Як куратор та ментор я часто вловлюю помилкові паттерни в дизайнах студентів.

Хочу дати кілька порад:
∙ Завжди починай з дослідження, а не з естетики (так банально, але в е ще актуально)
∙ Вивчай принципи Gestalt: вони пояснюють, чому речі “виглядають правильно”
∙ Figma — стандарт індустрії, варто знати досконало (слідкуй за оновленнями та вивчай нові фічі регулярно)
∙ Навчись читати базовий CSS/HTML — полегшить спілкування з розробниками
∙ Опануй типографіку: шрифт вирішує 80% враження від дизайну
∙ Веди “бібліотеку натхнення” — зберігай все, що подобається і вивчай хоча б 1 годину на тиждень
∙ Давай та отримуй фідбек регулярно, не чекай фінального дедлайну
∙ Вивчай суміжні дисципліни: психологію, маркетинг, копірайтинг
∙ Портфоліо важливіше за резюме — показуй процес, не тільки результат
∙ Спеціалізація (UX, UI, Product, motion, brand) дає перевагу на ринку
∙ Участь у дизайн-спільнотах відкриває можливості

Я часто бачу проблеми саме в ієрархії, групуванні та пріоритизації. І саме знання гештальт-принципів вирішує цю проблему, адже вони показують, як мозок групує візуальні елементи:

Близькість — елементи, що розташовані поруч, сприймаються як група.

Схожість — однакові за кольором, формою чи розміром елементи здаються пов’язаними.

Продовження — око природно слідує лініям і кривим до їх логічного завершення.

Замкненість — мозок “добудовує” незавершені фігури до цілісних форм.

Фігура і фон — ми завжди ділимо зображення на головний об’єкт і фон (класичний приклад — ваза Рубіна).

Спільна доля — елементи, що рухаються в одному напрямку, сприймаються як єдине ціле.

Простота — мозок обирає найпростішу інтерпретацію будь-якої форми.

Щиро дякую вам,
що провели зі мною цей тиждень)
Мені було супер весело, сподіваюсь вам також)

Давайте залишатись на звʼязку:
Linkedin (тут ділюсь цікавинками) - https://www.linkedin.com/in/oksana-plechii/

Dribbble (ще не багато шотів, але все попереду) - https://dribbble.com/oksana-plechii

Instagram (зовсім не дизайнерський, але якщо цікаво то чому б ні) - https://www.instagram.com/ksu_plechii/

Якщо ви хочете виразити мені вдячність за цей тиждень, то можете зробити це донатом на збір - https://send.monobank.ua/jar/8djgudJnUr

Зараз я долучилась дружньою банкою до збору на 5 стабцентрів для 1-го окремого штурмового полку ім. Дмитра Коцюбайла на Гуляйполе.
Тут пост збору (буду вдячна за поширення) - https://www.instagram.com/p/DV9aODmiJ_b/?igsh=MXdyYnhpa21pdHZoMQ==

Маленьких донатів не буває ❤️

Не хочемо прощатися з Ксю, але знаємо, що ще побачимося з тобою на UX/UI Beginning.

Дуже вдячні за цей тиждень! Сподіваємося, всі розширили свою бібліотеку AI-інструментів.

Дякуємо за цінні поради та за те, що поділилися з нами своїми напрацюваннями в АІ.

Відпускаємо Ксю далі та з нетерпінням чекаємо книжковий подкаст!

На зв’язочку 🤍

Найближчі старти курсів, які можуть бути корисні:

Mobile Interfaces Advanced — 2 кейси для портфоліо та база з аналізу, тестування гіпотез і вимірювання результатів.

AI for Product Creation — запускайте MVP без команди розробників: використовуйте AI та no-code інструменти для ресерчу, прототипування й перших релізів.

Growth Design — розробляйте рішення, які підвищують активацію, утримання та дохід, і аргументуйте їх за допомогою метрик і результатів.

Цього тижня беремо перерву від кураторства, щоб трохи відпочити перед наступними тижнями 🤝

Але ми підготували для вас цікаві артефакти з курсів.

Голосуйте в опитуванні, що вам цікавіше дізнатися:

Бичамо опитування, тож почнемо з UX, юзабіліті та логіки.

Зібрали 3 факти, які можуть здаватися очевидними, але про них легко забути в процесі:

1/3
Ефект володіння (ownership)

Користувач починає цінувати продукт, коли відчуває контроль і внесок. Конкретні патерни:

- onboarding, де ти щось *обираєш* (інтереси, цілі, стартові налаштування) → з’являється “моє”;
- editable state: профіль, дашборд, фільтри, збережені пошуки;
- progress/commitment: чеклісти, streaks, “ви вже зробили 60%”.

Де це працює на retention: продукти з регулярним поверненням (edtech, фінанси, productivity).

Де це шкодить: коли кастомізація з’їдає швидкість. Наприклад, складний onboarding замість “побачив цінність за 10 секунд” або зайві кроки перед першою дією.

Якщо продукт про швидке виконання задачі — мінімізуємо контроль; якщо про довготривалу взаємодію — даємо відчуття “я це налаштував під себе”.