🌬️БУКЕТ ЭМОЦИЙ - "по-московский"☔
... 🤔 Такие смешанные чувства). Вышел из дома и вернулся за зотном.
В Москве, в феврале 20ого, идет дождь. Идёшь так с утречка на работку и размышляешь, что ты свидетель то-ли парадокса климата, то-ли начала апокалипсиса, то-ли какого-то ещё пиздеца похлеще короновируса.
Вроде зима, снег лежит, а тут дождь.
Бесподобен уместный когнитивный диссонанс в глазах прохожих. 🧦Кто-то одет в зимнее, но идёт без зонта, мокнет и чертовски расстроен. 🧣Кто-то идёт в осеннем и без зонта, мокнет, мёрзнет. 😎Кто-то идёт в осеннем и с зонтом - наверное кайфует. 😜А тут ты в зимнем, с мехом, и с зонтом...
👀На встречу идут глаза, а в них зависть, удивление, стеб, подъебом, сочуствие, дискомфорт, негодование... ) #погода #когнитивныйдиссонанс #peacedec
... 🤔 Такие смешанные чувства). Вышел из дома и вернулся за зотном.
В Москве, в феврале 20ого, идет дождь. Идёшь так с утречка на работку и размышляешь, что ты свидетель то-ли парадокса климата, то-ли начала апокалипсиса, то-ли какого-то ещё пиздеца похлеще короновируса.
Вроде зима, снег лежит, а тут дождь.
Бесподобен уместный когнитивный диссонанс в глазах прохожих. 🧦Кто-то одет в зимнее, но идёт без зонта, мокнет и чертовски расстроен. 🧣Кто-то идёт в осеннем и без зонта, мокнет, мёрзнет. 😎Кто-то идёт в осеннем и с зонтом - наверное кайфует. 😜А тут ты в зимнем, с мехом, и с зонтом...
👀На встречу идут глаза, а в них зависть, удивление, стеб, подъебом, сочуствие, дискомфорт, негодование... ) #погода #когнитивныйдиссонанс #peacedec
#Разъяснение. Ставьте задачи правильно.
Пример. Вы отправили список услуг в продвижение. Прошло несколько дней, или недель.
Не эффективно.
Продвигаем все услуги из того списка, что я тебе отправил, за исключением услуги 1 и услуги 2.
Как эффективно?
Запускаем в продвижение услугу 3, 5, 6.
Польза.
Вы сокращаете время на подготовку, которое ваш сотрудник потратит как часть процесса выполнения задачи.
Вы экономите время себе.
Пример. Вы отправили список услуг в продвижение. Прошло несколько дней, или недель.
Не эффективно.
Продвигаем все услуги из того списка, что я тебе отправил, за исключением услуги 1 и услуги 2.
Как эффективно?
Запускаем в продвижение услугу 3, 5, 6.
Польза.
Вы сокращаете время на подготовку, которое ваш сотрудник потратит как часть процесса выполнения задачи.
Вы экономите время себе.
Рекомендую к прочтению. Что делать со всем этим говном, в заплыве по которому нет чемпионов?!Поддержите репостами, комментами и другой активностью. Хорошо, что голос предпринимателя проснулся и может услышат кто-то там, на верху, как чьи-то Дела Жизни рушатся. В то время, как кто-то имеющий влияние попивает жидкость "в тихой гавани", основатели честного не мутного бизнеса испытывают безумный стресс за своих сотрудников, за Дело и задаются вопросом "А что БЛЯДЬ дальше?"... Есть какая-то движуха по спасению микро и малого бизнеса? Дайте ссылок в комментарии, пожалуйста.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/395715-nam-ostalos-neskolko-nedel-kak-koronavirus-ubivaet-malyy-biznes-v-rossii
«Нам осталось несколько недель»: как коронавирус убивает малый бизнес в России
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/395715-nam-ostalos-neskolko-nedel-kak-koronavirus-ubivaet-malyy-biznes-v-rossii
«Нам осталось несколько недель»: как коронавирус убивает малый бизнес в России
Forbes.ru
«Нам осталось несколько недель»: как коронавирус убивает малый бизнес в России
Крах тысяч ресторанов и кафе, миллионы безработных и череда банкротств — к таким последствиям для малого бизнеса может привести пандемия коронавируса, предупреждает основательница сети семейных кафе «АндерСон» Анастасия Татулова
Вчера словил минуту паники, когда Путин объявил о продолжении карантина до 30 апреля.
Эхъ... Что-то не хватает мне себя. По себе соскучился в который раз.
Два месяца с хвостиком до Нового года. Наверное очень странно, что о семейном празднике я задумался в октябре, но ловлю себя на мысли, что в этом году мной осмыслено слово СЕМЬЯ. Об этом я как-нибудь напишу позже. А пока...
Ветреная и по-весеннему теплая Сибирская осень в ковидную эпоху как-то особенно чувственна. Порывистый мягкий ветер вселяет надежду на раннюю дружную весну. Может это запах прелой листвы в воздухе?.. В общем, эту осень я как-то странно проживаю улыбчивой меланхолией. Ощущение, что я вырос. И до “пенсии” как-то рядом. А жизнь так коротка и много чего из задуманного сделать не успею...
Ну, раз уж на этом этапе пути всё только начинается, то нужно постараться хоть что-то сделать полезного...
Глобальных планов масса, но самые ближайшие совсем не наполеоновские: раскидаться с отчетами; результативно зафиналить текущие акселераторы сохранив все команды; создать трекинговый продукт и преподнести моим клиентам как упакованный фреймворк под внедрение (дорого, но оно того стоит).
А ещё до конца года как хочешь, но нужно запустить 2 своих бутиковых производства в сильно разных продуктовых категориях. +запилить рекламные кампании под проект коллаборации продюсирование которой нужно начинать уже сейчас...
Дела...
