ИМЕТЬ ИЛИ НЕ ИМЕТЬ
Что может сбить с намеченой цели участника акселератора? Ну, или любого человека?..
Вряд ли ты подумал про такого чувака как скаут.
Скауты, это чуваки от инвест фондов или от частного инвестора, которые (не всегда, но чаще) льют в уши тем у кого есть бизнес-идея в IT о несместных сокровищах в руках инвесторов за процент от инвестора за привлечение страьапера.
Далее, они вовлекают человека в стартаперское движение и там его имеют. Все как в около модельном бизнесе. Там тоже скауты вербуют девченок в "модельный бизнес". Но чаще контекст про эскорт и иное рабство.
Не будьте доверчивыми и приберите алчность.
Иметь или не иметь - с такой мыслью к тебе может подкатить скаут. А ты и не догадываешься.
#стартап #акселератор #бизнесакселератор
Что может сбить с намеченой цели участника акселератора? Ну, или любого человека?..
Вряд ли ты подумал про такого чувака как скаут.
Скауты, это чуваки от инвест фондов или от частного инвестора, которые (не всегда, но чаще) льют в уши тем у кого есть бизнес-идея в IT о несместных сокровищах в руках инвесторов за процент от инвестора за привлечение страьапера.
Далее, они вовлекают человека в стартаперское движение и там его имеют. Все как в около модельном бизнесе. Там тоже скауты вербуют девченок в "модельный бизнес". Но чаще контекст про эскорт и иное рабство.
Не будьте доверчивыми и приберите алчность.
Иметь или не иметь - с такой мыслью к тебе может подкатить скаут. А ты и не догадываешься.
#стартап #акселератор #бизнесакселератор
🤪 ПОЛЕЗНО ПОДЧИЩАТЬ ХВОСТЫ
Заполняю отчёты по проекту (один из проектов развития Арктики), и в процессе заполнения сразу нескольких отчётов по команде в голове прокручивается целый сериал из воспоминаний - как назначали, переносили и проводили встречи, обучение, идеи, поиск решений, борьба с ленью и прокрастинацией...
🎯 Вспоминаю такие детали прошедших сессий, которые при заполнении отчёта сразу после рабочей встречи и не подметил бы.
Команду, которая развалилась неделю назад, через 1,5 месяца точно ждал бы победный гонг на финише. Но не смогли. Сошли с дистанции. С мая пурхались.
😴 Команда явно шла аутсайдером. Лидер не мог сформировать ценность своего проекта для себя, и уж тем более донести её до своей команды. Вроде только нашли позиционирование, как лидер слег с ковидом, и нашёл причину потеряться. Нового лидера, кто смог бы взять на себя ответственность и собрать в кучу участников не нашлось. Из 10ти участников на рабочих встречах были 1-2 человека.
Вдруг, просыпается участник, которого за 1,5 месяца я ни разу не видел. После первой совместной встречи он пушит командные висяки - выкатывает видеопрезентацию проекта, сайт... Включается в работу, но...
🌠Поздно. Это была звезда надежды, которая кометой проявилась в атмосфере Арктики и там же сгорела не коснувшись Земли.
🥊 Если бы этот качественный рывок, который сделал один человек поддержали другие участники команды и включились-таки в работу, то проект создавал новые рабочие места, повысил качество начального образования, вовлек детей в кружки и предоставил взрослым жителям Арктических улусов возможность заработать и актуализировать запрос на повышение качества жизни. Там, где доступ к информации через интернет есть у нескольких человек нужны инициативные люди и соц.проекты.
📽️ Мы, в мегаполисах уже забыли, что такое скачивать что-то из интернета по просьбе друзей, родственников и знакомых, потому что интернет (в глуши только спутниковый) медленный и с лимитом на скачивание. А потом ещё выкладывать видос, как в начале 2000х, в локальную сеть и смотреть... 🥴 М-да...
📊 Интересно наблюдать результаты проектов в динамике. Особенно интересно, когда сам трекаешь и понимаешь сколько усилий нужно руководителям на местах чтобы добиться хоть какого-то результата от кочевого северного менталитета...
☝🏻 Многое ещё не понимаем ;)
Заполняю отчёты по проекту (один из проектов развития Арктики), и в процессе заполнения сразу нескольких отчётов по команде в голове прокручивается целый сериал из воспоминаний - как назначали, переносили и проводили встречи, обучение, идеи, поиск решений, борьба с ленью и прокрастинацией...
🎯 Вспоминаю такие детали прошедших сессий, которые при заполнении отчёта сразу после рабочей встречи и не подметил бы.
Команду, которая развалилась неделю назад, через 1,5 месяца точно ждал бы победный гонг на финише. Но не смогли. Сошли с дистанции. С мая пурхались.
😴 Команда явно шла аутсайдером. Лидер не мог сформировать ценность своего проекта для себя, и уж тем более донести её до своей команды. Вроде только нашли позиционирование, как лидер слег с ковидом, и нашёл причину потеряться. Нового лидера, кто смог бы взять на себя ответственность и собрать в кучу участников не нашлось. Из 10ти участников на рабочих встречах были 1-2 человека.
Вдруг, просыпается участник, которого за 1,5 месяца я ни разу не видел. После первой совместной встречи он пушит командные висяки - выкатывает видеопрезентацию проекта, сайт... Включается в работу, но...
🌠Поздно. Это была звезда надежды, которая кометой проявилась в атмосфере Арктики и там же сгорела не коснувшись Земли.
🥊 Если бы этот качественный рывок, который сделал один человек поддержали другие участники команды и включились-таки в работу, то проект создавал новые рабочие места, повысил качество начального образования, вовлек детей в кружки и предоставил взрослым жителям Арктических улусов возможность заработать и актуализировать запрос на повышение качества жизни. Там, где доступ к информации через интернет есть у нескольких человек нужны инициативные люди и соц.проекты.
📽️ Мы, в мегаполисах уже забыли, что такое скачивать что-то из интернета по просьбе друзей, родственников и знакомых, потому что интернет (в глуши только спутниковый) медленный и с лимитом на скачивание. А потом ещё выкладывать видос, как в начале 2000х, в локальную сеть и смотреть... 🥴 М-да...
📊 Интересно наблюдать результаты проектов в динамике. Особенно интересно, когда сам трекаешь и понимаешь сколько усилий нужно руководителям на местах чтобы добиться хоть какого-то результата от кочевого северного менталитета...
☝🏻 Многое ещё не понимаем ;)
🌠 КАК АВТОМАТИЗАЦИЯ И СЕРВИС РАЗВРАЩАЮТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
🥳 Вот ещё совсем недавно банки не оказывали услуги бухгалтерии и юридического сопровождения. Небыло таких чудес автоматизации как колбекеры, виртуальные АТС, чат-боты, нейросети.
🦄 Многие технологические штуки и сервисы на первый взгляд сильно полезны. Но так ли это?
☝🏻 Во время рабочей сессии затронули проблемную тему - найм продажника в микробизнес. Основатель здраво мыслит и чётко понимает, что для развития нужный селзы.
🥴 Но уже два месяца предприниматель заниматься самосаботажем и не может принять решение о найме.
