НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ
Что можно почитать на моем канале ИНТЕГРИ?
Хештеги собрали в себе ключевые рубрики моего проекта:
#proБизнес_интегри- статьи про бизнес, не только успехи, но и внутрянка и реальная картина бизнеса в текущее время перемен! Тексты глубокие, можно увидеть другой взгляд, новые смыслы и мотивацию продолжать развитие.
#бизнес_мастермайнд - флагманский продукт ИНТЕГРИ!
#рекомендасьен_интегри- мои личные рекомендации интервью, статей, фильмов и даже музыки))
#разборы_и_группы - про онлайн разборы и офлайн расстановочные группы
#кейсы_интегри - про комплексный и системный подход в работе над проектами клиентов
#бизнесРеалити_интегри- показываю как работаю с бизнесом клиента в полугодичном сопровождении
_
💌 Запись на консультацию @semenova_natalyaya
🚀 Сайт ИНТЕГРИ
Что можно почитать на моем канале ИНТЕГРИ?
Хештеги собрали в себе ключевые рубрики моего проекта:
#proБизнес_интегри- статьи про бизнес, не только успехи, но и внутрянка и реальная картина бизнеса в текущее время перемен! Тексты глубокие, можно увидеть другой взгляд, новые смыслы и мотивацию продолжать развитие.
#бизнес_мастермайнд - флагманский продукт ИНТЕГРИ!
#рекомендасьен_интегри- мои личные рекомендации интервью, статей, фильмов и даже музыки))
#разборы_и_группы - про онлайн разборы и офлайн расстановочные группы
#кейсы_интегри - про комплексный и системный подход в работе над проектами клиентов
#бизнесРеалити_интегри- показываю как работаю с бизнесом клиента в полугодичном сопровождении
_
💌 Запись на консультацию @semenova_natalyaya
🚀 Сайт ИНТЕГРИ
Telegram
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА • ИНТЕГРИ
Бизнес-консультант, трекер и психолог по развитию лидеров и их команд — Наталья Семенова.
> 20 лет банкир и лидирую команды
Выход из кризиса ➡️ в устойчивость в условиях неопределенности
https://integri.pro
> 20 лет банкир и лидирую команды
Выход из кризиса ➡️ в устойчивость в условиях неопределенности
https://integri.pro
🔥3❤1
БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА • ИНТЕГРИ pinned «НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ Что можно почитать на моем канале ИНТЕГРИ? Хештеги собрали в себе ключевые рубрики моего проекта: #proБизнес_интегри- статьи про бизнес, не только успехи, но и внутрянка и реальная картина бизнеса в текущее время перемен! Тексты глубокие…»
Гибкость или верность принципам: уроки из «Основателя»
Сегодня вела киноклуб у себя в банке, и мы смотрели фильм «Основатель» — историю о том, как один человек превратил уютный семейный ресторан в мировую империю.
Но за фасадом вдохновения и успеха скрывается сложный вопрос: что важнее для выживания бизнеса — оставаться верным первоначальной концепции или подстраиваться под дыхание перемен?
Братья Макдональды создали гениальную на тот момент систему: один ресторан, отточенные до секунды процессы, почти идеальный продукт. Для них это и было счастьем, смыслом, реализацией. Они нашли форму и боялись её сломать.
А Рэй Крок видел другое — масштаб, сеть, возможность превратить идею в машину, которая будет работать по всей стране, а потом и в мире. Он умел слышать движение времени, улавливать намёки будущего и был готов менять систему, даже если это означало переступать через чужие границы.
Системно смотря на эту историю, здесь сталкиваются два типа мышления: консервативное (сохранить идеальное настоящее) и адаптивное (рисковать ради будущего). Первое даёт стабильность, второе — рост.
