ЕАЭС и Индонезия дали старт переговорам по соглашению о свободной торговле
Создание такой зоны увеличит рынок для российский предпринимателей на 300 миллионов человек, а либерализация торговли с Индонезией может позволить нарастить товарооборот дополнительно на $1,5 млрд.
Создание такой зоны увеличит рынок для российский предпринимателей на 300 миллионов человек, а либерализация торговли с Индонезией может позволить нарастить товарооборот дополнительно на $1,5 млрд.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стартап Reach Power закрыл раунд на $30 млн
Стартап занимается разработкой технологии беспроводной передачи электричества.
Со слов основателя Криса Давлантеса технология выглядит как мощные антенные и приёмники, фокусирующие лучи энергии и при этом раздающие электричество на малом расстоянии.
И как бы всё. Подробностей нет. Что это будет? Мощнейшая электромагнитная индукция? С повышенной мощностью и дистанцией?
Среди разработок стартапа есть чип. Излучает и принимает электроволны. Будет использоваться в коммерческих продуктах, которые компания представит в 2023 году.
Участников раунда стартап не раскрыл. Но зато показал, как работает его технология. Подключили обесточенный радиоприёмник к антенне на расстоянии 7,6 м.
Стартап занимается разработкой технологии беспроводной передачи электричества.
Со слов основателя Криса Давлантеса технология выглядит как мощные антенные и приёмники, фокусирующие лучи энергии и при этом раздающие электричество на малом расстоянии.
И как бы всё. Подробностей нет. Что это будет? Мощнейшая электромагнитная индукция? С повышенной мощностью и дистанцией?
Среди разработок стартапа есть чип. Излучает и принимает электроволны. Будет использоваться в коммерческих продуктах, которые компания представит в 2023 году.
Участников раунда стартап не раскрыл. Но зато показал, как работает его технология. Подключили обесточенный радиоприёмник к антенне на расстоянии 7,6 м.
Китайские программисты: выкатывают нейросеть, которая бесплатно перерисовывает фотографии в стиль аниме
Российские авито-барыги: предлагают обработку фото за деньги
Российские авито-барыги: предлагают обработку фото за деньги
Стартап “Уникальные роботы” привлек инвестиции от гендиректора российского производителя по пошиву корпоративной одежды и средств индивидуальной защиты “Исток-Пром” Артема Рошкована в обмен на 33,5%. Сделка прошла в формате cash-in с обязательством вложить средства в развитие компании.
Всего планируется инвестировать 180 млн рублей. Основную часть этой суммы внес Рошкован, а остальные средства - основатели проекта, выпускники программы “Практикум” Московской школы управления Сколково Михаил Крапивной (20,5%) и Даниэль Шадаев (43%). Средства направят на разработку первой партии промышленных роботов-манипуляторов.
“Уникальные роботы” был основан в октябре 2022 года. Стартап занимается созданием промышленных роботов-манипуляторов. Проект ориентирован на импортозамещение высокотехнологичного оборудования. В их числе редукторы, двигатели и электроника, которую используют в производстве роботов-манипуляторов и смежных продуктов для их сборки.
Всего планируется инвестировать 180 млн рублей. Основную часть этой суммы внес Рошкован, а остальные средства - основатели проекта, выпускники программы “Практикум” Московской школы управления Сколково Михаил Крапивной (20,5%) и Даниэль Шадаев (43%). Средства направят на разработку первой партии промышленных роботов-манипуляторов.
“Уникальные роботы” был основан в октябре 2022 года. Стартап занимается созданием промышленных роботов-манипуляторов. Проект ориентирован на импортозамещение высокотехнологичного оборудования. В их числе редукторы, двигатели и электроника, которую используют в производстве роботов-манипуляторов и смежных продуктов для их сборки.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один мессенджер, чтоб править всеми — стартап Sunbird хочет объединить iMessage, WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger, Slack, Signal и даже Discord в одно приложение.
