ТЫ ОТКАЗАЛА
Сегодня на юбилее тёщи наблюдал как моя шестилетняя дочь села рядом и уперлась лбом в стол...
Смотрю к ней подходит мальчик. На вид лет 6-7 и приглашает её на танец. Она ему безманерно, и конкретно отказывает))
Почему именно эта ситуация заклинилась в памяти?
Наблюдая отказ я прошу дочь согласиться, на что она мне отвечает что это не тот парень, с кем бы ей хотелось танцевать. (если что, сейчас её любовь это Илюха из литл биг)
До этого я всем говорил, что парней к ней не подпущу до ХХ лет (принцесса и все такое), а тут я был на стороне мальчишки.
Я помню, как мне в возрасте пиздюка девченки отказывали в танце. И это было неприятно.
Дочь так и не согласилась на танец с мальчишкой.
У меня стало больше уверенность в ней.
Кажется, что я начинаю понимать свои поступки в прошлом, наблюдая за поведением дочери и её окружения. Понимаю поступки мальчиков и девочек в прошлом).
Корректрую свои сценарии.
Дети те ещё психологи и психотерапевты)
Сегодня на юбилее тёщи наблюдал как моя шестилетняя дочь села рядом и уперлась лбом в стол...
Смотрю к ней подходит мальчик. На вид лет 6-7 и приглашает её на танец. Она ему безманерно, и конкретно отказывает))
Почему именно эта ситуация заклинилась в памяти?
Наблюдая отказ я прошу дочь согласиться, на что она мне отвечает что это не тот парень, с кем бы ей хотелось танцевать. (если что, сейчас её любовь это Илюха из литл биг)
До этого я всем говорил, что парней к ней не подпущу до ХХ лет (принцесса и все такое), а тут я был на стороне мальчишки.
Я помню, как мне в возрасте пиздюка девченки отказывали в танце. И это было неприятно.
Дочь так и не согласилась на танец с мальчишкой.
У меня стало больше уверенность в ней.
Кажется, что я начинаю понимать свои поступки в прошлом, наблюдая за поведением дочери и её окружения. Понимаю поступки мальчиков и девочек в прошлом).
Корректрую свои сценарии.
Дети те ещё психологи и психотерапевты)
ЗВУК ПОСТАВЛЮ НА ВСЮ
От гуляли будущей тёще 65. И как же не упомянуть про семейный уклад 21 века.
Поговорим об аккустическом комфорте, ибо закрыл глаза - говна не видишь... Ущи закрыть сложнее. Особенно, если сильно хочется слышать то, что происходит вокруг.
У нас, в России, разные условия жизни, и не у каждой семьи есть возможность под каждого члена ячейки общества выделить свою зону аккустического комфорта.
Так или иначе, ведя совместное хозяйство, мы вынуждены учитывать интересы друг друга, и уважать потребности проживающих на одной территории личностей.
Лично у нас есть офис, 2 комнаты + кухня дома, 2 телека, 3 ноута + пк + несколько мобильных (от андроида до ios), но даже в этом изобилии личных пространств не хватает двух контекстов:
1. Элементарной Ти Ши Ны
2. И личного пространства.
Что получается по правилам, которые у нас прижились...
1. Когда кто-то спит, но сильно хочется посмотреть телек, то звук девайса должен быть ниже громкости дыхания спящего.
2. Если возникает акустическая конкуренция между источниками звука, то тренируй слух, и учись ловить свой акустический поток. Учись фильтровать частоты. Твой источник звука не должен перекрывать конкурентный.
3. Если не можешь справится с распределением звуковых сигналов - тренеруйся. Наушники запрещены. Вали в офис.
4. Тишина лучше какафонии.
Семья крепнет на удаленке)
Сын заходит в новый Мир
От гуляли будущей тёще 65. И как же не упомянуть про семейный уклад 21 века.
Поговорим об аккустическом комфорте, ибо закрыл глаза - говна не видишь... Ущи закрыть сложнее. Особенно, если сильно хочется слышать то, что происходит вокруг.
У нас, в России, разные условия жизни, и не у каждой семьи есть возможность под каждого члена ячейки общества выделить свою зону аккустического комфорта.
Так или иначе, ведя совместное хозяйство, мы вынуждены учитывать интересы друг друга, и уважать потребности проживающих на одной территории личностей.
Лично у нас есть офис, 2 комнаты + кухня дома, 2 телека, 3 ноута + пк + несколько мобильных (от андроида до ios), но даже в этом изобилии личных пространств не хватает двух контекстов:
1. Элементарной Ти Ши Ны
2. И личного пространства.
Что получается по правилам, которые у нас прижились...
1. Когда кто-то спит, но сильно хочется посмотреть телек, то звук девайса должен быть ниже громкости дыхания спящего.
2. Если возникает акустическая конкуренция между источниками звука, то тренируй слух, и учись ловить свой акустический поток. Учись фильтровать частоты. Твой источник звука не должен перекрывать конкурентный.
3. Если не можешь справится с распределением звуковых сигналов - тренеруйся. Наушники запрещены. Вали в офис.
4. Тишина лучше какафонии.
