Про життя та буття інтерфейсників говорив Ян Гладченко з Олею Мелкозеровою у новому форматі «Повсякденний».
Обговорювали робоче за останній місяць: онбординг Олі, фриланс та менторство, роботу Яна над кредитними продуктами та викладання у Проджекторі.
Оля — віднедавна Senior Product Designer у Fozzy Group, раніше — у Дії та Headway.
Ян — Product Designer у Raiffeisen Bank, куратор нашого курсу UX Design Beginning.
А разом вони — прекрасні співрозмовники.
Запрошуємо слухати.
🔹 YouTube 🔹 Apple 🔹 Spotify
#подкаст_рекомендація
Обговорювали робоче за останній місяць: онбординг Олі, фриланс та менторство, роботу Яна над кредитними продуктами та викладання у Проджекторі.
Оля — віднедавна Senior Product Designer у Fozzy Group, раніше — у Дії та Headway.
Ян — Product Designer у Raiffeisen Bank, куратор нашого курсу UX Design Beginning.
А разом вони — прекрасні співрозмовники.
Запрошуємо слухати.
🔹 YouTube 🔹 Apple 🔹 Spotify
#подкаст_рекомендація
❤15👍3🔥2
Як дизайнити для Gen-Z?
Поради Віталія Фрідмана: UX експерта з 19-річним досвідом, співзасновника та креативного ліда у Smashing Media.
🔹Трохи вводних про покоління Z:
• Цінують досвід, принципи, соціальну позицію, а не майно.
• Неоднорідні: мають різні погляди та думки.
• Не «пасивне» покоління — вони турботливі, проактивні, прагнуть працювати.
• Для декого основною пошуковою системою є YouTube, а не Google.
• Довіряють лише перевіреним відгукам клієнтів, інфлюенсерів, друзів.
• Мало терпіння: звикли слідкувати за подіями в прямому ефірі, коли вони розгортаються.
• Екологічність, reuse, work-life balance — пріоритетні.
• Віддають перевагу авторизації через наявні соціальні мережі.
• Зазвичай ігнорують або закривають банери з файлами cookie.
• Покладаються на social proof, чесні відгуки, життєві фото, автентичність.
• Зазвичай вмикають субтитри для відео за замовчуванням.
🔹То що з принципами дизайну для Gen-Z?
Більшість порад щодо дизайну для покоління Z зосереджені на створенні «короткої форми, легкого для перекусу контенту». Вони часто посилаються на дослідження Microsoft від 2015 року, яке показало, що середня тривалість уваги для покоління Z становить близько 8 секунд.
Але я закликаю вас робити навпаки — не відкидати Gen-Z як споживачів суто короткого та беззмісовного контенту.
• Ми можемо розповісти до біса гарну історію.
• Захопити і залучити.
• Заохочувати критичне мислення.
• Надати джерела та змусити їх думати.
Покоління Z допитливе та зацікавлене, вони хочуть кидати виклик і досягати успіху. Тож підтримайте це.
• Приберіть безлад і все, що заважає.
• Говоріть те, що думаєте, і робіть те, що обіцяєте.
• Відображайте реальний світ з реальними людьми, які користуються реальними недосконалими продуктами.
У часи, коли існує так багато фальшивого, перебільшеного, нечесного і створеного штучним інтелектом контенту, цього може бути достатньо, щоб сприйматися як автентичний, гідний довіри і вартий уваги високо вибагливим і дуже вимогливим Gen-Z.
Поради Віталія Фрідмана: UX експерта з 19-річним досвідом, співзасновника та креативного ліда у Smashing Media.
🔹Трохи вводних про покоління Z:
• Цінують досвід, принципи, соціальну позицію, а не майно.
• Неоднорідні: мають різні погляди та думки.
• Не «пасивне» покоління — вони турботливі, проактивні, прагнуть працювати.
• Для декого основною пошуковою системою є YouTube, а не Google.
• Довіряють лише перевіреним відгукам клієнтів, інфлюенсерів, друзів.
• Мало терпіння: звикли слідкувати за подіями в прямому ефірі, коли вони розгортаються.
• Екологічність, reuse, work-life balance — пріоритетні.
• Віддають перевагу авторизації через наявні соціальні мережі.
• Зазвичай ігнорують або закривають банери з файлами cookie.
• Покладаються на social proof, чесні відгуки, життєві фото, автентичність.
• Зазвичай вмикають субтитри для відео за замовчуванням.
🔹То що з принципами дизайну для Gen-Z?
Більшість порад щодо дизайну для покоління Z зосереджені на створенні «короткої форми, легкого для перекусу контенту». Вони часто посилаються на дослідження Microsoft від 2015 року, яке показало, що середня тривалість уваги для покоління Z становить близько 8 секунд.
Але я закликаю вас робити навпаки — не відкидати Gen-Z як споживачів суто короткого та беззмісовного контенту.
• Ми можемо розповісти до біса гарну історію.
• Захопити і залучити.
• Заохочувати критичне мислення.
• Надати джерела та змусити їх думати.
Покоління Z допитливе та зацікавлене, вони хочуть кидати виклик і досягати успіху. Тож підтримайте це.
• Приберіть безлад і все, що заважає.
• Говоріть те, що думаєте, і робіть те, що обіцяєте.
• Відображайте реальний світ з реальними людьми, які користуються реальними недосконалими продуктами.
У часи, коли існує так багато фальшивого, перебільшеного, нечесного і створеного штучним інтелектом контенту, цього може бути достатньо, щоб сприйматися як автентичний, гідний довіри і вартий уваги високо вибагливим і дуже вимогливим Gen-Z.
