Смотрим количество китов 🐳))
Конверсия из просмотра в реакцию - 10%
Дадим еще один шанс этой методологии

Представьте что всю работу от сформированной идеи до резульатата можно уложить в 33 шага и не запутаться по дороге - получим методологию p3express, уложить в 27 шагов и 4 документа - получим методологию p3express mini

Почему это важно?
Без управления любой новый запуск превращается в тушение пожаров в режиме ручного управления.

Кажется что слишком много для описания вашего процесса?
Для сравнения классика управления проектами PMBOK - это огромный свод знаний (более 700 страниц), который не говорит, что конкретно делать в понедельник утром. p3express дает пошаговый чек-лист, где каждое действие расписано.

Кажется что слишком мало для описания вашего процесса?
Вот видео "Как мы попробовали p3express на 70 проектах СИБУРа" https://www.youtube.com/live/bdcRqos1Hqk?si=h80ysmMUpwTLo4Em

Онлайн руководство для изучения https://p3.express/ru/manual/v2/

Ну и киты, без китов никуда....

понедельник C01 – Оценить и зафиксировать прогресс
🐳 Сегодня мы оцениваем как прошла предыдущая неделя.

Мы закрыли задачи предыдущей недели? Работа которую мы выполняли вела нас к конечной цели квартала или мы закрывали побочные задачи?

https://omimo.org/ru/modules/p3.express/manual/v2/c/01/

P.S.
в p3express на каждом шаге написаны рекомендации из "почти универсальных проектных принципов" NUPP

так что на сегодня как гороскоп...
• NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
• NUP5: не делай ничего без четкой цели

Делали недавно Product Market Fit — исследовали, как масштабировать ценность продукта, которую видит самая активная когорта пользователей, на всю аудиторию.

Интересно, что выяснили почти ничего. Точнее, конечно, детали прояснили и составили перечень продуктовых гипотез для улучшения, но это, скорее, «огранили» свои домыслы.

Будем масштабировать, ведь теперь понятны рычаги, есть критерии оценки, понятна модель доработок.

Но…

Ощущение, что можно было просто предположить) Благо, что на сбор ответов всего 3 дня ушло и на предварительный анализ еще день (спасибо Клоду).

Чуть, конечно, утрирую) Работа сделана не абы как) Но суть остается такой же…

Ссылку для регистрации добавляем🤝

И ждем встречи с вами завтра
28 июля в 11:00
Онлайн

🔹Почему ваше внедрение не работает: 10 ошибок при настройке CRM🔹

В рамках цикла вебинаров «Битрикс24 Business Lab» приглашаем всех вас на открытый эфир с участием нашей компании.

🗓 27 августа в 11:00
Разберём реальные причины, из-за которых CRM-система не даёт ожидаемого эффекта.

Спикеры:
🔹Роман Сытько, основатель и директор компании «Правильные интеграторы»
🔹Анастасия Оксенюк, ведущий бизнес-аналитик компании «Правильные интеграторы»

Участие бесплатное. Регистрация обязательна.
👉 Ссылка на регистрацию👈

🥷 Такая мысль есть, возможно вас тоже периодически посещает. Где прорисовать границу когда уже слишком или еще не достаточно?

Например - насколько детально описывать задачи? С одной стороны большой контроль при детальном описании с другой трата времени от зарабатывания в сторону "бумажной" работы.

Возможно видели в Тиктоке видео про то что рост интеллекта связан с уровнем культуры (читаем как автономность сотрудника при выполнении заданий и качество их выполнения)

Так вот - какая у вас культура в компании? Надо описывать детальнее задачи или растить внутреннюю корпоративную культуру (в хорошем смысле этого определения) ?

Прокаченные сотрудники = большие косты на онбординг и найм, заменяемые позиции = большие косты на процессы и меньшая автономность.

Так вот - где прорисовать линию когда описания задач уже достаточно? Какой процент прокаченных сотрудников (ядра компании) нужен в соотношении с более простыми позициями по функционалу?

Вопросы наверно просто на подумать...

Мы начинаем через 15 минут

Подключайтесь по ссылке:
https://pruffme.com/landing/u5079823/tmp1787320254

Письма, уб*вающие время, или Минутка математики от нашего менеджера Надежды🤓

"С утра пораньше разбираю почту и заодно решила посчитать: сколько клиентских конвертов подписывается руками, а сколько - автоматически?

Результаты удивили. Потому что из 30 случайных:

- 4 сгенерированы системой
- 11 - наполовину вручную
- 15 - полностью руками

Получается, автоматизация пока скорее исключение, чем правило?

Окей, а если представить, что у компании 50–100 исходящих в месяц? В среднем на подпись одного конверта уходит 3–5 минут. Считаем:

- 50 писем × 4 минуты ≈ 3,5 часа
- 100 писем × 4 минуты ≈ 7 часов

7 часов - это 84 часа за 12 месяцев. 2 рабочие недели в год на подписывание конвертов. Пу-пу-пууууу...

И отсюда - вопрос: по какой причине компания с крупным документооборотом не использует автоматическую генерацию конвертов? Не знает о существовании? Дорого? Проще по старинке? Пишите свой вариант в комментарии

Хотя проще некуда: нажимаешь кнопку - адрес подтянулся из базы - отправляешь конверт на печать - и вуаля! 10 секунд времени!
Что сказать: спасибо моему руководству, что я не трачу время на рутину и могу в рабочее время считать письма и размышлять на такие вот философские темы)))

К слову, если нужна помощь с настройкой автоматической генерации конвертов - напишите мне в личку @nadzeya_integrators свой тариф Битрикс24. Подскажу, доступна ли эта функция и что нужно сделать, чтобы её настроить."

Всем удачной недели - и цените свое время ;)