Второй год подряд я чувствую в игре "тайный Санта" среди своего дизайн окружения. И второй год подряд беру себе маленького подопечного, кто ещё верит в дедушку мороза 😱
В прошлом году "дед мороз" подарил скетчбук, а в этом нужен некий магнитный бой. Буду искать.
Взяла я эту открытку в магазине "Пятёрочка"...совместно с волонтёрами они организовали там ёлочки с пожеланиями от детишек.
Классно же получать подарки🎁
В прошлом году "дед мороз" подарил скетчбук, а в этом нужен некий магнитный бой. Буду искать.
Взяла я эту открытку в магазине "Пятёрочка"...совместно с волонтёрами они организовали там ёлочки с пожеланиями от детишек.
Классно же получать подарки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍1
Как справляться с работой, когда болеешь
Болезнь — это часть жизненного цикла, сигнал организма, что пора пересмотреть свои ресурсы и адаптироваться. В таких ситуациях важно действовать системно, а не эмоционально.
🙂 Делегируйте для сохранения энергии
Эффективный лидер знает, что не стоит пытаться справляться в одиночку. Делегируйте рабочие задачи коллегам, а бытовые обязанности — семье или внешним сервисам. Сохраняйте энергию для того, что действительно важно.
🙂 Ставьте приоритеты на основе реальности
Определите, какие задачи требуют немедленного внимания, а какие могут подождать. Сфокусируйтесь на том, что приносит максимальный результат с минимальными затратами усилий. В условиях ограниченного ресурса это ключ к эффективности.
🙂 Используйте инструменты и технологии
В основе любой системы лежит оптимизация. Нейросети и другие технологические решения помогут справляться с рутинными задачами быстрее и точнее. Это освобождает время для анализа и стратегического мышления.
🙂 Сократите объём работы
Не пытайтесь делать всё как обычно. Работайте короткими блоками, соблюдая баланс между задачами и отдыхом. Перегрузка приведёт только к ухудшению ситуации.
🙂 Честно коммуницируйте
Прозрачность — основа доверия. Сообщите клиентам или команде, что временно снижаете темп из-за болезни, но при этом контролируете ключевые процессы. Люди ценят честность и вашу способность управлять ситуацией.
🙂 Инвестируйте в восстановление
Ваше здоровье — главный актив. Инвестируйте время в восстановление: отдых, правильное питание, отсутствие стресса. Это не трата ресурсов, а стратегический подход, который обеспечит долгосрочную продуктивность.
Болезнь — это вызов системе. Как вы реагируете на неё, определяет вашу способность справляться с трудностями. Анализируйте, адаптируйтесь и возвращайтесь к работе сильнее!
Болезнь — это часть жизненного цикла, сигнал организма, что пора пересмотреть свои ресурсы и адаптироваться. В таких ситуациях важно действовать системно, а не эмоционально.
Эффективный лидер знает, что не стоит пытаться справляться в одиночку. Делегируйте рабочие задачи коллегам, а бытовые обязанности — семье или внешним сервисам. Сохраняйте энергию для того, что действительно важно.
Определите, какие задачи требуют немедленного внимания, а какие могут подождать. Сфокусируйтесь на том, что приносит максимальный результат с минимальными затратами усилий. В условиях ограниченного ресурса это ключ к эффективности.
В основе любой системы лежит оптимизация. Нейросети и другие технологические решения помогут справляться с рутинными задачами быстрее и точнее. Это освобождает время для анализа и стратегического мышления.
Не пытайтесь делать всё как обычно. Работайте короткими блоками, соблюдая баланс между задачами и отдыхом. Перегрузка приведёт только к ухудшению ситуации.
Прозрачность — основа доверия. Сообщите клиентам или команде, что временно снижаете темп из-за болезни, но при этом контролируете ключевые процессы. Люди ценят честность и вашу способность управлять ситуацией.
Ваше здоровье — главный актив. Инвестируйте время в восстановление: отдых, правильное питание, отсутствие стресса. Это не трата ресурсов, а стратегический подход, который обеспечит долгосрочную продуктивность.
Болезнь — это вызов системе. Как вы реагируете на неё, определяет вашу способность справляться с трудностями. Анализируйте, адаптируйтесь и возвращайтесь к работе сильнее!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Проработала и подготовила задние для тумбы и подвесной полки на изготовление деталей из шпона и ЛДСП, а металл уже в работе 👌
#intelligenceprojects #raviolastudio #мебельназаказ
#intelligenceprojects #raviolastudio #мебельназаказ
❤5
Forwarded from Фанат Сервиса
Цвет Mocha Mousse и причём тут сервис для клиентов
На прошлой неделе Институт цвета Pantone назвал оттенок Mocha Mousse – тёплый и мягкий оттенок бежевого - цветом 2025 года.