При этом, важно сказать, что братья были инноваторами в то время 🤌🏼
Но именно гибкость Крока сделала бренд мировым, хотя ценой этому стала потеря контроля для его создателей. Рэй Крок был другим. Его драйвило не сохранение идеала, а умножение результата. Он умел слышать дыхание перемен: чувствовал, что время требует масштабируемых решений, что рынок готов к экспансии, что скорость сейчас важнее безупречности. В системном подходе такие лидеры — «агенты изменений», они готовы перестраивать даже то, что работает, если видят потенциал роста.
То, как Крок поступил с братьями - острая тема для многих до сих пор.
И у меня есть гипотеза - то, как MC активно участвует в благотворительных проектах - бессознательное движение восстановить баланс бизнеса.
Вывод: в бизнесе и в жизни важно не только строить идеальные системы, но и проверять, насколько они готовы меняться вместе с реальностью. Иначе наступает момент, когда мы защищаем уже не ценность, а привычку.
А вы как думаете: Крок поступил правильно или это была жестокость? Что было бы с McDonald’s, если бы братья отказались от сотрудничества? Поделитесь мнением в комментариях или поставьте реакцию — обсудим.
Сегодня вела киноклуб у себя в банке, и мы смотрели фильм «Основатель» — историю о том, как один человек превратил уютный семейный ресторан в мировую империю.
Но за фасадом вдохновения и успеха скрывается сложный вопрос: что важнее для выживания бизнеса — оставаться верным первоначальной концепции или подстраиваться под дыхание перемен?
Братья Макдональды создали гениальную на тот момент систему: один ресторан, отточенные до секунды процессы, почти идеальный продукт. Для них это и было счастьем, смыслом, реализацией. Они нашли форму и боялись её сломать.
А Рэй Крок видел другое — масштаб, сеть, возможность превратить идею в машину, которая будет работать по всей стране, а потом и в мире. Он умел слышать движение времени, улавливать намёки будущего и был готов менять систему, даже если это означало переступать через чужие границы.
Системно смотря на эту историю, здесь сталкиваются два типа мышления: консервативное (сохранить идеальное настоящее) и адаптивное (рисковать ради будущего). Первое даёт стабильность, второе — рост.
При этом, важно сказать, что братья были инноваторами в то время 🤌🏼
Но именно гибкость Крока сделала бренд мировым, хотя ценой этому стала потеря контроля для его создателей. Рэй Крок был другим. Его драйвило не сохранение идеала, а умножение результата. Он умел слышать дыхание перемен: чувствовал, что время требует масштабируемых решений, что рынок готов к экспансии, что скорость сейчас важнее безупречности. В системном подходе такие лидеры — «агенты изменений», они готовы перестраивать даже то, что работает, если видят потенциал роста.
То, как Крок поступил с братьями - острая тема для многих до сих пор.
Вывод: в бизнесе и в жизни важно не только строить идеальные системы, но и проверять, насколько они готовы меняться вместе с реальностью. Иначе наступает момент, когда мы защищаем уже не ценность, а привычку.
А вы как думаете: Крок поступил правильно или это была жестокость? Что было бы с McDonald’s, если бы братья отказались от сотрудничества? Поделитесь мнением в комментариях или поставьте реакцию — обсудим.
🔥4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Мчим на юг на машине - с Сережей и его детьми 💛 для всех нас это первое путешествие на море на авто 🤌🏼
Москва уже за бортом 💪🏻 впереди Воронеж, там нас уже заждались💛 а потом уже на Азовское море 🔥
Вот такой август у нас впереди 🔥☀️
Москва уже за бортом 💪🏻 впереди Воронеж, там нас уже заждались
Вот такой август у нас впереди 🔥☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤3👍2
Бизнес и человеческое: как соединить, чтобы клиенты шли сами
На прошлой неделе была на мастер-классе «Человеческое в бизнесе» у Жени — крутого бизнес-психолога и просто хорошего человека (и моего коллеги по одной 10-ке в «Аномалии»).