При этом история будет мультиплатформерная, то есть iMessage будет доступен даже на Android.
При этом история будет мультиплатформерная, то есть iMessage будет доступен даже на Android.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знаете, как начиналась гонка единорогов?
Есть крупные компании, а есть крайне редкие компании-единороги, частные компании, рыночная стоимость которых достигла более $1 млрд за счет частных или государственных инвестиций.
В 2007 году были только единицы единорогов, а сегодня более 600 компаний по всему миру смогли присоединиться к этому эксклюзивному клубу.
В этой инфографике видно, как в одно время на первое место по количеству единорогов вырвался Китай, но затем США умчались вперед всего мира на колоссальной скорости.
Есть крупные компании, а есть крайне редкие компании-единороги, частные компании, рыночная стоимость которых достигла более $1 млрд за счет частных или государственных инвестиций.
В 2007 году были только единицы единорогов, а сегодня более 600 компаний по всему миру смогли присоединиться к этому эксклюзивному клубу.
В этой инфографике видно, как в одно время на первое место по количеству единорогов вырвался Китай, но затем США умчались вперед всего мира на колоссальной скорости.
Хотите получить оплачиваемый пилот от Гознака и выйти на крупных заказчиков?
У вас есть такая возможность: Гознак начинает отбор проектов в Акселератор «Goznak Startup Lab».
Акселерационная программа пройдёт при поддержке ФРИИ.
📍Финалисты программы получат экспертную оценку своего проекта от команды ФРИИ, помощь в развитии и оплачиваемый пилот, а лучшие из лучших – возможность реализовать свое решение при поддержке Гознака.
✔️Подавайте заявку на участие, если у вас – команда из 2 и более человек, вы – российская технологическая компания и у вас уже есть готовый продукт.
Основные направления поиска:
🔹Технологии идентификации и биометрии
🔹Печатная электроника
🔹Облачные сервисы
🔹FinTech и платёжные решения
🔹Инновационные материалы
🔹ЦФА, блокчейн и другие технологии для криптовалют
🔹Track&Trace, LogTech
🔹Цифровые сервисы для рынка нумизматики, бонистики и ювелирного дела
🔹Индустриальный IoT
🔹RegTech, LegalTech, HRTech
Узнать подробности программы и оставить заявку можно до 26 декабря 2022 года на сайте: https://edu.iidf.ru/?arrangement=4280cee8
Ждём ваших заявок!
У вас есть такая возможность: Гознак начинает отбор проектов в Акселератор «Goznak Startup Lab».
Акселерационная программа пройдёт при поддержке ФРИИ.
📍Финалисты программы получат экспертную оценку своего проекта от команды ФРИИ, помощь в развитии и оплачиваемый пилот, а лучшие из лучших – возможность реализовать свое решение при поддержке Гознака.
✔️Подавайте заявку на участие, если у вас – команда из 2 и более человек, вы – российская технологическая компания и у вас уже есть готовый продукт.
Основные направления поиска:
🔹Технологии идентификации и биометрии
🔹Печатная электроника
🔹Облачные сервисы
🔹FinTech и платёжные решения
🔹Инновационные материалы
🔹ЦФА, блокчейн и другие технологии для криптовалют
🔹Track&Trace, LogTech
🔹Цифровые сервисы для рынка нумизматики, бонистики и ювелирного дела
🔹Индустриальный IoT
🔹RegTech, LegalTech, HRTech
Узнать подробности программы и оставить заявку можно до 26 декабря 2022 года на сайте: https://edu.iidf.ru/?arrangement=4280cee8
Ждём ваших заявок!