И это, думаю, неслучайно. В спиральной динамике нижний базовый ярус тоже бежевого цвета, это про закрытие базовых человеческих потребностей - физическая и психологическая безопасность, принятие, ресурсы (элементарный заработок, крыша над головой, потребность в защите, заботе и комфорте и т д).
Какое это имеет отношение к бизнесу и клиентскому сервису?
Если ситуация в мире не изменится, то тренды 2024 года в следующем 2025 году только усилятся. Люди будут искать не сложные инновации, а комфорт, стабильность, простоту, заботу и экономию. Этот тренд напрямую отразится на ожиданиях клиентов:
• Безопасность: потребители будут ждать гарантии качества и надежности. Продукты и услуги, которые вызывают доверие, будут в приоритете.
• Забота: внимание к деталям, теплое общение и ощущение, что о клиенте искренне заботятся, станут обязательными.
• Простота: клиенты будут ценить минимализм — удобный дизайн, понятный интерфейс и отсутствие лишнего.
Что делать бизнесу?
• Обеспечить максимальный комфорт - упрощать процессы, начиная от оформления заказа и заканчивая получением обратной связи.
• Создавать атмосферу заботы - внедрять практики персонализации, слушать клиентов и предлагать решения, которые действительно решают их проблемы
• Предлагать недорогие решения - создавать простые и недорогие продукты и сервисы, точечно, адресно и быстро решающие боли клиентов
• Ставить на экологичность и осознанность - и не только в смысле экологии и заботе о мире, а и в доверительных, нетоксичных отношениях в коллективах, с клиентами и с потребителями.
Мне очень хочется, чтобы 2025 год стал не только годом цвета из палитры Pantone, но и временем, когда человечный подход, безопасность и искренность станут залогом успешного клиентского сервиса, а равно и бизнеса.
А как вы готовитесь? 🎅
#тренды #исследования
На прошлой неделе Институт цвета Pantone назвал оттенок Mocha Mousse – тёплый и мягкий оттенок бежевого - цветом 2025 года.
И это, думаю, неслучайно. В спиральной динамике нижний базовый ярус тоже бежевого цвета, это про закрытие базовых человеческих потребностей - физическая и психологическая безопасность, принятие, ресурсы (элементарный заработок, крыша над головой, потребность в защите, заботе и комфорте и т д).
Какое это имеет отношение к бизнесу и клиентскому сервису?
Если ситуация в мире не изменится, то тренды 2024 года в следующем 2025 году только усилятся. Люди будут искать не сложные инновации, а комфорт, стабильность, простоту, заботу и экономию. Этот тренд напрямую отразится на ожиданиях клиентов:
• Безопасность: потребители будут ждать гарантии качества и надежности. Продукты и услуги, которые вызывают доверие, будут в приоритете.
• Забота: внимание к деталям, теплое общение и ощущение, что о клиенте искренне заботятся, станут обязательными.
• Простота: клиенты будут ценить минимализм — удобный дизайн, понятный интерфейс и отсутствие лишнего.
Что делать бизнесу?
• Обеспечить максимальный комфорт - упрощать процессы, начиная от оформления заказа и заканчивая получением обратной связи.
• Создавать атмосферу заботы - внедрять практики персонализации, слушать клиентов и предлагать решения, которые действительно решают их проблемы
• Предлагать недорогие решения - создавать простые и недорогие продукты и сервисы, точечно, адресно и быстро решающие боли клиентов
• Ставить на экологичность и осознанность - и не только в смысле экологии и заботе о мире, а и в доверительных, нетоксичных отношениях в коллективах, с клиентами и с потребителями.
Мне очень хочется, чтобы 2025 год стал не только годом цвета из палитры Pantone, но и временем, когда человечный подход, безопасность и искренность станут залогом успешного клиентского сервиса, а равно и бизнеса.
А как вы готовитесь? 🎅
#тренды #исследования
👍5
Почему, на ваш взгляд, высота ниши на этих двух чертежах отличается?
🛠️ Оба варианта выполнены для одного проекта, но размеры разные. Что могло повлиять на эту разницу?
💡 Поделитесь своим мнением в комментариях
#вопрос #чертежи #санузел #ванная #intelligenceprojects #raviolastudio
🛠️ Оба варианта выполнены для одного проекта, но размеры разные. Что могло повлиять на эту разницу?