🤦🏻♂️ Слушаю его объяснения и понимаю, что сотрудник, как человек, в компании стал вдруг не комфортным субъектом. Его сложно оцифровать, прогнозировать поведение, контролировать, автоматизировать...
🚀 RPA, ускорение обработки данных в бизнес-процессах и автоматизация действий нами воспринимается уже как данность, и странным образом доминирует в принятии решения кого выбрать - робота, или человека.
📣 Моё мнение - бизнес должен быть с человечеаким лицом. Если бизнес в оффлайн формате, то лица нужны физические, настоящие. Если это онлайн сервис, или продукт, то все равно нужно лицо для встраивания лояльной маркетинговой коммуникации.
🥊 А что в большинстве бизнесов сейчас?
🤔 Автоматизация не для ускорения, а для отстранения. От клиента, от спроса, от предложения.
👀 Спрятался за ботом, или за виртуальной АТС, и сидит, как цыган в окопе.
Раз вращают. Два вращают. И голопом покатают.
P.S. Фотка с лицом отработана нейросетью без лица
#вездероботы #мишканасевере #нейросеть
🥳 Вот ещё совсем недавно банки не оказывали услуги бухгалтерии и юридического сопровождения. Небыло таких чудес автоматизации как колбекеры, виртуальные АТС, чат-боты, нейросети.
🦄 Многие технологические штуки и сервисы на первый взгляд сильно полезны. Но так ли это?
☝🏻 Во время рабочей сессии затронули проблемную тему - найм продажника в микробизнес. Основатель здраво мыслит и чётко понимает, что для развития нужный селзы.
🥴 Но уже два месяца предприниматель заниматься самосаботажем и не может принять решение о найме.
🤦🏻♂️ Слушаю его объяснения и понимаю, что сотрудник, как человек, в компании стал вдруг не комфортным субъектом. Его сложно оцифровать, прогнозировать поведение, контролировать, автоматизировать...
🚀 RPA, ускорение обработки данных в бизнес-процессах и автоматизация действий нами воспринимается уже как данность, и странным образом доминирует в принятии решения кого выбрать - робота, или человека.
📣 Моё мнение - бизнес должен быть с человечеаким лицом. Если бизнес в оффлайн формате, то лица нужны физические, настоящие. Если это онлайн сервис, или продукт, то все равно нужно лицо для встраивания лояльной маркетинговой коммуникации.
🥊 А что в большинстве бизнесов сейчас?
🤔 Автоматизация не для ускорения, а для отстранения. От клиента, от спроса, от предложения.
👀 Спрятался за ботом, или за виртуальной АТС, и сидит, как цыган в окопе.
Раз вращают. Два вращают. И голопом покатают.
P.S. Фотка с лицом отработана нейросетью без лица
#вездероботы #мишканасевере #нейросеть
🚂 НЕЛОЯЛЬНЫЕ УДЕРЖАНИЯ
☝🏻 Разбирали запрос про инструменты удержания клиентов, и по касательной затронули тему лояльности (бонусные системы, механики cash back и пр)...
🥴 Думаю... Ну да.. Лояльность...
Не... Давно не слышал))
🧐 Так вот. Я тут вспомнил свой опыт в роли покупателя...
😎 Чота я не понимаю, господа предприниматели. Толи у меня проф.деформация, толи рынок так эволюционирует... А что у нас за проблемы с лояльностью?
🤔 Вот, лично я. Не так часто нахожусь в роли покупателя, но вы если топите за системы удержания клиентов, то сами то будьте лояльны.
📣 Не нужно, например, "будить" забытую клиентскую базу прямым оффером!
💃🏼 Ну потанцуйте там-парам-пам-пам, вы в головокружительной маркетинговой коммуникации)). Зайдите с вопросов, с новостей, но не с прямого впаривания.
🤦🏻♂️ Вы же в свой маркетинг внедряете механики привлечения, но с упорством маньяка делаете все невозможное, чтобы второй раз покупатель покупал, но не у вас.
🤔 Откуда вы берете маргинальные стандарты сервиса? Откуда такое неуважение к потребностям клиента? Невнимательность у деталям?..
👨⚖️ При экспертизе компаний всё чаще встречаю не проблемы в лояльности клиентов, а ПРОБЛЕМЫ В ЛОЯЛЬНОСТИ К КЛИЕНТАМ.
Узнал себя? Без обид. Просто прими к сведению 🤝
☝🏻 Разбирали запрос про инструменты удержания клиентов, и по касательной затронули тему лояльности (бонусные системы, механики cash back и пр)...
🥴 Думаю... Ну да.. Лояльность...
Не... Давно не слышал))
🧐 Так вот. Я тут вспомнил свой опыт в роли покупателя...
😎 Чота я не понимаю, господа предприниматели. Толи у меня проф.деформация, толи рынок так эволюционирует... А что у нас за проблемы с лояльностью?
🤔 Вот, лично я. Не так часто нахожусь в роли покупателя, но вы если топите за системы удержания клиентов, то сами то будьте лояльны.
📣 Не нужно, например, "будить" забытую клиентскую базу прямым оффером!
💃🏼 Ну потанцуйте там-парам-пам-пам, вы в головокружительной маркетинговой коммуникации)). Зайдите с вопросов, с новостей, но не с прямого впаривания.
🤦🏻♂️ Вы же в свой маркетинг внедряете механики привлечения, но с упорством маньяка делаете все невозможное, чтобы второй раз покупатель покупал, но не у вас.
🤔 Откуда вы берете маргинальные стандарты сервиса? Откуда такое неуважение к потребностям клиента? Невнимательность у деталям?..
👨⚖️ При экспертизе компаний всё чаще встречаю не проблемы в лояльности клиентов, а ПРОБЛЕМЫ В ЛОЯЛЬНОСТИ К КЛИЕНТАМ.
Узнал себя? Без обид. Просто прими к сведению 🤝
👀 ПЕРВЫМ ИЛИ СЛЕДУЮЩИМ
🤔 Кто-то говорит, что первым быть выгодно...
🥴 Ммм... Ты точно уверен?..
👨⚖️ Напомню, что ты сейчас живёшь только благодаря тому, что кто-то из твоих предков входил вторым в пещеру, а не первым)))
🥊 Если ты ведёшь бизнес на высококонкурентном рынке, то твои действия как у сапёра - с щупом, вешками и с миноискателем. А ещё ты в кевларовой броне. Ты - медленный, потому что - осторожный. Ну и далеко не факт, что тебе повезёт перейти на другую сторону "поля чудес" без глубокого стресса от мысли о подрыве...
Часто объясняю, почему меня разрывает от смысла книги про "Голубые океаны"
👀 для тех кто не в теме
~
"Стратегия голубого океана" это бизнесовый бестселлер, в котором продвигается идея: даже если ты без трусов заходишь в бизнес, то широко шагай громко звеня яйцами с треском разрывая штаны, и упирайся до усрачки изобретать свою реальность в перманентной галлюции, что ты преисполнился чтобы создать свой рынок где нет ни одного конкурента).
~
📖 В общем книга про создания своего рынка, вместо того, чтобы выходить на понятный, но конкурентный рынок с более менее прогнозируемым результатом и с уже существующими клиентами.
