​👀 СТАРТАП ИЛИ ПРОСТО НОВАЯ КОМПАНИЯ

Захожу с аудитом в компанию. Вижу что 1,5 года база клиентов ведётся в гугл таблицах?..

🧐 WTF???

🤷‍♂️ Ай, Алексей, у нас же стартап!

😎 Хм... 1,5 года?..

Конечно, чаще всего банальное рас***дяйство прикрывают словом стартап.

☝🏻 Кстати, у нас большинство проблем от отсутствия принятия самого факта проблем.

И не смотря на петтабайты информации в сети, путаница с критериями, которые отличают черты стартапа от просто нового бизнеса имеется.

А между этими двумя сущностями практически пропасть.

Два примера:

1️⃣ Новая компания - это бизнес с понятной, и возможно подсмотренной бизнес-моделью. Тут как правило рулит бенчмаркинг. Ты открываешь бизнес или по модели своего работадателя (иногда не без увода части клиентской базы и/или наработок). Или увидел как делают другие и повторил. Пусть даже с ошибками и с кассовым разрывом, но воспроизведение бизнес-модели генерит какой-то cash flow.

2️⃣ В стартап главное - это временный формат организации. Во время этапа стартапа мы проходим путь поиска неизвестного - воспроизводимой масштабируемой бизнес-модели для возможности быстрого кратного роста. От 4х %% в неделю.

📣 Важно. Стартап, а отличии от просто новой компании фокусируется на новых бизнес-моделях, а не на уже известной в ближайшем конкурентом поле...

🤔 Но это не точно

#стартап #кастдев #custdev #startup #сколково #фрии #инополис #иннополис

​🙄 ПРЕДЕЛ МЕЧТАНИЙ

Замечаю, как мы отлично чувствуем себя прибывая в иллюзиях.

Чаще всего, именно прибывая в иллюзиях мы ставим цели и строим планы.

😎 Неадекватно оценив свои силы, способности и возможности мы делаем безответственный выбор, чтобы втиснуться в следующую задницу, где пробираемся стиснув зубы по небольшому узкому, но важному отрезку Жизни.

🦄 На коне галлюцинаций вчерашний дальнобойщик-шансонье с бесстрашием врывается в рынок труда, чтобы сделать карьеру программиста. Кто-то без трекшена пилит стартап, открывает новый бизнес, привлекает инвестиции в убыточный проект и разочарование в свою жизнь... Кто-то заводит семью, домашних животных... Одноклассницу за угол...

🧘🏻‍♂️ Но если научиться замедляться в моменте, то даже находясь в иллюзии можно разглядеть в ней риски, возможности, перспективы, или отсутствие оных.

Когда ты осознанно заземляешься сам, или с помощью кого-то, ты начинаешь видеть пределы - свои, чьи-то, чего-то или кого-то...

☝🏻 и самое важное...

... в момент заземления ты можешь увидеть Пределы Мечты...

🥺 Ты увидишь, что предприниматель без команды не сможет построить растущую компанию. Увидишь, что фриланс это ограничивающий твою свободу формат. Примешь, что вести соц.сети это та ещё история, потому что писать, дизайнить, постить, анализировать опыт, делать всё иначе с нова и снова это ещё тот гемор и прям писец как напрягает вот это всё!

📣 Давайте научимся замедляться.

🙄 УМЕНИЕ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ не ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ избавлять нас от иллюзий, а чтобы МЕЧТА трансформировалась в смысловую галлюцинацию и ОБРЕЛА ПРЕДЕЛЫ, которые мы проживем, ЧТОБЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА.

🥴 А теперь попробуй.

☝🏻 Замедлись. Заземлись. Проживи свою иллюзию...

😎 Ну как?..

#мечтать #невредно #узбогойзя

​🖐🏻 Я ЛЮБЛЮ ОТЧЕТЫ

На самом деле я их не люблю. Ну прям совсем. Но работаю над тем, чтобы полюбить. Поэтому стараюсь убедить себя в том, что отчёты сильно мне полезны.

