Уже становится нормой добавлять 3д вид на проектируемое помещение. Удобно просматривать, быстрее замечаешь нестыковки.
С этого года я работаю в собственном шаблоне, со своими наработками. Соответственно оформление будет строится по удобству размещения всей нужной информации. Потихонечку начинает вырисовываться мой собственный стиль, собираю как пазл или конструктор лего))
____
Заказать проект на февраль еще возможно, напишите мне в личные сообщения @Raviola_design
Консультация 2500 ₽/час

Проекты выполняются людьми и для людей 👥
Сегодня перечитывала свои заметки про команды и проекты. И вот какие мысли выношу из них:
Проекты не «реализуются».
Они проживаются. Почти всегда – вместе с другими.
Команда – это не люди, собранные под одну задачу.
Команда появляется там, где есть общая цель, роли дополняют друг друга, а вместо безмолвного "сделай по ТЗ" возникает диалог.
Если нет доверия, всем всё равно на результат и каждый сам за себя – это не команда. Это просто набор исполнителей. Внешне эффективный, но часто выгоревший 😔
Любой проект делают люди.
С сомнениями, ожиданиями, вопросами, своим темпом и опытом.
И делают его для людей — тех, кто потом будет жить с результатом каждый день.
Поэтому для меня важны очень простые, но ценные вещи:
• цели проговорены вслух
• ответственность понятна
• можно спорить и задавать неудобные вопросы
• решения принимаются вместе
• вклад каждого виден и признаётся

Финальный результат зависит не только от профессионализма, но и от того, как люди взаимодействуют между собой.
Чем дальше я в профессии, тем яснее понимаю: самая ценная часть любого проекта — внимание к человеку внутри процесса.
Всё остальное — инструменты. Даже самые умные 😉

А вы как строите команды? Интуитивно, по правилам или через ошибки? Делитесь в комментариях! 👇

#дизайнпроект #команда #проекты

Почему я не беру все проекты подряд и почему раньше зря брала. На понимание у меня ушло больше года.

Было время, когда я соглашалась почти на всё. Потому что казалось лучше взять, чем остаться без работы.
Снаружи это выглядело как загруженность и стабильность. Внутри накапливались усталость, ощущение, что я всё время догоняю процесс, а не веду его.
Со временем стала замечать:
Есть проекты, которые складываются. Диалог идёт, решения принимаются, проект дышит. Работа движется ровно и без надрыва.
А есть другие. С самого начала в них много недосказанности, ожидания не проговорены, ответственность размыта и каждый следующий этап даётся тяжелее предыдущего.
Раньше я считала это частью профессии. Теперь понимаю, что это вопрос выбора.
Я не отказываюсь от проектов потому, что они плохие. Я выбираю те, где совпадает не только задача, но и темп, внимание, отношение к процессу.
Когда этот пазл складывается, работа идёт спокойнее, правок меньше, результат получается точнее.
Да, проектов становится меньше. Зато каждый из них прожитый, а не сделанный на автомате.
И вот что важно.
Проект, который изначально не твой, почти никогда им не становится в процессе.
Он просто забирает время, силы и внимание, которые могли бы пойти на действительно подходящую работу.

В следующем посте расскажу какие маркеры я для себя выбрала системы "свой-чужой" ))

А у вас было ощущение в самом начале, что проект не ваш, но вы всё равно в него пошли?
Чем это в итоге закончилось?

Маркеры, по которым я понимаю, что проект лучше не брать ещё на первом касании.

Отсутствие зафиксированных границ
Когда в начале общения не обозначены границы ответственности, объёма и формата работ.
В таких проектах постоянно появляются новые задачи, правки и ожидания, которые подаются как «само собой разумеющееся».
Без чётких границ проект быстро перестаёт быть управляемым.

Умалчивание нюансов
Этот маркер напрямую вытекает из предыдущего.
Когда о проекте рассказывают в общих чертах, а ключевые моменты всплывают уже после финансовых договорённостей.
Один из самых показательных примеров - внезапная срочная просьба передать часть чертежей на стройку.
Этот момент не обсуждался в начале, но вдруг становится критичным и требует немедленного включения.
В таких случаях проект из запланированного превращается в постоянно догоняющий.
Поэтому я считаю важным проговаривать и фиксировать все этапы и возможные срочные выдачи до старта работы.