☝🏻 В некоторых стартап комьюнити выход в "красную" зону считается зашкваром, ибо ты не первый. Что по мне так-то странно. Но может это потому, что посасывая смузи стартаперы тратят деньги инвесторов, а не свои 😎
🤔 А так ли важно быть первопроходцем?
Нет, конечно 😄
❗ На новых рынках лучше быть вторым, третьим, четвёртым. Чтобы потом стать первым.
Быть первым нужно не всегда. А быть вторым не везде 💃🏼
Ну, мы сами всё поняли 🙃
🤔 Кто-то говорит, что первым быть выгодно...
🥴 Ммм... Ты точно уверен?..
👨⚖️ Напомню, что ты сейчас живёшь только благодаря тому, что кто-то из твоих предков входил вторым в пещеру, а не первым)))
🥊 Если ты ведёшь бизнес на высококонкурентном рынке, то твои действия как у сапёра - с щупом, вешками и с миноискателем. А ещё ты в кевларовой броне. Ты - медленный, потому что - осторожный. Ну и далеко не факт, что тебе повезёт перейти на другую сторону "поля чудес" без глубокого стресса от мысли о подрыве...
Часто объясняю, почему меня разрывает от смысла книги про "Голубые океаны"
👀 для тех кто не в теме
"Стратегия голубого океана" это бизнесовый бестселлер, в котором продвигается идея: даже если ты без трусов заходишь в бизнес, то широко шагай громко звеня яйцами с треском разрывая штаны, и упирайся до усрачки изобретать свою реальность в перманентной галлюции, что ты преисполнился чтобы создать свой рынок где нет ни одного конкурента).
~
📖 В общем книга про создания своего рынка, вместо того, чтобы выходить на понятный, но конкурентный рынок с более менее прогнозируемым результатом и с уже существующими клиентами.
☝🏻 В некоторых стартап комьюнити выход в "красную" зону считается зашкваром, ибо ты не первый. Что по мне так-то странно. Но может это потому, что посасывая смузи стартаперы тратят деньги инвесторов, а не свои 😎
🤔 А так ли важно быть первопроходцем?
Нет, конечно 😄
❗ На новых рынках лучше быть вторым, третьим, четвёртым. Чтобы потом стать первым.
Быть первым нужно не всегда. А быть вторым не везде 💃🏼
Ну, мы сами всё поняли 🙃
👹 VENOM ПОСМОТРЕЛ. ПЕРЕШЁЛ НА КНИГИ
🧐 Дождался второй части и я прям в восторге...
я в восторге, что не получилось пойти в кино на это кино за деньги💸.
🤦🏻♂️ Вторая часть чем-то напомнила второй сезон Интернов, когда герой Охлобыстина перебарщивал с харизмой, экспрессивыным поведением и желчегонным острословием.
Тут тоже понамешали так, что даже намекнули на третью часть ещё в середине фильма.
Если первую часть смотрел раза три, то с второй частью повторный просмотр это явный перебор...
🙃 На книги решил перейти.
У меня есть проект в акселераторе - книжный магазин. Так вот сооснователь за этот год прочла 60+ книг. ШЕСТЬДЕСЯТ!! 😱
🥴 А я, на минуточку, в этом году ещё ни одной художественной не прочитал. В том году тоже. И в позапрошлом тоже. Все по профессиональной прикладной угораю.
🤔 Хотя, нет)) Дочке читал про Жаконю, Кузьку, Карлсона и что-то ещё. Но пара глав в каждой книге на полноценное чтиво не тянет.
📖 Нашел книги для старта: "Щегол" Донны Тартт; "Утишительная партия игры в петанк" Анны Гавальда и парочка на профессиональный лад.
🧐 Дождался второй части и я прям в восторге...
я в восторге, что не получилось пойти в кино на это кино за деньги💸.
🤦🏻♂️ Вторая часть чем-то напомнила второй сезон Интернов, когда герой Охлобыстина перебарщивал с харизмой, экспрессивыным поведением и желчегонным острословием.
Тут тоже понамешали так, что даже намекнули на третью часть ещё в середине фильма.
Если первую часть смотрел раза три, то с второй частью повторный просмотр это явный перебор...
🙃 На книги решил перейти.
У меня есть проект в акселераторе - книжный магазин. Так вот сооснователь за этот год прочла 60+ книг. ШЕСТЬДЕСЯТ!! 😱
🥴 А я, на минуточку, в этом году ещё ни одной художественной не прочитал. В том году тоже. И в позапрошлом тоже. Все по профессиональной прикладной угораю.
🤔 Хотя, нет)) Дочке читал про Жаконю, Кузьку, Карлсона и что-то ещё. Но пара глав в каждой книге на полноценное чтиво не тянет.
📖 Нашел книги для старта: "Щегол" Донны Тартт; "Утишительная партия игры в петанк" Анны Гавальда и парочка на профессиональный лад.
👀 СТАРТАП ИЛИ ПРОСТО НОВАЯ КОМПАНИЯ
Захожу с аудитом в компанию. Вижу что 1,5 года база клиентов ведётся в гугл таблицах?..
🧐 WTF???
🤷♂️ Ай, Алексей, у нас же стартап!
😎 Хм... 1,5 года?..
Конечно, чаще всего банальное рас***дяйство прикрывают словом стартап.
☝🏻 Кстати, у нас большинство проблем от отсутствия принятия самого факта проблем.
И не смотря на петтабайты информации в сети, путаница с критериями, которые отличают черты стартапа от просто нового бизнеса имеется.
А между этими двумя сущностями практически пропасть.
Два примера:
1️⃣ Новая компания - это бизнес с понятной, и возможно подсмотренной бизнес-моделью. Тут как правило рулит бенчмаркинг. Ты открываешь бизнес или по модели своего работадателя (иногда не без увода части клиентской базы и/или наработок). Или увидел как делают другие и повторил. Пусть даже с ошибками и с кассовым разрывом, но воспроизведение бизнес-модели генерит какой-то cash flow.
2️⃣ В стартап главное - это временный формат организации. Во время этапа стартапа мы проходим путь поиска неизвестного - воспроизводимой масштабируемой бизнес-модели для возможности быстрого кратного роста. От 4х %% в неделю.
📣 Важно. Стартап, а отличии от просто новой компании фокусируется на новых бизнес-моделях, а не на уже известной в ближайшем конкурентом поле...
🤔 Но это не точно
#стартап #кастдев #custdev #startup #сколково #фрии #инополис #иннополис
Захожу с аудитом в компанию. Вижу что 1,5 года база клиентов ведётся в гугл таблицах?..
🧐 WTF???
🤷♂️ Ай, Алексей, у нас же стартап!
😎 Хм... 1,5 года?..
Конечно, чаще всего банальное рас***дяйство прикрывают словом стартап.
☝🏻 Кстати, у нас большинство проблем от отсутствия принятия самого факта проблем.
И не смотря на петтабайты информации в сети, путаница с критериями, которые отличают черты стартапа от просто нового бизнеса имеется.
А между этими двумя сущностями практически пропасть.
Два примера:
1️⃣ Новая компания - это бизнес с понятной, и возможно подсмотренной бизнес-моделью. Тут как правило рулит бенчмаркинг. Ты открываешь бизнес или по модели своего работадателя (иногда не без увода части клиентской базы и/или наработок). Или увидел как делают другие и повторил. Пусть даже с ошибками и с кассовым разрывом, но воспроизведение бизнес-модели генерит какой-то cash flow.