⭐️ Лучшая заметка для Start Career in DS :)
Я уже от нескольких знакомых слышал, что по этой статье можно рассказать про ML даже бабушке. Если вы только начинаете свой путь, то она 100% для вас. А если уже продолжаете - по ней можно здорово структурировать всё в голове:
https://vas3k.ru/blog/machine_learning/
Я уже от нескольких знакомых слышал, что по этой статье можно рассказать про ML даже бабушке. Если вы только начинаете свой путь, то она 100% для вас. А если уже продолжаете - по ней можно здорово структурировать всё в голове:
https://vas3k.ru/blog/machine_learning/
🔥 B2B go-to-market benchmarks 2022.
Я нашел еще один интересный ресурс для вас – платформа Dreamdata подготовила отчет по бенчмаркам по go-to-market. Основаны бенчмарки на данных 414 клиентов Dreamdata. Данные по B2B SaaS моделям в основном.
Сама статья тут: https://dreamdata.io/blog/b2b-go-to-market-benchmarks-2022
1/ Time-to-revenue в среднем достигает 192 дней (это более 6 месяцев), то есть, цикл продаж очень длинный. По типам бизнесов это
– B2B Commercial & Professional Services: 105 дней
– Media: 115 дней
– B2B SaaS: 233 дня
2/ Есть разбивка по типам таргетируемых клиентов (крупные клиенты требуют на 40% больше времени):
– Small (<50): time-to-revenue для этой группы 147 дней
– Medium (51-250): time-to-revenue для этой группы 135 дней
– Large (>250): time-to-revenue для этой группы 242 дня
3/ В США время до сделки 117 дней, а в Европе – 199 дней.
4/ В среднем стартап делает 31 касание с клиентом для закрытия сделки. Меньше всего в Media (на 50% ниже среднего) и в сегменте малых клиентов (на 29% меньше).
– B2B Commercial & Professional Services делают 29 касаний
– Media делают 15 касаний
– B2B SaaS делают 34 касания
5/ При этом по типам таргетируемых клиентов ситуация выглядит так:
– Small (<50): 22 касания
– Medium (51-250): 35 касаний
– Large (>250): 29 касаний
6/ Сколько стейкхолдеров участвуют в принятии решений? Меньше всего в Media и в небольших компаниях (что логично).
– B2B Commercial & Professional Services имеют 2.1 стейкхолдера
– Media имеют 1.5 стейкхолдера
– B2B SaaS имеют 2.3 стейкхолдера
И по типам компаний
– Small (<50): 2 стейкхолдера
– Medium (51-250): 2.3 стейкхолдера
– Large (>250): 2.4 стейкхолдера
7/ Бонус! А что с каналами? В кейсах, где первое касание происходит через сайт, тратится на 63% меньше времени на привлечение клиента, но требуется бОльшее количество каналов.
– Paid каналы: 87 дней (<4 каналов)
– Social: 222(!) дня (>4 каналов)
– Review Site: 70 дней (>4 каналов)
Я нашел еще один интересный ресурс для вас – платформа Dreamdata подготовила отчет по бенчмаркам по go-to-market. Основаны бенчмарки на данных 414 клиентов Dreamdata. Данные по B2B SaaS моделям в основном.
Сама статья тут: https://dreamdata.io/blog/b2b-go-to-market-benchmarks-2022
1/ Time-to-revenue в среднем достигает 192 дней (это более 6 месяцев), то есть, цикл продаж очень длинный. По типам бизнесов это
– B2B Commercial & Professional Services: 105 дней
– Media: 115 дней
– B2B SaaS: 233 дня
2/ Есть разбивка по типам таргетируемых клиентов (крупные клиенты требуют на 40% больше времени):
– Small (<50): time-to-revenue для этой группы 147 дней
– Medium (51-250): time-to-revenue для этой группы 135 дней
– Large (>250): time-to-revenue для этой группы 242 дня
3/ В США время до сделки 117 дней, а в Европе – 199 дней.
4/ В среднем стартап делает 31 касание с клиентом для закрытия сделки. Меньше всего в Media (на 50% ниже среднего) и в сегменте малых клиентов (на 29% меньше).
