Що робити, коли ніша проєкту вам незнайома? Очевидна відповідь — дізнатися про неї. Як та що саме, розкажу зі свого досвіду.
• Дійте за принципом «найгірше питання — непоставлене питання»
Коли в Obriy працювали над криптосервісом, ми мали дуууже багато питань. Це була зовсім незнайома нам поведінка відстеження динаміки криптовалют.
Платформа мала безліч незнайомих абревіатур і, найскладніше, командний рядок. Останній налаштовував пошук сторінок або задавав швидкі команди системі. Було складно зрозуміти всі звʼязки. Тож ми зідзвонювались з клієнтом щотижня, а з розробниками — двічі на тиждень ще на етапі вайрфреймів. У результаті вийшов класний кейс.
• Зверніться до користувачів
Проведіть спостереження, інтервʼю, опитування.
Якось я працювала над вебсервісом, який пропонував студентам університетів навчальну канву бізнес-моделі. Лише спілкуючись з користувачами виявилося, що вони часто працюють над моделлю групою, тому використовують один профіль. Так з'явилися групові облікові записи.
Якщо немає можливості поспілкуватись з ЦА, зверніться до служби підтримки, sales або success менеджерів.
• Вивчіть бенчмарки та конкурентів
Зрозумійте, які бізнеси є провідними на ринку і чому. Якщо це застосунок чи сайт без доступу, скористайтесь платформами типу Mobbin, Data.AI, Templateshake.
Дослідіть конкурентів — прямих і непрямих. І не вірте, коли кажуть, що у компанії їх немає. Коли працювала над проєктом кулінарних онлайн-івентів, маркетологи стверджували, що конкурентів вони не мають (стара, як світ історія). Їхніми прямими конкурентами виявилися місцеві курси та майстеркласи. А непрямими — кулінарні блогери на YouTube.
• Дізнайтесь, як заробляє бізнес
Що приносить найбільше коштів? Який товар/послуга найдорожчі? Що хочеться більше продавати/пропонувати? Які плани щодо масштабування?
Як мінімум, це допоможе створити правильну інформаційну архітектуру, акценти. Як максимум — запропонувати ефективні невеликі або глобальні зміни інтерфейсу.
#гостьова_середа
• Дійте за принципом «найгірше питання — непоставлене питання»
Коли в Obriy працювали над криптосервісом, ми мали дуууже багато питань. Це була зовсім незнайома нам поведінка відстеження динаміки криптовалют.
Платформа мала безліч незнайомих абревіатур і, найскладніше, командний рядок. Останній налаштовував пошук сторінок або задавав швидкі команди системі. Було складно зрозуміти всі звʼязки. Тож ми зідзвонювались з клієнтом щотижня, а з розробниками — двічі на тиждень ще на етапі вайрфреймів. У результаті вийшов класний кейс.
• Зверніться до користувачів
Проведіть спостереження, інтервʼю, опитування.
Якось я працювала над вебсервісом, який пропонував студентам університетів навчальну канву бізнес-моделі. Лише спілкуючись з користувачами виявилося, що вони часто працюють над моделлю групою, тому використовують один профіль. Так з'явилися групові облікові записи.
Якщо немає можливості поспілкуватись з ЦА, зверніться до служби підтримки, sales або success менеджерів.
• Вивчіть бенчмарки та конкурентів
Зрозумійте, які бізнеси є провідними на ринку і чому. Якщо це застосунок чи сайт без доступу, скористайтесь платформами типу Mobbin, Data.AI, Templateshake.
Дослідіть конкурентів — прямих і непрямих. І не вірте, коли кажуть, що у компанії їх немає. Коли працювала над проєктом кулінарних онлайн-івентів, маркетологи стверджували, що конкурентів вони не мають (стара, як світ історія). Їхніми прямими конкурентами виявилися місцеві курси та майстеркласи. А непрямими — кулінарні блогери на YouTube.
• Дізнайтесь, як заробляє бізнес
Що приносить найбільше коштів? Який товар/послуга найдорожчі? Що хочеться більше продавати/пропонувати? Які плани щодо масштабування?
Як мінімум, це допоможе створити правильну інформаційну архітектуру, акценти. Як максимум — запропонувати ефективні невеликі або глобальні зміни інтерфейсу.
#гостьова_середа
❤30🔥4
За порушення UX законів карають: меншим терміном перебування користувача на сайті.