Семья крепнет на удаленке)
Сын заходит в новый Мир
ПРОСТРЕЛИЛО СЕРДЦЕ. ХОЧЕТСЯ ЕЩЁ ПОЖИТЬ
Сегодня подкатили благодарственные письма от акселератора). Электронные). Хочется видеть их на бумаге. Такие издержки удаленки не сильно хочется принимать. На да ладно.
Подготовка к дню "С" идёт тихим сапом. Осталось согласовать несколько моментов. Это не сложно. А сложно получить гонорар). По этому поводу все сильнее переживаю. Хоть и отпустил ситуацию, нашёл выходы в случае факапа. Но не...
Сегодня, кстати, вышел на улицу за кислородом и лечением гиподинамии. С непривычки, или от образа жизни последние 7 месяцев - кароч сегодня прострелило сердце. Как-то были сбои, откашлялся и ок. А тут около минуты 3-4 удара в секунду херачило...
Звоночек. Уже не первый. Ещё мышца грудная болит. А завтра воркшоп по project-management проводить. Разберём методику критической цепи.
Жить нужно подольше. Может поэтому я мало сплю, и много бодрствую))
Пожить подольше.
Сегодня подкатили благодарственные письма от акселератора). Электронные). Хочется видеть их на бумаге. Такие издержки удаленки не сильно хочется принимать. На да ладно.
Подготовка к дню "С" идёт тихим сапом. Осталось согласовать несколько моментов. Это не сложно. А сложно получить гонорар). По этому поводу все сильнее переживаю. Хоть и отпустил ситуацию, нашёл выходы в случае факапа. Но не...
Сегодня, кстати, вышел на улицу за кислородом и лечением гиподинамии. С непривычки, или от образа жизни последние 7 месяцев - кароч сегодня прострелило сердце. Как-то были сбои, откашлялся и ок. А тут около минуты 3-4 удара в секунду херачило...
Звоночек. Уже не первый. Ещё мышца грудная болит. А завтра воркшоп по project-management проводить. Разберём методику критической цепи.
Жить нужно подольше. Может поэтому я мало сплю, и много бодрствую))
Пожить подольше.
В МОСКВУ. ДРУГИМ ПУТЁМ
Билет куплен в один конец. Жилье забронировано. Встречу с ведущим провели. Почти все орг моменты решены.
Но что-то не пойму как буду в дороге). А она будет долгая). Простестирую формат лонгрида в твитере. Подсмотрел у айтишника одного.
Сегодня вёл воркшоп по методу критической цепи. Планирую. Новую тему взять. Только вот непонятно как к ней поступиться. Делать проще чем объяснить. Особенно, когда это прикладные дисциплины и непопсовые методы и механики.
Скоро ехать до Москвы)
Сутки остались.
Билет куплен в один конец. Жилье забронировано. Встречу с ведущим провели. Почти все орг моменты решены.
Но что-то не пойму как буду в дороге). А она будет долгая). Простестирую формат лонгрида в твитере. Подсмотрел у айтишника одного.
Сегодня вёл воркшоп по методу критической цепи. Планирую. Новую тему взять. Только вот непонятно как к ней поступиться. Делать проще чем объяснить. Особенно, когда это прикладные дисциплины и непопсовые методы и механики.
Скоро ехать до Москвы)
Сутки остались.
МЫСЛЯМИ УЖЕ В ДОРОГЕ
Интересно сколько пользы хочется причинить когда меняешь угол подачи ценности для себя.
Решил ехать в Москву, а не лететь. И тут уже думаешь о быте в дороге.
Где поесть? Где помыться? Где побриться? Можно ли бухать? А как проветривать купе? Во что одеться? Где зарядить ноут и телефон? Что сделать чтобы ничего не спёрли? В каком вагоне ехать? Что делать если соседи с детьми и пр)).
И это я не считаю вопросов технических. Ведь я решил то снять материал для блога, для лонгрида). Плюс в соц.сеточках сторики запилить. Постики даже может)
В общем формат, формат, формат...
Уже в пути.
Остановлюсь.
Интересно сколько пользы хочется причинить когда меняешь угол подачи ценности для себя.
Решил ехать в Москву, а не лететь. И тут уже думаешь о быте в дороге.
Где поесть? Где помыться? Где побриться? Можно ли бухать? А как проветривать купе? Во что одеться? Где зарядить ноут и телефон? Что сделать чтобы ничего не спёрли? В каком вагоне ехать? Что делать если соседи с детьми и пр)).
И это я не считаю вопросов технических. Ведь я решил то снять материал для блога, для лонгрида). Плюс в соц.сеточках сторики запилить. Постики даже может)
В общем формат, формат, формат...
Уже в пути.
Остановлюсь.
ИЗ ПОЕЗДА ДО МОСКВЫ
Прям как настоящий блогер)
10:30 по Нск. Поезд отправляется.
Давно понял, что меня тригерит вести соц.сеточки желание поделиться эмоциями, видами. Просто гнать заумный контент меня не торкает. Я это желаю ежедневно)...
