Good evening, everybody! Як ваш тиждень?
У нас несеться запуск нової версії LOKO, вже залили на 1% гостей і далі продовжуємо розкатку 💕 🏄‍♂️

🥑
Давайте поговоримо про те, як інтерфейси перестають бути просто красивими кнопками й картками в Figma.
Наприкінці 90-х і на початку 2000-х інтерфейси були більш статичні й повільні: натиснув — щось відбувається дооовго-довго. Люди чекали по 10 хвилин, поки завантажиться сторінка або відео на YouTube.

Сьогодні UI швидкий і динамічний 💫. Ми живемо в часи, коли люди звикли до постійного руху. Коли ви сидите на мітингу — ви можете паралельно дивитись Reels в Instagram, переглядати, що замовити в LOKO, Bolt Food, Glovo, відповідати паралельно на робочі питання і дизайнити у Figma.

Користувача стає все складніше зачепити — і ще складніше втримати. Йде постійна боротьба за залучення через маркетинг, конверсію в покупку та повернення.
Як дизайнери, ми працюємо з увагою, відчуттями й тригерами. Ми вирішуємо, що людина побачить першим, коли вона це побачить, якою буде наступна дія і що до неї підштовхне.

Motion, haptics, shimmer, transitions, scroll behavior, micro-interactions і все таке — це вже не просто «давайте додамо анімацію, щоб було прикольно».
Це інструменти, за допомогою яких ми можемо керувати увагою і робити досвід максимально плавним та інтуїтивним.
У mobile є буквально все для цього.

приклади 👇🏻

А desktop все ще значно більш статичний: курсор, hover, клік, скрол, клавіатура.

Через ШІ-асистентів desktop уже стає більш інтерактивним, але, на нашу думку, все ще дуже сильно відстає від мобайлу.
Чи почне desktop теж ставати більш reactive — таким середовищем, яке постійно реагує на наші дії?
Чи, навпаки, він піде своїм шляхом і ми побачимо зовсім іншу модель взаємодії?

Тож давайте покрутимо це питання разом.
Куди рухатиметься desktop? І що стане його «haptic feedback»? 👀

Хей! Маю підбірку корисностей від KyivUX🌼🦦

📚Бібліотека від спільноти
Ми підібрали книги про психологію, дизайн, лідерство і дослідження. За ціною доставки нової пошти — ви можете взяти почитати

📀 Youtube сторінка із записами лекцій та мітапів

💬 Словник

📗Книга «Смачні кнопки»

☕️ Кава-бот
Відмічайся і ходи на каву із дизайнерами спільнотиx

Замислювалися, чому скруглені кути виглядають більш приємно в інтерфейсі?🥸

Кирило, дизайнер застосунку Сільпо —поділився цим цікавим відео, де розібрано приховану магію хардверного дизайну✨
Від плавності кутів за кривими та тактильної фізики кнопок 👉 до того, як це працює в інтерфейсах, іграх, анімації

https://youtu.be/wLIgrGAIRsE?si=GzWuxL8rLUjF-aGX

Оленко та Вадиме, дякуємо за цей тиждень!

За цей час встигли послухати вашу улюблену музику для роботи, поговорити про запуск нової версії LOKO та про майбутнє інтерфейсів.

Знаємо, що останні дні через повітряні тривоги видалися непростими, ми раді, що ви встигли побути з нами цього тижня.

Дякуємо та будемо чекати вас знову на каналі! 💙

Друзі, ви як у цю спеку?

За традицією починаємо цей тиждень із нового куратора на каналі, а спочатку — про цікаві старти цього місяця:

UI/UX Design Beginning — 31.08
5 місяців, після яких ви додасте до свого дизайн-портфоліо 3 кейси та зрозумієте, як і де шукати роботу або перші замовлення.

User Psychology in Product — 31.08
Курс тривалістю 2 місяці, де ви перетворите свої здогадки про психологію користувача на гіпотези та навчитеся ухвалювати рішення, що працюють на конверсію та retention.

P. S. Зацініть відео з Мішею, куратором та автором програми UI/UX Design Beginning.

Спільното, вітайте неймовірну кураторку — Діану Макар.

Діана — Product Designer у BetterMe.
Більше 9 років у дизайні та менеджменті. У минулому — Head of Design в Arounda Agency, де побудувала команду з 25 дизайнерів. Менторка на платформі The Ways, консультує дизайнерів і допомагає їм розібратися з професійними викликами.