Два месяца с хвостиком до Нового года. Наверное очень странно, что о семейном празднике я задумался в октябре, но ловлю себя на мысли, что в этом году мной осмыслено слово СЕМЬЯ. Об этом я как-нибудь напишу позже. А пока...
Ветреная и по-весеннему теплая Сибирская осень в ковидную эпоху как-то особенно чувственна. Порывистый мягкий ветер вселяет надежду на раннюю дружную весну. Может это запах прелой листвы в воздухе?.. В общем, эту осень я как-то странно проживаю улыбчивой меланхолией. Ощущение, что я вырос. И до “пенсии” как-то рядом. А жизнь так коротка и много чего из задуманного сделать не успею...
Ну, раз уж на этом этапе пути всё только начинается, то нужно постараться хоть что-то сделать полезного...
Глобальных планов масса, но самые ближайшие совсем не наполеоновские: раскидаться с отчетами; результативно зафиналить текущие акселераторы сохранив все команды; создать трекинговый продукт и преподнести моим клиентам как упакованный фреймворк под внедрение (дорого, но оно того стоит).
А ещё до конца года как хочешь, но нужно запустить 2 своих бутиковых производства в сильно разных продуктовых категориях. +запилить рекламные кампании под проект коллаборации продюсирование которой нужно начинать уже сейчас...
Дела...
По мотивам рабочей сессии.
Полтора месяца назад.
Как вам идея: установить на вход в торговую точку счетчик посетителей для сбора статистики посещаемости?
Цена вопроса до 10 тыс. рублей за девайс.
"Неее... Мы не сильно понимаем, что оно нам даст объективные данные. Погрешности есть. Подумаем.
Убеждать основателя в своей правоте давно перестало быть для меня самоцелью, ибо результат не в том чтобы потешить свое профессиональное эго - типа я сказал как нужно и мне поверили на слово, а в том, чтобы создать основателю такие условия, чтобы на основании собственноручно сформулирлваных фактов предприниматель принял максимально верное решение в моменте самостоятельно.
Прошло 1,5 месяца как мы обсуждали инструменты учёта для фиксации ключевых метрик.
Ну конечно, это я снова наванговал ковидный локдаун в мск). А то непонятно?
На этой неделе тема локдауна самый приоритетный запрос в кругах предпринимателей. Если в регионах в общем как-то ещё ничего, то в мск жостковато...
Наступило время, когда нужно полторы недели, с 28 октября по 7ое ноября, как-то продержаться бизнесу.
Те предприниматели, кто торгуют онлайн - потирают руки. А вот реальному сектору, по оффлайн модели, приходится туго: семь рабочих дней простоя это минимум ~25-30% потерь в выручке, которую как-то нужно компенсировать, чтобы не уйти в дефолт.
Сегодня на встрече с предпринимателем:
Алексей, давайте подумаем как нам быть в локдаун. В какие часы появляться в торговой точке, чтобы отгружать заказы на оффер "самовывоз" не нарушая закон и сохраняя лояльность клиентов. И нужно ли это всё до 7ого ноября? Или может отсидеться на даче в Подмосковье?
Итак, двигаемся по фреймворку:
1. Какие у нас ресурсы
2. Что мы можем сделать?
3. Строим стратегию.
4. Подсвечиваю риски.
5. Строим планы на спринт.
Находим, казалось бы, очевидные, но не замеченные решения в непонятной ситуации.
Выводы:
1. Основателю сильно понятно для чего нужен был счётчик на входе: без него невозможно рассчитать конкретные пики посещаемости торговой точки так важные сейчас, вдруг.
2. Без конкретного понимания пиков посещаемости невозможно спрогнозировать график посещения основателем торговой точки для отгрузки заказов на самовывоз клиентам.
4. Невозможно составить график нахождения персонала в точке когда основатель хочет делегировать отгрузку вресеному персоналу.
5. Непонятно как оплачивать, мотивировать, и какие KPI ставить в кризисные периоды персоналу.
6. Непонятно какие механики и креативы запускать в рекламные каналы и в каналы продаж, и много чего ещё.
Переходить на метрики? Ставить на вход счётчик учёта посетителей в торговой точке? Решать вам.
Но если есть ощущение (или понимание), что ваш проект заходит в локдаун (ковидные ограничения) без должной подготовки - пишите в личку. Мы вместе точно что-то придумаем.
#1664
Полтора месяца назад.
Как вам идея: установить на вход в торговую точку счетчик посетителей для сбора статистики посещаемости?
Цена вопроса до 10 тыс. рублей за девайс.
"Неее... Мы не сильно понимаем, что оно нам даст объективные данные. Погрешности есть. Подумаем.
Убеждать основателя в своей правоте давно перестало быть для меня самоцелью, ибо результат не в том чтобы потешить свое профессиональное эго - типа я сказал как нужно и мне поверили на слово, а в том, чтобы создать основателю такие условия, чтобы на основании собственноручно сформулирлваных фактов предприниматель принял максимально верное решение в моменте самостоятельно.
Прошло 1,5 месяца как мы обсуждали инструменты учёта для фиксации ключевых метрик.
Ну конечно, это я снова наванговал ковидный локдаун в мск). А то непонятно?
На этой неделе тема локдауна самый приоритетный запрос в кругах предпринимателей. Если в регионах в общем как-то ещё ничего, то в мск жостковато...
Наступило время, когда нужно полторы недели, с 28 октября по 7ое ноября, как-то продержаться бизнесу.
Те предприниматели, кто торгуют онлайн - потирают руки. А вот реальному сектору, по оффлайн модели, приходится туго: семь рабочих дней простоя это минимум ~25-30% потерь в выручке, которую как-то нужно компенсировать, чтобы не уйти в дефолт.
Сегодня на встрече с предпринимателем:
Алексей, давайте подумаем как нам быть в локдаун. В какие часы появляться в торговой точке, чтобы отгружать заказы на оффер "самовывоз" не нарушая закон и сохраняя лояльность клиентов. И нужно ли это всё до 7ого ноября? Или может отсидеться на даче в Подмосковье?