А вот показать жизнь какая она есть моими глазами за пределами рабочих процессов (хотя и они внутри всегда интересные, но конфидециальные) - это мне нравится.
Еду поездом 001Э Владивосток-Москва. Чистый вагон. Пока все нравится. В купе еду один. Ехать одному ещё часа 3-4.
Прошарил поезд). Задолбал вопросами и съёмками проводников, работников ресторана, и наверное обидел продавцов рыбы в Барабинске (не поверил что продают пелядь).
Хочу увидеть станцию где жил Папа. Думаю он по пути. Если не проехали.
Интернет не ловит... Карту не подгрузить.
В общем снимаю сторики, развлекают себя пока тем, что тригерит делиться)
Ну а раз интернета нет, то подписчики моего лампового инстаграма увидят видосы с опозданиями. На сутки минимум))
На то они и истории, чтобы их рассказывать после)
Ну все. 14:32. Тронулись.
Прям как настоящий блогер)
10:30 по Нск. Поезд отправляется.
Давно понял, что меня тригерит вести соц.сеточки желание поделиться эмоциями, видами. Просто гнать заумный контент меня не торкает. Я это желаю ежедневно)...
А вот показать жизнь какая она есть моими глазами за пределами рабочих процессов (хотя и они внутри всегда интересные, но конфидециальные) - это мне нравится.
Еду поездом 001Э Владивосток-Москва. Чистый вагон. Пока все нравится. В купе еду один. Ехать одному ещё часа 3-4.
Прошарил поезд). Задолбал вопросами и съёмками проводников, работников ресторана, и наверное обидел продавцов рыбы в Барабинске (не поверил что продают пелядь).
Хочу увидеть станцию где жил Папа. Думаю он по пути. Если не проехали.
Интернет не ловит... Карту не подгрузить.
В общем снимаю сторики, развлекают себя пока тем, что тригерит делиться)
Ну а раз интернета нет, то подписчики моего лампового инстаграма увидят видосы с опозданиями. На сутки минимум))
На то они и истории, чтобы их рассказывать после)
Ну все. 14:32. Тронулись.
👍1
ПРАКТИКА ПОБЫТЬ С СОБОЙ
А что если рассмотреть поездку в поезде на длительные расстояния как личностно ориентировочную практику?
Быть с собой в аскезе.
Для меня поездка в поезде становится ещё одним экологичным способом предельно допустимого ограничения.
Ты планируешь поездку, а значит уже ведёшь себя осознаннее: расчитываешь время, запас еды, воды денег, думаешь чем побаловать себя в дороге, с оставляешь распорядок дня (и ни фига не соблюдаешь его)...
Лишнего не возьмёшь. Забавно, но лишнее и не съешь)) и не выпьешь))) и не прочитаешь или посмотришь ))
Восприятие реальности меняется. Время течёт совсем по-другому - ты, то телепортирушься из одной точки в другую, незамечая как прошёл час, то 3 минуты стоянки растягиваются в вечность и успеваешь сделать несколько дел)).
Удивительно.
Всплывают вопросы границ.
Люди вокруг - тоже испытание. Твоё место - это твоё место. Не твое место - не твоя территория.
Только воздух на всех. И кто-то его портит.
Но ты не ограничен спальным местом. Ты не ограничен купе. Ты не ограничен вагоном. Весь поезд в твоем распоряжении. Двигайся)). Даже на станциях можешь выходить. Но лишь на время.
Кругом аскеза.
Ты привязан к поезду и на время поездки это своя маленькая страна), с маленьким местом в крохотной квартире. Из которой ты так же выходишь "постоять на станции" в магазин, на работу, в гости, и просто погулять...
Но поезд 001Э Россия, в отличии от страны движется в понятном направлении...
Скатился к политике))
А что если рассмотреть поездку в поезде на длительные расстояния как личностно ориентировочную практику?
Быть с собой в аскезе.
Для меня поездка в поезде становится ещё одним экологичным способом предельно допустимого ограничения.
Ты планируешь поездку, а значит уже ведёшь себя осознаннее: расчитываешь время, запас еды, воды денег, думаешь чем побаловать себя в дороге, с оставляешь распорядок дня (и ни фига не соблюдаешь его)...
Лишнего не возьмёшь. Забавно, но лишнее и не съешь)) и не выпьешь))) и не прочитаешь или посмотришь ))
Восприятие реальности меняется. Время течёт совсем по-другому - ты, то телепортирушься из одной точки в другую, незамечая как прошёл час, то 3 минуты стоянки растягиваются в вечность и успеваешь сделать несколько дел)).
Удивительно.
Всплывают вопросы границ.
Люди вокруг - тоже испытание. Твоё место - это твоё место. Не твое место - не твоя территория.
Только воздух на всех. И кто-то его портит.
Но ты не ограничен спальным местом. Ты не ограничен купе. Ты не ограничен вагоном. Весь поезд в твоем распоряжении. Двигайся)). Даже на станциях можешь выходить. Но лишь на время.
Кругом аскеза.
Ты привязан к поезду и на время поездки это своя маленькая страна), с маленьким местом в крохотной квартире. Из которой ты так же выходишь "постоять на станции" в магазин, на работу, в гости, и просто погулять...