Baymard Institute проводить масштабні UX дослідження. На платформі доступні результати 130 000+ годин рісьорчу. Ми зібрали 3 інсайти на їхній основі:
• Завжди пояснюйте, чому просите вказати номер телефону — 58% досліджених сайтів цього не роблять
Для 14% користувачів необхідність вказати свій номер телефону є «deal breaker». Юзери не розуміють, навіщо залишати свої контактні дані: комунікація класично ведеться електронною поштою, тому вони припускають, що номер просять у маркетингових цілях.
🔹Рішення: приберіть поле для номера або зробіть його опціональним. Якщо номер справді потрібний, пояснюйте причину: «Використовуємо у разі проблем з доставкою», «Ми зателефонуємо вам, щоб підібрати оптимальне рішення».
• Пояснюйте значення специфічних фільтрів — 62% сайтів цього не роблять
Sustainable і recycled кросівки, tall і taller джинси, і різні resolutions у камер — все це буває неочевидним для користувачів і викликає фрустрацію. Часто стає прямою причиною виходу з сайту.
🔹Рішення: оминайте жаргонізми або пояснюйте потенційно незрозумілі терміни: словесно або за допомогою ілюстрацій.
• Уникайте надмірної категоризації каталогу товарів — 75% припускаються цієї помилки
Багато користувачів не можуть відрізнити джинси «Skinny fit» і «Slim fit», холодильники типу «French Door» і «Side-by-Side».
Користувачі залишають сайти з таким детальним розділенням по категоріях, як правило, з двох причин:
— складно порівнювати схожі продукти в різних категоріях;
— думають, що продукт недоступний, якщо його немає в категорії, в якій вони його шукали.
🔹Рішення: використовуйте фільтри замість підкатегорій. Тоді ті, хто не може сходу відрізнити «OLED TV» і «QLED TV», не залишать сайт спантеличеними.
А будувати дійсно seamless UX і не припускатися помилок ми вчимо на курсі UX Design Medium. Наступний старт — 30 квітня. Чекаємо на вас у групі.
Baymard Institute проводить масштабні UX дослідження. На платформі доступні результати 130 000+ годин рісьорчу. Ми зібрали 3 інсайти на їхній основі:
• Завжди пояснюйте, чому просите вказати номер телефону — 58% досліджених сайтів цього не роблять
Для 14% користувачів необхідність вказати свій номер телефону є «deal breaker». Юзери не розуміють, навіщо залишати свої контактні дані: комунікація класично ведеться електронною поштою, тому вони припускають, що номер просять у маркетингових цілях.
🔹Рішення: приберіть поле для номера або зробіть його опціональним. Якщо номер справді потрібний, пояснюйте причину: «Використовуємо у разі проблем з доставкою», «Ми зателефонуємо вам, щоб підібрати оптимальне рішення».
• Пояснюйте значення специфічних фільтрів — 62% сайтів цього не роблять
Sustainable і recycled кросівки, tall і taller джинси, і різні resolutions у камер — все це буває неочевидним для користувачів і викликає фрустрацію. Часто стає прямою причиною виходу з сайту.
🔹Рішення: оминайте жаргонізми або пояснюйте потенційно незрозумілі терміни: словесно або за допомогою ілюстрацій.
• Уникайте надмірної категоризації каталогу товарів — 75% припускаються цієї помилки
Багато користувачів не можуть відрізнити джинси «Skinny fit» і «Slim fit», холодильники типу «French Door» і «Side-by-Side».
Користувачі залишають сайти з таким детальним розділенням по категоріях, як правило, з двох причин:
— складно порівнювати схожі продукти в різних категоріях;
— думають, що продукт недоступний, якщо його немає в категорії, в якій вони його шукали.
🔹Рішення: використовуйте фільтри замість підкатегорій. Тоді ті, хто не може сходу відрізнити «OLED TV» і «QLED TV», не залишать сайт спантеличеними.
А будувати дійсно seamless UX і не припускатися помилок ми вчимо на курсі UX Design Medium. Наступний старт — 30 квітня. Чекаємо на вас у групі.
❤43🔥10🥰3
Перш ніж шукати дані, уявіть, що вони вже у вас є.
Радить у своїй статті Стас Говорухін, куратор курсу Growth Design.
Важливо відповісти собі на конкретні питання, щоб зрозуміти, чи взагалі певні дані будуть корисними. Бо умовно дізнатися конверсію в реєстрацію, не обов’язково допоможе її збільшити дизайн-рішенням.
