Після вчорашніх відео в коментах було цікаве питання.

— Чому інші трекери калорій не придумали такий самий контрол для редагування ваги?
— Тому що вони вирішували іншу задачу.

У класичних трекерах людина зазвичай вже знає вагу їжі. Їй треба швидко ввести 110г. Тому фокус одразу на інпуті і відкрита клавіатура абсолютно логічне рішення.

У BitePal ми з самого початку будували основний сценарій навколо фотографування їжі. Швидше за все користувач не знає точну вагу. Але може він хоче підправити те, що неправильно оцінив AI.

Тому й з'явився барабан, який можна просто покрутити вліво-вправо. А якщо комусь все ж потрібні точні 110 г, їх теж можна ввести вручну, тицьнувши на цифру. Просто цей сценарій для нас був другорядним і як наслідок він менш зручний в інтерфейсі.

Що цей UX редагування грамів, що кругла камера це наслідок одного рішення, яке ми прийняли ще на самому початку: фотографування їжі замість пошуку продуктів в базі. Решта інтерфейсних рішень просто логічно випливали з цього.

Дякую що коментуєте.

16 разів за цей тиждень у каналі прозвучало слово «єнот». І, здається, ми вже маємо рефлекс, бачиш 🦝 — одразу заходиш у чат читати, що сталося.

Марко, щиро дякуємо тобі за цей тиждень. З тобою було цікаво, дуже корисно, а відео вже збережені для повторного перегляду.
І окреме дякуємо за твій погляд на AI. Здається, навіть ті, хто ставився до цього скептично, після цього тижня подивилися на власні можливості й майбутнє трохи інакше крізь твою призму.

Обіймаємо й сподіваємося ще не раз побачитися! 💙

Дякую всім за реакції, коментарі й питання. Окрім того, що мені було дуже приємно, саме через ваші коментарі народилася добра половина постів. Я не мав якогось чіткого плану, тому багато думок з'являлися вже в процесі наших обговорень.

Якщо колись матимете питання про дизайн, продукти чи просто захочете щось обговорити пишіть у telegram. Я завжди відповідаю.

Дякую ще раз. Було дуже кайфово. ❤️

Маємо новину, цього тижня до каналу growth lab.prjctr доєднується перший куратор і ми запрошуємо вас поспілкуватися.

Зовісім скоро запросимо кураторку тижня для цього каналу, а поки кілька курсів, які можуть вас зацікавити:

Mobile Apps Design або Mobile Interfaces Advanced — обидва курси про дизайн мобільних застосунків, але для різного рівня досвіду. Перший більше підійде тим, хто лише починає свій шлях у вебдизайні, а другий — дизайнерам, які вже працювали з мобільними інтерфейсами й хочуть підняти цей скіл.

UI/UX Design Beginning

— для тих, хто давно хотів нарешті почати. Курс побудований на основі очікувань 12 реальних роботодавців від джуніор-дизайнерів. А найкращих студентів куратори рекомендують до внутрішньої рекрутингової системи League Design Agency.

Інтенсив

Prompt Engineering and Vibe Coding

— від структурованих промптів і reasoning frameworks до AI-воркфлоу, який допомагає вирішувати повсякденні задачі.

Продж 🫂

Вітаємо кураторку цього тижня на каналі! Вам точно буде цікаво поспілкуватися.

Віка Гладинець — Principal Product Designer у PDF Expert by Readdle.

Створює продукти з нуля та проводить справжні тектонічні зсуви в уже існуючих. Її сильні сторони — problem-solving, інженерне мислення, елегантні рішення та вміння робити складне зрозумілим, а процес роботи — комфортним для всіх.

У позаробочий час менторить і коучить досвідчених дизайнерів у їхньому професійному розвитку. Каже, що всі її менті, які шукали роботу, отримують омріяні офери вже за 2–3 місяці.

Захоплюється адекватним well-being: спортом, гастрономією, здоров'ям, б'юті та пивом.

Віко, канал уже твій, тож можеш починати! 🤓

Гайз, перш за все: неймовірно рада стати войсом цього часу на тиждень! Я пишу рідко і обережно, бо схильна до гострих думок, які породжують дебати.

До речі, свою карʼєру в айті я стартанула в 2015 році в той самий день, коли подала документи на системний аналіз в кпі. Пройшла співбесіду і стала ремоут копірайтеркою в Tripmydream.

Забирати чат після потужного комбо Марка і єнота хвилююче, але захопливо. Скоріш за все, більшість мене не знають, а я і рада вас дивувати, тому хотілось би про регалії сказати в останні дні знайомства — в пʼятницю я запропоную варіанти спешл теми на розсуд аудиторії.