Но поезд 001Э Россия, в отличии от страны движется в понятном направлении...
Скатился к политике))
ПРИЕХАЛ МЛЯ И СРАЗУ ЗА РАБОТУ
Вчера приехал в гостиницу и ещё не успев разместиться свалил куда? Правильно!
Делать дело)
Эти два "выходных" дня продуктивно поработали. Завтра вечером едем в Питер. Будет тренинг. Полный день.
С семьёй на связи. Уже скучаю. Хочется быть в нескольких местах одновременно.
Все что наснимал в поезде не выложил в соц.сеточки. Буду делать видео. Размещу где получится. Типа художка)
Делаем дела.
Вчера приехал в гостиницу и ещё не успев разместиться свалил куда? Правильно!
Делать дело)
Эти два "выходных" дня продуктивно поработали. Завтра вечером едем в Питер. Будет тренинг. Полный день.
С семьёй на связи. Уже скучаю. Хочется быть в нескольких местах одновременно.
Все что наснимал в поезде не выложил в соц.сеточки. Буду делать видео. Размещу где получится. Типа художка)
Делаем дела.
ЗАБИТЬ, ТУПИТЬ И ДЕЛАТЬ
Зайти в верхнеуровневый майндсет и выйти из него без трансформационных изменений, наверное, реально. Но по факту невозможно.
Даже если есть непринятие чьих-то осмысленных конструкций ты все равно если и не меняешься, но корректируешься точно.
Я живу в концепции принятия лучших практик от тех кто умнее. Причём признаком кто умнее для себя я взял тупость.
Если в коммуникации с кем-то я чувствую себя тупее, то даже виртуозное владение матчастью не защищает меня от чувства тупости.
Думаю, что тупыми мы себя ощущаем не от незнания, а от непонимания смвсловыз конструкций, которые выкладывает собеседник в прямой коммуникации...
Разбираю.
Зайти в верхнеуровневый майндсет и выйти из него без трансформационных изменений, наверное, реально. Но по факту невозможно.
Даже если есть непринятие чьих-то осмысленных конструкций ты все равно если и не меняешься, но корректируешься точно.
Я живу в концепции принятия лучших практик от тех кто умнее. Причём признаком кто умнее для себя я взял тупость.
Если в коммуникации с кем-то я чувствую себя тупее, то даже виртуозное владение матчастью не защищает меня от чувства тупости.
Думаю, что тупыми мы себя ощущаем не от незнания, а от непонимания смвсловыз конструкций, которые выкладывает собеседник в прямой коммуникации...
Разбираю.
ВЧЕРА БЫЛИ В ПИТЕРЕ
Приехали ночью позавчера. Зачилились в гостишке. Был на тренениге. Встретился с продакт оунером большого сервиса (уверен почти каждый его знает).
Всю дорогу туда и обратно познавал майндсет ребят, с кем сейчас работаем.
Клёвые у них надстройки.
Сегодня на встрече с топами органически интегрировал скорректированный свой майндсет в понимание менеджмента как другого процесса топ-менеджменту.
Мне вот интересно, рост имеет финал до финала жизни, или он непрерывен?
У кого?
Приехали ночью позавчера. Зачилились в гостишке. Был на тренениге. Встретился с продакт оунером большого сервиса (уверен почти каждый его знает).
Всю дорогу туда и обратно познавал майндсет ребят, с кем сейчас работаем.
Клёвые у них надстройки.
Сегодня на встрече с топами органически интегрировал скорректированный свой майндсет в понимание менеджмента как другого процесса топ-менеджменту.
Мне вот интересно, рост имеет финал до финала жизни, или он непрерывен?
У кого?
ПУШУ ВЕКТОР ПЯТИЛЕТКИ
Маркетинг, консалтинг, трекинг, эксперт в бизнес-программах и пр...
Совсем недавно задавался вопросом: Куда дальше?
А дальше SCRUM, AGILE, KANBAN и тренить.
Походу нужно в менеджмент погрузиться с головой.
23 года работы в бизнес-среде по разные стороны баррикад не оставили шансов для карьерного пивота.
Уверен, что будущее за самоорганизуемыми системами с бесструктурным менеджментом. Этим и займусь ближайшие несколько лет.
Мне нравится разрабатывать стратегии изменений, управлять внедрением изменений в компаниях. Я это начал делать когда-то в рекламе, затем в продажах, затем вся система маркетинга подтянулась с продуктовыми историями.
Следующий слой был в орг.развитии компаний. По большей части все они с директивным управлением. И вот там сильно не хватало управленцам масштаба, гибкости, конструктивности, уважения к сотрудникам и клиентам, и фокуса на бизнес-метриках, а не на процессах.
Оставлю мастерскую для души)) мозги отвлеч
Взлетаем)
Маркетинг, консалтинг, трекинг, эксперт в бизнес-программах и пр...
Совсем недавно задавался вопросом: Куда дальше?
А дальше SCRUM, AGILE, KANBAN и тренить.
Походу нужно в менеджмент погрузиться с головой.
23 года работы в бизнес-среде по разные стороны баррикад не оставили шансов для карьерного пивота.