Было интересно и глубоко 🤌🏼
Поделюсь моими мыслями и уверена, узнаете себя 🤔
Сейчас ТОП-запрос в бизнесе - где взять клиентов. А клиенты ведь повсюду 🤌🏼
Бизнес не только про цифры и цели, а про людей, отношения и внутреннюю гармонию. В каждом из нас в бизнесе живут две части — и от того, в каком они балансе, зависит, насколько к нам тянутся клиенты.
Когда мы реализуемся, в нас всегда действуют две силы:
Бизнесовая часть — та, что отвечает за цели, продажи, результаты, контракты, масштаб и KPI.
Человеческая часть — та, что про эмпатию, контакт, доверие, отношения, атмосферу.
Часто в погоне за выручкой и достижениями мы начинаем всё чаще включать бизнесовую часть и почти не даём пространства человеческой. Но именно в ней — наши уникальные паттерны, стиль общения, тепло, которое помогает выстраивать отношения с клиентами и партнёрами.
При этом явно виден перекос в нишах: у «помогаторов» и мягких нишах - в человеческую, а у твердых - в бизнесовую.
Как работать в соединении этих частей:
🔵 Проверка баланса — раз в неделю анализируйте, какой частью вы больше действовали: бизнесовой или человеческой. Если перекос очевиден — добавьте в план задачи противоположного качества (например, если много продаж — добавьте личных касаний с клиентами).
🔵 Интеграция в продукт — на уровне услуги или контента подумайте, где можно встроить «человеческое» (истории, обратная связь, живое общение) в бизнесовые процессы. Или, наоборот, какие бизнес-инструменты помогут сбалансировать контакт - цели, стоимость услуг, воронка продаж, работа с командой
🔵 Системный контакт — прописывайте точки взаимодействия, где клиент чувствует и вашу компетенцию, и вашу вовлечённость как человека. Это может быть формат сопровождения, созвон после сделки или личный комментарий в ответ на его вопрос.
🔵 Отражение в маркетинге — в контенте чередуйте экспертные материалы с личными историями, показывая обе стороны вас как профессионала.
В этом эксперименте я увидела, насколько уверенно и спокойно чувствую себя в соединении 2 частей - это контакт другого уровня, когда ты видишь клиента в 3D-очках с его ДНК, связями, системами и тогда я могу помочь решить запрос клиента из точки его потенциала. А не просто решая рутинные задачи.
И тогда этот контакт длительнее, но и эффективнее 🤌🏼
Это как айсберг с большой подводной частью, который открывается постепенно.
Клиенты и партнёры всегда чувствуют, какая часть у вас «включена». И когда бизнес и человеческое соединяются, вы не только продаёте, но и создаёте отношения, в которые хочется возвращаться.
Для меня это главный инсайт недели: не разделять, а соединять
А вы в какой части чувствуете себя увереннее — в бизнесовой или человеческой? Из какой чаще строите отношения в бизнесе? Поставьте 🔥, если было полезно.
На прошлой неделе была на мастер-классе «Человеческое в бизнесе» у Жени — крутого бизнес-психолога и просто хорошего человека (и моего коллеги по одной 10-ке в «Аномалии»).
Было интересно и глубоко 🤌🏼
Поделюсь моими мыслями и уверена, узнаете себя 🤔
Сейчас ТОП-запрос в бизнесе - где взять клиентов. А клиенты ведь повсюду 🤌🏼
Бизнес не только про цифры и цели, а про людей, отношения и внутреннюю гармонию. В каждом из нас в бизнесе живут две части — и от того, в каком они балансе, зависит, насколько к нам тянутся клиенты.
Когда мы реализуемся, в нас всегда действуют две силы:
Бизнесовая часть — та, что отвечает за цели, продажи, результаты, контракты, масштаб и KPI.
Человеческая часть — та, что про эмпатию, контакт, доверие, отношения, атмосферу.
