🤔 НЕУЖЕЛИ МЫ СОСТАРИМСЯ В НАШЕЙ КВАРТИРЕ?

Почему-то именно этот вопрос сегодня я задал своей половине находясь чуточку в меланхолии...

- Да, возможно так и будет.

Ответила половина, и я что-то даже загрустил ещё сильнее. А повод для начала грусти небольшой, но есть.

С утра в ватсап прилетел нежданчик с досрочным расторжением договора аренды. Съехать нужно до конца года, а я заехал в середине декабря и в офисе был пару раз. Причём я был рад, что снял офис в центре по шикарной цене.

Все это время, там, меня ждал мой станок. Он ждал завершения акселератора, и ему прям нетерпелось начать шлепать, высекать, блинтовать креативные визитки и персонализировать ежедневники, планинги, папки и пр.

Этим же днем, но уже вечером, во время ключевой встречи позвонил папа: "Сынок, привет! Хочу чтобы твоя голова сильнее грелась. На твоём гараже объявление администрации. В семидневный срок нужно гараж убрать."

Ну, некогда печалиться. Все к лучшему. Куплю ещё и резак для бумаги ))

🥌 ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ

🚀 Один в поле тоже воин. И я не только себе это доказал своим же примером.

Ну, а если одного поля недостаточно, или считаешь что не так глубоко его перепахал? 🤔

Тогда точно нужна подмога. Нужна команда!

В этом году моя бизнес-модель "одного человека" претерпела трансформацию, и теперь выливается в командный запрос.

Год, или полтора я вынашивал решение о создании команды. И сегодня впервые, после более чем десятилетнего перерыва, у меня прибавление.

Я не раз уже упоминал, что делаю так, как будто кто-то, или что-то меня ведёт, тянет вверх... При этом я осознанно и в полном разуме принимаю решения...

☝🏻 В общем. Если кого-то из вас по рабочим моментам, раньше, доставал только я, то теперь вас будут доставать двое - сегодня у меня появился первый человек, помощница Мария.

Прошу любить, ценить и с пониманием относиться к её просьбам.

🤖 BITRIX УБИВАЕТ AMOCRM?

Я отказываюсь в это верить! 😆 Но, видимо, придётся принять меры.

🤝 Несколько лет я интегрирую AMO CRM в компании моих партнёров, и больше года являюсь официальным партнёром AMO CRM со всеми плюшками для всех.

Даже несмотря на то, что битрикс в последней версии (не буду рекламировать) запил ряд фич, я все равно остаюсь верен своему фреймворку модульной digital-инфраструктуры. И остаюсь верен AMO CRM, как одному из лучшему софту для продажников.

👂🏻 Слышишь??? 👍🏻Луч 👍🏻Ше 👍🏻Му!!!

🦉СОВА ПРОТИВ

Я не приветствую монстроподобные мультитулы призванные засадить все бизнес-процессы в одну софтину. Это не безопасно для компании. И это не эджайлово 🥴

А ещё, если хочешь парализовать компанию, то начинай внедрять битрикс и 1С.

Ну не. Это не то ☝🏻

🧐 ПРОВОЖУ АНАЛИЗ БИЗНЕС-КОМАНД АКСЕЛЕРАТОРА

☝🏻 Интересно, насколько разные команды участвуют в акселераторах.

Одни приходят потусить. Другие за деньгами инвесторов. Третьи за нетворкингом. Четвёртые хотят найти себя. Пятые хотят получить новые знания. Шестые хотят получить доступ к ресурсам организаторов и заказчиков движухи. Седьмые хотят заработать и укрепить бизнес. Восьмые хотят запустить стартап. Девятые хотят создать и выпустить в рынок новый продукт. Десятые приходят просто потарахтеть за жизнь и бизнес...

🙄 Какие ещё есть варианты?))

☮️ СЕГОДНЯ Я СПАСАЛ СВОЙ МИР

🙏🏻 Есть люди - носители вируса творчества созидания.

🥴 Но они не верят в себя. иногда ловлю себя на мысли, что я такой же.

🙄 Они не верят в пользу, которую могут принести Миру, поднимая проблемы, а не виртуозное владение тем или иным инструментом... они всегда в поисках лучшего, и не совсем хорошо относятся к компромиссам...

Совсем недавно я искал врагов там, где могут быть соратники и опора... Ощущал ложное сопротивление там, где, как оказалось, есть ресурс...