У матеріалі побачите на прикладах, як підбирати дані, щоб вийти на розв'язок проблеми.
• Читати
Фото — Дуглас О'Браєн.
Радить у своїй статті Стас Говорухін, куратор курсу Growth Design.
Важливо відповісти собі на конкретні питання, щоб зрозуміти, чи взагалі певні дані будуть корисними. Бо умовно дізнатися конверсію в реєстрацію, не обов’язково допоможе її збільшити дизайн-рішенням.
У матеріалі побачите на прикладах, як підбирати дані, щоб вийти на розв'язок проблеми.
• Читати
Фото — Дуглас О'Браєн.
❤38
Стартанемо місяць з опанування нових скілів?
Травневі набори курсів тут якраз для цього. За вами — обрати, з яким саме навчанням ви це зробите.
🔹 Курси
• Web Design Junior 6 травня
• Web Design Beginning 13 травня
• Mobile Apps Design 13 травня
• UX Design Beginning 15 травня
• UX Writing 21 травня
🔹Інтенсиви
• Web Design Portfolio Camp 10 травня
• Figma Components Workshop 16 травня
• Measuring UX and Impact of Design 21 травня
🔹Відеокурси
• Figma
• Webflow
Травневі набори курсів тут якраз для цього. За вами — обрати, з яким саме навчанням ви це зробите.
🔹 Курси
• Web Design Junior 6 травня
• Web Design Beginning 13 травня
• Mobile Apps Design 13 травня
• UX Design Beginning 15 травня
• UX Writing 21 травня
🔹Інтенсиви
• Web Design Portfolio Camp 10 травня
• Figma Components Workshop 16 травня
• Measuring UX and Impact of Design 21 травня
🔹Відеокурси
• Figma
• Webflow
❤12🔥5
Оновлення від Apple у спільноті Figma.
Дизайн-команда додала нові бібліотеки та шаблони для роботи в редакторі.
А саме ресурси для: Apple Pay, App Clips, Live Activities, «Гаманця», застосунків і пакетів стікерів для iMessage, входу за допомогою Apple, App Shortcuts, Tap to Pay, TipKit.
Роздивитися, що всередині.
Дизайн-команда додала нові бібліотеки та шаблони для роботи в редакторі.
А саме ресурси для: Apple Pay, App Clips, Live Activities, «Гаманця», застосунків і пакетів стікерів для iMessage, входу за допомогою Apple, App Shortcuts, Tap to Pay, TipKit.
Роздивитися, що всередині.
❤68🔥3
Forwarded from Projector
5 навичок, які відрізняють крутого менеджера дизайну
Розбираємо їх з Іваном Роговченко, Chief Visionary Officer у Aestech, у минулому — Chief Design Officer у Techiia Holding і WePlay! Esports.
Перше, що треба прийняти: ви більше не творець дизайну, тепер ви створюєте умови, щоб творили інші.
Як же ці умови створити?
🔹 Вміти довіряти й делегувати
Ви навряд чи зробите щось видатне самі, тому оточуйте себе професіоналами. Делегування – це коли ви можете повністю віддати завдання тіммейту. Довіра – це коли ви перестаєте постійно наглядати.
🔹 Приймати чужі рішення
Оцінка дизайну не має бути пов’язаною з вашим особистим смаком. Ви будете візуалізовувати рішення по-своєму, інший дизайнер — по-своєму. Результат не відповідатиме вашому баченню. І якщо ви нав’язуватимете свої ідеї — ви блокуватимете розвиток дизайнерів і появу кращих дизайнів, які могли б ефективніше виконувати цілі.
🔹 Жодного мікроменеджменту
Брежіться пояснень «як» у постановці своїх завдань. Якщо ви самі створюватимете рамки — команда не буде проактивною та не генеруватиме рішення самостійно. Тоді ви все ще будете скуті великим скопом роботи, який не дасть вам ефективно масштабуватися.
🔹 Постійно налаштовувати механізм
Навіть годинник треба час від часу налаштовувати. Переконайтеся, що ваші комунікаційні процеси, обмін інформацією, замір стану вашого дизайн механізму, актуальні. Створіть ритуали для командної роботи: 1-on-1, щоденні перевірки статусу, щотижневі зустрічі в командах, фідбек сесії, дизайн вечірки, шерінг знань, зустрічі між департаментами.