Часто в погоне за выручкой и достижениями мы начинаем всё чаще включать бизнесовую часть и почти не даём пространства человеческой. Но именно в ней — наши уникальные паттерны, стиль общения, тепло, которое помогает выстраивать отношения с клиентами и партнёрами.
При этом явно виден перекос в нишах: у «помогаторов» и мягких нишах - в человеческую, а у твердых - в бизнесовую.
Как работать в соединении этих частей:
🔵 Проверка баланса — раз в неделю анализируйте, какой частью вы больше действовали: бизнесовой или человеческой. Если перекос очевиден — добавьте в план задачи противоположного качества (например, если много продаж — добавьте личных касаний с клиентами).
🔵 Интеграция в продукт — на уровне услуги или контента подумайте, где можно встроить «человеческое» (истории, обратная связь, живое общение) в бизнесовые процессы. Или, наоборот, какие бизнес-инструменты помогут сбалансировать контакт - цели, стоимость услуг, воронка продаж, работа с командой
🔵 Системный контакт — прописывайте точки взаимодействия, где клиент чувствует и вашу компетенцию, и вашу вовлечённость как человека. Это может быть формат сопровождения, созвон после сделки или личный комментарий в ответ на его вопрос.
🔵 Отражение в маркетинге — в контенте чередуйте экспертные материалы с личными историями, показывая обе стороны вас как профессионала.
В этом эксперименте я увидела, насколько уверенно и спокойно чувствую себя в соединении 2 частей - это контакт другого уровня, когда ты видишь клиента в 3D-очках с его ДНК, связями, системами и тогда я могу помочь решить запрос клиента из точки его потенциала. А не просто решая рутинные задачи.
И тогда этот контакт длительнее, но и эффективнее 🤌🏼
Это как айсберг с большой подводной частью, который открывается постепенно.
Клиенты и партнёры всегда чувствуют, какая часть у вас «включена». И когда бизнес и человеческое соединяются, вы не только продаёте, но и создаёте отношения, в которые хочется возвращаться.
Для меня это главный инсайт недели: не разделять, а соединять
А вы в какой части чувствуете себя увереннее — в бизнесовой или человеческой? Из какой чаще строите отношения в бизнесе? Поставьте 🔥, если было полезно.
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первое авто-путешествие к морю ☀️
Есть моменты, которые остаются с тобой навсегда — не потому, что они грандиозные, а потому что они первые. И этот август подарил мне один из таких — нашу первую поездку на море на машине, большой компанией: я, Сережа и его дети
Первый раз в любом деле — это всегда приключение: волнительно, вдохновляюще, немного непредсказуемо.
Да, я уже была за рулем в поездках — раньше часто ездили в Европу и могли арендовать там авто, а по РФ - с папой в Уфу (тогда, правда, он вёл машину).
Но с Сережей и его детьми всё было иначе. Они всю жизнь жили на Чукотке - где нет дорог, добраться на материк только самолетом, товары и продукты доставляют также только им.
И для них поездка на тысячи километров — это что-то космическое. Не только сама дорога, но и электрички над мостом, плотный трафик в больших городах, фуры, идущие на обгон, остановки в придорожных кафе — всё это для них новое, необычное.
И я заметила, что их восторг от таких «обычных» вещей возвращает меня к очень простому, но важному ощущению: счастье часто прячется именно в мелочах.
Я Сереже как-то сказала, что он как из фильма про замороженного человека, который очнулся через 20 лет и все поменялось. Для него реально многое впервые и многого он не знает, не видел - настоящее лето в Питере (когда у него 10-15 градусов - это жаркое лето, но пару дней), никогда не был в театре, любые развлечения под рукой. На Чукотке только в 2022 году появился интернет - этим все сказано 🤌🏼
У нас с Сережей даже есть свой «внутряк»: когда только познакомились, я сказала, что вечером иду в Мариинку, а он спросил — «А что это?». Подруга тогда пошутила: «Ты для него откроешь целый мир». Так и получается — он помогает мне смотреть на привычное свежими глазами, а я ему — на новые горизонты.