Рассматривая под разными углами человеческую реальность нахожу искреннюю безмятежность, безразличие и нейтральность бытия ко всему происходящему вокруг. И в эти моменты приходит Принятие Бытия.

Мы. Фантазирируем. Создаём реальность, которую обесцениваем т.к. считаем, что её не заслужили другие.

Странно?

🥴 УЖЕ НЕ ПРЁТ РАБОТАТЬ В ВЫХОДНЫЕ

Уже не сильно это круто ощущается собой.

Если ещё несколько лет назад рабочие задачи сквозным процессом пролетали ежедневно, то сейчас я точно ощущаю дефицит времени на себя и на семью.

То что выходные стали для меня более значимы я подметил по ощущению сопротивления, когда меня просят перенести встречу с буднего дня на выходной.

Может, конечно, это выгорание, ведь бывает больше 25 рабочих сессий в неделю. Или то что действительно хочется выделить время для себя. А может это уже и часть возраста, когда как-то иначе относишься к себе, и к организации своего бытия. Пока не разобрался.

Принятие.

👀 СКОРЕЕ ВСЕГО Я СУХАРЬ

Думал записать в историю пост про то, как люди спрашивают чем я занимаюсь.. Ещё тема была про то, как посмотрел кино "Шан Чи". Про то "как там в Москве"...

Также думал о записи про развитие концепции Лавки М.Ч. О переезде в новый офис. О том почему таксист без маски, да ещё и ехал не по маршруту нарисованному в приложении... И ещё про прокучу всего.

🎂 Но что может быть важнее Дня Рождения?))

Сегодня у пельмяша пошёл 5тый год жизни, и встреча этого дня прошла для меня в концепции "на сухую").

По-первых я испытал безалкогольный кайф и словил праздничное настроение. Наблюдал, как несколько часов с детьми работал аниматор. Вроде бы обычный пацан, но в нем столько искренней любви к детям... И это не про техничное поведение ведущего, а про солнечное излучение, энергию которой ты сам чувствуешь сидя как зритель, снимая на камеру телефона происходящее.

Во-вторых - я сухарь.

🥴 Я сам не сильно в коннекте с детьми.

Да, они проявляют ко мне симпатию. Тянутся. Но воспринимаю я их как-то не в формате уси-пуси, а сторого, и по-взрослому. Хотя это может и не правильно... Кстати, за это меня матушка часто бранит, что, мол, "это же дети, что ты с ними как со взрослыми". Но мне кажется, что именно моя серьёзность им и интесна. Ибо тут я точно отличаюсь по поведению от многих, кто с ними перманентно в контакте.

Возможно, причина моего недетского поведения в том, что мне сложно проявлять чувства. Может потому я так работать с детьми не умею. И ещё отрицательно отношусь к геймификации в процессах для взрослых... И может потому мне проще работать с бизнесом как с сущностью...

Ловлю себя на мысли, что я чаще искренне чёрствый и уверенно жёсткий, чем открыто проявляющий мягкость и чувственность. Даже в семье...

🤔 Хотя...

Наблюдая как трогательно детишки прощались с ведущим праздника 🤗 кажется и сам стал чуть мягче.

💖 Нужно чаще посещать детские праздники.

☝🏻 Запомнил ощущение. Вспомню когда потребуется.

🙄 НЕТ ПРИЧИН ДЛЯ ЛИЧНОГО SMM

Начал постить после почти 2х летнего молчания и зашёл в тупик без причин...

🤦🏻‍♂️ "Тебе нужно постить экспертный контент". "Вот, нужно лайфстайл". "Нужна фотосессия в деловом костюме"...

Вот это ☝🏻 я слышу каждый раз в свою сторону, когда речь заходит о формате ведения соц.сетей.

Когда прошу назвать хотя бы 10 причин демонстрации профессиональных навыков без запроса и в никуда, то слышу притормаживающее "мммм", "эээээ", "нууу", "этааа"... В общем веских аргументов я ещё не слышал, а сам для себя тоже не нашёл. Но, признаюсь, ищу.

Я часто ворчу в голове мыслями, перебирая причины и смыслы ведения соц.сетей профессионально. Но пока, для меня "профессионально" - это про работу. А я не хочу делать из лайтовой отдушины блогерства медиа-маркетинговый sales-конвейер. Не хочу.

Но, может и перехочу.

А пока что - не хочу. Но думаю об этом последние две недели постоянно.

Поэтому пока тихо, и пока не публично кидаю посты в канал телеграм.

Коплю по капле.