Итак, двигаемся по фреймворку:
1. Какие у нас ресурсы
2. Что мы можем сделать?
3. Строим стратегию.
4. Подсвечиваю риски.
5. Строим планы на спринт.
Находим, казалось бы, очевидные, но не замеченные решения в непонятной ситуации.
Выводы:
1. Основателю сильно понятно для чего нужен был счётчик на входе: без него невозможно рассчитать конкретные пики посещаемости торговой точки так важные сейчас, вдруг.
2. Без конкретного понимания пиков посещаемости невозможно спрогнозировать график посещения основателем торговой точки для отгрузки заказов на самовывоз клиентам.
4. Невозможно составить график нахождения персонала в точке когда основатель хочет делегировать отгрузку вресеному персоналу.
5. Непонятно как оплачивать, мотивировать, и какие KPI ставить в кризисные периоды персоналу.
6. Непонятно какие механики и креативы запускать в рекламные каналы и в каналы продаж, и много чего ещё.
Переходить на метрики? Ставить на вход счётчик учёта посетителей в торговой точке? Решать вам.
Но если есть ощущение (или понимание), что ваш проект заходит в локдаун (ковидные ограничения) без должной подготовки - пишите в личку. Мы вместе точно что-то придумаем.
#1664
Я уколов не боюсь, а подумав - уколюсь.
Уже как несколько часов в моей крови формируется защита. Происходят сложные биохимические реакции, которые пока никак не проявляются. Наблюдаю ощущения как формируется иммунитет в скафандре для Души).
Прививаться или нет? Ты будешь ставить прививку? Ты когда будешь прививаться?
Вот уже несколько месяцев ни одна моя встреча не проходит без философских бесед и рассуждений на ковидную тему. Кажется, я скоро и эту тему внесу список запрещённых для обсуждения со мной, наравне с религией и политикой.
Ничего уникального не происходит. И моё окружение тоже разделилось на 2 части - те кто поставили прививку (но почему-то об этом как-то прям стараются не распространяться) и те кто против.
На прямые вопросы, от тех кто против прививки, внятных ответов я не получаю.
Матчастью никто из опрошенных мной не владеет. Фактами тоже. От конкретных вопросов чаще всего отнекиваются и отмахиваются - "ты ничего не понимаешь" и начинают сыпать статусами и лозунгами из соц.сетей)). Что, конечно вызывает улыбку взрослого человека). И недоумение...
В памяти ещё не размыты образы прошлого года. Ковидную эпоху мы встретили в Москве в марте 2020. Думаю, что она началась раньше.
В ноябре 2019 я сильно переболел "бронхитом" с не типичными симптомами. Перенес тяжёлый кашель и температуру на ногах. Работал. Болел одновременно с коллегой. Он в декабре болел ещё раз. А в марте попал в больницу, где ему поставили тогда ещё диковинный диагноз - ковид.
Я звонил своим на родину, указывал на факты надвигающейся пандемии, но мне не верили. Не верили и когда я показал как в Комунарке пристраивали 7 корпусов к уже работающим 14ти - временным.
Вопрос с привикой мы в семье решили закрыть.
Как аналитик с маркетингом головного мозга я с пристрастием изучил кучу материалов по теме прививок. Узнал про классификацию вакцин; как работают; про цитокиновый шторм; интерлейкин 6; о противопоказаниях и пр...
Я не сильно верю во всемирный заговор, в чипирование, в фатальные изменения ДНК и развитие инопланетных болезней.
Современному Государству нужны люди, чтобы быть конкурентным в геополитических историях. Вряд ли 0,5 мл вакцины настолько крутой инструмент порабощения и перепрошивки мозга)))
В общем, мы решили и поставили прививку от коронавируса. Вопрос закрыт.
Как это было?
Я готовился к 10 кубам лекарства. Но все оказалось сильно проще).
1. Позвонил на номер 124 и записался на прививку. Меня записали сегодня на завтра.
2. Вкусно попил и поел накануне. Выпил. Закусил. А то вдруг чего.
3. Написал логины и пароли на бумажках. А то вдруг чего от вдруг чего))
4. На следующий день пришёл в регистратуру и получил направление к терапевту. Очереди у терапевта небыло.
5. Подписал согласие.
6. У меня измерили давление, сатурацию (уровень кислорода в крови). Поддержал врача - вместе поругались на подвисающий софт и айтишников. Получил направление в прививочный кабинет.
7. У кабинета перед мной в очереди на прививку было трое - бабушка, её дедушка и чья-то девушка.
8. Подошла моя очередь. Я зашёл в кабинет. Увидел бодрого Врача (или медсестру) с обычным шприцем в руках. Она подошла к холодильнику. Набрала в шприц вакцину.
9. Врач спросила: Правша я, или левша?
Я ответил: Я амбидекстр, но пишу сейчас очень много левой. Колите в правое плечо.
Укола я не почувствовал. Никаких иголок в плече не осталось)). И такие страхи гуляют.
10. Сказали: не мочить водой, 3 дня потерпеть и не употреблять алкоголь, не есть алергенные продукты.
Всё. Пошёл домой)
Всего полтора часа мне потребовалось на прививку, включая дорогу пешком 20 мин в одну, и 20 минут в другую сторону.
Ни покраснения. Ни температуры. Плечо не болит. Пока ничего нет.
#привился
Уже как несколько часов в моей крови формируется защита. Происходят сложные биохимические реакции, которые пока никак не проявляются. Наблюдаю ощущения как формируется иммунитет в скафандре для Души).
Прививаться или нет? Ты будешь ставить прививку? Ты когда будешь прививаться?
Вот уже несколько месяцев ни одна моя встреча не проходит без философских бесед и рассуждений на ковидную тему. Кажется, я скоро и эту тему внесу список запрещённых для обсуждения со мной, наравне с религией и политикой.
Ничего уникального не происходит. И моё окружение тоже разделилось на 2 части - те кто поставили прививку (но почему-то об этом как-то прям стараются не распространяться) и те кто против.