А само путешествие на машине — это отдельная история. Пейзажи, которые никогда не увидишь из поезда, чай из термоса, дорожные закусочные и пышечные, закаты, которые словно нарисованы, и даже бесконечные колонны фур, из-за которых начинаешь по-другому смотреть на работу дальнобойщиков (и сразу в голове музыка из одноименного сериала 😅)
А вы помните свой первый большое авто-путешествие?💛
Есть моменты, которые остаются с тобой навсегда — не потому, что они грандиозные, а потому что они первые. И этот август подарил мне один из таких — нашу первую поездку на море на машине, большой компанией: я, Сережа и его дети
Первый раз в любом деле — это всегда приключение: волнительно, вдохновляюще, немного непредсказуемо.
Да, я уже была за рулем в поездках — раньше часто ездили в Европу и могли арендовать там авто, а по РФ - с папой в Уфу (тогда, правда, он вёл машину).
Но с Сережей и его детьми всё было иначе. Они всю жизнь жили на Чукотке - где нет дорог, добраться на материк только самолетом, товары и продукты доставляют также только им.
И для них поездка на тысячи километров — это что-то космическое. Не только сама дорога, но и электрички над мостом, плотный трафик в больших городах, фуры, идущие на обгон, остановки в придорожных кафе — всё это для них новое, необычное.
И я заметила, что их восторг от таких «обычных» вещей возвращает меня к очень простому, но важному ощущению: счастье часто прячется именно в мелочах.
Я Сереже как-то сказала, что он как из фильма про замороженного человека, который очнулся через 20 лет и все поменялось. Для него реально многое впервые и многого он не знает, не видел - настоящее лето в Питере (когда у него 10-15 градусов - это жаркое лето, но пару дней), никогда не был в театре, любые развлечения под рукой. На Чукотке только в 2022 году появился интернет - этим все сказано 🤌🏼
У нас с Сережей даже есть свой «внутряк»: когда только познакомились, я сказала, что вечером иду в Мариинку, а он спросил — «А что это?». Подруга тогда пошутила: «Ты для него откроешь целый мир». Так и получается — он помогает мне смотреть на привычное свежими глазами, а я ему — на новые горизонты.
А само путешествие на машине — это отдельная история. Пейзажи, которые никогда не увидишь из поезда, чай из термоса, дорожные закусочные и пышечные, закаты, которые словно нарисованы, и даже бесконечные колонны фур, из-за которых начинаешь по-другому смотреть на работу дальнобойщиков (и сразу в голове музыка из одноименного сериала 😅)
А вы помните свой первый большое авто-путешествие?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥3
Мой продажник в отпуске 🌞
Шёл седьмой день отпуска 🔥
Предварительные итоги:
✔️ Прочитанных книг и пройденных курсов — 0
✔️ Использованный крем от загара — 1
✔️ 4 арбуза, 1 дыня и уже не считаю количество съеденных персиков
✔️ Заплывы в море — много, как на работу 😅
✔️ 4 рабочих Zoom и 1 встреча мастер-майнда
Полет отличный 🔥
Первая половина дня - дома - отдыхаем, медленно завтракаем. А после обеда и до вечера - море и солнце 🌊
Минимум работы и максимум отдыха. Стыдно? Нет) Давно научилась в отпуске восстанавливаться. Спасибо мне, моему психологу и моей команде 🔥
Хочу поделиться инструментом, который помогает мне отдыхать без чувства вины — даже когда я руководитель в найме и предприниматель одновременно.
Это работа с ролями
В бизнесе и найме у нас обычно не одна «шляпа»:
✔️ предприниматель
✔️ собственник
✔️ финансист
✔️ менеджер по продажам
✔️ администратор
✔️ АХОшник 🤌🏼
✔️ стратег, маркетолог, переговорщик… список бесконечен
В отпуск отправляется не «вы целиком», а конкретная роль. Остальные функции можно либо временно отключить, либо делегировать.