💡 Поделитесь своим мнением в комментариях
#вопрос #чертежи #санузел #ванная #intelligenceprojects #raviolastudio
🔥3❤1
Как рождается опыт и любовь к деталям
Раньше терпеть не могла чертить кухни.
Но однажды села, разобралась, спросила и научилась у тех, кто знал лучше меня. И теперь спокойно добавляю их в проекты. Себе домой тоже сделала — мама была очень довольна! Особенно радовалась посудомойке 😅
А что, на ваш взгляд, самое главное в кухне?
#raviolastudio #intelligenceprojects #мебельназаказ #кухня
Раньше терпеть не могла чертить кухни.
Но однажды села, разобралась, спросила и научилась у тех, кто знал лучше меня. И теперь спокойно добавляю их в проекты. Себе домой тоже сделала — мама была очень довольна! Особенно радовалась посудомойке 😅
А что, на ваш взгляд, самое главное в кухне?
#raviolastudio #intelligenceprojects #мебельназаказ #кухня
❤9🔥2
Интересно, как всё складывается...
#книга
*Не является рекламой
Эту книгу я давно добавила в корзину на Ozon, но руки до неё так и не доходили. А недавно случайно увидела её в историях у близкого человека и узнала, что её обсуждают в одном книжном клубе*
Это стало для меня знаком: через день я вступила в клуб и сразу же заказала книгу. Теперь меня ждёт не только увлекательное чтение, но и разбор с участниками клуба. Это возможность взглянуть на книгу глубже и пообщаться с единомышленниками.
Как же здорово, когда такие совпадения становятся частью твоего развития!
#книга
*Не является рекламой
🔥3👍2
Как часто вы отмечаете свои победы и достижения? Как часто хвалите и гордитесь собой?
Декабрь - как раз тот месяц, когда можно выделить для себя пару вечеров и порефлексировать об этом.
Горячий чай, глинтвейн или бокал вина. Обязательно блокнот и ручка, ну или планшет. И выпустить поток мыслей на бумагу.
Гордиться собой не смотря ни на что ❤️
Декабрь - как раз тот месяц, когда можно выделить для себя пару вечеров и порефлексировать об этом.
Горячий чай, глинтвейн или бокал вина. Обязательно блокнот и ручка, ну или планшет. И выпустить поток мыслей на бумагу.
Гордиться собой не смотря ни на что ❤️
❤13👍3
Эффективное планирование времени в проектировании
В работе над проектами контроль времени играет критическую роль. Точное понимание, сколько часов затрачено на каждый этап, позволяет достигать высокой продуктивности и прогнозировать сроки выполнения задач.
На конкретном примере:
- Площадь проекта: 73,22 м²
- Затраченное время: 49 часов 29 минут
Такой результат — показатель выстроенного рабочего процесса и оптимального распределения задач.
Почему учёт времени важен?
1. Анализ трудозатрат. Временные метрики дают ясную картину по этапам работы и позволяют находить точки для оптимизации.
2. Прозрачность для заказчика. Точное время помогает аргументировать стоимость услуг и обосновывать сроки.
3. Оценка продуктивности. Ведение учёта показывает реальную эффективность работы команды и инструментов, а также помогает избежать перерасхода времени.
В данном случае почти 50 часов на проект площадью 73 м² — это результат системного подхода, где каждый этап тщательно спланирован и зафиксирован.
Мой инструмент учёта времени — программное обеспечение, которое позволяет не упустить ни одной минуты продуктивной работы.
Вывод: эффективный тайм-менеджмент — это основа для стабильного качества и выполнения проектов точно в срок.
#raviolastudio #intelligenceprojects #designinterior #таймменеджмент
В работе над проектами контроль времени играет критическую роль. Точное понимание, сколько часов затрачено на каждый этап, позволяет достигать высокой продуктивности и прогнозировать сроки выполнения задач.
На конкретном примере:
- Площадь проекта: 73,22 м²
- Затраченное время: 49 часов 29 минут
Такой результат — показатель выстроенного рабочего процесса и оптимального распределения задач.
Почему учёт времени важен?
1. Анализ трудозатрат. Временные метрики дают ясную картину по этапам работы и позволяют находить точки для оптимизации.
2. Прозрачность для заказчика. Точное время помогает аргументировать стоимость услуг и обосновывать сроки.
3. Оценка продуктивности. Ведение учёта показывает реальную эффективность работы команды и инструментов, а также помогает избежать перерасхода времени.
В данном случае почти 50 часов на проект площадью 73 м² — это результат системного подхода, где каждый этап тщательно спланирован и зафиксирован.