🧠 И что я откопал в себе?

🔹У отчёта должен быть заказчик.

🔹Если ты делаешь отчёты для себя, а не для заказчика, то рутина превращается в исследование.

🔹Исследование ради исследования не имеет смысла делать, поэтому нужна цель.

🔹Цель исследования я себе нашёл.

🔹Результатами исследования буду пользоваться сам для улучшения фреймворка процесса трекинга, консалтинга, бизнес девелоперства...

🙄 В общем, если отчёты писать рутина, то постарайся обмануть свой мозг - сделай его заказчиком. И руки потянутся.

☝🏻 А ещё, отчёт: это тренировка памяти, формирует навык структурировать, систематизировать данные и анализировать их и ещё куча всего подумай на эту тему сам.

🥴 Теперь нужно объяснить себе как за 10 дней написать отчеты с 200+ проведённых трекшн встреч 🤔

📣 ТАКОЕ НАЧАЛО

Не так давно я вновь стал вести соц.сети. После более чем года молчания.

Думаю, мои подписчики заметили этот высер. Но я намеренно, возможно, в диковатом формате публикую посты. Это очередной эксперимент под кейс, который или когда-то встанет на паузу, или будет продолжаться пока у меня есть к этому интерес.

Посты размещаю в нескольких соц.сетях, суммарная аудитория которых более 3000 подписчиков.

Пока, самые отзывчивые соц.сети - инстаграм, и вк. + тут есть хоть какая-то возможность снимать метрики. Другие соц.сети, похоже, заточены под алгоритмы чтобы снял последние трусы.

Ну да ладно. Я пока экспериментирую. О результатах эксперимента напишу позже. Ну пока подсвечу несколько очевидны причин выхода в соц.сети...

.. а причин несколько.

1. Я завершаю отработку фреймворка безотказного формата развития бизнес-систем в сфере self & business development. Систематизирую, структурирую и оттачтваю свою авторскую технологию развития бизнеса и личностного потенциала. Тренирую свой авторский стиль, формат работы с предпринимателями, экспертами и теми, у кого есть свое Дело Жизни.

2. Я готов озвучить на публику то, о чем в моей отрасли коллегами принято замалчивать.

3. Я готов проводить воркшопы, мастер-майнды не только в формате рабочих встреч face2face, но и в группах.

4. У меня реанимируются собственные бизнес-проекты. А какие-то запускаются с нуля.

5. Продажи через соц.сети. Ведь...

6. я зарегистрировал ИП.

А ещё, сегодня я делаю первый расход по своему ИП.

Как думаете, что это за расход?)

🌡️ ВТОРОЙ КОМПОНЕНТ И ВСЁ ВСЁ ВСЁ

Поставил вчера второй компонент прививки.

Днём всё ок. Провел несколько рабочих сессий.

Вечером всё ок. Ждал реакции организма с утра, как после первого компонента...

Ночь началась как обычно, в бодрости. А с часа до 2х часов ночи жутко начал мёрзнуть. Холод - собачий. Зуб на зуб не попадает. Пальцы белые. Нос холодный. Открылся кашель. Пару раз чуть кишки не выплюнул. Привкус крови.

Укутался. Выпил горячего чая. Лёг. Накрылся одеялом. Озноб снаружи. Шторм внутри. Ощущение вулкана. Температура 37.

С 3х ночи температура 38. Озноб сменился жаром. Причём помню как волна жара сменяла озноб.

При каждом вдохе ощущение как горячий воздух с каждым вздохом спускается в живот и оттуда ещё горячее выходит с выдохом.

Место укола немело. Болело. Спину ломило.

В 4-5 ночи/утра температура 39. Выпил воды. Таблетку нурофена...

В общем, ночь спал плохо. Ужасно. Очень.

Утром ломота между лопаток, голова болит, температура 37,8. Через час температура снизилась до 37.3.