За свою кар’єру встигла побувати по різні боки дизайн-процесу: створювати продукти власноруч, будувати команди, наймати дизайнерів і менторити їх. Зараз знову зосереджена на крафті.

Передаємо слово та канал 💙

Всім привіт! Дуже щаслива бути тут з вами цього тижня, сподіваюсь буде цікаво і корисно. Давайте знайомитись ближче 💖

Велику частку свого професійного досвіду я отримала працюючи в агенції, аж 8.5 років. Починала з джуна і плавно рухалась в сторону ліда та дизайн-директора. Мені насправді сильно пощастило на старті кар'єри, бо замість дрібних джунівських задач якось так вийшло, що мені майже одразу довірили великий та досить тривалий проєкт. Тому всі умови сприяли тому, щоб жорстко прокачуватись) І далі якось так і рухалась з роботою в рамках великих екосистем продуктів, і заглиблювалась у проєкти роками.

Разом із цим росла і компанія. Спочатку я спробувала менторити нового дизайнера, і далі закрутилось. Потім я очолювала команду вже з декількох дизайнерів та була лідом, а згодом стала хедом дизайн напрямку. На піку я відповідала за 30 людей: дизайнерів і менеджерів, розвиток команди, найм, процеси та якість дизайну.

Також невідʼємна частина мого життя - це менторство, я завжди рада допомогти чим можу, особливо в контексті того, куди рухатись і як розвиватись. Колись вела ютуб канал про дизайн, але закинула)

А зараз я в своїй новій карʼєрній ері, заново переосмислюю себе та свої навички як дизайнера. Вже майже пів року я працюю дизайнеркою в BetterMe продукті, і можу сказати, що дуже радію цьому рішенню свічнутись, а також тому, в якому місці і в якій команді я зараз.

Цього тижня я хочу ділитися з вами своїми думками, рефлексією і порадами на тему розвитку, скілів, прийняття змін, та пошуку роботи.

Якщо у вас є питання, або теми на які цікаво було б почути думки від мене, пишіть в коментах 🙌🏼

Привіт, ви як? Сьогодні будемо багато говорити про роль дизайнера в аутсорсі vs в продукті. Судячи з опитування, у нас тут вистачає дизайнерів з обох напрямків)

Отже спершу про аутсорс.

Давайте почнемо з того що тут дизайнер також працює над продуктом як не крути, просто він не in-house.

Частіше дизайнер робить проєкт від початку до кінця. Дуже часто він один єдиний контрибьютор. І з вірогідністю в 100% від дизайнера очікують якийсь аутпут вже з перших днів залучення (іноді секунд 😅). Обсяг інформації може бути неймовірно великим, а часу на те, щоб вникнути досконально не багато. Відповідно треба бути дуже адаптивним та швидким.

В залежності від позиціонування компанії, від дизайнера будуть очікувати одну з двох речей:
- або більш прокачану експертизу відносно того як можна покращити існуючий продукт, або побудувати новий (UX)
- або більш сильний візуал

Дуже часто фокус буде зміщений все ж таки в UI, бо в цьому є велика сила та перевага дизайнера з агенції на ринку. Найчастіше за цим приходять замовники, які або не мають дизайн-команди, або хочуть підсилити креативний напрямок, подивитися на свій продукт “свіжим оком”, зробити аудит, надати інсайти що можна зробити краще.

Агенція продає себе частково через результати та кейси які можна показати. Тому візуал для дизайнера в аутсорсі дуже рішає.

При цьому неймовірну роль ще відіграють софти, особливо в контексті подачі та презентації своїх рішень. Дизайнеру тут важливо вміти пояснювати доступною мовою і зрозумілими аргументами, відстоювати свої рішення та вміти правильно подавати свою експертизу, працювати з запереченнями і трохи бути sales person.

Загалом, дизайнер в аутсорсі - це спеціаліст, який росте в ширину та охоплює дуже великий скоуп робіт. В хорошій агенції яка працює з дійсно цікавими бізнесами, можна отримати класні навички адаптивності, менеджменту ризиків, швидкості прийняття рішень та надивленності.

А ще тут ти постійно потрапляєш у новий контекст і маєш за дуже короткий час зрозуміти, що відбувається, сформувати своє бачення і видати результат. І це, як на мене, одна з найбільших сил дизайнерів з агенцій.