На прямые вопросы, от тех кто против прививки, внятных ответов я не получаю.
Матчастью никто из опрошенных мной не владеет. Фактами тоже. От конкретных вопросов чаще всего отнекиваются и отмахиваются - "ты ничего не понимаешь" и начинают сыпать статусами и лозунгами из соц.сетей)). Что, конечно вызывает улыбку взрослого человека). И недоумение...
В памяти ещё не размыты образы прошлого года. Ковидную эпоху мы встретили в Москве в марте 2020. Думаю, что она началась раньше.
В ноябре 2019 я сильно переболел "бронхитом" с не типичными симптомами. Перенес тяжёлый кашель и температуру на ногах. Работал. Болел одновременно с коллегой. Он в декабре болел ещё раз. А в марте попал в больницу, где ему поставили тогда ещё диковинный диагноз - ковид.
Я звонил своим на родину, указывал на факты надвигающейся пандемии, но мне не верили. Не верили и когда я показал как в Комунарке пристраивали 7 корпусов к уже работающим 14ти - временным.
Вопрос с привикой мы в семье решили закрыть.
Как аналитик с маркетингом головного мозга я с пристрастием изучил кучу материалов по теме прививок. Узнал про классификацию вакцин; как работают; про цитокиновый шторм; интерлейкин 6; о противопоказаниях и пр...
Я не сильно верю во всемирный заговор, в чипирование, в фатальные изменения ДНК и развитие инопланетных болезней.
Современному Государству нужны люди, чтобы быть конкурентным в геополитических историях. Вряд ли 0,5 мл вакцины настолько крутой инструмент порабощения и перепрошивки мозга)))
В общем, мы решили и поставили прививку от коронавируса. Вопрос закрыт.
Как это было?
Я готовился к 10 кубам лекарства. Но все оказалось сильно проще).
1. Позвонил на номер 124 и записался на прививку. Меня записали сегодня на завтра.
2. Вкусно попил и поел накануне. Выпил. Закусил. А то вдруг чего.
3. Написал логины и пароли на бумажках. А то вдруг чего от вдруг чего))
4. На следующий день пришёл в регистратуру и получил направление к терапевту. Очереди у терапевта небыло.
5. Подписал согласие.
6. У меня измерили давление, сатурацию (уровень кислорода в крови). Поддержал врача - вместе поругались на подвисающий софт и айтишников. Получил направление в прививочный кабинет.
7. У кабинета перед мной в очереди на прививку было трое - бабушка, её дедушка и чья-то девушка.
8. Подошла моя очередь. Я зашёл в кабинет. Увидел бодрого Врача (или медсестру) с обычным шприцем в руках. Она подошла к холодильнику. Набрала в шприц вакцину.
9. Врач спросила: Правша я, или левша?
Я ответил: Я амбидекстр, но пишу сейчас очень много левой. Колите в правое плечо.
Укола я не почувствовал. Никаких иголок в плече не осталось)). И такие страхи гуляют.
10. Сказали: не мочить водой, 3 дня потерпеть и не употреблять алкоголь, не есть алергенные продукты.
Всё. Пошёл домой)
Всего полтора часа мне потребовалось на прививку, включая дорогу пешком 20 мин в одну, и 20 минут в другую сторону.
Ни покраснения. Ни температуры. Плечо не болит. Пока ничего нет.
#привился
Я СОВСЕМ НЕ УМЕЮ БОЛЕТЬ
Во время простуды у меня отношение к себе самому меняется. Расклеенный и разбитый ощущаешь себя сильно погано.
Но, если внешне проявлять слабость, то как мотивировать и работать с ограничениями предпринимателей? Как помогать с достижением целей? Как мотивировать, вдохновлять и убирать страх перемен от внедрения изменений и инноваций в бизнес? Мы ж такое все делаем крутое).
Сегодня 4 рабочих сессии дались сильно тяжело. Завтра ещё 2 рабочие встречи. В борьбе с сонливостью и аппатией не помогает ни кофе, ни крепкий чай.
В обычном состоянии, чтобы в ресурсе провести 4-8 рабочих встреч с вовлечением - нужно постараться. А тут я в размотанном состоянии работал на силе воли.
Конечно, такое себе самочувствие после прививки. Об этом предупреждали врачи. Но почувствовать это, пусть даже пару суток, для меня то ещё испытание. Ведь я не умею болеть.
Вчера, после прививки было всё норм.
Сегодня проснулся с болью в плече. Температура 37. Ломота. Слабость. Тонус мышц снижен. Днем температура держалась 37.5. Гнёт к полу. А вечером уже 37.7, но ломоты нет. Только голова чуть шумит.
В общем, я ощущаю себя стабильно. Стараюсь прочувствовать без паники свой организм и осознать ощущения, которые, как я думаю, больше не хочу испытывать на себе. Совсем))
Ну как же не поделиться новостью про прививку и с клиентами?) Сегодня трое предпринимателей на рабочих встречах в акселераторе рассказали про такие же признаках формирования иммунитета после прививки.
Поделились как действительно легче переносится короновирус с антителами после прививки.
Я рекомендую руководителям, у кого сотрудники ставят прививки, давать 2-3 дня выходных после прививки. Это разумно.
Сам, конечно, выходные для себя я не взял. Сам себя я не смог отпустить с заранее согласованных зумов, потому что я бизнес-трекер в аксераторе, и падать духом нельзя. Нужно проявить стойкость и перетерпеть пару дней дискомфорт.
#держим #всёбудет
Во время простуды у меня отношение к себе самому меняется. Расклеенный и разбитый ощущаешь себя сильно погано.
Но, если внешне проявлять слабость, то как мотивировать и работать с ограничениями предпринимателей? Как помогать с достижением целей? Как мотивировать, вдохновлять и убирать страх перемен от внедрения изменений и инноваций в бизнес? Мы ж такое все делаем крутое).