В первой половине дня две рабочие сессии провел с головной болью и температурой. Но уже после обеда температура исчезла. Осталась лишь пульсирующая головная боль и болезненное ощущение в мышцах, как после тренировки...

Всё. Больше ничего.

P.S. За время работы в акселераторе 7 участников переболели ковидом. Каждый пожалел, что не поставил прививку.

Я нисколько не пожалел, что прививку поставил. Ощущения от прививки я не считаю побочкой. Температура и головная боль нормальная реакция здорового организма. Так он формирует иммунитет.

Всем здоровья.

НЕ СМОГ СДЕРЖАТЬСЯ

В моей текущей специализации поводов для беспокойства достаточно. Трекинг, консалтинг, наставничество - это та ещё деятельность. Но один из поводов - это перманентные проёбы участника акселератора в выполнении поставленных задач.

На свой вопрос к некоторым я не получаю внятных ответов.

Казалось бы: есть цель на проект; есть задачи, которые нужно сделать для достижении цели. Но блядь от встречи к встречи одно да потому - не успел, делал другое, забыл, забил, и пр...

Ну ты же взрослый человек. Я не с школьниками работаю. Ты ввязался в проект. Для тебя его организовали. Для развития твоего бизнеса. Ты выкладываешь своё жизненное время в свой личный и придуманный только тобой проект...

🧐 Так в чем проблема?

Почему ты не делаешь то, что нужно? Почему не делаешь (хрен бы уже со сроками) те задачи которые поставил сам себе? 🤦🏻‍♂️🧐🥴😆 Это сильно смешно, потому что ты взрослый человек...

Я переживаю за твой проект как за свой личный. Помогаю распинать задачи нерелевантные целям. Вывожу тебя из темной зоны незнания своей и привлечением внешней экспертизы. Помогаю расставить приоритеты. Проверяем задачи, действия, процессы вместе на экологию и ресурсность...

Ты уверенно говоришь что сделаешь. Походит неделя. А на встрече стыдливо отводишь взгляд и ждешь понимания...

Да, не все педалируют своё счастье. И я искренне радуюсь как с кем-то мы выходим на первый миллион, на продажу первой франшизы, на первую сделку, на найм первого сотрудника, на питч, на получение инвестиций и пр...

Но эти успехи не про тебя. Это про других... И это результат их труда. Они делают то что нужно, а не то что им нравится. Понимаешь?..

Я уж было подумал, что может предпринимательство не твоё, и возможно стоит помогать таким как ты бездельникам с трудоустройством?

Но нет. Ты же и в найме будешь жопой стул протирать и делать что угодно, вместо того что нужно... Ты и в найме завалишь вверенный тебе руководством проект...

Ты выглядишь как необязательный и не надёжный человек...

Пожалуйста. В ближайшее время, к нашей следующей встрече, найди причину делать то, что нужно для своего бизнес-проекта, или не компосируй себе мозг - прими что слабоват и выходи из проекта нахер...

А пока возьми паузу, чтобы подумать и, возможно, зайти снова. Но с намерением сделать, а не ныть.

РЕАЛИЗОВАННЫЙ НЕ МНОЙ МОЙ ЗАМЫСЕЛ

Забавно. Меня вновь догнали мои выводы из наблюденийи если ты не сделал то что задумал как можно быстрее, то кто-то это сделает вместо тебя в другом месте.

Пусть не так изящно. Пусть дольше. Но пока ты носишь идею в голове и пережевываешь стратегию об тактику, кто-то просто интуитивно воплощает твой замысел в другом месте.

Сегодня на рабочей встрече коснулся бизнес-модели одного из успешных предпринимателей. Это удивительно, но то что у него сейчас есть, и как это у него встроено сейчас, я простраивал в 2010 или в 2011 году. Где-то в архивах сохранилась та самая салфетка, где я эту схему разрисовал в кофейне.

Ключевыми ядрами моей системы были: консалтинговое агентство, управляющая компания маркетинговыми коммуникациями, стартап студия, инвестфонд и ещё пара элементов.

