Плануємо в кінці місяця пробувати релізитись в AppStore. І пробувати це все діло монетизувати.

Планую про це все писати в лінкедін, тому якщо цікаво буде дізнатись чи вийде чим заробити гроші і наскільки продукт зміниться після контакту з реальністю і чи він взагалі його переживе - велкам.

А якщо хочете потестувати, то також пишіть - тестфлайт уже і так є.

Дуже всім дякую, що читали мене цей тиждень!
Ви класні ❤️

Олено, дякуємо тобі за цей тиждень!
Думаємо, ти сказала багато того, що читачі саме зараз мали почути, а ще поділилася своїми порадами та натхненням.

Ти дуже сонячна, і цей тиждень дуже нас зарядив.
Сподіваємося, ілюстратор вже знайшовся, або знайдеться найближчими днями.

Не забудьте підписатися на Олену в LinkedIn. І до речі, навчатися з Оленою можна на курсі UX Design.

Щиро дякуємо і до зустрічі! 💙

Як ваш понеділок? Поки чекаємо на куратора хочемо нагадаємо за must-check курси, що розпочнуться зовсім скоро:

User Psychology in Product — перетворіть психологію користувачів на постійний ресурс для покращення продукту.

Growth Design — проєктуйте рішення, що підвищують activation, retention і revenue.

📀 До 18 вересня можна отримати career booster в подарунок до усіх курсів 📀

Знайомтеся, Дмитро Напрієнко — Senior Product Designer у PDF Expert by Readdle.

Основний фокус Дмитра — Growth, а саме: activation, онбординги, пейволи, експерименти та AI experience.

Дмитро викладає на курсі Product Design у Projector. І також веде YouTube-канал про мінімалістичні сетапи, техніку та гаджети, які роблять роботу і життя зручнішими.

Останнім часом захоплюється картингом, боксом та йогою, тож є про що запитати, окрім дизайну.

Просимо бути уважними, ставити запитання та підтримувати куратора реакціями 💙

Дмитре, канал уже твій!

Всім привіт! 👋
Дякую Проджу, що довірили провести цей тиждень з вами!

Більшість з вас мене не знає — для цього я тут, щоб це виправити. Почав писати нещодавно, але за десять років накопичилось достатньо, щоб було чим ділитися.

Ось меню на цей тиждень:
→ Як дизайнеру стати центром контексту та як заробляти гроші для бізнесу через дизайн;
→ Хто взагалі такий Growth Designer;
→ Зануримось глибоко в онбординги, пейволи, A/B-тести та чому UI важливий;
→ Кар’єрне: як робити тестові завдання, case study та презентувати;
→ Як персональні досягнення в житті впливають на досягнення в роботі;
→ Як я використовую AI в роботі та як впроваджую AI-фічу в продукт.

Я дуже люблю спілкування, давати фідбек і відповідати на коментарі.

Тому одразу заклик до дії → з чого починаємо? Пишіть в коментарях

🤘(ps: ближче до п'ятниці дізнаєтесь, чому це мій улюблений емодзі)

Окей, з песом погуляв, роботу поробив, тепер можна і пост написати 😎

Дякую за ваші коментарі! Будемо рухатися темами за списком.

Отже, як дизайнеру стати центром контексту та як заробляти гроші для бізнесу через дизайн?

У дизайнерів є проблема з самооцінкою. Нас привчили, що дизайн — це сервіс: отримав задачу, намалював дизайн, віддав далі. Через це багато хто не розуміє, де дизайнер у компанії, у продукті, у бізнесі й у власній карʼєрі. Ми боремося за “місце за столом”, але рідко питаємо, чим його заслужити.

Я хочу показати інший шлях — через growth. І ні, зараз я не про тайтл чи обов’язки, які є в JD, а про майндсет.

Дизайн-рішення заробляють гроші. Кожен екран у продукті або наближає користувача до цінності й до оплати, або ні — і це вимірюється. Це не про красиві патерни, а про конкретний імпакт на бізнес: активація, конверсія, ревеню тощо. Це мова, яку розуміють продакт та маркетинг менеджери і, звісно ж, основні стейкхолдери.

Моя теза проста: growth — це інструмент “тут і зараз”, який дизайнер може взяти першим. Коли ти доводиш вплив цифрами, ти заробляєш довіру собі й команді. А вже вона дозволяє заходити в стратегію і ставати центром контексту, а не виконавцем чужих рішень.

Але сам я до цього дійшов не через теорію і не з першого разу. Тільки практика. Вже завтра розповім, як я провалив 4 ітерації A/B-тесту.

Проте якщо у вас вже є питання → welcome to comments!

Я чотири рази провалив A/B-тест на головній сторінці продукту з 5 млн відвідувачів на місяць.

Контекст: я щойно перейшов у Jooble (джоб-борд) і потрапив у команду активації нових користувачів. Наша основна зона — сторінка результатів пошуку вакансій. Перша сторінка, яку бачить користувач, і головна сторінка всього продукту. Вона не бачила руки дизайнера протягом 13 років, з моменту створення сайту.

Перед першим тестом були десятки інтерв'ю, прототипи та юзабіліті-тести. І це ще були часи, коли користувачі приходили в офіс та відкривали наші прототипи на своїх смартфонах, типу Motorola, з розбитими екранами. Гіпотеза звучала логічно: якщо структурувати інформацію на картках вакансій, люди почнуть краще знаходити те, що шукають.

Не спрацювало. Чотири рази поспіль. Кожна ітерація була кращою за попередню, але жодна не давала потрібного результату.

Тут варто окремо сказати, чому мені взагалі дали стільки спроб. Культура в команді була така, що помилятись можна. Саме це й дало найбільше: кожен провалений тест — це інсайт про те, чого не варто робити далі. У багатьох командах після другого провалу задачу просто забирають, і людина ніколи не доходить до відповіді.

А виграла щільність. Я зрозумів, що в контрольній групі у viewport без скролу влазить 2,5 вакансії, а з новим UI всього 1,5. Я зменшував відступи як міг, на 2–4–6 px, щоб у viewport влізло більше карток вакансій (за це отримав клікуху Діма Паддінгтон).
Заодно ми подивились туди, про що не думали, а саме в рекламні вакансії і передизайнили їх також. Справа виявилась не в тому, як інформація впорядкована, а в тому, скільки її людина бачить за один екран.

Результат був приголомшливий (боже, я здурів, поки написав це слово), а саме → click rate +12% та monthly revenue +20%.

І це відкрило дорогу далі: стейкхолдери дали нам зелене світло (точніше кажучи, прям величезний зелений прожектор) рухатись далі, переробляти решту сторінок і приводити продукт до консистентності через дизайн-систему. Той момент, коли перестаєш отримувати задачі й починаєш їх ставити.

За пів року постійних експериментів моє розуміння того, як це працює, зсунулось тектонічно. Не тому, що я десь читав, а як ці A/B-тести взагалі проєктувати і потім запускати, а тому що чотири рази помилився на живому продукті. Мій зріст з мідла до сіньйора зайняв менше року і збігся рівно з цим періодом.

Сьогодні о 19:00 за київським часом проводжу лекцію про свій перехід з UX/UI в продакт дизайн. Покажу приклад case study і відповім на питання.

Якщо тут є UX/UI-дизайнери, які думають про світч в Product Design — це для вас! Розкажу, що насправді змінилось в роботі, а не те, як це описують у вакансіях.

Участь безоплатна, потрібна лише реєстрація!