✍️ 14 и 15 декабря прошел практикоориентированный интенсив «Фандрайзинг в действии» для руководителей и фандрайзеров НКО в подростковом центре «Оранжевый верблюд».

📌 Мероприятие проводилось ЧРОО «Центр волонтерских объединений Челябинской области» с использованием субсидии на выполнение функций ресурсного центра поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в Челябинской области, предоставленной Правительством Челябинской области.

✔️ Два дня участники, настроенные на достижение финансовой устойчивости и успешного развития своих организаций, под руководством Виктории Середа овладевали практическими навыками по разработке и реализации фандрайзинговых стратегий, а также по налаживанию эффективных взаимодействий с бизнес-сектором.

#НКО74 #фандрайзинг74 #семинар #ресурсныйцентр

9 декабря в Бердянске (Запорожская область) команда АНО «Интегра» — Виктория Середа и Аида Степанян — провели тренинг для 450 участников регионального общественного движения «Донецкая республика» на базе молодежного образовательного центра «Маяк».

Наш главный фокус был не на инструментах «как управлять»,
а на более глубоком уровне — личной стратегии и личной миссии лидера.

Потому что именно с этого начинается команда.

Мы говорили о трех ключевых уровнях:

Я
— личная стратегия лидера,
— осознание своей миссии,
— понимание ценностей, которые ты реально проживаешь, а не декларируешь.

Команда
— как собирать команду по ценностям,
— как объединять и удерживать людей,
— как мотивировать не «словами», а смыслом,
— как обновлять и усиливать команду, не ломая ее.

Мы много работали с вопросами: зачем я здесь и ради чего я действую. А команда собирается вокруг этого, естественно.

Отдельно говорили о важной вещи:
команда — это зеркало лидера.
Люди не могут «угадать» культуру, ценности и стиль взаимодействия.
Их всегда задает лидер — своими решениями, фокусом и примером.

Особенно ценно было видеть аудиторию — глубокую, осознанную, с пониманием, почему они здесь и какую роль хотят играть.
Это был честный разговор про лидерство, ответственность и выбор.

Именно ради этого мы и работаем с командами.

НКО, которые развиваются, — выбирают учиться вместе.

В Челябинске наш эксперт по стратегическому развитию и коммуникациям Виктория Середа провела двухдневный очный интенсив для руководителей и фандрайзеров некоммерческих организаций.

Для нас такие встречи — не только про инструменты фандрайзинга.
В первую очередь — про зрелость лидеров, которые понимают: устойчивость организации начинается с развития себя и команды.

На интенсиве мы работали с фундаментальными вещами:
говорили о стратегировании НКО, о том, что такое ДНК организации, и какие элементы должны быть выстроены, чтобы НКО могла долго и осознанно работать с партнерами и донорами, а не жить от заявки к заявке.

Участники учились:
— формулировать свою уникальность,
— анализировать партнеров и доноров,
— выстраивать презентации проектов и организаций под разные целевые аудитории.

За два дня были собраны портреты потенциальных доноров, личные презентации и даны рекомендации по их дальнейшей доработке — уже с прицелом на реальные переговоры и партнерства.

Но самый ценный результат — не в шаблонах.

Очень ясно было видно, как формируется поле равных:
когда руководители встречаются, обсуждают сложные вопросы, делятся опытом и поддерживают друг друга в развитии.

«Суровые челябинские люди» оказались очень включенными, открытыми и жадными до знаний — с настоящим интересом к глубине, а не к быстрым решениям.
И именно это сегодня становится одним из ключевых трендов сектора:
развиваться вместе, а не в одиночку.

Для АНО «Интегра» такие выезды — часть системной работы с лидерами НКО:
про стратегию, команды, партнерства и долгосрочную устойчивость.

Если вам откликается такой подход и вы хотите усиливать фандрайзинг и стратегическое мышление в своей организации,
3 марта стартует курс «Школа эффективного фандрайзинга».

🔗 Подробнее о программе: https://integra-ano.ru/bosses
✉️ Или можно написать менеджеру проекта Анне Гайдуковой: @a_gaidykova