Моим коллегам тогда это показалось крутой структурой/схемой, но помогать в реализации не захотели. Долго.

И вот прошло почти 10 лет. Провожу трекшн-сессию и меня наполняет ощущение радости, гордости, восторга и благодарности... Хотя на это моменте должна была быть зависть. Но нет..

Меня порадовало, то, что пока я прорабатывал стратегию, тактику и собирал ресурсы в кучу, человек просто делал, интуитивно шагая на ощупь. И приблизился к тому результату, о котором мечтал я. Он открыл для меня окно возможностей и своим примером показал, что реализовать сложные орг.системы возможно.

Я обязательно разберу его кейс, чтобы перестроить свой и сделать по-своему задуманное ещё лучше.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ОБОСНОВАНИЕ СТОИМОСТИ

Интересную мысль сегодня вывели на рабочей встрече про то, что именно уровень ответственности определяет стоимость услуг эксперта. Но это не точно. И вот почему...

Если со стороны клиентов есть обоснование высокой, чем в среднем по рынку, стоимости услуг более квалифицированного специалиста, то со стороны эксперта момент ценообразования и ценности выглядит иначе.

Вот, например, почему одни психологи берут за консультацию 10000 рублей, а другие, специалисты ничуть не хуже в десять раз меньше?

КАЖЕТСЯ, Я ПОБЕЖДАЮ СЕБЯ

Моя победа над собой связана с непобедимой рутиной - написанием отчётов. Я даже пост на эту тему писал ранее.

В общем...

В акселераторах мы ведем свою отчётность по работе с проектами, ведем свой учёт, котоый отличается от учёта участниками.

Если с фиксацией задач всё более менее норм. То с саммери проведённых встреч ну прям не очень.

На первый взгляд, что тут сложного? Протарахтели час-полтора. Записали задачи и в путь...

Но на деле изложить содержание встречи после встречи не простая задача.

На встрече ты в состоянии потока. Ты с вовлечением ведёшь рабочую встречу и чтобы запомнить суть тебе нужно другим, каким-то, ухом слушать себя и участников, и на какой-то второй мозг запоминать содержательную часть встречи.

Есть что тренировать - тот самый "задний ум"

Охъ... Видимо отчёты придумали те же, кто придумал bitrix24 и 1с. Это всё очень крутые инструменты чтобы снижать продуктивность...

📺 ДА, Я СМОТРЮ ТЕЛЕК

Моё поколение точно живёт в интересное время.

В такие славные времена я синхронно смотрю телек и ютубчики независимых от чьего-то влияния блогеров.

Работа такая - анализировать. Всё понятно. Вовсе не странно, когда прямо под окнами разворачивался бунт и протесты, а по телеку, некоторые местные СМИ выворачивают все в пользу найденного компромисса между властью и народом - но врут.

Смотрю видео блогеров. Смотрю как обычные люди выходят на протесты против прививок, QR-кодов, против генпланов в Анапе и Геленджике... А по телеку тишина. Как будто и нет ничего...

Есть такой фильм, "Молчание ягнят". Но судя по ретроспективе последних лет все чаще слышится вой волков... В овечьей шкуре.

Мы делаем вид что не замечаем 30-40-х и пашем дальше - не поднимая голову, косо осматриваемся по сторонам. Посещаем наверное вдруг запрещённые сайты. Делаем своё дело. Пока не отобрали.

Всем Внимания. Мир.

🙏🏻 ИЗБЫТОЧНАЯ СЕРВИСНОСТЬ

За последние 2 года частной практики примелькались случаи, когда компания ну слишком стелится перед клиентами...

Да, на стороне клиента это воспринимается как должное - "домашняя атмосфера", "крутой сервис", "гибкость", "искреннее желание помоч" и пр.

Но сейчас я хочу встать на сторону бизнеса и сказать:

УВАЖАЕМЫЕ КЛИНТЫ, А НЕ О*УЕЛИ ЛИ ВЫ?

Вы сели на шею бизнесу, у которого есть человеческие ценности, принципы и чувство гиперответственности перед вами.