Сегодня 4 рабочих сессии дались сильно тяжело. Завтра ещё 2 рабочие встречи. В борьбе с сонливостью и аппатией не помогает ни кофе, ни крепкий чай.
В обычном состоянии, чтобы в ресурсе провести 4-8 рабочих встреч с вовлечением - нужно постараться. А тут я в размотанном состоянии работал на силе воли.
Конечно, такое себе самочувствие после прививки. Об этом предупреждали врачи. Но почувствовать это, пусть даже пару суток, для меня то ещё испытание. Ведь я не умею болеть.
Вчера, после прививки было всё норм.
Сегодня проснулся с болью в плече. Температура 37. Ломота. Слабость. Тонус мышц снижен. Днем температура держалась 37.5. Гнёт к полу. А вечером уже 37.7, но ломоты нет. Только голова чуть шумит.
В общем, я ощущаю себя стабильно. Стараюсь прочувствовать без паники свой организм и осознать ощущения, которые, как я думаю, больше не хочу испытывать на себе. Совсем))
Ну как же не поделиться новостью про прививку и с клиентами?) Сегодня трое предпринимателей на рабочих встречах в акселераторе рассказали про такие же признаках формирования иммунитета после прививки.
Поделились как действительно легче переносится короновирус с антителами после прививки.
Я рекомендую руководителям, у кого сотрудники ставят прививки, давать 2-3 дня выходных после прививки. Это разумно.
Сам, конечно, выходные для себя я не взял. Сам себя я не смог отпустить с заранее согласованных зумов, потому что я бизнес-трекер в аксераторе, и падать духом нельзя. Нужно проявить стойкость и перетерпеть пару дней дискомфорт.
#держим #всёбудет
ЕСТЬ ТЕМА, НО ОБ ЭТОМ В КОНЦЕ
Привет, привет!
🤪 Мне вчера назвали дату завершения акселератора - это или конец декабря, или, если всё не успеем, то до 15 января. Хотя я пока не понял что мы можем не успеть).
Но на всякий случай вымеряю оставшиеся встречи, и стараюсь максимально сделать их результативными.
☝🏻 Хочу, чтобы после моего трекинга были не только выполненые задачи, а конкретные результаты по метрикам. Они уже есть, но меня это не устраивает!
🎯 Чтобы не останавливаться на движении к бизнес-целям мы всю эту неделю анализируем результаты октября, пушим ноябрьские задачи и вычисляем kpi.
📅 Весь ноябрь работаем над завершением хвостов предыдущих недель. И я не исключение)). Нужно с последних менторских сессии заполнить дополнительные отчёты, которые сегодня нам подкинули вдруг. Прошлая неделя была богата на менторинг.
📣 В параллели готовлю проект для тех кто хочет вести свои соц.сети, бложик, бизнес-паблик, телеграм канал или что-то подобное.
🥊 Начнём с базы. Прорабатывать её будем вместе. Уже можно писать в личку на пред.запись. Скоро начнём упражняться.
До связи!
Привет, привет!
🤪 Мне вчера назвали дату завершения акселератора - это или конец декабря, или, если всё не успеем, то до 15 января. Хотя я пока не понял что мы можем не успеть).
Но на всякий случай вымеряю оставшиеся встречи, и стараюсь максимально сделать их результативными.
☝🏻 Хочу, чтобы после моего трекинга были не только выполненые задачи, а конкретные результаты по метрикам. Они уже есть, но меня это не устраивает!
🎯 Чтобы не останавливаться на движении к бизнес-целям мы всю эту неделю анализируем результаты октября, пушим ноябрьские задачи и вычисляем kpi.
📅 Весь ноябрь работаем над завершением хвостов предыдущих недель. И я не исключение)). Нужно с последних менторских сессии заполнить дополнительные отчёты, которые сегодня нам подкинули вдруг. Прошлая неделя была богата на менторинг.
📣 В параллели готовлю проект для тех кто хочет вести свои соц.сети, бложик, бизнес-паблик, телеграм канал или что-то подобное.
🥊 Начнём с базы. Прорабатывать её будем вместе. Уже можно писать в личку на пред.запись. Скоро начнём упражняться.
До связи!
ТАСКАТЬ КАМНИ ИЛИ СТРОИТЬ?
6 часов назад мы обсуждали тему найма сотрудников.
Основатель зуботехнической лаборатории произнёс фразу: "Кто-то рождён чтобы таскать камни, а кто-то рождён, чтобы из них строить..."
Так кого нанимаешь ты?..
Мы вышли за рамки регламента, и вместо часа работали больше двух.
Вопрос про "камни" стоял в контексте найма сотрудников.
У основателя никак не получается выйти на целевой доход. Пробовал всё: студентов растил; сдавал в аренду рабочие места; брал РОПа в аренду; обучал ремеслу и пр...
Ну, а как на счёт делать все по другому? Что, если нанимать тех кто строит из камней, а не тех кто камни таскает?..
Да. С равными работать не просто. Не просто нанимать и тех, кто умнее тебя. Но..
Вряд ли мы ощущали на себе прогресс, если бы самые умные подавляли тех кто умнее их...
До сих пор слушали одну радиоточку на деревню. Пересылали почту голубями и т.д.
Может, прогресс в том, что умный просто обязан научиться договариваться с умным?
Думаю, что секрет силы в менеджменте, которая движет к результату - лидерская позиция. Стать лидером - быть другим. Быть другим - делать так как никто не делает. Делать не так как все - отличаться!
Отличаться - одно из первых правил в бизнесе!
#отличайся #делай #всёнетак
6 часов назад мы обсуждали тему найма сотрудников.
Основатель зуботехнической лаборатории произнёс фразу: "Кто-то рождён чтобы таскать камни, а кто-то рождён, чтобы из них строить..."
Так кого нанимаешь ты?..
Мы вышли за рамки регламента, и вместо часа работали больше двух.
Вопрос про "камни" стоял в контексте найма сотрудников.