🤔 И да, не стоит жить в иллюзии, что если позвонят по реальному ЧП — вы не возьмёте трубку. Но можно сделать так, чтобы это было скорее исключением, а не ежедневной практикой.
Что поможет качественно отправить роли в отпуск:
1️⃣ Чётко определить, какие роли уходят в паузу. Например, «Предприниматель» и «Менеджер по продажам» на эти 10 дней не работают, а «Собственник» только принимает редкие стратегические решения.
2️⃣ Назначить «дежурных» вместо себя. Кто в команде или подрядчиках берёт на себя каждую из ваших функций на время отсутствия.
Недавно была ситуация, когда была на зуме с коллегами, а им приходят уведомление, что я выложила пост 😉 волшебство? 💫 - делегирование 🤌🏼
Главное, заранее все подготовить и ознакомить со своими задачами. Да, потратите больше времени, но зато отдохнете в отпуске 👌🏻
3️⃣ Уведомлять заранее или в процессе людей о том, что вы в отпуске
Это отличная практика и так вы проявляете уважение к партнерам, клиентам и коллегам.
И я не стесняюсь говорить, что в отпуске, людям, которые мне что-то пишут по работе или бизнесу. Наоборот, слышу лучшие пожелания и договариваемся пообщаться после
4️⃣ Переключить мозг в другую среду. Предприниматель отдыхает, когда он делает что-то, что не связано с бизнесом. Море (вода меня выключает моментально), кулинария - люблю готовить завтраки, ритуалы в отпуске - покупка арбуза или вечерний совместный просмотр фильма — главное, чтобы мозг перестал «крутить воронку продаж».
5️⃣ Поставить отпускные KPI. Например: «каждый день - новый завтрак» или «количество съеденных персиков или арбузов»
Отдыхать качественно — значит не просто сменить локацию, а изменить внутренний режим работы.
🔥 Если вам близка идея «отправлять в отпуск роли, а не весь бизнес» — ставьте огонёк
Шёл седьмой день отпуска 🔥
Предварительные итоги:
✔️ Прочитанных книг и пройденных курсов — 0
✔️ Использованный крем от загара — 1
✔️ 4 арбуза, 1 дыня и уже не считаю количество съеденных персиков
✔️ Заплывы в море — много, как на работу 😅
✔️ 4 рабочих Zoom и 1 встреча мастер-майнда
Полет отличный 🔥
Первая половина дня - дома - отдыхаем, медленно завтракаем. А после обеда и до вечера - море и солнце 🌊
Минимум работы и максимум отдыха. Стыдно? Нет) Давно научилась в отпуске восстанавливаться. Спасибо мне, моему психологу и моей команде 🔥
Хочу поделиться инструментом, который помогает мне отдыхать без чувства вины — даже когда я руководитель в найме и предприниматель одновременно.
Это работа с ролями
В бизнесе и найме у нас обычно не одна «шляпа»:
✔️ предприниматель
✔️ собственник
✔️ финансист
✔️ менеджер по продажам
✔️ администратор
✔️ АХОшник 🤌🏼
✔️ стратег, маркетолог, переговорщик… список бесконечен
В отпуск отправляется не «вы целиком», а конкретная роль. Остальные функции можно либо временно отключить, либо делегировать.
🤔 И да, не стоит жить в иллюзии, что если позвонят по реальному ЧП — вы не возьмёте трубку. Но можно сделать так, чтобы это было скорее исключением, а не ежедневной практикой.
Что поможет качественно отправить роли в отпуск:
1️⃣ Чётко определить, какие роли уходят в паузу. Например, «Предприниматель» и «Менеджер по продажам» на эти 10 дней не работают, а «Собственник» только принимает редкие стратегические решения.