Перш за все, я приємна людина, яка живе чудове життя. Хіба не цього ми хотіли коли йшли в айтішку? Яскравий світогляд, самовираженість, ерудованість, тверезість і гроші. Побічним ефектом йде багато роботи, дуже багато😅

За 11 років комерційного досвіду я багато осягнула і ще більше маю до подальшого споглядання. Тому хочу цього тижня ділитись з вами своїм баченням буття дизайнера

Поговорим про:
• якими рудиментами обросла сфера дизайну і в чому криється цінність дизайнера;
• чому сакральний ✨крафт✨лежить в приколі;
• скілсет дизайнера — про канібалізацію скілів і навіщо нам життєво необхідні навички поза стандартним юай юекс
• спешл тема на вибір шановної аудиторії — coming в суботу
• мій підхід в роботі: пошук Perceived value і доданої вартості в кожній задачі
• де ховається пубертатний спеціаліст і чим він заважає всім навколо
• мої улюблені роздуми — чому сентимент важливий і монетизується, але на нього не звертають увагу більшість укр дизайнерів

Все це приправлятиму розсудливими і не дуже думками, кумедними ситуаціями з менторства та, найголовніше, своїми пасіями і світоглядом

Також радо хочу зібрати київських дизайнерів на бранч в суботу, stay tuned💫

Поки я перемикаюсь на back to back роботу і відкриваю портал в коментарях з будь-якими питаннями, пропозиціями і знайомствами🌝

Гайз, почала писати для вас перший пост і відставила від дією непереборної сили😅

Я час від часу роблю неймінги (розповім один кейс в середу під час топіка про крафт і прикол).

Але з неймінга пса не зупиняюсь сміятись вже четвертий рік. Вашій увазі Кокс, з радістю в коментах подивлюсь на ваших beloved companions!

А поки бек ту першого роздуму

Спершу я хочу відкрити портал в холівар рудименти переоцінені обростки навколо робочого процесу, які мали би тримати бенчмарк, але часто неправильно застосовуються. Спойлер: поговорю про фреймворки і buzzwords

Діджитал дизайн хоч і молода сфера, але вже встигла пережити декілька карго-культів. Згадаю декілька показових, які до цих пір керують молодими спеціалістами:
1. Евристики Нільсена Нормана і взагалі методології NNG
2. Культ фрейморків
3. Дизайнер як бізнес стейкхолдер

Вибачте, якщо ви образились, я спробую коротко і детально пояснити в чому карго-культ і як дізи натягують сову на глобус замість прокачки базових скілів

У всіх цих речей нема нічого поганого, поки їх не застосовують в неправильному контексті і конфігурації. А чи пояснюють на курсах достатньо природу інструментів? З того що я бачила, то ні.

Про фреймворки потрібно зрозуміти одну річ. Живе собі компанія на великому скейлі, має великі челенджі, які їдять гроші. Вирішує челендж, запаковує делівер, перевіряє в ділі, все працює, краса✨Тепер треба відбити гроші за такий холістичний підхід, над яким працювала добра частка суперстарів. І робить фреймворк, який продає під своїм іменем. Готовий продукт, сайд ревеню стрім і public appearance для всіх.

Так, вони працюють. Більшість фреймворків працює за двома принципами: описати робочий процес або пояснити як класифікувати інформацію.

Минає 10 років, новоспеченого дизайнера на курсах навчили цих фреймворків як способу досягнути результат зрозумілим для його ліда способом і ще й звучати впевненіше. В теорії ніби все добре, але молодий дизайнер не оперуватиме тією кількістю невизначеності чи інформації, яка потрібна на вхід. І що роблять дізи? Правильно, йдуть робити ресьорч щоб нагодувати фреймворк інформацією. Ви дивитесь на текст людини, яка сама була такою.

В рамках продуктового укр ринку, більшість компаній і, найголовніше, дизайн команд перебувають на тому скейлі, коли word of mouth дешевший, швидший за імплементацію величезної методології. І дизайнер повинен бути енейблером делівері процесу, а не його bottle neck.

Я б розцінювала фреймворки як потужний інструмент в роботі service-based дизайн команд, неважливо: це в агенції, аутсорсі чи продукті. В будь-якій компанії дизайн команда може працювати за сервісною моделлю (+ в таких типах компаній дизайн команди частіше вже солідного скейлу). Бо фреймворк допоможе розумними словами описати клієнту як буде виглядати процес роботи, який скоуп робіт на основі цього точно треба включити і принесе ту важливу клеріті і зменшення ризиків для всіх сторін.