Вы! Точнее Ты - клиент: пропускаешь без уважительной причины занятия; приём к специалистам; срываешь сроки; не повышаешь свою образованность; избегаешь прямых разговоров с менеджерами; не поднимаешь трубку...

...а ещё, если тебе не угодили, то ты гадишь в отзовиках и соц.сетях распространяя уголовно наказуемое серево без аргументов, и права на реабилитацию предпринмателя в твоих глазах!

Почему, когда свою работу делают хорошо ты не оставляешь хорошие отзывы? Но почему колга тебе не угодили ты высираешь горы дерьма и распыляешь его по всему интернету, на кухне, при общении с знакомыми???

А представь, что нет предпринимателей, и не у кого получить то, что тебе нужно. В том числе без очереди. Без "ну чо пришолъ" и т.п.

Ты бы выжил?..

Говнюк, одумайся! Задумайся и раскинь мозгами кем бы ты себя ощущал с дисковым телефоном и с болеющим ребёнком на руках, когда ты никому не нужен, кроме своей семьи. И то, это не точно...

Задумайся... Цени тех кто организует сервис и возможности жить в лучшем качестве. Цени.

ИДТИ НА ВОЛЕВЫХ

Может замечали, что как только решаешь закрыть, вроде бы как неудачный проект, то он закрывается с большой вероятностью. И с момента решения ни один клиент в этот проект не заходит?

Видимо, через мою практику проходит достаточное количество проектов, чтобы замечать даже малые концентрации событий, которые не заметить без потока.

Давайте вспомним как начинается развитие событий в бизнесе.

Мы всем рассказываем, упоминаем, рекламируем - наращиваем охваты. И вот уже охваты конвертируются в обращения от потенциальных клиентов. Обращения конвертируются в сделки...

А почему, само по себе решение о закрытии бизнес-проекта приводит к гарантированому физическому закрытию?

Решив отказаться от проекта, ты перестаёшь информировать в контексте привлечения клиентов. Ты запускаешь обратный процесс - сворачивание. Ты перестаёшь информировать, упоминать при случае о своём проекте вовсе, и отталкиваешь словами о закрытии даже тех, кто готов стать клиентом и т.п.

Может не стоит торопиться?

Иногда мы отказываемся сделать всего несколько оставшихся из тысячи шагов к результату. А их, на волевых, возможно и было достаточно для успеха.

Идём на волевых.

🙄 МЫ - НЕ ВЕЧНЫ

Принятие такого результата несомненно оставляет след в моих решениях и поступках.

Действуя с пониманием, что где-то там, неожиданно для всех, будет точка, каждый шаг стараешься делать осознанно. Особенными и наполненные смыслами кажутся вполне простые житейские ситуации - купить компьютер, оформить участок земли, лишний раз выпить пивка или пропустить серию тренировок...

Всё чаще думаешь как аукнутся сегодняшние решения через несколько лет, свидетелями результатов которых станут наши дети.

Делай Своё Дело. Делай.

🤔 НЕУЖЕЛИ МЫ СОСТАРИМСЯ В НАШЕЙ КВАРТИРЕ?

Почему-то именно этот вопрос сегодня я задал своей половине находясь чуточку в меланхолии...

- Да, возможно так и будет.

Ответила половина, и я что-то даже загрустил ещё сильнее. А повод для начала грусти небольшой, но есть.

С утра в ватсап прилетел нежданчик с досрочным расторжением договора аренды. Съехать нужно до конца года, а я заехал в середине декабря и в офисе был пару раз. Причём я был рад, что снял офис в центре по шикарной цене.

Все это время, там, меня ждал мой станок. Он ждал завершения акселератора, и ему прям нетерпелось начать шлепать, высекать, блинтовать креативные визитки и персонализировать ежедневники, планинги, папки и пр.

Этим же днем, но уже вечером, во время ключевой встречи позвонил папа: "Сынок, привет! Хочу чтобы твоя голова сильнее грелась. На твоём гараже объявление администрации. В семидневный срок нужно гараж убрать."