2️⃣ Назначить «дежурных» вместо себя. Кто в команде или подрядчиках берёт на себя каждую из ваших функций на время отсутствия.
Недавно была ситуация, когда была на зуме с коллегами, а им приходят уведомление, что я выложила пост 😉 волшебство? 💫 - делегирование 🤌🏼
Главное, заранее все подготовить и ознакомить со своими задачами. Да, потратите больше времени, но зато отдохнете в отпуске 👌🏻
3️⃣ Уведомлять заранее или в процессе людей о том, что вы в отпуске
Это отличная практика и так вы проявляете уважение к партнерам, клиентам и коллегам.
И я не стесняюсь говорить, что в отпуске, людям, которые мне что-то пишут по работе или бизнесу. Наоборот, слышу лучшие пожелания и договариваемся пообщаться после
4️⃣ Переключить мозг в другую среду. Предприниматель отдыхает, когда он делает что-то, что не связано с бизнесом. Море (вода меня выключает моментально), кулинария - люблю готовить завтраки, ритуалы в отпуске - покупка арбуза или вечерний совместный просмотр фильма — главное, чтобы мозг перестал «крутить воронку продаж».
5️⃣ Поставить отпускные KPI. Например: «каждый день - новый завтрак» или «количество съеденных персиков или арбузов»
Отдыхать качественно — значит не просто сменить локацию, а изменить внутренний режим работы.
🔥 Если вам близка идея «отправлять в отпуск роли, а не весь бизнес» — ставьте огонёк
🔥9❤4
Друзья, я с коллегами готовлю серию вебинаров для улучшения качества жизни в разных сферах - реализация, деньги, отношения, здоровье
Приглашаю вас пройти небольшой опрос 😉 займет 5-10 минут
https://forms.yandex.ru/cloud/689db0364936390467d570e5/
В качестве благодарности, первое вкусное предложение получите именно вы 🤌🏼 ставьте в комментарии или пишите в личку, как пройдете ✔️ 😉
Приглашаю вас пройти небольшой опрос 😉 займет 5-10 минут
https://forms.yandex.ru/cloud/689db0364936390467d570e5/
В качестве благодарности, первое вкусное предложение получите именно вы 🤌🏼 ставьте в комментарии или пишите в личку, как пройдете ✔️ 😉
❤3
Почему важно, чтобы было интересно?
Можно бесконечно говорить про дисциплину, волю и привычки, но правда в том, что именно интерес чаще всего двигает нас вперёд.
Когда задача увлекает — мы тратим меньше энергии, входим в состояние потока и делаем быстрее и качественнее. Когда же всё скучно и рутинно — включается режим «через силу», и результат даётся дороже.
Интерес — это не про лёгкость, а про внутренний огонь, который зажигает даже в обычных делах.
Как создавать интерес в задачах - мой личный рабочий список 🤌🏼
📌 Добавьте элемент игры — включите приложение, растящее виртуальное дерево (Forest), или устройте себе челлендж (даже с самим собой)
📌 Меняйте рутину — переставляйте задачи местами, используйте новый файл, красивую ручку, необычный формат встречи или даже другое место. Мы летом в команде внедрили арбузные и дынные планерки 🔥
📌 Используйте роли — наденьте «шляпу» продажника или писателя, чтобы прожить процесс по-новому.
📌 Вовлекайте других — совместная работа всегда бодрит.
📌 Интегрируйте новые техники — пробуйте методики из книг, тренингов, общайтесь через необычные вопросы.
📌 Дарите себе маленькие «пряники» — зачёркивание списка дел или красивая канцелярия реально работают.
📌 Перепакуйте задачу в смысл — свяжите её с вашей большой целью, и даже скучное действие обретёт ценность.
📌 Встройте творчество — визуализируйте результат, придумывайте метафоры, ищите нестандартные ходы.
📌 Работайте на время — установите таймер и устройте себе маленький спринт. Ограничения превращают скуку в драйв.