– B2B Commercial & Professional Services делают 29 касаний
– Media делают 15 касаний
– B2B SaaS делают 34 касания
5/ При этом по типам таргетируемых клиентов ситуация выглядит так:
– Small (<50): 22 касания
– Medium (51-250): 35 касаний
– Large (>250): 29 касаний
6/ Сколько стейкхолдеров участвуют в принятии решений? Меньше всего в Media и в небольших компаниях (что логично).
– B2B Commercial & Professional Services имеют 2.1 стейкхолдера
– Media имеют 1.5 стейкхолдера
– B2B SaaS имеют 2.3 стейкхолдера
И по типам компаний
– Small (<50): 2 стейкхолдера
– Medium (51-250): 2.3 стейкхолдера
– Large (>250): 2.4 стейкхолдера
7/ Бонус! А что с каналами? В кейсах, где первое касание происходит через сайт, тратится на 63% меньше времени на привлечение клиента, но требуется бОльшее количество каналов.
– Paid каналы: 87 дней (<4 каналов)
– Social: 222(!) дня (>4 каналов)
– Review Site: 70 дней (>4 каналов)
Тревел-стартап WeGoTrip с основателями из России привлек $900 тысяч от Joint Journey Сергея Дашкова, гендиректора Tripster Бориса Плотицы и неназванного основателя “единорога из Силиконовой Долины”. Как рассказали “Русскому Венчуру” в компании, раунд все еще продолжается.
WeGoTrip основали Александр Головатый, Кирилл Чернаков и Станислав Петряков. Идея проекта возникла в 2017 году. Это пивот компании Surprise Me, которая была запущена в том же году и в итоге сосредоточилась на b2b направлении. WeGoTrip - маркетплейс аудиоэкскурсий с билетами в музеи. На платформе представлено более 300 аудиоэкскурсий по городу и популярным музеям в 83 городах мира на русском и английском языках. Ежемесячно сервисом пользуется более 2000 туристов.
В ноябре 2020 года стало известно, что стартап получил $15 тысяч от Bank of Georgia в рамках акселератора 500 startups. А в сентябре прошлого года было объявлено, что WeGoTrip привлек $120 тысяч от бизнес ангелов, среди которых есть владельцы туристических сервисов.
WeGoTrip основали Александр Головатый, Кирилл Чернаков и Станислав Петряков. Идея проекта возникла в 2017 году. Это пивот компании Surprise Me, которая была запущена в том же году и в итоге сосредоточилась на b2b направлении. WeGoTrip - маркетплейс аудиоэкскурсий с билетами в музеи. На платформе представлено более 300 аудиоэкскурсий по городу и популярным музеям в 83 городах мира на русском и английском языках. Ежемесячно сервисом пользуется более 2000 туристов.
В ноябре 2020 года стало известно, что стартап получил $15 тысяч от Bank of Georgia в рамках акселератора 500 startups. А в сентябре прошлого года было объявлено, что WeGoTrip привлек $120 тысяч от бизнес ангелов, среди которых есть владельцы туристических сервисов.
Beauty tech растёт
Технологии заходят на рынок ухода за собой. Под Beauty tech понимают любое вмешательство технологий в процесс обретения красоты.
Будь то дополненная реальность для массажа лица или тесты на тип кожи для понимания, какие средства подойдут.
На графике указан предполагаемый рост дохода в миллионах долларов в этой сфере. Цифры охватывают США, Японию, южную Корею, Великобританию, Францию и Германию.
Технологии заходят на рынок ухода за собой. Под Beauty tech понимают любое вмешательство технологий в процесс обретения красоты.
Будь то дополненная реальность для массажа лица или тесты на тип кожи для понимания, какие средства подойдут.
На графике указан предполагаемый рост дохода в миллионах долларов в этой сфере. Цифры охватывают США, Японию, южную Корею, Великобританию, Францию и Германию.
