритарии с 10%, которые в переговорах пока не участвуют и, скорее всего, сохранят свою долю.
“Точка” - проект для работы с малым и средним бизнесом, созданный еще в “нулевых”. В июне 2018 года “Открытие”, Qiwi и “Точка” сообщили о подписании соглашения по созданию совместного предприятия “Точка”. “Открытие” тогда стало владельцем 50% плюс 1 акции, Qiwi - 40%, еще 10% минус 1 акция принадлежали менеджменту “Точки” через Catalytic People. В прошлом году Qiwi продала свою долю в финтех-проекте “Открытию” почти за 5 млрд рублей. Оценка компании на тот момент составила 11 млрд рублей. В марте этого года у “Точки” вновь сменились акционеры. “Открытие” продало 90% своих акций банку “Траст”. Еще 10% акций финтех-компании принадлежат Catalytic People Limited, контролируемой группой инвесторов во главе с Борисом Дьяконовым и Эдуардом Пантелеевым.
В самой “Точке” подтвердили, что “ключевой акционер… рассматривает возможность продажи крупным финансово-промышленным группам из топ-100”. При этом в компании подчеркнули, что “сценарии, при которых "Точка" теряет свою операционную самостоятельность, не рассматриваются”.
https://www.kommersant.ru/doc/5720795
Российский образовательный сервис SportZania привлек 33 млн рублей от учредителя ББК Андрея Енина, который по итогам сделки получил 10% компании. Оценка стартапа составила 330 млн рублей. Привлеченные средства планируется потратить на региональное масштабирование и разработку новых программ.
SportZania в 2020 году запустили Сергей Копейкин и Игорь Пугачев, вложив в его развитие 16 млн рублей собственных средств. Стартап разрабатывает программы в формате игры с различными сценариями, в рамках которых дети могут пообщаться с носителями английского языка и повысить свой уровень. Все обучение проходит в детских лагерях, где ученики не только совершенствуют язык, но и отдыхают и социализируются.
Согласно данным сайта Rusprofile, по 45% в ООО “Спортзания” принадлежит Сергею Копейкину и Игорю Пугачеву. По собственным данным компании, выручка стартапа за 2021 год составляет 82 млн рублей, а в 2022 году уже превысила 170 млн рублей.
SportZania в 2020 году запустили Сергей Копейкин и Игорь Пугачев, вложив в его развитие 16 млн рублей собственных средств. Стартап разрабатывает программы в формате игры с различными сценариями, в рамках которых дети могут пообщаться с носителями английского языка и повысить свой уровень. Все обучение проходит в детских лагерях, где ученики не только совершенствуют язык, но и отдыхают и социализируются.
Согласно данным сайта Rusprofile, по 45% в ООО “Спортзания” принадлежит Сергею Копейкину и Игорю Пугачеву. По собственным данным компании, выручка стартапа за 2021 год составляет 82 млн рублей, а в 2022 году уже превысила 170 млн рублей.
Cтартап-акселератор и ВНЖ в Нидерландах. Советы будущим участникам от первого лица.
Мой друг Ярослав Медведев (not8) написал классную статью по поводу того, как оно – поступить и участвовать в акселераторе Antler в Нидерландах.
Antler стал последнее время очень на виду, главная его особенность – туда можно поступить на стадии идеи (совсем pre-seed) и даже без компании и ко-фаундера. Это формат Entrepreneur First, когда акселератор скорее работает с фаундерами, а не со стартапами. Они инвестируют €100К в обмен на долю в 12% от компании (это чистыми – ничего из этого не идет в оплату программы).
В статье Ярослава:
– что нужно делать до программы, как готовиться и как получать референс.
– что делать внутри программы, какие ресурсы есть у Antler и что такое Cuddle Puddle.
– намек на то, что после программы не нужно пропадать, потому что Antler на самом деле – венчурный фонд, который может инвестировать потом после программы и, на самом деле, даже вне(!) программы.
https://vc.ru/life/556541-ctartap-akselerator-i-vnzh-v-niderlandah-sovety-budushchim-uchastnikam-ot-pervogo-lica
Мой друг Ярослав Медведев (not8) написал классную статью по поводу того, как оно – поступить и участвовать в акселераторе Antler в Нидерландах.
Antler стал последнее время очень на виду, главная его особенность – туда можно поступить на стадии идеи (совсем pre-seed) и даже без компании и ко-фаундера. Это формат Entrepreneur First, когда акселератор скорее работает с фаундерами, а не со стартапами. Они инвестируют €100К в обмен на долю в 12% от компании (это чистыми – ничего из этого не идет в оплату программы).
В статье Ярослава:
– что нужно делать до программы, как готовиться и как получать референс.
– что делать внутри программы, какие ресурсы есть у Antler и что такое Cuddle Puddle.
– намек на то, что после программы не нужно пропадать, потому что Antler на самом деле – венчурный фонд, который может инвестировать потом после программы и, на самом деле, даже вне(!) программы.
https://vc.ru/life/556541-ctartap-akselerator-i-vnzh-v-niderlandah-sovety-budushchim-uchastnikam-ot-pervogo-lica