Формат общения
Для меня серьёзный сигнал, когда человек с первых сообщений начинает записывать голосовые.
Чаще всего это означает, что и дальше запросы и правки будут приходить в таком же формате и на ходу.
Мне важно, чтобы весь запрос и обозначение задачи изначально были сформулированы письменно.

Организация материалов
Ещё один маркер - когда в начале начинают присылать десятки фотографий с объекта, ссылки и разрозненные референсы.
Обычно это происходит до договорённости о структуре и формате передачи материалов.
Перед стартом работы для меня принципиально важно сначала выстроить файловую систему.

Обесценивание сложности
Фразы вроде «там всё просто», «ничего сложного», «быстро сделать» почти всегда говорят об обратном.
Чаще всего за ними стоит непонимание объёма либо ожидание, что я возьму на себя больше, чем обсуждалось.

Размытые формулировки вместо конкретики
«Посмотрим по ходу», «разберёмся потом», «там примерно понятно».
Такие слова почти всегда приводят к плавающему ТЗ и размытым ожиданиям.

Спешка без причины
Когда торопятся ещё до того, как разобрались в задаче.
Срочность не аргумент, если она не была заложена изначально.

Ожидание постоянной доступности или другая крайность - долгие ответы
Сообщения поздно вечером, ночью, в выходные, с ощущением, что ответ должен быть немедленным.
Или противоположная ситуация, когда ответы по проекту приходят с большой задержкой, иногда на следующий день или позже.
В обоих случаях проблема не в занятости, а в несогласованном темпе общения.

Торг в начале без понимания объёма
Когда цена обсуждается раньше задач.
Это почти всегда сигнал, что результат будет вторичен.
Запрос на скидку, особенно если мы ещё не работали вместе, для меня это стоп-сигнал.

Но конечно не всегда видишь эти маркеры и учишься на своих ошибках. Это нормально. Через ошибки идёт рост.

Делитесь в комментариях какие у вас есть маркеры, которые предостерегают вас от сотрудничества с кем-либо?

Пятница, время замедлить темп и выдохнуть.

Вечер посвятить себе или семье. А на выходных подумать в том ли направлении идём, наполняет ли нас деятельность, которую мы делаем?

Мне очень нравится, то что я делаю. И пусть ковыряюсь чуть дольше в настройках. Зато получается хорошо 😊
На фото предварительные развертки для дальнейшей визуализации. Дизайнеры дают мне добро подобрать наполнение на свое усмотрение. И так как в комнате будет ещё остров с ящиками, все шкафы отданы под одежду, обувь и сумки/коробки.

Довольная проделанной за сегодня работой, буду отдыхать.
Всем хороших выходных ❤️

Понедельник и вторник пролетели как две минуты
Бывает у вас такое, что садишься делать то что нравится и теряешься во времени? У меня такое вот произошло, только ноющая шея сказала, что пора перейти в режим "отдых".
А завтра уже среда, а это середина недели. Значит и выходные скоро))
Самое важное во всем этом скоростном режиме выделять важные и второстепенные задачи, а остальное в утиль 🙌

Как у вас начало недели, тоже пролетело?

Если бы я была заказчиком, я бы рассматривала 3D не из любопытства.

Не чтобы «посмотреть, как красиво».
А чтобы понять, как это будет ощущаться в жизни.
Где реально пройдёшь с чашкой кофе.
Насколько свободно между кроватью и шкафом/стеной.
Откроется ли шкаф, когда кто-то сидит за столом.
План даёт логику — размеры, оси, мебель.
Он необходим. Без вариантов.
Но именно 3D собирает всё это в цельное пространство.
В 3D сразу видно: где тесно, где перегружено, где пространство «проваливается» и просит акцент.
И ещё важный момент, о котором редко говорят:
3D снижает тревогу.
Потому что неизвестность уходит.
Проект перестаёт быть набором чертежей и становится пространством, в котором ты уже мысленно живёшь.
Если бы я была заказчиком, я бы рассматривала эти картинки не из любопытства.
А чтобы привыкнуть к будущему дому.