НСПК разрабатывает специальный «переходник» на iPhone для оплаты картами «МИР»
Решение сделает возможным оплату покупок картами «Мир», привязанными в приложении НСПК для iOS. Сообщается, что НСПК презентовала это решение для банков — оно обладает техническими характеристиками, которые требуются для работы с POS-терминалами.
Решение сделает возможным оплату покупок картами «Мир», привязанными в приложении НСПК для iOS. Сообщается, что НСПК презентовала это решение для банков — оно обладает техническими характеристиками, которые требуются для работы с POS-терминалами.
🤓Я попросил ChatGPT написать требования, и вот что получилось
Требования от нейросети ChatGPT.
🖇️ https://habr.com/ru/news/t/704392/
Требования от нейросети ChatGPT.
🖇️ https://habr.com/ru/news/t/704392/
В России намечается тренд на лотереи
Объем продаж лотерейных билетов вырос на 16% — до 2,2 млрд рублей.
Эксперты связывают эту тенденцию с общим снижением реальных доходов населения.
Объем продаж лотерейных билетов вырос на 16% — до 2,2 млрд рублей.
Эксперты связывают эту тенденцию с общим снижением реальных доходов населения.
🔥 How to activate your investor network.
А теперь серьезно – это заметка, которую я ждал. Я уже давно говорю про то, что инвесторы могут быть полезны только, если из них выуживать информацию. И вот вам как раз в тему гайд от Ленни Рачицки на тему того, как активировать пользу ваших инвесторов.
Ссылка на статью: https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-activate-your-investor-network
Коротко опишу, что внутри:
1/ Статью написал Сэм Коркос (Levels), который за последние 3 года и 4 месяца направил 2,626 запроса инвесторам из нетворка, получил 1,644 ответа и в 1,151 случаях получил то, о чем спрашивал.
2/ Выстроить свою сеть контактов можно, имея в нетворке несколько разных людей, которые достаточно пенетрированны в какой-то области: например, если ты всегда окружаешь себя финансистами, то это поможет связаться с инвесторами, но не поможет найти инженера. Для того, чтобы закрывать разные задачи, нужны разные круги общения.
3/ Дальше вопрос – о чем спрашивать? Сделайте у себя список asks, который есть у разных членов вашей команды. Например, ассистент Сэма каждый месяц направляет в разные отделы письмо с вопросом перечислить 2 вещи, которые им нужны сейчас. Так формируется список того, что нужно.
4/ Продолжаем – Как спрашивать? В идеале запрашивать таргетированно, иметь специфический запрос и дать возможность ответить на запрос быстро (в течение 1 минуты = запрос на интро).
❗️Пример Notion одного VC со списком того, чем он может помочь: вы можете составить по своим инвесторам такой список самостоятельно: https://www.notion.so/cca7d945ecfd48f19d84d31778ec28a6
❗️Пример (скриншот) Google Sheets с таким списком, составленным самостоятельно: https://substackcdn.com/image/fetch/f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fbucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd5139006-17f0-429f-8ca2-62828c8ad6ed_1734x1216.png
P.S. Примеры имейлов с запросами, к сожалению, под paywall – желающие могут купить подписку и посмотреть детальнее.
А теперь серьезно – это заметка, которую я ждал. Я уже давно говорю про то, что инвесторы могут быть полезны только, если из них выуживать информацию. И вот вам как раз в тему гайд от Ленни Рачицки на тему того, как активировать пользу ваших инвесторов.
Ссылка на статью: https://www.lennysnewsletter.com/p/how-to-activate-your-investor-network
Коротко опишу, что внутри:
1/ Статью написал Сэм Коркос (Levels), который за последние 3 года и 4 месяца направил 2,626 запроса инвесторам из нетворка, получил 1,644 ответа и в 1,151 случаях получил то, о чем спрашивал.