Уверен, что будущее за самоорганизуемыми системами с бесструктурным менеджментом. Этим и займусь ближайшие несколько лет.
Мне нравится разрабатывать стратегии изменений, управлять внедрением изменений в компаниях. Я это начал делать когда-то в рекламе, затем в продажах, затем вся система маркетинга подтянулась с продуктовыми историями.
Следующий слой был в орг.развитии компаний. По большей части все они с директивным управлением. И вот там сильно не хватало управленцам масштаба, гибкости, конструктивности, уважения к сотрудникам и клиентам, и фокуса на бизнес-метриках, а не на процессах.
Оставлю мастерскую для души)) мозги отвлеч
Взлетаем)
ВСЁ НЕ ТАК
Какое-то говно лезет в голову и противоречие за противоречием.
Я вот думаю, зачем нам цели?..
Зачем мы ставим себе цели и достигаем их? Нафига создаём для себя повод для деятельности, результатом которой спустя некоторое время недовольны? Обесцениваем, по сути, свои же достижения...
Но почему-то искренне восхищаемся результатами других людей. При этом, по факту, восхищаемся тем что самим автором результата обесценено.
Пусть не всегда, но это так.
Спрашиваю товарища про его крутые результаты, а он морщится и брезгливо дёргает головой - недоволен тем что восхищает других.
Как так?
Какое-то говно лезет в голову и противоречие за противоречием.
Я вот думаю, зачем нам цели?..
Зачем мы ставим себе цели и достигаем их? Нафига создаём для себя повод для деятельности, результатом которой спустя некоторое время недовольны? Обесцениваем, по сути, свои же достижения...
Но почему-то искренне восхищаемся результатами других людей. При этом, по факту, восхищаемся тем что самим автором результата обесценено.
Пусть не всегда, но это так.
Спрашиваю товарища про его крутые результаты, а он морщится и брезгливо дёргает головой - недоволен тем что восхищает других.
Как так?
ХУ ИЗ ИТ ЮНИТ-ЭКОНОМИКА
Прошло десятилетие, и наконец-то, до некоторых управленцев и специалистов доходит, что лучше знать про бизнес-метрики как можно "всё", чем наплевательски херить их, и принимать решение по "чуйке", или "потому что так в бане сказали".
Про юнит-экономику теперь многие знают, но вопросы и споры о применении возникают всё чаще.
Где-то слышал, что так ищут истину. Но массовые споры один из признаков недопонимания.
С юнит-экономикой познакомился примерно в 2010 году. И тогда не сильно серьёзно воспринял этот инструмент. Типа ну калькулятор и что тут такого.
Но в 2011 я впервые серьёзно заморочился над сращиванием маркетинговых метрик с данными учёта, и вот тут мозги заскрепели и потекли... Что тут юнит, с какой стороны подступиться, куда засунуть данные, где их брать, и ещё много таких хбз.
Шли годы.
Наигравшись с сотнями проектов для себя я решил так:
Юнит-экономика - это один из подходов к расчёту рентабельности и масшабируемости бизнес-модели, который связывает маркетинговые метрики с метриками управленческого учёта.
Обычно, связь метрик визуализируется манипуляциями с данными в каком-то "калькуляторе".
Смысл всех манипуляций сводится к поиску метрики, которая даёт прибыль. Над выращиванием её и строится операционка на какое-то время.
Забавно, что моделирование в подходе юнит-экономики сильно взрывает мозг. Причём не только тем кто только начал в этом разбираться, но и тем кто давно работает с этим подходом.
Реже возникают проблемы с куда засунуть какие данные. Частая проблема - а где эти данные взять. Да так, чтобы они были реальными, а не из головы.
Поэтому, юнит-экономику рекомендую разбирать на конкретном кейсе. Иначе истина будет где-то рядом. Хотя и это не точно)
Считаем)
Прошло десятилетие, и наконец-то, до некоторых управленцев и специалистов доходит, что лучше знать про бизнес-метрики как можно "всё", чем наплевательски херить их, и принимать решение по "чуйке", или "потому что так в бане сказали".
Про юнит-экономику теперь многие знают, но вопросы и споры о применении возникают всё чаще.
Где-то слышал, что так ищут истину. Но массовые споры один из признаков недопонимания.
С юнит-экономикой познакомился примерно в 2010 году. И тогда не сильно серьёзно воспринял этот инструмент. Типа ну калькулятор и что тут такого.
Но в 2011 я впервые серьёзно заморочился над сращиванием маркетинговых метрик с данными учёта, и вот тут мозги заскрепели и потекли... Что тут юнит, с какой стороны подступиться, куда засунуть данные, где их брать, и ещё много таких хбз.
Шли годы.
Наигравшись с сотнями проектов для себя я решил так:
Юнит-экономика - это один из подходов к расчёту рентабельности и масшабируемости бизнес-модели, который связывает маркетинговые метрики с метриками управленческого учёта.
Обычно, связь метрик визуализируется манипуляциями с данными в каком-то "калькуляторе".