🔹 Розуміти дизайнерів і давати їм час
Спочатку працюємо головою — потім руками. Практика показує, що гарні рішення приходять з третьої-четвертої спроби. Якщо змушувати дизайнерів постійно сидіти на робочому місці, то вони будуть менше думати та обиратимуть поверхневі ідеї.
• Щоб бути не лише гарним дизайнером, а й гарним дизайн менеджером — приходьте на курс Design Management. Старт — 27 травня.
Розбираємо їх з Іваном Роговченко, Chief Visionary Officer у Aestech, у минулому — Chief Design Officer у Techiia Holding і WePlay! Esports.
Перше, що треба прийняти: ви більше не творець дизайну, тепер ви створюєте умови, щоб творили інші.
Як же ці умови створити?
🔹 Вміти довіряти й делегувати
Ви навряд чи зробите щось видатне самі, тому оточуйте себе професіоналами. Делегування – це коли ви можете повністю віддати завдання тіммейту. Довіра – це коли ви перестаєте постійно наглядати.
🔹 Приймати чужі рішення
Оцінка дизайну не має бути пов’язаною з вашим особистим смаком. Ви будете візуалізовувати рішення по-своєму, інший дизайнер — по-своєму. Результат не відповідатиме вашому баченню. І якщо ви нав’язуватимете свої ідеї — ви блокуватимете розвиток дизайнерів і появу кращих дизайнів, які могли б ефективніше виконувати цілі.
🔹 Жодного мікроменеджменту
Брежіться пояснень «як» у постановці своїх завдань. Якщо ви самі створюватимете рамки — команда не буде проактивною та не генеруватиме рішення самостійно. Тоді ви все ще будете скуті великим скопом роботи, який не дасть вам ефективно масштабуватися.
🔹 Постійно налаштовувати механізм
Навіть годинник треба час від часу налаштовувати. Переконайтеся, що ваші комунікаційні процеси, обмін інформацією, замір стану вашого дизайн механізму, актуальні. Створіть ритуали для командної роботи: 1-on-1, щоденні перевірки статусу, щотижневі зустрічі в командах, фідбек сесії, дизайн вечірки, шерінг знань, зустрічі між департаментами.
🔹 Розуміти дизайнерів і давати їм час
Спочатку працюємо головою — потім руками. Практика показує, що гарні рішення приходять з третьої-четвертої спроби. Якщо змушувати дизайнерів постійно сидіти на робочому місці, то вони будуть менше думати та обиратимуть поверхневі ідеї.
• Щоб бути не лише гарним дизайнером, а й гарним дизайн менеджером — приходьте на курс Design Management. Старт — 27 травня.
🔥21❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доставка крутої можливості прокачати знання та обмінятися досвідом
Коли не вистачає фідбеку щодо проєкту. Коли потрібна порада з приводу таски, до якої годі знайти розв'язок. Коли намагаєтеся зрозуміти помилки в запуску стартапу чи створенні логотипа.
Для цих та інших кейсів маємо рішення — закидуйте своє питання сюди, а експерти Projector Institute дадуть відповідь.
Як це працює?
1️⃣ Заходьте у форму та діліться питанням/проблемою/кейсом.
2️⃣ Ми передаємо ваш запит куратору відповідного курсу.
3️⃣ Експерт підготує відповідь і вкаже на помилки.
4️⃣ Ви та вся спільнота Проджа отримаєте практичні поради, можливість подискутувати й обмінятися досвідом.
Формат питання — довільний. Можете поскаржитись на менеджера, спитати прогноз чи написати розрахунок, який не дає спати спокійно.
Форма тут. І пам'ятаємо — усе можна вирішити, коли поруч правильні люди 💙
Коли не вистачає фідбеку щодо проєкту. Коли потрібна порада з приводу таски, до якої годі знайти розв'язок. Коли намагаєтеся зрозуміти помилки в запуску стартапу чи створенні логотипа.
Для цих та інших кейсів маємо рішення — закидуйте своє питання сюди, а експерти Projector Institute дадуть відповідь.
Як це працює?
1️⃣ Заходьте у форму та діліться питанням/проблемою/кейсом.
2️⃣ Ми передаємо ваш запит куратору відповідного курсу.
3️⃣ Експерт підготує відповідь і вкаже на помилки.
4️⃣ Ви та вся спільнота Проджа отримаєте практичні поради, можливість подискутувати й обмінятися досвідом.