С ощущением: «Ага, теперь я понимаю».
И, честно, именно за это я люблю 3D в проектах — не за эффектность, а за ясность.

Насколько ваши заказчики любят рассматривать 3D ?

Рабочая неделя внезапно закончилась проектированием мебельных позиций. Было время, что я занималась только таким. Но сейчас уже не стала бы тратить весь день только на мебель, уже не так интересно))

Вечер решила завершить походом в кино. Пойду смотреть новую часть "Аватара". Всем хороших выходных ❤️

Про всякие курсы

Сегодня с утра листала ленту запрещённой сети из аккаунта моей студии. И очень много раз мне попадались другие аккаунты, которые делают чертежи, визуализации...но часть из них рекламируют у себя обучение этим программам 🙊
Как будто выучились недавно и давай сразу всех учить. И это касается и архикада, и ревита, и автокада. Судила по тем чертежам, что они показывали...уровень не выдающийся. И точно не для обучения. Короче, я в шоке от такого обилия обучалок. И кто-то ведь их покупает. И получает 10-20% от того что действительно нужно знать и уметь. В общем я поняла, что обучать выгоднее, видимо, чем работать 😁
И так ведь во многих сферах, думаю вы согласитесь.

Я тоже покупаю обучения. Но я сначала либо долго наблюдаю за развитием школы или конкретного коуча. Либо иду сразу к проверенным.

Так вот в конце месяца поеду на интенсив про частные дома от школы Анны Акопян. Тут я уверена, что получу пользу. Хочу уметь их проектировать хорошо.
Другое обучение связано с чертежами, пойду в школу Полины Афонской. Здесь будет польза как лично для меня, так и для студии. Что бы наши чертежи были не только эстетически привлекательны, но и технически грамотными, и что ещё важнее - юридически правильно оформлены. Вот тут у меня есть белые пятна, буду их закрывать.

Вот, просто хотелось выговориться 😁
Как вы подбираете для себя то или иное обучение, поделитесь в комментариях 😊

Три года назад я начала строить студию "ПРОЕКТЫ С ИНТЕЛЛЕКТОМ"

Все эти годы студия развивалась, даже когда за всеми процессами стояла я одна.
Со временем я ясно увидела пределы соло-формата. Когда все процессы замкнуты на одном человеке, развитие неизбежно замедляется.
Я начала выстраивать рамки работы, чтобы процесс был понятным и предсказуемым для всех участников проекта. Что-то работало сразу, что-то приходилось пересматривать и усиливать.
Но когда ты одновременно находишься внутри всех процессов, любые изменения требуют значительно больше времени.

Весь прошлый год я понимала, что студии нужна команда. Но не решалась торопиться - слишком многое зависит от людей, которые рядом.
Поэтому продолжала вести всё самостоятельно.
Проекты, коммуникация, соцсети, развитие студии - всё проходило через меня.
Это был сложный, но важный этап. Именно он дал мне понимание, как должна работать студия дальше.
В этом году я приняла решение развивать студию системно.
Прежний формат уже не позволяет двигаться с той скоростью и масштабом, к которым я стремлюсь.

В начале месяца в студии появился ассистент.
Это стало одним из самых важных решений за последние пару лет.
Всего за две недели мы закрыли вопросы, которые откладывались больше года.
Стало ясно, насколько быстрее может двигаться студия, когда процессы разделены, а не замкнуты на одном человеке

Впереди ещё много задач.
Но теперь есть ясность и понимание направления движения.
То, что раньше существовало как ощущение, теперь оформлено в конкретные решения.
Я благодарна всем, кто был частью этого пути.
Ваше доверие и поддержка стали основой того, что есть сейчас.
Дальше - следующий этап развития студии.

Почему то кажется что сегодня пятница и выходные уже близко...а всего то среда 😄

Еду на тренинг по частным домам
Начала проходить курс по чертежам

Март будет насыщенным, качество наполнения вырастет. Думаю, уже на следующей неделе внесу дополнения в текущие проекты.

Разрабатываем с ассистентом Принципы работы студии. Интереснейший процесс, скажу я вам))

Занимайте места в первых рядах, сделаем проект вместе 👍