Смысл всех манипуляций сводится к поиску метрики, которая даёт прибыль. Над выращиванием её и строится операционка на какое-то время.
Забавно, что моделирование в подходе юнит-экономики сильно взрывает мозг. Причём не только тем кто только начал в этом разбираться, но и тем кто давно работает с этим подходом.
Реже возникают проблемы с куда засунуть какие данные. Частая проблема - а где эти данные взять. Да так, чтобы они были реальными, а не из головы.
Поэтому, юнит-экономику рекомендую разбирать на конкретном кейсе. Иначе истина будет где-то рядом. Хотя и это не точно)
Считаем)
УФФФ... ОТПУСТИЛО
Сегодня тревожный день был. Просто тревожный. Мой Мир, моя Реальность сегодня разрушилась, и сразу начала строиться заново. По другому)
Так интересно. На одном уровне тебя постоянно просят доказывать что ты дикий профи, а на высокоуровневых проектах нужно вместо профессионала и эксперта демонстрировать Человека)
Чудеса нетворкинга и магия роста. Вот что было сегодня. Даже бухнуть захотелось.
У меня сегодня был коммуникационный надлом. Потом слом. Потом полом, разлом, залом и разруб...
И все для того, чтобы пересобрать модель коммуникации в стратегии лидогенерации по уснувшей, и давно забытой базе)
Опять цитирую "Век живи. Век учись". Цитурую так часто, потому что расту...
Бухнуть так и не получилось.
Ем зефир
Сегодня тревожный день был. Просто тревожный. Мой Мир, моя Реальность сегодня разрушилась, и сразу начала строиться заново. По другому)
Так интересно. На одном уровне тебя постоянно просят доказывать что ты дикий профи, а на высокоуровневых проектах нужно вместо профессионала и эксперта демонстрировать Человека)
Чудеса нетворкинга и магия роста. Вот что было сегодня. Даже бухнуть захотелось.
У меня сегодня был коммуникационный надлом. Потом слом. Потом полом, разлом, залом и разруб...
И все для того, чтобы пересобрать модель коммуникации в стратегии лидогенерации по уснувшей, и давно забытой базе)
Опять цитирую "Век живи. Век учись". Цитурую так часто, потому что расту...
Бухнуть так и не получилось.
Ем зефир
ЕСТЬ ТАКАЯ СТРАТЕГИЯ
Речь о Нетворкинге.
Особенно круто, если ты эти занимаешься осознанно, и впервые.
Не просто написать человеку который с тобой лично не знаком. Ещё сложнее искать людей, которым ты можешь что-то дать. Безвозмездно.
Почему сложно ресерчить?
Страх быть посланным в жопу, а ты вроде с добрыми намерениями. Причём даже если не послали, твой контакт может быть первым и последним. Что тоже означает, что тебя послали в жопу. Ибо если тебе не ответили после первого контакта можно подумать, то ладно, человек не хочет контакта. Но когда была личная коммуникация и она последняя - больно.
Сильнее всего боль от понимания, что ты не интересен и бесполезен.
Это новая зона роста.
Развиваемся.
Речь о Нетворкинге.
Особенно круто, если ты эти занимаешься осознанно, и впервые.
Не просто написать человеку который с тобой лично не знаком. Ещё сложнее искать людей, которым ты можешь что-то дать. Безвозмездно.
Почему сложно ресерчить?
Страх быть посланным в жопу, а ты вроде с добрыми намерениями. Причём даже если не послали, твой контакт может быть первым и последним. Что тоже означает, что тебя послали в жопу. Ибо если тебе не ответили после первого контакта можно подумать, то ладно, человек не хочет контакта. Но когда была личная коммуникация и она последняя - больно.
Сильнее всего боль от понимания, что ты не интересен и бесполезен.
Это новая зона роста.
Развиваемся.
ТОЧКА СОХРАНЕНИЯ
Несколько дней нахожусь в разобранном состоянии. Не в баталиях даже дело. А мой "Мир" немножко просыпался, и я что-то растерялся.
Непонятно куда приложить вектор.
У меня в памяти всплывает снова мысль: Если потерялся и не знаешь куда идти - начинай с начала.
Но блин я чот затгахался начинать сначала...
О.. Стоп..
Я затгахался начинать сначала, потому что часто корректирую ориентир движения, что перерастаю сам себя... А когда сам себя перерастаешь, то упирается в пустоту. В неизвестность.
Нужно лечить.
Есть мысль.
А что, если возвращаться не в самое начало, а на этап назад?.. В начало предыдущего этапа... Это как в игре тогда получится. Типа сохранился. А в случае потери себя начинаешь не с самого самого начала, а с места где сохранился.
Ок. Перезагружаюсь.
Иду в точку сохранения.
Несколько дней нахожусь в разобранном состоянии. Не в баталиях даже дело. А мой "Мир" немножко просыпался, и я что-то растерялся.
Непонятно куда приложить вектор.
У меня в памяти всплывает снова мысль: Если потерялся и не знаешь куда идти - начинай с начала.
Но блин я чот затгахался начинать сначала...
О.. Стоп..