🎯 ДЕРЗКИЙ И МЕТКИЙ МНОГОСТАНОЧНИК

У меня есть несколько (десятков😄) предложений для рынка, и ещё больше продуктовых идей для каждого бизнеса.

🤔 А что, если я хотя бы для каждой продуктовой категории провести вебинар, или спродюсировать какой-то тематический проект?..

🧩 Сейчас сижу и кубаторю... Стараюсь в очередной раз собрать пазлы целей и задач в проекты и продумать lean-стратегию каждого запуска.

🙄 А что?

☝🏻 Помощник есть. Партнёры есть. Технологии давно понятны. Цель, которая мотивирует, тоже есть. Видение есть. Стратегия есть. Тактика в вариантах прорисована и часть рисков учтены... бери да делай))

Но вот денег на одновременный запуск каждой продуктовой категории нет...

🔥 Не беда!

Есть понимание приоритетов, причинно следственных связей, бюджетов, методик работы с продуктом и организации труда.

Дерзаем)

👨‍💻ПАПА, А В ТЕМЕ ПРО эНэФТи?

Да, сынок) в курсе)

На самом деле вижу хайповый тренд, но как обычно критично отношусь к нему. Пилить креативы или инвестировать в новую тему пока не моё.

Парень с Сахарной Горы создавая свою метаФселенную, видимо решил раскачивать новый хайп - инвестиции в цифровые безделушки...

Ну, как безделушки?

Они в принципе имеют какую-то ценность, поэтому их создают креативные ребята и выставляют на подажу через спец.сервисы. А наличие уникального кода закреплённого за каждой такой виртуальной безделушкой, фиксирует за ней правоприемственость и доказывает как бы подлинность после продажи. Т.е. покупая NFT ты можешь быть уверен, что купил не копию картинки, а ту самую картинку, которая выгрузилась с компа автора...

Но это не точно... Ещё разбираюсь.

Но что важно, так это то, что некоторые NFT продают за бешеные деньги... Или покупают)))

Кароче, нужно мне погрузиться в крипторынок, в блокчейн и т.п. А то что-то все сильнее не догоняю. А скорее всего отстаю))

Но это тоже не точно. Всё как в фильме "Суррогаты"

🤐 МОЛЧАНИЕ ПРИВОДИТ К ТРАГЕДИИ

Совсем недавно на одной из шахт, в соседнем Белово, произошла трагедия. Погибли люди. Часть пропали. Навсегда. Без следа.

Несколько дней слежу за новостями. Смотрю видео блогеров с места события.

Но правды так и нет.

Я вижу, что помимо очевидных причин аварии, есть одна, возможно, самая важная - замалчивание проблемы.

Да, люди обмениваются информацией. Выражают свое категорическое "ФЕ", но делают этт кухне, где обсуждают внутрикорпоративные проблемы.

Но почему вы не можете выразить своё критичное мнение в публичном пространстве?

Уверен, люди боятся не только увольнения, но и если говорить о менталитете Сибирков, то это про "не выносить сор из избы". Есть мнение, что если ты жалуешься, то это не по понятиям.

Для меня это странно. И даже страшно.

Жаловаться, ябидничать - это нормально для человека. Кто не жаловался из нас за последний год? Кто из нас кому-то за последний год ни разу не пожаловался на жизненные моменты?

Если видите несправедливость - жалуйтесь. Если не слышат вас на одном уровне - идите выше, и вас кто-то да услышит.

Может, если бы больше было жалоб, то это могло бы предотвратить трагические судьбы каждого из пострадавших. Тогда шахтёры были бы живы. Спасатели были бы живы. Семьи жили. Руководство шахты было бы на свободе. И другие специалисты...

Знаю лично шахтёра. Это тяжелая работа на фантастической глубине. Под землёй.

Жаль. Соболезную искренне всем кого это коснулось.

🚚 ПЕРЕЕЗЖАЮ В НОВЫЙ ОФИС

В середине октября заехал в новый офис. Но прошло 1,5 месяца, и уже в 29 ноября прилетело досрочное расторжение.

Мэрия решила выселить всех арендаторов (в том числе БТИ) из здания, которое, между прочим, относится к памятнику архитектуры 30х годов 20-ого века. Здание выполнено в стиле конструктивизма.

Но я так думаю, что Мэрия решила снести эти дома, и на пятаке, в самом центре города, построить очередной ЖК.

В общем, пришлось очень быстро принимать решение куда перевозить станок, и забублить небольшую дыру в бюджете на переезд.