2️⃣ В стартап главное - это временный формат организации. Во время этапа стартапа мы проходим путь поиска неизвестного - воспроизводимой масштабируемой бизнес-модели для возможности быстрого кратного роста. От 4х %% в неделю.
📣 Важно. Стартап, а отличии от просто новой компании фокусируется на новых бизнес-моделях, а не на уже известной в ближайшем конкурентом поле...
🤔 Но это не точно
#стартап #кастдев #custdev #startup #сколково #фрии #инополис #иннополис
👍1
🙄 ПРЕДЕЛ МЕЧТАНИЙ
Замечаю, как мы отлично чувствуем себя прибывая в иллюзиях.
Чаще всего, именно прибывая в иллюзиях мы ставим цели и строим планы.
😎 Неадекватно оценив свои силы, способности и возможности мы делаем безответственный выбор, чтобы втиснуться в следующую задницу, где пробираемся стиснув зубы по небольшому узкому, но важному отрезку Жизни.
🦄 На коне галлюцинаций вчерашний дальнобойщик-шансонье с бесстрашием врывается в рынок труда, чтобы сделать карьеру программиста. Кто-то без трекшена пилит стартап, открывает новый бизнес, привлекает инвестиции в убыточный проект и разочарование в свою жизнь... Кто-то заводит семью, домашних животных... Одноклассницу за угол...
🧘🏻♂️ Но если научиться замедляться в моменте, то даже находясь в иллюзии можно разглядеть в ней риски, возможности, перспективы, или отсутствие оных.
Когда ты осознанно заземляешься сам, или с помощью кого-то, ты начинаешь видеть пределы - свои, чьи-то, чего-то или кого-то...
☝🏻 и самое важное...
... в момент заземления ты можешь увидеть Пределы Мечты...
🥺 Ты увидишь, что предприниматель без команды не сможет построить растущую компанию. Увидишь, что фриланс это ограничивающий твою свободу формат. Примешь, что вести соц.сети это та ещё история, потому что писать, дизайнить, постить, анализировать опыт, делать всё иначе с нова и снова это ещё тот гемор и прям писец как напрягает вот это всё!
📣 Давайте научимся замедляться.
🙄 УМЕНИЕ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ не ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ избавлять нас от иллюзий, а чтобы МЕЧТА трансформировалась в смысловую галлюцинацию и ОБРЕЛА ПРЕДЕЛЫ, которые мы проживем, ЧТОБЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА.
🥴 А теперь попробуй.
☝🏻 Замедлись. Заземлись. Проживи свою иллюзию...
😎 Ну как?..
#мечтать #невредно #узбогойзя
Замечаю, как мы отлично чувствуем себя прибывая в иллюзиях.
Чаще всего, именно прибывая в иллюзиях мы ставим цели и строим планы.
😎 Неадекватно оценив свои силы, способности и возможности мы делаем безответственный выбор, чтобы втиснуться в следующую задницу, где пробираемся стиснув зубы по небольшому узкому, но важному отрезку Жизни.
🦄 На коне галлюцинаций вчерашний дальнобойщик-шансонье с бесстрашием врывается в рынок труда, чтобы сделать карьеру программиста. Кто-то без трекшена пилит стартап, открывает новый бизнес, привлекает инвестиции в убыточный проект и разочарование в свою жизнь... Кто-то заводит семью, домашних животных... Одноклассницу за угол...
🧘🏻♂️ Но если научиться замедляться в моменте, то даже находясь в иллюзии можно разглядеть в ней риски, возможности, перспективы, или отсутствие оных.
Когда ты осознанно заземляешься сам, или с помощью кого-то, ты начинаешь видеть пределы - свои, чьи-то, чего-то или кого-то...
☝🏻 и самое важное...
... в момент заземления ты можешь увидеть Пределы Мечты...
🥺 Ты увидишь, что предприниматель без команды не сможет построить растущую компанию. Увидишь, что фриланс это ограничивающий твою свободу формат. Примешь, что вести соц.сети это та ещё история, потому что писать, дизайнить, постить, анализировать опыт, делать всё иначе с нова и снова это ещё тот гемор и прям писец как напрягает вот это всё!
📣 Давайте научимся замедляться.
🙄 УМЕНИЕ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ не ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ избавлять нас от иллюзий, а чтобы МЕЧТА трансформировалась в смысловую галлюцинацию и ОБРЕЛА ПРЕДЕЛЫ, которые мы проживем, ЧТОБЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА.
🥴 А теперь попробуй.
☝🏻 Замедлись. Заземлись. Проживи свою иллюзию...
😎 Ну как?..
#мечтать #невредно #узбогойзя
🖐🏻 Я ЛЮБЛЮ ОТЧЕТЫ
На самом деле я их не люблю. Ну прям совсем. Но работаю над тем, чтобы полюбить. Поэтому стараюсь убедить себя в том, что отчёты сильно мне полезны.
🧠 И что я откопал в себе?
🔹У отчёта должен быть заказчик.
🔹Если ты делаешь отчёты для себя, а не для заказчика, то рутина превращается в исследование.
🔹Исследование ради исследования не имеет смысла делать, поэтому нужна цель.
🔹Цель исследования я себе нашёл.
🔹Результатами исследования буду пользоваться сам для улучшения фреймворка процесса трекинга, консалтинга, бизнес девелоперства...
🙄 В общем, если отчёты писать рутина, то постарайся обмануть свой мозг - сделай его заказчиком. И руки потянутся.
☝🏻 А ещё, отчёт: это тренировка памяти, формирует навык структурировать, систематизировать данные и анализировать их и ещё куча всего подумай на эту тему сам.
🥴 Теперь нужно объяснить себе как за 10 дней написать отчеты с 200+ проведённых трекшн встреч 🤔
На самом деле я их не люблю. Ну прям совсем. Но работаю над тем, чтобы полюбить. Поэтому стараюсь убедить себя в том, что отчёты сильно мне полезны.
🧠 И что я откопал в себе?
🔹У отчёта должен быть заказчик.
🔹Если ты делаешь отчёты для себя, а не для заказчика, то рутина превращается в исследование.
🔹Исследование ради исследования не имеет смысла делать, поэтому нужна цель.
🔹Цель исследования я себе нашёл.
🔹Результатами исследования буду пользоваться сам для улучшения фреймворка процесса трекинга, консалтинга, бизнес девелоперства...
🙄 В общем, если отчёты писать рутина, то постарайся обмануть свой мозг - сделай его заказчиком. И руки потянутся.
☝🏻 А ещё, отчёт: это тренировка памяти, формирует навык структурировать, систематизировать данные и анализировать их и ещё куча всего подумай на эту тему сам.
🥴 Теперь нужно объяснить себе как за 10 дней написать отчеты с 200+ проведённых трекшн встреч 🤔
📣 ТАКОЕ НАЧАЛО
Не так давно я вновь стал вести соц.сети. После более чем года молчания.
Думаю, мои подписчики заметили этот высер. Но я намеренно, возможно, в диковатом формате публикую посты. Это очередной эксперимент под кейс, который или когда-то встанет на паузу, или будет продолжаться пока у меня есть к этому интерес.