👍26❤14🔥10
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Jobs to be done > User Persona
У яких випадках це так і як дизайнерам користуватися JTBD — розповідає Євген Олексюк, Senior UX Designer у EPAM Systems.
• Повна годинна лекція Євгена з деталями: як працювати з конкурентами в JTBD, де брати дані для складання JTBD Timeline і як мапити все на практиці — доступна у Projector Library.
• Підсилюйте скіли у побудові інтерфейсів, що якісно вирішують реальні проблеми юзерів, на авторському курсі Євгена — UX Design Medium. Будуть real-life практика, підтримка куратора та курсовий проєкт для реального бізнесу. Долучайтеся 🤺
У яких випадках це так і як дизайнерам користуватися JTBD — розповідає Євген Олексюк, Senior UX Designer у EPAM Systems.
• Повна годинна лекція Євгена з деталями: як працювати з конкурентами в JTBD, де брати дані для складання JTBD Timeline і як мапити все на практиці — доступна у Projector Library.
• Підсилюйте скіли у побудові інтерфейсів, що якісно вирішують реальні проблеми юзерів, на авторському курсі Євгена — UX Design Medium. Будуть real-life практика, підтримка куратора та курсовий проєкт для реального бізнесу. Долучайтеся 🤺
❤27👍9🔥8
Понеділкової підтримки пост: якщо здається, що з вами щось не так — згадайте стартап Juicero з Кремнієвої долини.
У 2017 році він залучив $120 млн від інвесторів. А у 2018 — закрився.
Виявлося, що це Juicero — соковижималка за $400.
Тільки вона не вижимала сік із фруктів чи овочів — вона давила сік з пакету.
Так, як люди без проблем роблять своїми руками.
• Зображення — The Guardian
У 2017 році він залучив $120 млн від інвесторів. А у 2018 — закрився.
Виявлося, що це Juicero — соковижималка за $400.
Тільки вона не вижимала сік із фруктів чи овочів — вона давила сік з пакету.
Так, як люди без проблем роблять своїми руками.
• Зображення — The Guardian
😁61❤4🔥2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вічні питання: курка чи яйце, чи помер герой Гослінга в кінці Драйву та скільки ж глибинок треба проводити?
Відповідає Юрій Грановський — співзасновник ГО «Агенти змін»
• Повна лекція Юри «Глибинні інтерв'ю: користь та застосування» доступна в Projector Library. Там про те, що варто та чого не варто робити на інтерв’ю, як зробити його по-справжньому глибинним і працювати з записами з максимальною користю.
• Комплексні знання з дослідження користувачів доступні на курсі UX Design Medium. Навчимося знаходити та фіксувати болі користувачів, покращувати їхній досвід і робити UX дійсно seamless 🤾♀️
Відповідає Юрій Грановський — співзасновник ГО «Агенти змін»
• Повна лекція Юри «Глибинні інтерв'ю: користь та застосування» доступна в Projector Library. Там про те, що варто та чого не варто робити на інтерв’ю, як зробити його по-справжньому глибинним і працювати з записами з максимальною користю.
• Комплексні знання з дослідження користувачів доступні на курсі UX Design Medium. Навчимося знаходити та фіксувати болі користувачів, покращувати їхній досвід і робити UX дійсно seamless 🤾♀️
❤16🔥3👍1
Культура — це те, як ваша компанія ухвалює рішення, коли вас немає на місці
Такої думки автор книги «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовіц, яку рекомендує прочитати менеджерам Chief Visionary Officer в Aestech, куратор курсу Design Management Іван Роговченко.
Мабуть, вам цікаво, яка саме культура проявляється у вашій команді і що з цим робити.
Гортайте карусель, там вже чекають відповіді на всі питання.
Такої думки автор книги «Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру» Бен Горовіц, яку рекомендує прочитати менеджерам Chief Visionary Officer в Aestech, куратор курсу Design Management Іван Роговченко.
Мабуть, вам цікаво, яка саме культура проявляється у вашій команді і що з цим робити.
Гортайте карусель, там вже чекають відповіді на всі питання.
Заповнюйте анкету для вступу на курс або пишіть нам, якщо готуєтеся стати лідом або хочете покращити менеджерський скілсет. Буде важко, але результативно.
❤10🔥2💅2👍1
Навіть найкращі ініціативи зіштовхуються з опором з боку команд — так працює імунітет до змін
Він є природною реакцією на невідоме. Щоб успішно імплементувати зміни, важливо розуміти причини опору та розробити комплексний план дій.
На щастя, коуч-компетентна авторка освітніх проєктів, сертифікована HOGAN Assessor Наталія Тачинська поділилася з нами ефективним фреймворком для впровадження змін.
Тепер наша черга ділитися з вами. Гортайте карусель та бронюйте місця на курсі Strategic Leadership, де Наталія вчитиме лідерів вибудовувати оптимальні процеси в командах в умовах невизначеності та постійних змін.
Він є природною реакцією на невідоме. Щоб успішно імплементувати зміни, важливо розуміти причини опору та розробити комплексний план дій.
На щастя, коуч-компетентна авторка освітніх проєктів, сертифікована HOGAN Assessor Наталія Тачинська поділилася з нами ефективним фреймворком для впровадження змін.
Тепер наша черга ділитися з вами. Гортайте карусель та бронюйте місця на курсі Strategic Leadership, де Наталія вчитиме лідерів вибудовувати оптимальні процеси в командах в умовах невизначеності та постійних змін.
👍7❤3🔥2