У основателя никак не получается выйти на целевой доход. Пробовал всё: студентов растил; сдавал в аренду рабочие места; брал РОПа в аренду; обучал ремеслу и пр...
Ну, а как на счёт делать все по другому? Что, если нанимать тех кто строит из камней, а не тех кто камни таскает?..
Да. С равными работать не просто. Не просто нанимать и тех, кто умнее тебя. Но..
Вряд ли мы ощущали на себе прогресс, если бы самые умные подавляли тех кто умнее их...
До сих пор слушали одну радиоточку на деревню. Пересылали почту голубями и т.д.
Может, прогресс в том, что умный просто обязан научиться договариваться с умным?
Думаю, что секрет силы в менеджменте, которая движет к результату - лидерская позиция. Стать лидером - быть другим. Быть другим - делать так как никто не делает. Делать не так как все - отличаться!
Отличаться - одно из первых правил в бизнесе!
#отличайся #делай #всёнетак
🥊 НАМ НЕ ХВАТАЕТ ИСПЫТАНИЙ
📽️ Смотрел один видос, и пришло понимание, как через физические и умственные нагрузки и испытания происходит наполнение опыта мастерством.
🧘♂️ Это было видео про кунг фу.
Во время просмотра ролика (а это было интервью) я задумался: А достаточно ли я себя нагружаю?
❓ Вот ты, достачно себя нагружаешь?
Лично я себя - нет. Недостаточно.
🥴 Вот, сейчас период, когда у меня больше 20ти команд в неделю в трекинге. Запуск мастерской. Запуск крафтового производства. Разработка Академии... Кто-то из моих коллег удивляется и говорит что не нормальный: Зачем ты себя так перегружаешь?
Всё это тренерует мозг.
Но это не тренирует тело.
🏋️♂️ Крайний раз я тренировал тело 3 недели назад. Я купил абонемент в фитнес. Но не потому, что хотел скинуть вес или тонус тела повысить.
Т.к. у меня десятки часов с вовлечением в бизнес-проекты (проработка бизнес-целей с предпринимателем face2face) я сильно много пишу. Тезисы, планы, цифры и пр.
✒️ В это сложно поверить, но через 3 недели интенсивной нагрузки с ручкой и бумагой начались проблемы с кистью руки...
Как-то вдруг, во время завтрака, большой и указательный палец левой руки перестал удерживать кружку с чаем. От перенапряжения ломило пальцы, пропала сила. Начали 2 пальца отниматься. Кружка выскальзывала.
В общем я смекнул, что напряжение нужно распределить и пошел в зал. Через 1,5 недели тренировок все восстановилось. Боль отступила, но как только я забил на тренировки пальцы стали ныть снова.
Во время просмотра интервью я понял связь как физические испытания (а тренироваться с утра для меня точно испытание) помогают не просто улучшить самочувствие, а оздоровится.
✌🏻 Восстанавливаю тренировки. Хочу закрепить результат.
#тренировка #испытание #антизож #бизнестрекинг
📽️ Смотрел один видос, и пришло понимание, как через физические и умственные нагрузки и испытания происходит наполнение опыта мастерством.
🧘♂️ Это было видео про кунг фу.
Во время просмотра ролика (а это было интервью) я задумался: А достаточно ли я себя нагружаю?
❓ Вот ты, достачно себя нагружаешь?
Лично я себя - нет. Недостаточно.
🥴 Вот, сейчас период, когда у меня больше 20ти команд в неделю в трекинге. Запуск мастерской. Запуск крафтового производства. Разработка Академии... Кто-то из моих коллег удивляется и говорит что не нормальный: Зачем ты себя так перегружаешь?
Всё это тренерует мозг.
Но это не тренирует тело.
🏋️♂️ Крайний раз я тренировал тело 3 недели назад. Я купил абонемент в фитнес. Но не потому, что хотел скинуть вес или тонус тела повысить.
Т.к. у меня десятки часов с вовлечением в бизнес-проекты (проработка бизнес-целей с предпринимателем face2face) я сильно много пишу. Тезисы, планы, цифры и пр.
✒️ В это сложно поверить, но через 3 недели интенсивной нагрузки с ручкой и бумагой начались проблемы с кистью руки...
Как-то вдруг, во время завтрака, большой и указательный палец левой руки перестал удерживать кружку с чаем. От перенапряжения ломило пальцы, пропала сила. Начали 2 пальца отниматься. Кружка выскальзывала.
В общем я смекнул, что напряжение нужно распределить и пошел в зал. Через 1,5 недели тренировок все восстановилось. Боль отступила, но как только я забил на тренировки пальцы стали ныть снова.
Во время просмотра интервью я понял связь как физические испытания (а тренироваться с утра для меня точно испытание) помогают не просто улучшить самочувствие, а оздоровится.
✌🏻 Восстанавливаю тренировки. Хочу закрепить результат.
#тренировка #испытание #антизож #бизнестрекинг
ЧТО МЫ ЗНАЕМ ПРО МИНАМАТУ?
ВЕЛИКИЙ - отличный фильм про эпизод из жизни фотографа по призванию
О сюжете.
Дело было в Японии. И если фильм не сильно врет, то у главного героя, фотографа Юджина, была профессиональная хватка и стальные яйца. Свой лучший кадр, по сюжету, он сделал поломанной охранниками бизнесмена рукой.
Джонни Депп отлично сыграл главную роль - фотографа Юджина Смита, который снимал фото-эссе о техногенной экологической катастрофе. Снимал в 1971 в городе Минамата (Кумамото, Япония). Снимал для журнала LIFE.
Именно в журнале LIFE был опубликован материал про "Болезнь Минамата". Ребята не побоялись и подняли проблему отравления японцев ртутью. В итоге их все равно кинули - и как граждан, и как людей. А тему с отравлением вод замяли.
С учётом Херасимы, Нагасаки и последней катастрофы в Фокусиме покупать японские морепродукты я побаиваюсь.