Посты размещаю в нескольких соц.сетях, суммарная аудитория которых более 3000 подписчиков.
Пока, самые отзывчивые соц.сети - инстаграм, и вк. + тут есть хоть какая-то возможность снимать метрики. Другие соц.сети, похоже, заточены под алгоритмы чтобы снял последние трусы.
Ну да ладно. Я пока экспериментирую. О результатах эксперимента напишу позже. Ну пока подсвечу несколько очевидны причин выхода в соц.сети...
.. а причин несколько.
1. Я завершаю отработку фреймворка безотказного формата развития бизнес-систем в сфере self & business development. Систематизирую, структурирую и оттачтваю свою авторскую технологию развития бизнеса и личностного потенциала. Тренирую свой авторский стиль, формат работы с предпринимателями, экспертами и теми, у кого есть свое Дело Жизни.
2. Я готов озвучить на публику то, о чем в моей отрасли коллегами принято замалчивать.
3. Я готов проводить воркшопы, мастер-майнды не только в формате рабочих встреч face2face, но и в группах.
4. У меня реанимируются собственные бизнес-проекты. А какие-то запускаются с нуля.
5. Продажи через соц.сети. Ведь...
6. я зарегистрировал ИП.
А ещё, сегодня я делаю первый расход по своему ИП.
Как думаете, что это за расход?)
Не так давно я вновь стал вести соц.сети. После более чем года молчания.
Думаю, мои подписчики заметили этот высер. Но я намеренно, возможно, в диковатом формате публикую посты. Это очередной эксперимент под кейс, который или когда-то встанет на паузу, или будет продолжаться пока у меня есть к этому интерес.
Посты размещаю в нескольких соц.сетях, суммарная аудитория которых более 3000 подписчиков.
Пока, самые отзывчивые соц.сети - инстаграм, и вк. + тут есть хоть какая-то возможность снимать метрики. Другие соц.сети, похоже, заточены под алгоритмы чтобы снял последние трусы.
Ну да ладно. Я пока экспериментирую. О результатах эксперимента напишу позже. Ну пока подсвечу несколько очевидны причин выхода в соц.сети...
.. а причин несколько.
1. Я завершаю отработку фреймворка безотказного формата развития бизнес-систем в сфере self & business development. Систематизирую, структурирую и оттачтваю свою авторскую технологию развития бизнеса и личностного потенциала. Тренирую свой авторский стиль, формат работы с предпринимателями, экспертами и теми, у кого есть свое Дело Жизни.
2. Я готов озвучить на публику то, о чем в моей отрасли коллегами принято замалчивать.
3. Я готов проводить воркшопы, мастер-майнды не только в формате рабочих встреч face2face, но и в группах.
4. У меня реанимируются собственные бизнес-проекты. А какие-то запускаются с нуля.
5. Продажи через соц.сети. Ведь...
6. я зарегистрировал ИП.
А ещё, сегодня я делаю первый расход по своему ИП.
Как думаете, что это за расход?)
🌡️ ВТОРОЙ КОМПОНЕНТ И ВСЁ ВСЁ ВСЁ
Поставил вчера второй компонент прививки.
Днём всё ок. Провел несколько рабочих сессий.
Вечером всё ок. Ждал реакции организма с утра, как после первого компонента...
Ночь началась как обычно, в бодрости. А с часа до 2х часов ночи жутко начал мёрзнуть. Холод - собачий. Зуб на зуб не попадает. Пальцы белые. Нос холодный. Открылся кашель. Пару раз чуть кишки не выплюнул. Привкус крови.
Укутался. Выпил горячего чая. Лёг. Накрылся одеялом. Озноб снаружи. Шторм внутри. Ощущение вулкана. Температура 37.
С 3х ночи температура 38. Озноб сменился жаром. Причём помню как волна жара сменяла озноб.
При каждом вдохе ощущение как горячий воздух с каждым вздохом спускается в живот и оттуда ещё горячее выходит с выдохом.
Место укола немело. Болело. Спину ломило.
В 4-5 ночи/утра температура 39. Выпил воды. Таблетку нурофена...
В общем, ночь спал плохо. Ужасно. Очень.
Утром ломота между лопаток, голова болит, температура 37,8. Через час температура снизилась до 37.3.
В первой половине дня две рабочие сессии провел с головной болью и температурой. Но уже после обеда температура исчезла. Осталась лишь пульсирующая головная боль и болезненное ощущение в мышцах, как после тренировки...
Всё. Больше ничего.
P.S. За время работы в акселераторе 7 участников переболели ковидом. Каждый пожалел, что не поставил прививку.
Я нисколько не пожалел, что прививку поставил. Ощущения от прививки я не считаю побочкой. Температура и головная боль нормальная реакция здорового организма. Так он формирует иммунитет.
Всем здоровья.
Поставил вчера второй компонент прививки.
Днём всё ок. Провел несколько рабочих сессий.
Вечером всё ок. Ждал реакции организма с утра, как после первого компонента...
Ночь началась как обычно, в бодрости. А с часа до 2х часов ночи жутко начал мёрзнуть. Холод - собачий. Зуб на зуб не попадает. Пальцы белые. Нос холодный. Открылся кашель. Пару раз чуть кишки не выплюнул. Привкус крови.
Укутался. Выпил горячего чая. Лёг. Накрылся одеялом. Озноб снаружи. Шторм внутри. Ощущение вулкана. Температура 37.
С 3х ночи температура 38. Озноб сменился жаром. Причём помню как волна жара сменяла озноб.
При каждом вдохе ощущение как горячий воздух с каждым вздохом спускается в живот и оттуда ещё горячее выходит с выдохом.
Место укола немело. Болело. Спину ломило.
В 4-5 ночи/утра температура 39. Выпил воды. Таблетку нурофена...
В общем, ночь спал плохо. Ужасно. Очень.
Утром ломота между лопаток, голова болит, температура 37,8. Через час температура снизилась до 37.3.
В первой половине дня две рабочие сессии провел с головной болью и температурой. Но уже после обеда температура исчезла. Осталась лишь пульсирующая головная боль и болезненное ощущение в мышцах, как после тренировки...
Всё. Больше ничего.
P.S. За время работы в акселераторе 7 участников переболели ковидом. Каждый пожалел, что не поставил прививку.
Я нисколько не пожалел, что прививку поставил. Ощущения от прививки я не считаю побочкой. Температура и головная боль нормальная реакция здорового организма. Так он формирует иммунитет.
Всем здоровья.
НЕ СМОГ СДЕРЖАТЬСЯ
В моей текущей специализации поводов для беспокойства достаточно. Трекинг, консалтинг, наставничество - это та ещё деятельность. Но один из поводов - это перманентные проёбы участника акселератора в выполнении поставленных задач.
На свой вопрос к некоторым я не получаю внятных ответов.
Казалось бы: есть цель на проект; есть задачи, которые нужно сделать для достижении цели. Но блядь от встречи к встречи одно да потому - не успел, делал другое, забыл, забил, и пр...
Ну ты же взрослый человек. Я не с школьниками работаю. Ты ввязался в проект. Для тебя его организовали. Для развития твоего бизнеса. Ты выкладываешь своё жизненное время в свой личный и придуманный только тобой проект...