А ещё помогает честно спросить себя: «Где тут может быть мой интерес?» — и найти маленькую искру даже там, где вроде бы всё скучно.
Когда я писала диплом в институте, мне настойчиво советовали выбрать простую тему. Но я взялась за паевые инвестиционные фонды — тему, которой жила, работая в банке. Руководитель даже сказал на защите: «Она была так настойчива, что я не мог отказать». И знаете что? Защитилась на «отлично», потому что процесс был по-настоящему интересным, а не «для галочки».
Лучшие учителя для создания интереса - дети) пока мы в отпуске - они что только не придумывали, чтобы даже рутинное 😅 купание в одном и том же море превращать в приключение 🔥 например, в поиске ракушек на дне)
Поэтому мой +1 пункт к списку - спросите у ребенка 😉 он вам точно ответит, как добавить интерес к реализации задуманного)
Если научиться осознанно добавлять интерес, то даже рутина перестаёт быть «обязаловкой» и превращается в поле для игры и роста.
Интерес — это энергия. А энергия = результат.
А вы в каких задачах чаще всего теряете интерес, и что помогает вам вернуть его обратно? 🔥
Можно бесконечно говорить про дисциплину, волю и привычки, но правда в том, что именно интерес чаще всего двигает нас вперёд.
Когда задача увлекает — мы тратим меньше энергии, входим в состояние потока и делаем быстрее и качественнее. Когда же всё скучно и рутинно — включается режим «через силу», и результат даётся дороже.
Интерес — это не про лёгкость, а про внутренний огонь, который зажигает даже в обычных делах.
Как создавать интерес в задачах - мой личный рабочий список 🤌🏼
📌 Добавьте элемент игры — включите приложение, растящее виртуальное дерево (Forest), или устройте себе челлендж (даже с самим собой)
📌 Меняйте рутину — переставляйте задачи местами, используйте новый файл, красивую ручку, необычный формат встречи или даже другое место. Мы летом в команде внедрили арбузные и дынные планерки 🔥
📌 Используйте роли — наденьте «шляпу» продажника или писателя, чтобы прожить процесс по-новому.
📌 Вовлекайте других — совместная работа всегда бодрит.
📌 Интегрируйте новые техники — пробуйте методики из книг, тренингов, общайтесь через необычные вопросы.
📌 Дарите себе маленькие «пряники» — зачёркивание списка дел или красивая канцелярия реально работают.
📌 Перепакуйте задачу в смысл — свяжите её с вашей большой целью, и даже скучное действие обретёт ценность.
📌 Встройте творчество — визуализируйте результат, придумывайте метафоры, ищите нестандартные ходы.
📌 Работайте на время — установите таймер и устройте себе маленький спринт. Ограничения превращают скуку в драйв.
А ещё помогает честно спросить себя: «Где тут может быть мой интерес?» — и найти маленькую искру даже там, где вроде бы всё скучно.
Когда я писала диплом в институте, мне настойчиво советовали выбрать простую тему. Но я взялась за паевые инвестиционные фонды — тему, которой жила, работая в банке. Руководитель даже сказал на защите: «Она была так настойчива, что я не мог отказать». И знаете что? Защитилась на «отлично», потому что процесс был по-настоящему интересным, а не «для галочки».
Лучшие учителя для создания интереса - дети) пока мы в отпуске - они что только не придумывали, чтобы даже рутинное 😅 купание в одном и том же море превращать в приключение 🔥 например, в поиске ракушек на дне)
Поэтому мой +1 пункт к списку - спросите у ребенка 😉 он вам точно ответит, как добавить интерес к реализации задуманного)
Если научиться осознанно добавлять интерес, то даже рутина перестаёт быть «обязаловкой» и превращается в поле для игры и роста.
Интерес — это энергия. А энергия = результат.
А вы в каких задачах чаще всего теряете интерес, и что помогает вам вернуть его обратно? 🔥
🔥7