Я затгахался начинать сначала, потому что часто корректирую ориентир движения, что перерастаю сам себя... А когда сам себя перерастаешь, то упирается в пустоту. В неизвестность.
Нужно лечить.
Есть мысль.
А что, если возвращаться не в самое начало, а на этап назад?.. В начало предыдущего этапа... Это как в игре тогда получится. Типа сохранился. А в случае потери себя начинаешь не с самого самого начала, а с места где сохранился.
Ок. Перезагружаюсь.
Иду в точку сохранения.
ДУХОВНАЯ БЛАГОДАТЬ
Сегодня встретились с другом, которого не видел больше 5ти лет. С Новосибирска он памотался по Индии, России, и вот, через годы встретились мы в Москве.
Я как обычно, без подтекст назначил встречу на Пушкинской площади, где в течение нескольких дней винтят митингующих.
Мы ушли подальше и вышли к храму Сергия Радонежского 1600+ года.
Первый раз забрался на колокольню. На самый верх. Послушал колокольный звон в 1 метре от уха.
Вода в руке стала святой. Я святой. Кольца в кармане тоже.
Священик кадилом и меня обкурил.
Одухотворенный
Прошёл 22000 шагов.
Сегодня встретились с другом, которого не видел больше 5ти лет. С Новосибирска он памотался по Индии, России, и вот, через годы встретились мы в Москве.
Я как обычно, без подтекст назначил встречу на Пушкинской площади, где в течение нескольких дней винтят митингующих.
Мы ушли подальше и вышли к храму Сергия Радонежского 1600+ года.
Первый раз забрался на колокольню. На самый верх. Послушал колокольный звон в 1 метре от уха.
Вода в руке стала святой. Я святой. Кольца в кармане тоже.
Священик кадилом и меня обкурил.
Одухотворенный
Прошёл 22000 шагов.
ФИНАЛИСТ МОСКОВСКОГО БИЗНЕС-ТРИПА
Завтра лечу домой. Ощущения не передаваемые.
Взлетать с московского аэропорта, да ещё и с севера мск, когда летают где-то там ракеты и все такое - страшновато...
Да, встретился с друзьями, познакомился с ребятами, с партнерами увиделся, с участниками акселератора, сходил в общественную баню - это круто.
То что я уже не первый раз становлюсь свидетелем исторических событий - не всё круто.
То встретил самую тёплую зиму. То ковид. То военные неподалёку шмаляют друг в друга. Это конечно пиздец.
Ехал сюда, в Москву, на поезде. Отсюда купил билет на самолёт. Постараюсь вернуть авиабилет, ибо иркутские Эскандеры (судя по новостям) куда то поехали...
Завтра вставать. Багаж собирать. В аэропорт ехать.
Или на вокзал))
Завтра лечу домой. Ощущения не передаваемые.
Взлетать с московского аэропорта, да ещё и с севера мск, когда летают где-то там ракеты и все такое - страшновато...
Да, встретился с друзьями, познакомился с ребятами, с партнерами увиделся, с участниками акселератора, сходил в общественную баню - это круто.
То что я уже не первый раз становлюсь свидетелем исторических событий - не всё круто.
То встретил самую тёплую зиму. То ковид. То военные неподалёку шмаляют друг в друга. Это конечно пиздец.
Ехал сюда, в Москву, на поезде. Отсюда купил билет на самолёт. Постараюсь вернуть авиабилет, ибо иркутские Эскандеры (судя по новостям) куда то поехали...
Завтра вставать. Багаж собирать. В аэропорт ехать.
Или на вокзал))
ЧТО ДЕЛАТЬ
Прошло несколько дней с начала событий операции и кое-что становится понятно.
Кароч.
Понятно, что санкции и вся эта штука со скоростью внезапного цунами обрушивается на бизнес. И я как пушер базнес-задач понимаю предпринимателей.
Мы сочувствуем. Мы не влияем на политику. От нас зависит будущее в том числе.
Сегодня обсуждали что нам делать в партнерами из компаний.
Составили списки сервисов, у которых абонентскач плата в валюте. Оплаты и аккаунта морозим.
С сотрудниками переходим на работу спринтами. Максимальные цели на 60 дней.
По каждому подразделению выставляем KPI для контроля.
Делаем кросс-функциональные команды.
Проводим совещания. Делаем максимальную открытость данных.
Наделяем ответственностью и свободой действий каждого сотрудника.
Усиливаем маркетинг.
Переводим коммуникацию в соц.сетях в конретные каналы.
Делаем.
Прошло несколько дней с начала событий операции и кое-что становится понятно.
Кароч.
Понятно, что санкции и вся эта штука со скоростью внезапного цунами обрушивается на бизнес. И я как пушер базнес-задач понимаю предпринимателей.
Мы сочувствуем. Мы не влияем на политику. От нас зависит будущее в том числе.
Сегодня обсуждали что нам делать в партнерами из компаний.
Составили списки сервисов, у которых абонентскач плата в валюте. Оплаты и аккаунта морозим.
С сотрудниками переходим на работу спринтами. Максимальные цели на 60 дней.
По каждому подразделению выставляем KPI для контроля.
Делаем кросс-функциональные команды.