🧐 Так в чем проблема?
Почему ты не делаешь то, что нужно? Почему не делаешь (хрен бы уже со сроками) те задачи которые поставил сам себе? 🤦🏻♂️🧐🥴😆 Это сильно смешно, потому что ты взрослый человек...
Я переживаю за твой проект как за свой личный. Помогаю распинать задачи нерелевантные целям. Вывожу тебя из темной зоны незнания своей и привлечением внешней экспертизы. Помогаю расставить приоритеты. Проверяем задачи, действия, процессы вместе на экологию и ресурсность...
Ты уверенно говоришь что сделаешь. Походит неделя. А на встрече стыдливо отводишь взгляд и ждешь понимания...
Да, не все педалируют своё счастье. И я искренне радуюсь как с кем-то мы выходим на первый миллион, на продажу первой франшизы, на первую сделку, на найм первого сотрудника, на питч, на получение инвестиций и пр...
Но эти успехи не про тебя. Это про других... И это результат их труда. Они делают то что нужно, а не то что им нравится. Понимаешь?..
Я уж было подумал, что может предпринимательство не твоё, и возможно стоит помогать таким как ты бездельникам с трудоустройством?
Но нет. Ты же и в найме будешь жопой стул протирать и делать что угодно, вместо того что нужно... Ты и в найме завалишь вверенный тебе руководством проект...
Ты выглядишь как необязательный и не надёжный человек...
Пожалуйста. В ближайшее время, к нашей следующей встрече, найди причину делать то, что нужно для своего бизнес-проекта, или не компосируй себе мозг - прими что слабоват и выходи из проекта нахер...
А пока возьми паузу, чтобы подумать и, возможно, зайти снова. Но с намерением сделать, а не ныть.
В моей текущей специализации поводов для беспокойства достаточно. Трекинг, консалтинг, наставничество - это та ещё деятельность. Но один из поводов - это перманентные проёбы участника акселератора в выполнении поставленных задач.
На свой вопрос к некоторым я не получаю внятных ответов.
Казалось бы: есть цель на проект; есть задачи, которые нужно сделать для достижении цели. Но блядь от встречи к встречи одно да потому - не успел, делал другое, забыл, забил, и пр...
Ну ты же взрослый человек. Я не с школьниками работаю. Ты ввязался в проект. Для тебя его организовали. Для развития твоего бизнеса. Ты выкладываешь своё жизненное время в свой личный и придуманный только тобой проект...
🧐 Так в чем проблема?
Почему ты не делаешь то, что нужно? Почему не делаешь (хрен бы уже со сроками) те задачи которые поставил сам себе? 🤦🏻♂️🧐🥴😆 Это сильно смешно, потому что ты взрослый человек...
Я переживаю за твой проект как за свой личный. Помогаю распинать задачи нерелевантные целям. Вывожу тебя из темной зоны незнания своей и привлечением внешней экспертизы. Помогаю расставить приоритеты. Проверяем задачи, действия, процессы вместе на экологию и ресурсность...
Ты уверенно говоришь что сделаешь. Походит неделя. А на встрече стыдливо отводишь взгляд и ждешь понимания...
Да, не все педалируют своё счастье. И я искренне радуюсь как с кем-то мы выходим на первый миллион, на продажу первой франшизы, на первую сделку, на найм первого сотрудника, на питч, на получение инвестиций и пр...
Но эти успехи не про тебя. Это про других... И это результат их труда. Они делают то что нужно, а не то что им нравится. Понимаешь?..
Я уж было подумал, что может предпринимательство не твоё, и возможно стоит помогать таким как ты бездельникам с трудоустройством?
Но нет. Ты же и в найме будешь жопой стул протирать и делать что угодно, вместо того что нужно... Ты и в найме завалишь вверенный тебе руководством проект...
Ты выглядишь как необязательный и не надёжный человек...
Пожалуйста. В ближайшее время, к нашей следующей встрече, найди причину делать то, что нужно для своего бизнес-проекта, или не компосируй себе мозг - прими что слабоват и выходи из проекта нахер...
А пока возьми паузу, чтобы подумать и, возможно, зайти снова. Но с намерением сделать, а не ныть.
РЕАЛИЗОВАННЫЙ НЕ МНОЙ МОЙ ЗАМЫСЕЛ
Забавно. Меня вновь догнали мои выводы из наблюденийи если ты не сделал то что задумал как можно быстрее, то кто-то это сделает вместо тебя в другом месте.
Пусть не так изящно. Пусть дольше. Но пока ты носишь идею в голове и пережевываешь стратегию об тактику, кто-то просто интуитивно воплощает твой замысел в другом месте.
Сегодня на рабочей встрече коснулся бизнес-модели одного из успешных предпринимателей. Это удивительно, но то что у него сейчас есть, и как это у него встроено сейчас, я простраивал в 2010 или в 2011 году. Где-то в архивах сохранилась та самая салфетка, где я эту схему разрисовал в кофейне.
Ключевыми ядрами моей системы были: консалтинговое агентство, управляющая компания маркетинговыми коммуникациями, стартап студия, инвестфонд и ещё пара элементов.
Моим коллегам тогда это показалось крутой структурой/схемой, но помогать в реализации не захотели. Долго.
И вот прошло почти 10 лет. Провожу трекшн-сессию и меня наполняет ощущение радости, гордости, восторга и благодарности... Хотя на это моменте должна была быть зависть. Но нет..
Меня порадовало, то, что пока я прорабатывал стратегию, тактику и собирал ресурсы в кучу, человек просто делал, интуитивно шагая на ощупь. И приблизился к тому результату, о котором мечтал я. Он открыл для меня окно возможностей и своим примером показал, что реализовать сложные орг.системы возможно.
Я обязательно разберу его кейс, чтобы перестроить свой и сделать по-своему задуманное ещё лучше.
Забавно. Меня вновь догнали мои выводы из наблюденийи если ты не сделал то что задумал как можно быстрее, то кто-то это сделает вместо тебя в другом месте.
Пусть не так изящно. Пусть дольше. Но пока ты носишь идею в голове и пережевываешь стратегию об тактику, кто-то просто интуитивно воплощает твой замысел в другом месте.
Сегодня на рабочей встрече коснулся бизнес-модели одного из успешных предпринимателей. Это удивительно, но то что у него сейчас есть, и как это у него встроено сейчас, я простраивал в 2010 или в 2011 году. Где-то в архивах сохранилась та самая салфетка, где я эту схему разрисовал в кофейне.
Ключевыми ядрами моей системы были: консалтинговое агентство, управляющая компания маркетинговыми коммуникациями, стартап студия, инвестфонд и ещё пара элементов.
Моим коллегам тогда это показалось крутой структурой/схемой, но помогать в реализации не захотели. Долго.
И вот прошло почти 10 лет. Провожу трекшн-сессию и меня наполняет ощущение радости, гордости, восторга и благодарности... Хотя на это моменте должна была быть зависть. Но нет..
Меня порадовало, то, что пока я прорабатывал стратегию, тактику и собирал ресурсы в кучу, человек просто делал, интуитивно шагая на ощупь. И приблизился к тому результату, о котором мечтал я. Он открыл для меня окно возможностей и своим примером показал, что реализовать сложные орг.системы возможно.