Офис нашёл не сразу. Маленьких офисов в удобном месте в городе по доступной стоимости найти сложно. А большой, в жопе мира пока мы малыши нам не нужен. Поэтому, были мысли разместить оборудование в гараже. Но лучше упереться, и разместиться в офисе)

Осталось поставить основание для станка, и в путь!

🏹 ТЫГЫН ДАРХАН

У меня в трекинге есть команда из Якутии. Решаем своим проектом проблемы развития Арктики.

Ничего подобного в жизни не делал.

Специфичный проект. Специфичная команда. Уникальные люди. Эксклюзивная возможность сделать пользу для региона-загадки, о котором ходят легенды и анекдоты, реальные истории и небылицы.

Посмотрел фильм ТЫГЫН ДАРХАН, и мне как иследователю, интересен уровень правды.

Отправил ссылку команде. Мне сильно интересно их мнение и о фильме, и о истории, которая в нем отражена.

ХАРДОВЫЙ ФОРМАТ

Не буду скрывать - для некоторых предпринимателей я хардовый трекер. И уж если положить руку на сердце, то признаться, твёрдость моя вполне уместна. Ведь ко мне обращаются за конкретными результатами, а не просто интересно побеседовать за 10000 р. Хотя, и такое бывает)

Так вот...

Мне везёт на тех кто позволяет отрываться. И среди руководителей, с кем сотрудничаю, есть те кто по собственной воле заходит в такой хардовый формат. И по понятным причинам эти люди мной особо уважаемы. Ведь именно в таком партнерстве мы показываем твёрдые результаты.

Но куда без капли дёгтя...

Сегодня у меня особенный вечер. За много лет сотрудничества с акселераторами на меня впервые пожаловался участник организаторам программы.

Его не устроило то, что:
Я заставляю делать то, что нужно проекту.
Я не сюсюкаюсь и требую нести ответственность за профаканую задачу.
Я требую результат и от команды, и от конкретных людей.
Я заставляю удерживать внимание на показателях эффективности.
Я требую соблюдать дисциплину и субординацию в проекте.
Я, в место готовых ответов, прошу включать голову, шарить гугл, думать, и понимать, и принимать решения самостоятельно.

Если тебе страшно, то иди в страх.

💡КОГДА ТЫ ПОВЕШАЕШЬ ЛЮСТРУ?

Ежедневно задаюсь вопросами "почему мы не делаем то что нужно?" и "почему мы делаем то что интересно в конкретный момент?"

Пока ответа нет.

Пока что, самый лучший вариант, котоый я нашёл - это делегирование.

За много лет я научился делегировать исполнение задачи, передавать ответственность, делегировать контроль и пр...

Но... Даже чтобы повешать тяжёлую люстру (она тяжёлая, и я очкую на себя брать ответственность перед женой), при долгом уровне навыка найма и делегирования, найти того, кто по вешает люстру.

Искать исполнителя?

Начал. Но все те, кто шарит, и кому я доверяю заняты на объектах, ибо они реальные ТОП-чики. И тут дилема - сам, или нет.

Судьба бросает новый вызов - управление лидерами.
Теми самыми, которые пилят новые продукты, строят компании, руководят бизнесами, инвестируют в стартапы...

🤔 Мдааа...

КАК ВЕСТИ СОЦ.СЕТИ

На этой неделе, вовремя сессий, несколько раз касались темы ведения в соц.сетях личной страницы предпринмателя.

Что там публиковать?

Решает сам для себя каждый. Но то что соц.сети влияют на конверсии в продажах доказано не раз.

Из того что сегодня обозначили это:
1. Публиковать отношение свое к своему бизнесу.
2. Публиковать свои отношения с продуктом.
3. Публиковать отношения продукта с рынком.
4. Рассказывать про продукт с ракурса восприятия его ценности клиентскими сегментами.

Буду экспериментировать.

ИДУ НА ВОЛЕВЫХ

Еще месяц и можно быть выдохнуть. Но это не точно.

Хочется зафиналить команды с полным фаршем и стратегией развития бизнеса на 2022 год.

Хоття ли этого участники? Да.

Хочу ли этого я? Да.

Но зачем нужна стратегия?

Стратегия нужна, когда бизнес соответствует нескольким критериям. И главный - желание расти.

Любой бизнес просто обязан расти. Даже если проект выглядит не так, как хотели бы этого основатели.

ЧЕГО БЫЛО И КАКОЙ ФИНАЛ

Вчера, уже как четвёртые сутки болела голова, и к вечеру, после 9,5 часов сессий приземлился на мягкий диван с повышенным нижнем ближе к 11 вечера...