Проводим совещания. Делаем максимальную открытость данных.
Наделяем ответственностью и свободой действий каждого сотрудника.
Усиливаем маркетинг.
Переводим коммуникацию в соц.сетях в конретные каналы.
Делаем.
КАКИЕ ПОЛЯРНЫЕ
После каждого прилёта из Москвы у меня наступает 2-3 дня топота в тишине.
Я брожу по квартире (хмурый как туча) и думаю на тему "Куда дальше?", "Что дальше?"
В этот раз тоже самое, но добавляется неопределённость.
Пересмотрел документы. Скоро свадьба. Банкет под вопросом. Поступления денег идут с задержкой. У партнеры тишина, они на паузе. Люди вокруг - кто во что горазд.
В общем я раскинул руки. Представил на 360 градусов свои интересы. Покрутился. Встал спиной туда где менее интересно. Сузил руки перед собой и ещё немного покрутился...
Направление есть. Форматы отработаны. Глубина знаний, матчасти, опыт есть.
Вперёд к монетизации.
Кризиса нет.
P.S. Дожились. Раньше vpn использовал чтобы перед конкурентами не светится, да под куки не попадать. А сейчас это жизненно необходимо стало...
После каждого прилёта из Москвы у меня наступает 2-3 дня топота в тишине.
Я брожу по квартире (хмурый как туча) и думаю на тему "Куда дальше?", "Что дальше?"
В этот раз тоже самое, но добавляется неопределённость.
Пересмотрел документы. Скоро свадьба. Банкет под вопросом. Поступления денег идут с задержкой. У партнеры тишина, они на паузе. Люди вокруг - кто во что горазд.
В общем я раскинул руки. Представил на 360 градусов свои интересы. Покрутился. Встал спиной туда где менее интересно. Сузил руки перед собой и ещё немного покрутился...
Направление есть. Форматы отработаны. Глубина знаний, матчасти, опыт есть.
Вперёд к монетизации.
Кризиса нет.
P.S. Дожились. Раньше vpn использовал чтобы перед конкурентами не светится, да под куки не попадать. А сейчас это жизненно необходимо стало...
ЖИЗНЬ В ПЕРЕМЕНАХ
Происходящее в эти недели всколыхнули туеву хучу мыслей по теме "Что дальше?"
Последствия минуток паники прошли. Неделя фрустрации завершилась. Началась неделя принятия новой реальности. Затем наступят дни, часы, минуты действий.
Перестраиваться сейчас жизненно необходимо. Это вопрос личной безопасности. Я, например, начал учить английский и вспоминать немецкий, чтобы вытащить себя с бизнес-опытом на международный рынок.
Точно могу сказать, что те технологии, методы, инструменты, артефакты, который мы получили за последние годы нужно внедрять, и тестировать в применении. И как можно быстрее, если вы этого не сделали.
В свободном доступе масса инфы про маркетинг, менеджмент управление финансами, личным временем... Горы прикладной информации про управление продуктами, фреймворки менеджмента с приправой agile, scrum, kanban, управление проектами, бизнес-трансформации и пр.
Всем кто собирается вести работу в России по старинке (это дя динозавров) рекомендую не отказываться от бюджетов на маркетинг. Это худшее что можно делать в кризис. Пересмотреть, посчитать - да. Снимать рекламу, отказываться от продажников, сервисов, от движняка - нет.
Начинается эпоха нового типа предпринимательства. Нового типа сотрудников с следами пандемийной удаленки. И я пока не совсем понимаю как это описать. Нужно время для сбора и анализа происходящего вокруг. Но я точно скоро об этом запилю пост.
Жизнь продолжается по-новому!
Вперёд!
Происходящее в эти недели всколыхнули туеву хучу мыслей по теме "Что дальше?"
Последствия минуток паники прошли. Неделя фрустрации завершилась. Началась неделя принятия новой реальности. Затем наступят дни, часы, минуты действий.
Перестраиваться сейчас жизненно необходимо. Это вопрос личной безопасности. Я, например, начал учить английский и вспоминать немецкий, чтобы вытащить себя с бизнес-опытом на международный рынок.
Точно могу сказать, что те технологии, методы, инструменты, артефакты, который мы получили за последние годы нужно внедрять, и тестировать в применении. И как можно быстрее, если вы этого не сделали.
В свободном доступе масса инфы про маркетинг, менеджмент управление финансами, личным временем... Горы прикладной информации про управление продуктами, фреймворки менеджмента с приправой agile, scrum, kanban, управление проектами, бизнес-трансформации и пр.
Всем кто собирается вести работу в России по старинке (это дя динозавров) рекомендую не отказываться от бюджетов на маркетинг. Это худшее что можно делать в кризис. Пересмотреть, посчитать - да. Снимать рекламу, отказываться от продажников, сервисов, от движняка - нет.
Начинается эпоха нового типа предпринимательства. Нового типа сотрудников с следами пандемийной удаленки. И я пока не совсем понимаю как это описать. Нужно время для сбора и анализа происходящего вокруг. Но я точно скоро об этом запилю пост.
Жизнь продолжается по-новому!
Вперёд!