Т.к. я по работе связан с медиа, то интересно было погузиться в тему...
Для журнала этот материал стал хитовым, но даже этот материал не спас издание от закрытия в 1972 году.
Смит сотрудничал с журналом на втором витке издания. А история самого LIFE начиналась с 1883 года.
По итогу: фильм смотрится легко. Перед тем как его найти сменили несколько фильмов, которые с начала просмотра не цепляли.
Депп молодец.
Рекомендую.
#деложизни #великий #джоннидепп
ВЕЛИКИЙ - отличный фильм про эпизод из жизни фотографа по призванию
О сюжете.
Дело было в Японии. И если фильм не сильно врет, то у главного героя, фотографа Юджина, была профессиональная хватка и стальные яйца. Свой лучший кадр, по сюжету, он сделал поломанной охранниками бизнесмена рукой.
Джонни Депп отлично сыграл главную роль - фотографа Юджина Смита, который снимал фото-эссе о техногенной экологической катастрофе. Снимал в 1971 в городе Минамата (Кумамото, Япония). Снимал для журнала LIFE.
Именно в журнале LIFE был опубликован материал про "Болезнь Минамата". Ребята не побоялись и подняли проблему отравления японцев ртутью. В итоге их все равно кинули - и как граждан, и как людей. А тему с отравлением вод замяли.
С учётом Херасимы, Нагасаки и последней катастрофы в Фокусиме покупать японские морепродукты я побаиваюсь.
Т.к. я по работе связан с медиа, то интересно было погузиться в тему...
Для журнала этот материал стал хитовым, но даже этот материал не спас издание от закрытия в 1972 году.
Смит сотрудничал с журналом на втором витке издания. А история самого LIFE начиналась с 1883 года.
По итогу: фильм смотрится легко. Перед тем как его найти сменили несколько фильмов, которые с начала просмотра не цепляли.
Депп молодец.
Рекомендую.
#деложизни #великий #джоннидепп
ИМЕТЬ ИЛИ НЕ ИМЕТЬ
Что может сбить с намеченой цели участника акселератора? Ну, или любого человека?..
Вряд ли ты подумал про такого чувака как скаут.
Скауты, это чуваки от инвест фондов или от частного инвестора, которые (не всегда, но чаще) льют в уши тем у кого есть бизнес-идея в IT о несместных сокровищах в руках инвесторов за процент от инвестора за привлечение страьапера.
Далее, они вовлекают человека в стартаперское движение и там его имеют. Все как в около модельном бизнесе. Там тоже скауты вербуют девченок в "модельный бизнес". Но чаще контекст про эскорт и иное рабство.
Не будьте доверчивыми и приберите алчность.
Иметь или не иметь - с такой мыслью к тебе может подкатить скаут. А ты и не догадываешься.
#стартап #акселератор #бизнесакселератор
Что может сбить с намеченой цели участника акселератора? Ну, или любого человека?..
Вряд ли ты подумал про такого чувака как скаут.
Скауты, это чуваки от инвест фондов или от частного инвестора, которые (не всегда, но чаще) льют в уши тем у кого есть бизнес-идея в IT о несместных сокровищах в руках инвесторов за процент от инвестора за привлечение страьапера.
Далее, они вовлекают человека в стартаперское движение и там его имеют. Все как в около модельном бизнесе. Там тоже скауты вербуют девченок в "модельный бизнес". Но чаще контекст про эскорт и иное рабство.
Не будьте доверчивыми и приберите алчность.
Иметь или не иметь - с такой мыслью к тебе может подкатить скаут. А ты и не догадываешься.
#стартап #акселератор #бизнесакселератор
🤪 ПОЛЕЗНО ПОДЧИЩАТЬ ХВОСТЫ
Заполняю отчёты по проекту (один из проектов развития Арктики), и в процессе заполнения сразу нескольких отчётов по команде в голове прокручивается целый сериал из воспоминаний - как назначали, переносили и проводили встречи, обучение, идеи, поиск решений, борьба с ленью и прокрастинацией...
🎯 Вспоминаю такие детали прошедших сессий, которые при заполнении отчёта сразу после рабочей встречи и не подметил бы.
Команду, которая развалилась неделю назад, через 1,5 месяца точно ждал бы победный гонг на финише. Но не смогли. Сошли с дистанции. С мая пурхались.
😴 Команда явно шла аутсайдером. Лидер не мог сформировать ценность своего проекта для себя, и уж тем более донести её до своей команды. Вроде только нашли позиционирование, как лидер слег с ковидом, и нашёл причину потеряться. Нового лидера, кто смог бы взять на себя ответственность и собрать в кучу участников не нашлось. Из 10ти участников на рабочих встречах были 1-2 человека.
Вдруг, просыпается участник, которого за 1,5 месяца я ни разу не видел. После первой совместной встречи он пушит командные висяки - выкатывает видеопрезентацию проекта, сайт... Включается в работу, но...
🌠Поздно. Это была звезда надежды, которая кометой проявилась в атмосфере Арктики и там же сгорела не коснувшись Земли.
🥊 Если бы этот качественный рывок, который сделал один человек поддержали другие участники команды и включились-таки в работу, то проект создавал новые рабочие места, повысил качество начального образования, вовлек детей в кружки и предоставил взрослым жителям Арктических улусов возможность заработать и актуализировать запрос на повышение качества жизни. Там, где доступ к информации через интернет есть у нескольких человек нужны инициативные люди и соц.проекты.
📽️ Мы, в мегаполисах уже забыли, что такое скачивать что-то из интернета по просьбе друзей, родственников и знакомых, потому что интернет (в глуши только спутниковый) медленный и с лимитом на скачивание. А потом ещё выкладывать видос, как в начале 2000х, в локальную сеть и смотреть... 🥴 М-да...
📊 Интересно наблюдать результаты проектов в динамике. Особенно интересно, когда сам трекаешь и понимаешь сколько усилий нужно руководителям на местах чтобы добиться хоть какого-то результата от кочевого северного менталитета...