Тепер про продукт.

Дизайнер в продукті має дуже багато контексту, але він нашаровується поступово таким чином, що спеціаліст з часом все глибше і глибше починає розуміти домен. І тут у дизайнера сформовано цілісне уявлення про бізнес, користувачів і те що взагалі ми робимо і навіщо.

І ще дуже важливо, що дизайн в продуктових командах не оцінюється лише через призму якості та output, а ще і через impact. Дизайнер мусить розуміти, яку цінність та вплив мають рішення, що приймаються командою, або які ризики вони можуть принести.

Тобто якщо в аутсорсі сила дизайнера в тому, щоб швидко зрозуміти чужий контекст, організувати хаос та видати якісний результат за обмежений час, то сила in-house дизайнера в накопиченні контексту та можливості працювати з ним на довгій дистанції.

За рахунок цієї довгої дистанції у дизайнера прокачується мислення, вміння критично оцінювати й відбирати рішення, поєднувати різні контексти: бізнес, технічні обмеження та потреби користувачів. Качаються й софт-скіли: глибша аргументація рішень, системність.

І ще один класний скіл, це вміння челенджити самого себе та не привʼязуватися до власних рішень, у які вкладено купу сил і часу. Продуктовий дизайнер вчиться (або сподівається навчитись) критично оцінювати свої або командні рішення та шукати, як інакше та ефективніше можна вирішити проблему і який підхід буде більш оптимальним.

Чому дизайнеру з аутсорсу не так просто свічнутись в продукт?

Я насправді відчула цю проблему на собі під час пошуку роботи. Навіть якщо в тебе досить багатий досвід і сильна експертиза, продукти іноді все одно від тебе трохи шарахаються 😅

І я дуже розумію дизайнерів, яким важко зробити цей перехід, бо перш за все доводиться конкурувати зі спеціалістами, які вже були частиною продукту in-house. Продуктові компанії часто шукають людину, яка вже проживала такі самі умови і контекст саме в продукті і вже навчена працювати на довгу дистанцію.

Виникає парадокс: щоб отримати product experience, треба потрапити в продукт, а щоб потрапити в продукт треба мати product experience… Замкнене коло, це як проблема у джунів з відсутністю комерційного досвіду.

Друга причина, це інший напрямок сильних сторін. Часто в аутсорсі середовище сильніше прокачує в бік UI, а UI насправді підтягнути легше ніж сформувати product thinking та системну логіку. Але тут насправді можна шукати компанії, яким навпаки важливий сильний візуал, щоб це стало конкурентною перевагою. І тоді буде метч.

Третя причина, у дизайнерів часто є проблема з позиціонуванням свого досвіду. В агенції дизайнер нерідко веде весь проєкт, відповідаючи за дуже широкий спектр рішень, тоді як у великому продукті може мати значно менший шматок продукту. Але при цьому дизайнер з продукту може чітко розказати що і навіщо він робив, які були обмеження, яку проблему вирішували, що було з цим всім далі.

Тому проблема часто полягає саме в невмінні перекласти свій досвід на продуктову мову, і мислити не через процес або фінальну картинку, а саме через цикл постановки проблеми, рішення, та результату і який вплив цей результат мав.

Я не думаю, що дизайнери в аутсорсі мають себе якось переробити під продукт. Якщо ваша сила саме в візуалі, креативності чи швидкості, то це і є ваша конкурентна перевага. Просто треба навчитись показувати свої сильні сторони та обґрунтовувати результати та наслідки цих результатів в своїх кейсах.

Хто свічнувся в продукт, розкажіть про ваш досвід. Що було найскладніше?

Друзі, дякую вам за вчорашню активність, і що ділитесь своїми думками 💖 Поки я буду все читати та відповідати вам, давайте перейдемо до наступної теми.

Що зараз на ринку праці відбувається?

Вакансій поменшало, при цьому ми багато могли чути і про скорочення. Компанії оптимізують свої команди, обережно ставляться до розширення. Кандидатів на ринку, що шукають роботу багато, при цьому пошук кандидата на позицію в компанію може тривати досить довго.

Компаніям важко знайти спеціаліста, спеціалісту важко знайти роботу. Чому так?

Зараз вимоги до дизайнера змінюються швидше ніж дизайнери можуть встигнути переключитися, опанувати потрібні скіли та імплементувати їх в свій досвід та портфоліо.