Формат питання — довільний. Можете поскаржитись на менеджера, спитати прогноз чи написати розрахунок, який не дає спати спокійно.
Форма тут. І пам'ятаємо — усе можна вирішити, коли поруч правильні люди 💙
❤23🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ніколи не пізно подорослішати і зробити 2 речі: полюбити броколі та покращити UX скіли.
🔹 Перше — ваша особиста відповідальність. А за другим приходьте на курс UX Design Medium. Старт — 16 липня.
🔹 Перше — ваша особиста відповідальність. А за другим приходьте на курс UX Design Medium. Старт — 16 липня.
❤34😁20🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стас Говорухін, куратор курсу Growth Design, взяв участь у створенні нового шрифта, адаптованого під екранні інтерфейси.
Road UI — це адаптація від дорожнього шрифта України, Road UA, який зробив Андрій Константинов з Агентами Змін.
Креаторам Андрію Константинову, Олександру Колодьку, Олександру Вілінському, Стасу Говорухіну вдалося виростити з навігаційної основи нейтральний, візуально знайомий та зручний шрифт, що підійде як для сайту чи застосунку, так і для щільної таблиці з даними.
Трішки про Road UI:
🔹доступний у звичайній та нахиленій версії;
🔹містить вісім накреслень, від тонкого до найжирнішого;
🔹підтримує моноширинні цифри;
🔹підтримує дорожні стрілки.
Приклади застосування можна знайти тут. Забирайте собі й діліться враженнями у коментарях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤53🔥21🥰6
👀 Лупаємо свою бульбашку й обережно визираємо назовні
В опитуванні ви писали, що хочете зростати поза інтерфейсами та розбиратися в суміжних темах. Тож герой цього дня — маркетинг.
Підготували статтю, на якій можна потренувати допитливість і зрозуміти, як працюють пуші не в вебі або застосунках.
Розширюйте горизонти й пишіть у коментарях, про що хотілося б дізнатися більше.
В опитуванні ви писали, що хочете зростати поза інтерфейсами та розбиратися в суміжних темах. Тож герой цього дня — маркетинг.
Підготували статтю, на якій можна потренувати допитливість і зрозуміти, як працюють пуші не в вебі або застосунках.
Власникам компаній сюди за зниженням витрат на маркетинг. Маркетологам — щоб знати, як побудувати взаємодію з іншими відділами. Сейлзам — щоб збільшувати конверсії. Дизайнерам — щоб зрозуміти, що відбувається з користувачами поза сайтами і як компанії будують стосунки з аудиторією після продажу.
Розширюйте горизонти й пишіть у коментарях, про що хотілося б дізнатися більше.
🔥15🥰6❤5
Гарний дизайнер — не обов’язково гарний менеджер. Хоча хотілося б.
Ми, звісно, не Приватбанк, але беремо і робимо кваліфікованих менеджерів дизайну на курсі Design Management.
Куратори: Іван Роговченко, Chief Visionary Officer у Aestech, та Володимир Сафонов, Head of Product Design у Socialtrait. Мають 20+10 років досвіду, який трансформують у практичні заняття та нонстоп фідбек студентам.
У програмі розбір впливу дизайну на бізнес, формування дизайн стратегії, постановка цілей для команди, організація дизайн команд, розвиток і мотивація дизайнерів, система найму, метод 1-on-1, делегування, фідбек, коучінг, лідерство.
Чекаємо.
Ми, звісно, не Приватбанк, але беремо і робимо кваліфікованих менеджерів дизайну на курсі Design Management.
Куратори: Іван Роговченко, Chief Visionary Officer у Aestech, та Володимир Сафонов, Head of Product Design у Socialtrait. Мають 20+10 років досвіду, який трансформують у практичні заняття та нонстоп фідбек студентам.
У програмі розбір впливу дизайну на бізнес, формування дизайн стратегії, постановка цілей для команди, організація дизайн команд, розвиток і мотивація дизайнерів, система найму, метод 1-on-1, делегування, фідбек, коучінг, лідерство.
Чекаємо.
❤16🔥6😁5
У вас 0 шансів не надихнутися
Ловіть добірку, яка допоможе створювати класні рішення в дні Ретроградного Меркурія/поганого настрою/невдалої ітерації. З ними навіть прокрастинацію можна зарестайлити в нову форму та зміст.