Я обязательно разберу его кейс, чтобы перестроить свой и сделать по-своему задуманное ещё лучше.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ОБОСНОВАНИЕ СТОИМОСТИ
Интересную мысль сегодня вывели на рабочей встрече про то, что именно уровень ответственности определяет стоимость услуг эксперта. Но это не точно. И вот почему...
Если со стороны клиентов есть обоснование высокой, чем в среднем по рынку, стоимости услуг более квалифицированного специалиста, то со стороны эксперта момент ценообразования и ценности выглядит иначе.
Вот, например, почему одни психологи берут за консультацию 10000 рублей, а другие, специалисты ничуть не хуже в десять раз меньше?
Интересную мысль сегодня вывели на рабочей встрече про то, что именно уровень ответственности определяет стоимость услуг эксперта. Но это не точно. И вот почему...
Если со стороны клиентов есть обоснование высокой, чем в среднем по рынку, стоимости услуг более квалифицированного специалиста, то со стороны эксперта момент ценообразования и ценности выглядит иначе.
Вот, например, почему одни психологи берут за консультацию 10000 рублей, а другие, специалисты ничуть не хуже в десять раз меньше?
КАЖЕТСЯ, Я ПОБЕЖДАЮ СЕБЯ
Моя победа над собой связана с непобедимой рутиной - написанием отчётов. Я даже пост на эту тему писал ранее.
В общем...
В акселераторах мы ведем свою отчётность по работе с проектами, ведем свой учёт, котоый отличается от учёта участниками.
Если с фиксацией задач всё более менее норм. То с саммери проведённых встреч ну прям не очень.
На первый взгляд, что тут сложного? Протарахтели час-полтора. Записали задачи и в путь...
Но на деле изложить содержание встречи после встречи не простая задача.
На встрече ты в состоянии потока. Ты с вовлечением ведёшь рабочую встречу и чтобы запомнить суть тебе нужно другим, каким-то, ухом слушать себя и участников, и на какой-то второй мозг запоминать содержательную часть встречи.
Есть что тренировать - тот самый "задний ум"
Охъ... Видимо отчёты придумали те же, кто придумал bitrix24 и 1с. Это всё очень крутые инструменты чтобы снижать продуктивность...
Моя победа над собой связана с непобедимой рутиной - написанием отчётов. Я даже пост на эту тему писал ранее.
В общем...
В акселераторах мы ведем свою отчётность по работе с проектами, ведем свой учёт, котоый отличается от учёта участниками.
Если с фиксацией задач всё более менее норм. То с саммери проведённых встреч ну прям не очень.
На первый взгляд, что тут сложного? Протарахтели час-полтора. Записали задачи и в путь...
Но на деле изложить содержание встречи после встречи не простая задача.
На встрече ты в состоянии потока. Ты с вовлечением ведёшь рабочую встречу и чтобы запомнить суть тебе нужно другим, каким-то, ухом слушать себя и участников, и на какой-то второй мозг запоминать содержательную часть встречи.
Есть что тренировать - тот самый "задний ум"
Охъ... Видимо отчёты придумали те же, кто придумал bitrix24 и 1с. Это всё очень крутые инструменты чтобы снижать продуктивность...
📺 ДА, Я СМОТРЮ ТЕЛЕК
Моё поколение точно живёт в интересное время.
В такие славные времена я синхронно смотрю телек и ютубчики независимых от чьего-то влияния блогеров.
Работа такая - анализировать. Всё понятно. Вовсе не странно, когда прямо под окнами разворачивался бунт и протесты, а по телеку, некоторые местные СМИ выворачивают все в пользу найденного компромисса между властью и народом - но врут.
Смотрю видео блогеров. Смотрю как обычные люди выходят на протесты против прививок, QR-кодов, против генпланов в Анапе и Геленджике... А по телеку тишина. Как будто и нет ничего...
Есть такой фильм, "Молчание ягнят". Но судя по ретроспективе последних лет все чаще слышится вой волков... В овечьей шкуре.
Мы делаем вид что не замечаем 30-40-х и пашем дальше - не поднимая голову, косо осматриваемся по сторонам. Посещаем наверное вдруг запрещённые сайты. Делаем своё дело. Пока не отобрали.
Всем Внимания. Мир.
Моё поколение точно живёт в интересное время.
В такие славные времена я синхронно смотрю телек и ютубчики независимых от чьего-то влияния блогеров.
Работа такая - анализировать. Всё понятно. Вовсе не странно, когда прямо под окнами разворачивался бунт и протесты, а по телеку, некоторые местные СМИ выворачивают все в пользу найденного компромисса между властью и народом - но врут.
Смотрю видео блогеров. Смотрю как обычные люди выходят на протесты против прививок, QR-кодов, против генпланов в Анапе и Геленджике... А по телеку тишина. Как будто и нет ничего...
Есть такой фильм, "Молчание ягнят". Но судя по ретроспективе последних лет все чаще слышится вой волков... В овечьей шкуре.
Мы делаем вид что не замечаем 30-40-х и пашем дальше - не поднимая голову, косо осматриваемся по сторонам. Посещаем наверное вдруг запрещённые сайты. Делаем своё дело. Пока не отобрали.
Всем Внимания. Мир.
🙏🏻 ИЗБЫТОЧНАЯ СЕРВИСНОСТЬ
За последние 2 года частной практики примелькались случаи, когда компания ну слишком стелится перед клиентами...
Да, на стороне клиента это воспринимается как должное - "домашняя атмосфера", "крутой сервис", "гибкость", "искреннее желание помоч" и пр.
Но сейчас я хочу встать на сторону бизнеса и сказать:
УВАЖАЕМЫЕ КЛИНТЫ, А НЕ О*УЕЛИ ЛИ ВЫ?
Вы сели на шею бизнесу, у которого есть человеческие ценности, принципы и чувство гиперответственности перед вами.
Вы! Точнее Ты - клиент: пропускаешь без уважительной причины занятия; приём к специалистам; срываешь сроки; не повышаешь свою образованность; избегаешь прямых разговоров с менеджерами; не поднимаешь трубку...
...а ещё, если тебе не угодили, то ты гадишь в отзовиках и соц.сетях распространяя уголовно наказуемое серево без аргументов, и права на реабилитацию предпринмателя в твоих глазах!
Почему, когда свою работу делают хорошо ты не оставляешь хорошие отзывы? Но почему колга тебе не угодили ты высираешь горы дерьма и распыляешь его по всему интернету, на кухне, при общении с знакомыми???
А представь, что нет предпринимателей, и не у кого получить то, что тебе нужно. В том числе без очереди. Без "ну чо пришолъ" и т.п.
Ты бы выжил?..
Говнюк, одумайся! Задумайся и раскинь мозгами кем бы ты себя ощущал с дисковым телефоном и с болеющим ребёнком на руках, когда ты никому не нужен, кроме своей семьи. И то, это не точно...
Задумайся... Цени тех кто организует сервис и возможности жить в лучшем качестве. Цени.
За последние 2 года частной практики примелькались случаи, когда компания ну слишком стелится перед клиентами...