Ну, некогда печалиться. Все к лучшему. Куплю ещё и резак для бумаги ))

🥌 ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ

🚀 Один в поле тоже воин. И я не только себе это доказал своим же примером.

Ну, а если одного поля недостаточно, или считаешь что не так глубоко его перепахал? 🤔

Тогда точно нужна подмога. Нужна команда!

В этом году моя бизнес-модель "одного человека" претерпела трансформацию, и теперь выливается в командный запрос.

Год, или полтора я вынашивал решение о создании команды. И сегодня впервые, после более чем десятилетнего перерыва, у меня прибавление.

Я не раз уже упоминал, что делаю так, как будто кто-то, или что-то меня ведёт, тянет вверх... При этом я осознанно и в полном разуме принимаю решения...

☝🏻 В общем. Если кого-то из вас по рабочим моментам, раньше, доставал только я, то теперь вас будут доставать двое - сегодня у меня появился первый человек, помощница Мария.

Прошу любить, ценить и с пониманием относиться к её просьбам.

🤖 BITRIX УБИВАЕТ AMOCRM?

Я отказываюсь в это верить! 😆 Но, видимо, придётся принять меры.

🤝 Несколько лет я интегрирую AMO CRM в компании моих партнёров, и больше года являюсь официальным партнёром AMO CRM со всеми плюшками для всех.

Даже несмотря на то, что битрикс в последней версии (не буду рекламировать) запил ряд фич, я все равно остаюсь верен своему фреймворку модульной digital-инфраструктуры. И остаюсь верен AMO CRM, как одному из лучшему софту для продажников.

👂🏻 Слышишь??? 👍🏻Луч 👍🏻Ше 👍🏻Му!!!

🦉СОВА ПРОТИВ

Я не приветствую монстроподобные мультитулы призванные засадить все бизнес-процессы в одну софтину. Это не безопасно для компании. И это не эджайлово 🥴

А ещё, если хочешь парализовать компанию, то начинай внедрять битрикс и 1С.

Ну не. Это не то ☝🏻

🧐 ПРОВОЖУ АНАЛИЗ БИЗНЕС-КОМАНД АКСЕЛЕРАТОРА

☝🏻 Интересно, насколько разные команды участвуют в акселераторах.

Одни приходят потусить. Другие за деньгами инвесторов. Третьи за нетворкингом. Четвёртые хотят найти себя. Пятые хотят получить новые знания. Шестые хотят получить доступ к ресурсам организаторов и заказчиков движухи. Седьмые хотят заработать и укрепить бизнес. Восьмые хотят запустить стартап. Девятые хотят создать и выпустить в рынок новый продукт. Десятые приходят просто потарахтеть за жизнь и бизнес...

🙄 Какие ещё есть варианты?))

☮️ СЕГОДНЯ Я СПАСАЛ СВОЙ МИР

🙏🏻 Есть люди - носители вируса творчества созидания.

🥴 Но они не верят в себя. иногда ловлю себя на мысли, что я такой же.

🙄 Они не верят в пользу, которую могут принести Миру, поднимая проблемы, а не виртуозное владение тем или иным инструментом... они всегда в поисках лучшего, и не совсем хорошо относятся к компромиссам...

Совсем недавно я искал врагов там, где могут быть соратники и опора... Ощущал ложное сопротивление там, где, как оказалось, есть ресурс...

Рассматривая под разными углами человеческую реальность нахожу искреннюю безмятежность, безразличие и нейтральность бытия ко всему происходящему вокруг. И в эти моменты приходит Принятие Бытия.

Мы. Фантазирируем. Создаём реальность, которую обесцениваем т.к. считаем, что её не заслужили другие.

Странно?

🥴 УЖЕ НЕ ПРЁТ РАБОТАТЬ В ВЫХОДНЫЕ

Уже не сильно это круто ощущается собой.