колись в інтерфейсну гальорку залетів ось цей перл з опитуванням, мій улюблений мем

скільки розшифрувань знаєте? 🤔

З евристиками все простіше: це реально хороший інструмент для початківця, така собі гігієнічна теорія, про яку повинен знати кожен. Часто саме картку під назвою «евристики» дістають недизайн колеги під час ревʼю роботи дизайнера.

Але давайте я вам нагадаю що 10 евристик вийшли в 1994, в епоху коли мегабайти інтернету і памʼяті були на вагу золота. Хто його знає, може з аішками ми повернемся в оптимізацію цих двох показників, але зараз досвідченому дизайнеру навпаки потрібно розуміти коли ці евристики порушувати.

Наприклад, в пейволах. Погано задизайнені пейволи з купою візуального шуму перформлять, розділення пейвола на декілька степів перформить, шейді некомплаєнт тактики перформлять дайбоже.

Хотіла під час ліричного відступу про мегайбайти і перформанс зіслатись на улюблений тейк про правило 3 кліків, з епохи дизайну 90-х. Зараз респонс системи буде миттєвим і юзери реді клікати і заліпати скільки їм заманеться. А от інше діло привести користувача до вас, переконати що це те місце, де їм захочеться бути.

Завершую сьогодні (поки ще на годиннику сьогодні😅) баззвордами. Знаєте, оці всі модні слова і англіцизми — невідʼємна частина професійного жаргону.

В кожній компанії невидима частина онбордингу — вловити якими словами оперують колеги, особливо колеги з авторитетом.

Професійний жаргон для мене як спеції. Коли нічорта не розумієш що під цим словом розуміється, то говориш його в суху землю і звучиш неконгруентно. А ось коли баззворд в тему з тими самим колегами, то це такий собі фінальний штришок вашої шоу-програми.

До речі, розкажу завтра про елемент шоу-програми як невідʼємної частини роботи))

На ніч подивлюсь кльове відео від Mobbin, яке з командою пошерив колега Ян Гладченко (якщо не читали його тиждень і у вас не вибухнула голова від мого контенту, дуже раджу)

Рекомендасьйон
https://www.youtube.com/watch?v=9ypqs_2fAl8

Ви мене спитаєте шоб шо вкотре розповідати про дисфункційні обростки? Це я ще матриці компетенцій вчора не згадувала😅

Для того, щоб сьогодні колективно з вами обговорити цінність дизайнера і будь-якого іншого спеціаліста. Буде декілька постів, в яких я сфокусуюсь:
• візійна цінність і цінність тут і зараз — ось це улюблене «нести користь користувачеві»
• чому зазвичай наймають людину і яку людину завжди наймуть
• зріст спеціаліста по мачуріті
• на яких стовпах скілів тримається будь-який тверезий спеціаліст
• яке позиціонування спеціаліста дорожчатиме в поточних реаліях

Постараюсь зробити так, щоб страх бути заміненим аішкою знизився і на заміну прийшов страх від того, скільки всього в карʼєрі вам треба буде пройти руками, світоглядом і мізками

Велкам завалити мене будь-якими питаннями та історіями, через що у вас падали рожеві окуляри під карʼєри🥸

Про цінність дизайнера спеціаліста. Всі ми так чи інакше прийшли щоб принести користь, змінити життя юзера на краще і заробити за це грошей.

Змінити життя юзера на краще — головне мото дизайн і делівері команд. Єдина проблема в цьому, що часто помітний ефект цієї користі — це сильно відкладене явище, бо спочатку ця користь проходить дефініцію, потім лейаутінг, потім потрапляє в технічний беклог (якщо дизайнери праюють наперед), делівериться інженерами, випускається в світ і має ще місяць-два пожити, щоб зібрати статистично вірний висновок. Цей весь період спокійно може тривати квартал, півроку, рік. І я бачу як розмивається відчуття і постає питання накшталт «чи роблю я щось по-справжньому корисне». Якщо ще ваша першобутна ідея не дожила впродовж всього цього циклу — то пупупу.

Тому я в якийсь момент змінила оптику на досвід енд-юзера, який є прям тут і зараз. Це ваші чудові колеги, від яких ви приймаєте роботу і яким ви віддаєте свою роботу.

Це той самий експіріенс, який можна змінювати тими ж самими методами і побачити ефект практично одразу. Тому мій перший тейк щодо

Хто такий хороший спеціаліст — це той, хто забезпечує комфортну роботу для всіх залучених в процес. Енейблить, а не сповільнює процес. Мінімізує кількість питань до власного деліверу. Розкриває візію лідершипу через свій ideation. Підхоплює процес якомога раніше. Залучає потрібні ресурси.