Да, на стороне клиента это воспринимается как должное - "домашняя атмосфера", "крутой сервис", "гибкость", "искреннее желание помоч" и пр.
Но сейчас я хочу встать на сторону бизнеса и сказать:
УВАЖАЕМЫЕ КЛИНТЫ, А НЕ О*УЕЛИ ЛИ ВЫ?
Вы сели на шею бизнесу, у которого есть человеческие ценности, принципы и чувство гиперответственности перед вами.
Вы! Точнее Ты - клиент: пропускаешь без уважительной причины занятия; приём к специалистам; срываешь сроки; не повышаешь свою образованность; избегаешь прямых разговоров с менеджерами; не поднимаешь трубку...
...а ещё, если тебе не угодили, то ты гадишь в отзовиках и соц.сетях распространяя уголовно наказуемое серево без аргументов, и права на реабилитацию предпринмателя в твоих глазах!
Почему, когда свою работу делают хорошо ты не оставляешь хорошие отзывы? Но почему колга тебе не угодили ты высираешь горы дерьма и распыляешь его по всему интернету, на кухне, при общении с знакомыми???
А представь, что нет предпринимателей, и не у кого получить то, что тебе нужно. В том числе без очереди. Без "ну чо пришолъ" и т.п.
Ты бы выжил?..
Говнюк, одумайся! Задумайся и раскинь мозгами кем бы ты себя ощущал с дисковым телефоном и с болеющим ребёнком на руках, когда ты никому не нужен, кроме своей семьи. И то, это не точно...
Задумайся... Цени тех кто организует сервис и возможности жить в лучшем качестве. Цени.
ИДТИ НА ВОЛЕВЫХ
Может замечали, что как только решаешь закрыть, вроде бы как неудачный проект, то он закрывается с большой вероятностью. И с момента решения ни один клиент в этот проект не заходит?
Видимо, через мою практику проходит достаточное количество проектов, чтобы замечать даже малые концентрации событий, которые не заметить без потока.
Давайте вспомним как начинается развитие событий в бизнесе.
Мы всем рассказываем, упоминаем, рекламируем - наращиваем охваты. И вот уже охваты конвертируются в обращения от потенциальных клиентов. Обращения конвертируются в сделки...
А почему, само по себе решение о закрытии бизнес-проекта приводит к гарантированому физическому закрытию?
Решив отказаться от проекта, ты перестаёшь информировать в контексте привлечения клиентов. Ты запускаешь обратный процесс - сворачивание. Ты перестаёшь информировать, упоминать при случае о своём проекте вовсе, и отталкиваешь словами о закрытии даже тех, кто готов стать клиентом и т.п.
Может не стоит торопиться?
Иногда мы отказываемся сделать всего несколько оставшихся из тысячи шагов к результату. А их, на волевых, возможно и было достаточно для успеха.
Идём на волевых.
Может замечали, что как только решаешь закрыть, вроде бы как неудачный проект, то он закрывается с большой вероятностью. И с момента решения ни один клиент в этот проект не заходит?
Видимо, через мою практику проходит достаточное количество проектов, чтобы замечать даже малые концентрации событий, которые не заметить без потока.
Давайте вспомним как начинается развитие событий в бизнесе.
Мы всем рассказываем, упоминаем, рекламируем - наращиваем охваты. И вот уже охваты конвертируются в обращения от потенциальных клиентов. Обращения конвертируются в сделки...
А почему, само по себе решение о закрытии бизнес-проекта приводит к гарантированому физическому закрытию?
Решив отказаться от проекта, ты перестаёшь информировать в контексте привлечения клиентов. Ты запускаешь обратный процесс - сворачивание. Ты перестаёшь информировать, упоминать при случае о своём проекте вовсе, и отталкиваешь словами о закрытии даже тех, кто готов стать клиентом и т.п.
Может не стоит торопиться?
Иногда мы отказываемся сделать всего несколько оставшихся из тысячи шагов к результату. А их, на волевых, возможно и было достаточно для успеха.
Идём на волевых.
🙄 МЫ - НЕ ВЕЧНЫ
Принятие такого результата несомненно оставляет след в моих решениях и поступках.
Действуя с пониманием, что где-то там, неожиданно для всех, будет точка, каждый шаг стараешься делать осознанно. Особенными и наполненные смыслами кажутся вполне простые житейские ситуации - купить компьютер, оформить участок земли, лишний раз выпить пивка или пропустить серию тренировок...
Всё чаще думаешь как аукнутся сегодняшние решения через несколько лет, свидетелями результатов которых станут наши дети.
Делай Своё Дело. Делай.
Принятие такого результата несомненно оставляет след в моих решениях и поступках.
Действуя с пониманием, что где-то там, неожиданно для всех, будет точка, каждый шаг стараешься делать осознанно. Особенными и наполненные смыслами кажутся вполне простые житейские ситуации - купить компьютер, оформить участок земли, лишний раз выпить пивка или пропустить серию тренировок...
Всё чаще думаешь как аукнутся сегодняшние решения через несколько лет, свидетелями результатов которых станут наши дети.
Делай Своё Дело. Делай.
🤔 НЕУЖЕЛИ МЫ СОСТАРИМСЯ В НАШЕЙ КВАРТИРЕ?
Почему-то именно этот вопрос сегодня я задал своей половине находясь чуточку в меланхолии...
- Да, возможно так и будет.
Ответила половина, и я что-то даже загрустил ещё сильнее. А повод для начала грусти небольшой, но есть.
С утра в ватсап прилетел нежданчик с досрочным расторжением договора аренды. Съехать нужно до конца года, а я заехал в середине декабря и в офисе был пару раз. Причём я был рад, что снял офис в центре по шикарной цене.
Все это время, там, меня ждал мой станок. Он ждал завершения акселератора, и ему прям нетерпелось начать шлепать, высекать, блинтовать креативные визитки и персонализировать ежедневники, планинги, папки и пр.
Этим же днем, но уже вечером, во время ключевой встречи позвонил папа: "Сынок, привет! Хочу чтобы твоя голова сильнее грелась. На твоём гараже объявление администрации. В семидневный срок нужно гараж убрать."
Ну, некогда печалиться. Все к лучшему. Куплю ещё и резак для бумаги ))
Почему-то именно этот вопрос сегодня я задал своей половине находясь чуточку в меланхолии...
- Да, возможно так и будет.
Ответила половина, и я что-то даже загрустил ещё сильнее. А повод для начала грусти небольшой, но есть.
С утра в ватсап прилетел нежданчик с досрочным расторжением договора аренды. Съехать нужно до конца года, а я заехал в середине декабря и в офисе был пару раз. Причём я был рад, что снял офис в центре по шикарной цене.
Все это время, там, меня ждал мой станок. Он ждал завершения акселератора, и ему прям нетерпелось начать шлепать, высекать, блинтовать креативные визитки и персонализировать ежедневники, планинги, папки и пр.
Этим же днем, но уже вечером, во время ключевой встречи позвонил папа: "Сынок, привет! Хочу чтобы твоя голова сильнее грелась. На твоём гараже объявление администрации. В семидневный срок нужно гараж убрать."
Ну, некогда печалиться. Все к лучшему. Куплю ещё и резак для бумаги ))