2/ Выстроить свою сеть контактов можно, имея в нетворке несколько разных людей, которые достаточно пенетрированны в какой-то области: например, если ты всегда окружаешь себя финансистами, то это поможет связаться с инвесторами, но не поможет найти инженера. Для того, чтобы закрывать разные задачи, нужны разные круги общения.
3/ Дальше вопрос – о чем спрашивать? Сделайте у себя список asks, который есть у разных членов вашей команды. Например, ассистент Сэма каждый месяц направляет в разные отделы письмо с вопросом перечислить 2 вещи, которые им нужны сейчас. Так формируется список того, что нужно.
4/ Продолжаем – Как спрашивать? В идеале запрашивать таргетированно, иметь специфический запрос и дать возможность ответить на запрос быстро (в течение 1 минуты = запрос на интро).
❗️Пример Notion одного VC со списком того, чем он может помочь: вы можете составить по своим инвесторам такой список самостоятельно: https://www.notion.so/cca7d945ecfd48f19d84d31778ec28a6
❗️Пример (скриншот) Google Sheets с таким списком, составленным самостоятельно: https://substackcdn.com/image/fetch/f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fbucketeer-e05bbc84-baa3-437e-9518-adb32be77984.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd5139006-17f0-429f-8ca2-62828c8ad6ed_1734x1216.png
P.S. Примеры имейлов с запросами, к сожалению, под paywall – желающие могут купить подписку и посмотреть детальнее.
🚀 8 вопросов по раунду #35 – блиц для основателей стартапов.
Текущий 35-й выпуск #прораунды расскажет о сделке, которая закрыта была в стелс-режиме. Раунд в $900K, который поднял WeGoTrip, не анонсировался, хотя на таком рынке это само по себе повод. А инвесторами выступили Joint Journey Сергея Дашкова, генеральный директор Tripster Борис Плотица и другие инвесторы. Уважаемые СМИ, дальше подхватывайте сами.
А я поблагодарю фаундера Александра Головатого за ответы на блиц-опрос по поводу раунда. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Со всеми подходами к раунду в сумме потратил около 5 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Всего 184 контакта было.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
— Нет компании в США/Дэлавере, для этого фаундеры уехали из России и получили ВНЖ в других странах, что позволило зарегистрировать компанию в США.
— Ранняя стадия для фонда. Но за время фандрайзинга мы удвоились в деньгах и стали соответствовать.
— У фондов либо уже есть инвестиции в тревел и больше в этот сегмент не смотрят, либо просто в сегмент не тревела не смотрят.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
— дает полную и честную обратную связь без шаблонных фраз с самого начала коммуникации вне зависимости от своего решения об инвестировании. Из 184 таких было до 10.
— помогает всем, в чем компетентен после захода на борд.
— стремиться поддерживать мотивацию фаундеров.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Мы продолжаем фандрайзить (готовы поднять до $3M).
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
По текущему бизнес-плану runway на 10 месяцев, но все может меняться.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Инвесторы, которые уже на борде помогали в меру своих компетенций. У нас со всеми smart-money.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
У меня не такой большой опыт и я сам постоянно их ищу. Могу лишь порекомендовать обратиться к коллегам из DEPO Ventures, очень открытые ребята и у них есть годные материалы для фаундеров.
Текущий 35-й выпуск #прораунды расскажет о сделке, которая закрыта была в стелс-режиме. Раунд в $900K, который поднял WeGoTrip, не анонсировался, хотя на таком рынке это само по себе повод. А инвесторами выступили Joint Journey Сергея Дашкова, генеральный директор Tripster Борис Плотица и другие инвесторы. Уважаемые СМИ, дальше подхватывайте сами.
А я поблагодарю фаундера Александра Головатого за ответы на блиц-опрос по поводу раунда. Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Со всеми подходами к раунду в сумме потратил около 5 месяцев.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Всего 184 контакта было.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
— Нет компании в США/Дэлавере, для этого фаундеры уехали из России и получили ВНЖ в других странах, что позволило зарегистрировать компанию в США.
