Протягом 5 років ми побачили, як технології AR та VR рвонули вперед. Втім, вони не стали частиною нашого повсякдення. Поки що.

Серед бар'єрів — брак доступного й зручного пристрою, який би був мостом до світу змішаної чи віртуальної реальності. Та з релізом Apple Vision Pro ми стали на крок ближче до цього.

Що це означає для нас, дизайнерів застосунків? Нові виклики й нові можливості.

Розберімося, на чому варто фокусуватись.

• Дизайн ключових моментів

Створюючи новий застосунок або розширюючи можливості наявного, ми зможемо будувати досвіди, неможливі на традиційних екранах. Важливо думати, як не просто використати новітні технології, а дати користувачам реальну цінність. Наприклад, у звичному застосунку фотогалереї, користувачі можуть переглядати панорамні фото, ніби вони дійсно знаходяться у них. 

• Новий досвід взаємодії

З фізичного контакту з інтерфейсами — кліків, торкань, прокрутки — продукт як Vision Pro переходить до жестів, поглядів і голосових команд. Це вимагає не лише нового дизайну інтерфейсів, але й навчання юзерів ефективно користуватися ними. Бо успіх такої технології значною мірою залежить від того, наскільки легко люди можуть адаптуватися до неї.

• Переосмислення дизайну інтерфейсу

Apple рекомендує Glass Material, щоб інтегрувати інтерфейси у змішану реальність. Цей підхід підкреслює масштаб і розміщення у просторі завдяки відблискам і тіням, роблячи UI зрозумілим для користувачів. Можна балансувати між звичними для людей вікнами, бічними панелями, вкладками та полями пошуку. Хоча це скоріш перехідний етап до кардинально нової взаємодії віртуального світу з реальним, як плоский дизайн замінив скевоморфізм. 

Наприклад, в окулярах Meta та Ray-Ban єдиний користувацький інтерфейс — ваш голос і кнопка. І тут постає питання: чи потрібні нам складні інтерфейси в майбутньому? Поки воно залишається відкритим.

#гостьова_середа

ШІ свою роботу я не віддаю, але допомогти мені дозволяю. 

Ділюся помічниками, які випробувала та використовую.

🔹Однозначно ChatGPT. Ним користуються найімовірніше більшість. Та якщо у вас є ще й платна підписка, то вам відчиняються двері до спеціалізованих чатів, кожен з яких навчений виконувати конкретні завдання:

• UI Patterns — україномовний консультант з дизайну інтерфейсів, який пропонує кращі рішення та патерни.

• Portfolio Design Crit — аналізує резюме, портфоліо або сайт та дає поради на базі найкращих практик.

• UX GPT — ШІ для UX дизайнерів, який генерує UX проблеми та аналізує дані.

• Jobs to be Done Guide — працює за однойменним фреймворком, допомагає аналізувати результати та дає фідбек.

• Lean Canvas — допомагає заповнити Lean Canvas для бізнес-планування.

🔹Є ще круті ресурси, як-от добре знайомий Midjourney та Galileo AI. Останній нещодавно став загальнодоступним і дозволяє швидко створювати концепти, брейнштормити ідеї для дизайну інтерфейсів, а потім імпортувати макети у Figma.

🔹Бонус: тут зібрала улюблені GPT промпти для інтерфейсного дизайну. Користуйтеся на здоров’я.

#гостьова_середа

(Ро)зберемо UX стратегії?

Саме для цього у нас є новий воркшоп. Плануємо з’ясувати, як:

• зробити так, щоб стратегія якісно впливала на продукт;
• планувати, визначати пріоритети та зменшувати ризики;
• управляти очікуваннями та уникати змін на фінальних етапах роботи над завданням;
• говорити за гроші.

Усе це відбуватиметься під час вебінарів, роботи в групах та виконання індивідуальних завдань.

Куратор: Віталій Фрідман — співзасновник, Creative Lead у Smashing Magazine, Front-end/UI/UX консультант.

Старт: 28.02

Деталі та запис.

Так, ми. Гоу на 5 хвилинок перемкнутися з тасок й перевірити інтуїцію та знання про світ мобільних застосунків.

А потім можна й навчитися їх створювати на Mobile Apps Design *підморгує*

Проблеми, з якими стикаються дизайн-менеджери на початку шляху.

Діляться куратори курсу Design Management.

Володимир Сафонов:

🔹Змінити фокус.

Тепер ви створюєте не дизайн, а команду, яка створює дизайн. Важливо зрозуміти, що це не просто більше відповідальності, а дійсно нова роль, якій потрібно вчитися.

🔹Відпустити перфекціонізм.

Коли дизайн створює інший спеціаліст, він може бути не таким, як ви хочете. Але це нормально. Ваше завдання побудувати процес, у якому якість не буде страждати.

Іван Роговченко:

🔹Віддавати славу.

Ви більше не автор і не забираєте «славу» за класні рішення. Настала черга мотивувати інших їх створювати.

🔹Наймати сильніших за себе та вміти звільняти.

Новачків у ролі менеджера переповнює страх: як наймати просунутіших фахівців? А як знайти слова, щоб звільнити члена команди?

Ці питання, а також, як сформувати дизайн-культуру в компанії, працювати з усією командою та кожним дизайнером, розвиватися, щоб бути успішним менеджером — розбираємо на курсі Design Management.

Дослідження: наскільки інклюзивні українські державні сайти

Мінцифра разом з UNDP в Україні провели щорічне опитування, щоб оцінити
рівень доступності 100 сайтів держорганів.

У телеграм-каналі Мінцифри поділилися результатами дослідження за 2023 рік:

• 4% сайтів мають високий рівень вебдоступності. У 2022 показник становив 3%;

• 18% сайтів вийшли на достатній рівень доступності, що на 1% більше, ніж у 2022 році;

• 51% сайтів мають середній рівень доступності. У 2022 їх було 53%;

• кількість сайтів із низьким рівнем вебдоступності за рік не змінилася — 27%. Хоча у 2021 цей показник становив 39%.

Також стверджують, що найбільший прогрес за 2023 рік показали сайти Вінницької, Львівської, Полтавської та Волинської ОДА, Міністерства економіки України та Електронного кабінету особи з інвалідністю.

Завантажити звіт можна тут.

Кому цікаво створювати GovTech продукти?

Ділимося новиною якраз для вас.

Надихнувшись українською «Дією», Wtech і Fisher Center for Business Analytics при університеті Каліфорнії, Берклі організовують хакатон, щоб трансформувати діджитал взаємодію з державними послугами штату.

• Івент проходитиме протягом двох дні офлайн. Українці ж можуть взяти участь в події дистанційно.

Коли: 7, 8 березня.

Де: університет Каліфорнії, Берклі.

Деталі та реєстрація.