🔍 Якщо працюєте у вебі, вам сюди:
🔷 Awwwards. На Awwwards ви знайдете роботи веб-дизайнерів, розробників та агенцій. Цікава фіча — будь-який сайт оцінюють за допомогою спеціальної системи, тож крім натхнення, ви можете знайти відгуки журі та членів ком'юніті. Це доволі зручно, коли треба дізнатися, як те чи інше рішення сприйняла аудиторія.
🔷 FWA. Схожий ресурс, де дизайни оцінює міжнародна команда журі, яка складається з понад 500 членів з 35+ країн.
🔷 LandingFolio. Ви точно заціните бібліотеку компотентів для Webflow, Tailwind, Figma, Vue, React та Pug. Зараз сайт також пропонує забрати ваш головний біль, пов'язаний з хедшотами, за допомогою AI-генерації.
🔍 Якщо в застосунках, вам сюди:
🔷 Mobbin. Тут фокус в першу чергу на UX/UI патернах iOS та Android. Зареєстровані користувачі можуть зберігати дизайни та формувати колекції для швидкого повернення до потрібного скрина чи флоу.
🔷 UISources. Цей ресурс закликає не займатися винайденням колеса та не витрачати час на побудову з нуля процесів Onboarding, Search/Filters, Invite & Share, Checkout, Gamification та ін. Натомість користувачам пропонують порівняти свої рішення з популярними додатками. Безкоштовно можна переглянути понад 800 interactions і та 2400+ скриншотів.
🔷 Dribbble. Можемо закластися, що цей ресурс вам давно відомий. Радимо зазирати на нього, щоб знайти цікаві референси, але будьте уважні, бо багато дизайнів є неімплементабельними.
🔍 Якщо шукаєте натхнення у чистих незахаращених інтерфейсах — вам на Godly.
🔍 Якщо любите відкривати для себе патерни, завітайте на Pttrns. Підписка відкриває доступ до тисяч референсів, але найцікавіше — у тому, що можна проконсультуватися щодо свого дизайну та поспілкуватися з дизайнерами з усього світу.
💙 Діліться у коментарях улюбленими ресурсами, щоб надихнути інших!
Ловіть добірку, яка допоможе створювати класні рішення в дні Ретроградного Меркурія/поганого настрою/невдалої ітерації. З ними навіть прокрастинацію можна зарестайлити в нову форму та зміст.
🔍 Якщо працюєте у вебі, вам сюди:
🔷 Awwwards. На Awwwards ви знайдете роботи веб-дизайнерів, розробників та агенцій. Цікава фіча — будь-який сайт оцінюють за допомогою спеціальної системи, тож крім натхнення, ви можете знайти відгуки журі та членів ком'юніті. Це доволі зручно, коли треба дізнатися, як те чи інше рішення сприйняла аудиторія.
🔷 FWA. Схожий ресурс, де дизайни оцінює міжнародна команда журі, яка складається з понад 500 членів з 35+ країн.
🔷 LandingFolio. Ви точно заціните бібліотеку компотентів для Webflow, Tailwind, Figma, Vue, React та Pug. Зараз сайт також пропонує забрати ваш головний біль, пов'язаний з хедшотами, за допомогою AI-генерації.
🔍 Якщо в застосунках, вам сюди:
🔷 Mobbin. Тут фокус в першу чергу на UX/UI патернах iOS та Android. Зареєстровані користувачі можуть зберігати дизайни та формувати колекції для швидкого повернення до потрібного скрина чи флоу.
🔷 UISources. Цей ресурс закликає не займатися винайденням колеса та не витрачати час на побудову з нуля процесів Onboarding, Search/Filters, Invite & Share, Checkout, Gamification та ін. Натомість користувачам пропонують порівняти свої рішення з популярними додатками. Безкоштовно можна переглянути понад 800 interactions і та 2400+ скриншотів.
🔷 Dribbble. Можемо закластися, що цей ресурс вам давно відомий. Радимо зазирати на нього, щоб знайти цікаві референси, але будьте уважні, бо багато дизайнів є неімплементабельними.
🔍 Якщо шукаєте натхнення у чистих незахаращених інтерфейсах — вам на Godly.
🔍 Якщо любите відкривати для себе патерни, завітайте на Pttrns. Підписка відкриває доступ до тисяч референсів, але найцікавіше — у тому, що можна проконсультуватися щодо свого дизайну та поспілкуватися з дизайнерами з усього світу.
💙 Діліться у коментарях улюбленими ресурсами, щоб надихнути інших!
❤44🔥9🥰5