Мой инструмент учёта времени — программное обеспечение, которое позволяет не упустить ни одной минуты продуктивной работы.
Вывод: эффективный тайм-менеджмент — это основа для стабильного качества и выполнения проектов точно в срок.
#raviolastudio #intelligenceprojects #designinterior #таймменеджмент
❤10
Пост о замене шрифта в проектах
👋 Коллеги, небольшое обновление по проектам:
📐 В данный момент я подбираю и тестирую новый шрифт для чертежей вместо Gost Type AU. Этот шрифт создавал проблемы при выводе файлов в PDF, и мне важно, чтобы итоговые документы были безупречными.
🔍 При выборе шрифта ориентируюсь на:
— корректное отображение в PDF;
— высокую читаемость;
— профессиональный вид документации.
🛠 Тесты уже идут, и скоро чертежи получат новый, стабильный и эстетичный вид.
Посмотрите на примеры шрифтов на изображении и напишите, какой из них вам нравится больше всего!
Или можете предложить ещё варианты 👍
#intelligenceprojects #raviolastudio #designinterior
👋 Коллеги, небольшое обновление по проектам:
📐 В данный момент я подбираю и тестирую новый шрифт для чертежей вместо Gost Type AU. Этот шрифт создавал проблемы при выводе файлов в PDF, и мне важно, чтобы итоговые документы были безупречными.
🔍 При выборе шрифта ориентируюсь на:
— корректное отображение в PDF;
— высокую читаемость;
— профессиональный вид документации.
🛠 Тесты уже идут, и скоро чертежи получат новый, стабильный и эстетичный вид.
Посмотрите на примеры шрифтов на изображении и напишите, какой из них вам нравится больше всего!
Или можете предложить ещё варианты 👍
#intelligenceprojects #raviolastudio #designinterior
👍4❤2
Тестирую шрифт ✏️
На распечатке А4 выглядит неплохо
Сегодня даже советовалась с сайтом gpt в выборе оптимального варианта
Про этот шрифт он написал так:
На распечатке А4 выглядит неплохо
Сегодня даже советовалась с сайтом gpt в выборе оптимального варианта
Про этот шрифт он написал так:
Чёткий и строгий, отлично подходит для технической документации и чертежей.
Более стандартный, что упрощает восприятие в профессиональной среде.
Универсальность: смотрится уместно как на мелком шрифте, так и в крупных заголовках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
Forwarded from GO2OKR | Максим Опилкин
Как сделать выбор, когда целей много?
Что именно мы выбираем? Мы выбираем, куда направить наши ресурсы.
Есть много механистических методов приоритизации - ICE, RICE и другие.
Они хорошо работают для командной работы, чтобы договориться об общих приоритетах.
Задайте себе вопрос: «Какие цели откликаются, в какие вы больше верите, в какой готовы вкладывать больше своего ресурса?»
И тут стоит заглянуть в себя, а не пытаться рационализировать через формальные инструменты.
А что значит вкладывать свой ресурс?
Ресурсами могут быть: деньги, время и энергия
А самый важный ресурс, который у вас есть это-время внимание !
Не время, авнимание.
Если вы хотите определиться с приоритетами по целям, решите, каким целям вы хотите уделять свое внимание.
🔶 Определите 3 цели - внимание, которым вы будете уделять не реже раза в неделю.
🔶 Определите 3-5 целей, которым вы будете уделять внимание раз в месяц.
🔶 Всем остальным — не чаще раза 3 месяца. Это как раз столько внимания, сколько осталось.
Буду рад, если вы попробуете и поделитесь, что получилось.
Что именно мы выбираем? Мы выбираем, куда направить наши ресурсы.
Есть много механистических методов приоритизации - ICE, RICE и другие.
Они хорошо работают для командной работы, чтобы договориться об общих приоритетах.
Задайте себе вопрос: «Какие цели откликаются, в какие вы больше верите, в какой готовы вкладывать больше своего ресурса?»
И тут стоит заглянуть в себя, а не пытаться рационализировать через формальные инструменты.
А что значит вкладывать свой ресурс?
Ресурсами могут быть: деньги, время и энергия
А самый важный ресурс, который у вас есть это
Не время, а
Если вы хотите определиться с приоритетами по целям, решите, каким целям вы хотите уделять свое внимание.
🔶 Определите 3 цели - внимание, которым вы будете уделять не реже раза в неделю.
🔶 Определите 3-5 целей, которым вы будете уделять внимание раз в месяц.
🔶 Всем остальным — не чаще раза 3 месяца. Это как раз столько внимания, сколько осталось.
Буду рад, если вы попробуете и поделитесь, что получилось.
❤2