Если ещё несколько лет назад рабочие задачи сквозным процессом пролетали ежедневно, то сейчас я точно ощущаю дефицит времени на себя и на семью.

То что выходные стали для меня более значимы я подметил по ощущению сопротивления, когда меня просят перенести встречу с буднего дня на выходной.

Может, конечно, это выгорание, ведь бывает больше 25 рабочих сессий в неделю. Или то что действительно хочется выделить время для себя. А может это уже и часть возраста, когда как-то иначе относишься к себе, и к организации своего бытия. Пока не разобрался.

Принятие.

👀 СКОРЕЕ ВСЕГО Я СУХАРЬ

Думал записать в историю пост про то, как люди спрашивают чем я занимаюсь.. Ещё тема была про то, как посмотрел кино "Шан Чи". Про то "как там в Москве"...

Также думал о записи про развитие концепции Лавки М.Ч. О переезде в новый офис. О том почему таксист без маски, да ещё и ехал не по маршруту нарисованному в приложении... И ещё про прокучу всего.

🎂 Но что может быть важнее Дня Рождения?))

Сегодня у пельмяша пошёл 5тый год жизни, и встреча этого дня прошла для меня в концепции "на сухую").

По-первых я испытал безалкогольный кайф и словил праздничное настроение. Наблюдал, как несколько часов с детьми работал аниматор. Вроде бы обычный пацан, но в нем столько искренней любви к детям... И это не про техничное поведение ведущего, а про солнечное излучение, энергию которой ты сам чувствуешь сидя как зритель, снимая на камеру телефона происходящее.

Во-вторых - я сухарь.

🥴 Я сам не сильно в коннекте с детьми.

Да, они проявляют ко мне симпатию. Тянутся. Но воспринимаю я их как-то не в формате уси-пуси, а сторого, и по-взрослому. Хотя это может и не правильно... Кстати, за это меня матушка часто бранит, что, мол, "это же дети, что ты с ними как со взрослыми". Но мне кажется, что именно моя серьёзность им и интесна. Ибо тут я точно отличаюсь по поведению от многих, кто с ними перманентно в контакте.

Возможно, причина моего недетского поведения в том, что мне сложно проявлять чувства. Может потому я так работать с детьми не умею. И ещё отрицательно отношусь к геймификации в процессах для взрослых... И может потому мне проще работать с бизнесом как с сущностью...

Ловлю себя на мысли, что я чаще искренне чёрствый и уверенно жёсткий, чем открыто проявляющий мягкость и чувственность. Даже в семье...

🤔 Хотя...

Наблюдая как трогательно детишки прощались с ведущим праздника 🤗 кажется и сам стал чуть мягче.

💖 Нужно чаще посещать детские праздники.

☝🏻 Запомнил ощущение. Вспомню когда потребуется.

🙄 НЕТ ПРИЧИН ДЛЯ ЛИЧНОГО SMM

Начал постить после почти 2х летнего молчания и зашёл в тупик без причин...

🤦🏻‍♂️ "Тебе нужно постить экспертный контент". "Вот, нужно лайфстайл". "Нужна фотосессия в деловом костюме"...

Вот это ☝🏻 я слышу каждый раз в свою сторону, когда речь заходит о формате ведения соц.сетей.

Когда прошу назвать хотя бы 10 причин демонстрации профессиональных навыков без запроса и в никуда, то слышу притормаживающее "мммм", "эээээ", "нууу", "этааа"... В общем веских аргументов я ещё не слышал, а сам для себя тоже не нашёл. Но, признаюсь, ищу.

Я часто ворчу в голове мыслями, перебирая причины и смыслы ведения соц.сетей профессионально. Но пока, для меня "профессионально" - это про работу. А я не хочу делать из лайтовой отдушины блогерства медиа-маркетинговый sales-конвейер. Не хочу.

Но, может и перехочу.

А пока что - не хочу. Но думаю об этом последние две недели постоянно.

Поэтому пока тихо, и пока не публично кидаю посты в канал телеграм.

Коплю по капле.