☝🏻 Многое ещё не понимаем ;)
Заполняю отчёты по проекту (один из проектов развития Арктики), и в процессе заполнения сразу нескольких отчётов по команде в голове прокручивается целый сериал из воспоминаний - как назначали, переносили и проводили встречи, обучение, идеи, поиск решений, борьба с ленью и прокрастинацией...
🎯 Вспоминаю такие детали прошедших сессий, которые при заполнении отчёта сразу после рабочей встречи и не подметил бы.
Команду, которая развалилась неделю назад, через 1,5 месяца точно ждал бы победный гонг на финише. Но не смогли. Сошли с дистанции. С мая пурхались.
😴 Команда явно шла аутсайдером. Лидер не мог сформировать ценность своего проекта для себя, и уж тем более донести её до своей команды. Вроде только нашли позиционирование, как лидер слег с ковидом, и нашёл причину потеряться. Нового лидера, кто смог бы взять на себя ответственность и собрать в кучу участников не нашлось. Из 10ти участников на рабочих встречах были 1-2 человека.
Вдруг, просыпается участник, которого за 1,5 месяца я ни разу не видел. После первой совместной встречи он пушит командные висяки - выкатывает видеопрезентацию проекта, сайт... Включается в работу, но...
🌠Поздно. Это была звезда надежды, которая кометой проявилась в атмосфере Арктики и там же сгорела не коснувшись Земли.
🥊 Если бы этот качественный рывок, который сделал один человек поддержали другие участники команды и включились-таки в работу, то проект создавал новые рабочие места, повысил качество начального образования, вовлек детей в кружки и предоставил взрослым жителям Арктических улусов возможность заработать и актуализировать запрос на повышение качества жизни. Там, где доступ к информации через интернет есть у нескольких человек нужны инициативные люди и соц.проекты.
📽️ Мы, в мегаполисах уже забыли, что такое скачивать что-то из интернета по просьбе друзей, родственников и знакомых, потому что интернет (в глуши только спутниковый) медленный и с лимитом на скачивание. А потом ещё выкладывать видос, как в начале 2000х, в локальную сеть и смотреть... 🥴 М-да...
📊 Интересно наблюдать результаты проектов в динамике. Особенно интересно, когда сам трекаешь и понимаешь сколько усилий нужно руководителям на местах чтобы добиться хоть какого-то результата от кочевого северного менталитета...
☝🏻 Многое ещё не понимаем ;)
🌠 КАК АВТОМАТИЗАЦИЯ И СЕРВИС РАЗВРАЩАЮТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
🥳 Вот ещё совсем недавно банки не оказывали услуги бухгалтерии и юридического сопровождения. Небыло таких чудес автоматизации как колбекеры, виртуальные АТС, чат-боты, нейросети.
🦄 Многие технологические штуки и сервисы на первый взгляд сильно полезны. Но так ли это?
☝🏻 Во время рабочей сессии затронули проблемную тему - найм продажника в микробизнес. Основатель здраво мыслит и чётко понимает, что для развития нужный селзы.
🥴 Но уже два месяца предприниматель заниматься самосаботажем и не может принять решение о найме.
🤦🏻♂️ Слушаю его объяснения и понимаю, что сотрудник, как человек, в компании стал вдруг не комфортным субъектом. Его сложно оцифровать, прогнозировать поведение, контролировать, автоматизировать...
🚀 RPA, ускорение обработки данных в бизнес-процессах и автоматизация действий нами воспринимается уже как данность, и странным образом доминирует в принятии решения кого выбрать - робота, или человека.
📣 Моё мнение - бизнес должен быть с человечеаким лицом. Если бизнес в оффлайн формате, то лица нужны физические, настоящие. Если это онлайн сервис, или продукт, то все равно нужно лицо для встраивания лояльной маркетинговой коммуникации.
🥊 А что в большинстве бизнесов сейчас?
🤔 Автоматизация не для ускорения, а для отстранения. От клиента, от спроса, от предложения.
👀 Спрятался за ботом, или за виртуальной АТС, и сидит, как цыган в окопе.
Раз вращают. Два вращают. И голопом покатают.
P.S. Фотка с лицом отработана нейросетью без лица
#вездероботы #мишканасевере #нейросеть
🥳 Вот ещё совсем недавно банки не оказывали услуги бухгалтерии и юридического сопровождения. Небыло таких чудес автоматизации как колбекеры, виртуальные АТС, чат-боты, нейросети.
🦄 Многие технологические штуки и сервисы на первый взгляд сильно полезны. Но так ли это?
☝🏻 Во время рабочей сессии затронули проблемную тему - найм продажника в микробизнес. Основатель здраво мыслит и чётко понимает, что для развития нужный селзы.
🥴 Но уже два месяца предприниматель заниматься самосаботажем и не может принять решение о найме.
🤦🏻♂️ Слушаю его объяснения и понимаю, что сотрудник, как человек, в компании стал вдруг не комфортным субъектом. Его сложно оцифровать, прогнозировать поведение, контролировать, автоматизировать...
🚀 RPA, ускорение обработки данных в бизнес-процессах и автоматизация действий нами воспринимается уже как данность, и странным образом доминирует в принятии решения кого выбрать - робота, или человека.
📣 Моё мнение - бизнес должен быть с человечеаким лицом. Если бизнес в оффлайн формате, то лица нужны физические, настоящие. Если это онлайн сервис, или продукт, то все равно нужно лицо для встраивания лояльной маркетинговой коммуникации.
🥊 А что в большинстве бизнесов сейчас?
🤔 Автоматизация не для ускорения, а для отстранения. От клиента, от спроса, от предложения.
👀 Спрятался за ботом, или за виртуальной АТС, и сидит, как цыган в окопе.
Раз вращают. Два вращают. И голопом покатают.
P.S. Фотка с лицом отработана нейросетью без лица
#вездероботы #мишканасевере #нейросеть