...а ещё вчера потерял бампер). Давно пора.

Теперь мой "крокодил" - рычащий субару-танк, с таким клиренсом может покорять снежные ещё более высокие наносы на дорогах с меньшими усилиями).

Кстати, спасибо Сане за ключи на СТО, и что оно рядом). Я более 2х км волоком дотащил бампер на радость зевакам)

А ещё сегодня крайний день, когда будет защита моей команды в Арктическом акселераторе. Сделано все что можно. Не сделано то что нельзя. А хотелось.

Ждём результат. Любой.

КЛИЕНТСКОЕ ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕ - ОТВЕТОЧКА

Один из предпринимателей вышел с запросом: есть клиенты, которые опаздывают, задерживают плату, выпрашивают особенные условия...

А ещё, для некоторых клиентов норма хамить персоналу, дерзить, манипулировать, требовать особенных условий и т.п.

Предприниматель с досадой сетует на то, что его клиент читает важные сообщения через 1-2 дня, отвечают на них ещё через сутки-двое... А то и вовсе не отвечает.

Ок. Даю обратную связь по качеству своей коммуникации с этим же предпринимателем. Он также действует в переписке: так же динамит, переносит заранее согласованные встречи и т.п.

В ответ я услышал, что к примеру, низкая скорость реакции это не неуважительное отношение, а (подбирают аргументы): что заняты, находятся в операционных процессах, и в целом все в работе и все в заботах... В чем я лично сомневаюсь. Ведь я знаю нагрузку ну ооочень занятых людей. И точно знаю, что найти пару минут в течение часа вполне себе возможно.

Тогда... Если ты, как предприниматель и как заказчик пренебрегаешь правилами делового этикета, то почему твои клиенты обязаны его соблюдать?..

Скорее всего это бессознательное пренебрежение, которое актуализируется только после того как отзеркалишь эти действия (или бездействия) в ответ, и укажешь лично на нюансы дефективной коммуникации.

Проведи анализ своего поведения с клиентами.

🏁 ВРЕМЯ ФИНАЛОВ

Вчера зафиналили Арктический акселератор.

Пересмотрел запись 2 раза и вижу, что крутой проект получился по итогу. Но не всё сделано для максимального успеха.

Решил ввести в практику неформальные созвоны после завершения проектов - есть предположение: когда всё уже закончилось, участники чувствуют себя в бОльшей безопасности, поэтому для меня, находясь в экспертной позиции, важна конструктивная обратная связь.

☝🏻 Из инсайтов.

Предпосылка: из 10 участников 3 активны, ещё 3 присутствовали на встречах, один появился и с психом вышел с проекта перед финалом, остальных не видел.
Вопрос: Вы сами проявили желание участвовать в акселераторе, или вас принуждали?
Ответ: сами...

Предпосылки: Куча хвостов по невыполненным задачам. Даже когда даёшь что-то сам готовое, то берут, но применяют медленно.
Вопрос: Почему профакивали задачи?
Ответы: "перегруз на работе", "важно было попасть в акселератор, а не зафиналить его", "когда сам делаешь, а другие нет, то потом думаешь зачем делать, если другие не делают"

Предпосылки: Многие из присутствующих на встречах молчат. Думаю, может, давлю сильно... Но нет.. Хотя. Один раз пришлось наехать - потеряли участника...
Вопрос: Чем отличался предыдущий трекер от меня? Ведь до того как вас перевели ко мне в сентябре, вы с мая по сентябрь занимались чем-то, но по факту ничего не сделали совсем. Пришли ко мне с нулём).
Ответ: "нам нужно ставить задачи", сами не понимаем что делать", "не знаем как сделать, а спросить неудобно", первый трекер был мягче и без чётких задач.

Анализирую ещё...

🤬 ПРЕДПОЛЁТНЫЙ ЗАЛЁТ

👱🏻‍♀️ А ты когда на стрижку?..
👨🏼‍⚖️ На следующей неделе...
👱🏻‍♀️ А не чего, что мы летим уже в этот четверг?..
👨🏼‍⚖️ 🤔🙄🤯😱🤬🤓🥳

... и только тогда до меня дошло, что я потерял ориентацию во времени...

Работая в цейтноте совсем упустил ключевые даты перелета. Кучу дел нужно сделать! И самое важное - отчитаться по субсидии 🙄

Думаю, и помощнику достанется за мой косяк с провалом меня во времени и реальности)).