Зі сторони екс хайринг менеджера можу сказати, що важко знайти кандидата, який буде метчитись одночасно по багатьом аспектам:
- Необхідні хард скіли
- Баланс продуктового мислення та UI (часто перекіс іде в одну або іншу сторону)
- Софт скіли. Кандидат може мати чудовий досвід, мати дуже сильний віжуал, підхід, але може абсолютно не вміти виражати свої думки, або працювати в команді, або реагувати на фідбек і тд.
- Культура. Просто іноді може не співпадати вайб кандидата та команди.

Для компанії найняти не того кандидата - великий ризик, тому тут діє принцип low-hire, low-fire. А коли знаходиться “діамант” то відразу починається боротьба по умовам, та конкуренція з іншими компаніями, які хочуть найняти цю людину, і тут вже буде обирати кандидат.

Зі сторони людини, що нещодавно шукала роботу, я бачу, що зараз все впирається в високу конкуренцію, постійно змінюваний сет скілів, довгий процес хайрингу який забирає багато ресурсу, іноді ghosting від компаній (це особливо неприємно) та не співпадіння по умовах.

Хто шукає роботу зараз, розкажіть що вас найбільше бісить в цьому процесі?

Що я можу порадити тим хто зараз шукає роботу

По-перше, запасіться терпінням і усвідомте, що у вас точно все вийде і ви знайдете “свою” компанію ✨

Після кожної співбесіди намагайтеся проаналізувати зі свого боку, як ви відчуваєте, що все пройшло: де ви прям розірвали і дали класну відповідь, де щось не те сказали. Одразу записуйте питання, на які було важко дати відповідь.

Системний самоаналіз допоможе вам підсвітити свої сильніші та слабші сторони, і відкоригувати те, що не працює.

Отримуючи відмову, за можливості не бійтеся попросити трохи більш детальний фідбек.

Коли я була наймаючим менеджером, до мене зверталися особисто або через рекрутера з проханням більше підсвітити, над чим варто було б попрацювати, щоб пройти наступного разу, або що конкретно не зайшло. Я старалася дати максимально розгорнуту відповідь. І я сама питала для себе, це працює.

Якщо ви досить довго в пошуках, це дзвіночок про те, що треба замислитись що ви робите не так. Те що відмов може бути багато, це абсолютно нормально. Але зверніть увагу на якому етапі вас відсіюють. Наприклад, якщо на етапі скрінінгу дуже багато відмов, треба аналізувати CV та портфоліо, можливо щось не так з вашим позиціонуванням.

Показуйте своє CV та портфоліо кому можете, вам потрібна думка зі сторони. Звертайтеся до ваших знайомих, колег, спеціалістів за якими ви слідкуєте, менторів. З цього ви можете отримати дуже багато інсайтів що можна підкрутити та покращити.

Вітаю, друзі. Ви як? Сподіваюсь у вас все добре ❤️

В продовження вчорашньої теми пошуку роботи ще хочу сказати про силу нетворкінгу.

Користуйтеся своїм нетворкінгом та будуйте його. Рефералка - це дуже-дуже ефективна і класна штука. Це не значить що вас візьмуть по блату одразу, через те що вас порекомендували) Але часто це більша вірогідність, що ваше CV можуть роздивитись за більш прискореним процесом.

Якщо у вас знайомий чи колега працює в компанії, куди ви хочете потрапити, не соромтеся написати. Попросіть розказати більше про продукт, команду та культуру. Це навіть може зекономити ваш час і розуміння чи варто взагалі туди подаватись.

Також, якщо вас зареферили, з високою вірогідністю у цієї людини будуть питати відгук про взаємодію з вами і це може додати вам плюсів. Бо людина, яка рекомендує вас зацікавлена в тому, щоб не аби кого порадити і потім не крінжанути.

На своєму досвіді: коли до мене приходив колега з рекомендацією, бив у груди і казав, що це топовий спеціаліст, якому він довіряє як собі, це вже давало мені додатковий контекст. Якщо кандидат ще й класно проходив усі наступні етапи, то під час фінального рішення в мене було значно менше сумнівів щодо того, чого очікувати від цієї людини в роботі.

Тому це дуже хороша модель яка працює в дві сторони. Не бійтеся просити про допомогу чи пораду і не соромтеся рекомендувати себе.