— Ранняя стадия для фонда. Но за время фандрайзинга мы удвоились в деньгах и стали соответствовать.
— У фондов либо уже есть инвестиции в тревел и больше в этот сегмент не смотрят, либо просто в сегмент не тревела не смотрят.
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
— дает полную и честную обратную связь без шаблонных фраз с самого начала коммуникации вне зависимости от своего решения об инвестировании. Из 184 таких было до 10.
— помогает всем, в чем компетентен после захода на борд.
— стремиться поддерживать мотивацию фаундеров.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Мы продолжаем фандрайзить (готовы поднять до $3M).
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
По текущему бизнес-плану runway на 10 месяцев, но все может меняться.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Инвесторы, которые уже на борде помогали в меру своих компетенций. У нас со всеми smart-money.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
У меня не такой большой опыт и я сам постоянно их ищу. Могу лишь порекомендовать обратиться к коллегам из DEPO Ventures, очень открытые ребята и у них есть годные материалы для фаундеров.
#газеты
Владелец “Стокманна” Яков Панченко закрыл сделку по приобретению маркетплейса Lamoda. Сумма сделки составила €95 млн плюс средства, которые находились в бизнесе на конец сентября 2022 года. Панченко заявил, что не планирует менять команду ретейлера, в том числе пост главного исполнительного директора [CEO] сохранит американец Джери Калмис, который работает в России уже более 20 лет.
Lamoda основана бизнесменами из Германии Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером. Платформа была запущена в 2011 году немецким инкубатором стартапов Rocket Internet. Lamoda работает на рынках России, Белоруссии, Украины и Казахстана. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка ООО “Купишуз” [бренд Lamoda] в прошлом году составила 48,5 млрд рублей, убыток - 631 млн рублей.
В начале октября стало известно, что Яков Панченко покупает Lamoda у международного холдинга Global Fashion Group. Перед этим GFG сообщил о приостановке инвестиций в российский бизнес.
https://www.rbc.ru/business/13/12/2022/639790029a7947b2872d031b
Владелец “Стокманна” Яков Панченко закрыл сделку по приобретению маркетплейса Lamoda. Сумма сделки составила €95 млн плюс средства, которые находились в бизнесе на конец сентября 2022 года. Панченко заявил, что не планирует менять команду ретейлера, в том числе пост главного исполнительного директора [CEO] сохранит американец Джери Калмис, который работает в России уже более 20 лет.
Lamoda основана бизнесменами из Германии Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером. Платформа была запущена в 2011 году немецким инкубатором стартапов Rocket Internet. Lamoda работает на рынках России, Белоруссии, Украины и Казахстана. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка ООО “Купишуз” [бренд Lamoda] в прошлом году составила 48,5 млрд рублей, убыток - 631 млн рублей.
В начале октября стало известно, что Яков Панченко покупает Lamoda у международного холдинга Global Fashion Group. Перед этим GFG сообщил о приостановке инвестиций в российский бизнес.
https://www.rbc.ru/business/13/12/2022/639790029a7947b2872d031b
Персональный план профессионального развития: как построить его без мук и понять, нужен ли он вообще
🖇️ https://habr.com/ru/company/selectel/blog/703676/
🖇️ https://habr.com/ru/company/selectel/blog/703676/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знакомы с ситуацией, когда нужно подключиться на рабочий созвон из кафе, либо в вашем open-space офисе слишком шумно?
Стартап mutalk вызвался решить эту проблему. Ребята показали микрофон, который надевается на... рот. Он блокирует вашу речь для окружающих, но при этом передает ее через Bluetooth на телефон или компьютер.
Стартап mutalk вызвался решить эту проблему. Ребята показали микрофон, который надевается на... рот. Он блокирует вашу речь для окружающих, но при этом передает ее через Bluetooth на телефон или компьютер.