Эхъ... Что-то не хватает мне себя. По себе соскучился в который раз.
Два месяца с хвостиком до Нового года. Наверное очень странно, что о семейном празднике я задумался в октябре, но ловлю себя на мысли, что в этом году мной осмыслено слово СЕМЬЯ. Об этом я как-нибудь напишу позже. А пока...
Ветреная и по-весеннему теплая Сибирская осень в ковидную эпоху как-то особенно чувственна. Порывистый мягкий ветер вселяет надежду на раннюю дружную весну. Может это запах прелой листвы в воздухе?.. В общем, эту осень я как-то странно проживаю улыбчивой меланхолией. Ощущение, что я вырос. И до “пенсии” как-то рядом. А жизнь так коротка и много чего из задуманного сделать не успею...
Ну, раз уж на этом этапе пути всё только начинается, то нужно постараться хоть что-то сделать полезного...
Глобальных планов масса, но самые ближайшие совсем не наполеоновские: раскидаться с отчетами; результативно зафиналить текущие акселераторы сохранив все команды; создать трекинговый продукт и преподнести моим клиентам как упакованный фреймворк под внедрение (дорого, но оно того стоит).
А ещё до конца года как хочешь, но нужно запустить 2 своих бутиковых производства в сильно разных продуктовых категориях. +запилить рекламные кампании под проект коллаборации продюсирование которой нужно начинать уже сейчас...
Дела...
Два месяца с хвостиком до Нового года. Наверное очень странно, что о семейном празднике я задумался в октябре, но ловлю себя на мысли, что в этом году мной осмыслено слово СЕМЬЯ. Об этом я как-нибудь напишу позже. А пока...
Ветреная и по-весеннему теплая Сибирская осень в ковидную эпоху как-то особенно чувственна. Порывистый мягкий ветер вселяет надежду на раннюю дружную весну. Может это запах прелой листвы в воздухе?.. В общем, эту осень я как-то странно проживаю улыбчивой меланхолией. Ощущение, что я вырос. И до “пенсии” как-то рядом. А жизнь так коротка и много чего из задуманного сделать не успею...
Ну, раз уж на этом этапе пути всё только начинается, то нужно постараться хоть что-то сделать полезного...
Глобальных планов масса, но самые ближайшие совсем не наполеоновские: раскидаться с отчетами; результативно зафиналить текущие акселераторы сохранив все команды; создать трекинговый продукт и преподнести моим клиентам как упакованный фреймворк под внедрение (дорого, но оно того стоит).
А ещё до конца года как хочешь, но нужно запустить 2 своих бутиковых производства в сильно разных продуктовых категориях. +запилить рекламные кампании под проект коллаборации продюсирование которой нужно начинать уже сейчас...
Дела...
По мотивам рабочей сессии.
Полтора месяца назад.
Как вам идея: установить на вход в торговую точку счетчик посетителей для сбора статистики посещаемости?
Цена вопроса до 10 тыс. рублей за девайс.
"Неее... Мы не сильно понимаем, что оно нам даст объективные данные. Погрешности есть. Подумаем.
Убеждать основателя в своей правоте давно перестало быть для меня самоцелью, ибо результат не в том чтобы потешить свое профессиональное эго - типа я сказал как нужно и мне поверили на слово, а в том, чтобы создать основателю такие условия, чтобы на основании собственноручно сформулирлваных фактов предприниматель принял максимально верное решение в моменте самостоятельно.
Прошло 1,5 месяца как мы обсуждали инструменты учёта для фиксации ключевых метрик.
Ну конечно, это я снова наванговал ковидный локдаун в мск). А то непонятно?
На этой неделе тема локдауна самый приоритетный запрос в кругах предпринимателей. Если в регионах в общем как-то ещё ничего, то в мск жостковато...
Наступило время, когда нужно полторы недели, с 28 октября по 7ое ноября, как-то продержаться бизнесу.
Те предприниматели, кто торгуют онлайн - потирают руки. А вот реальному сектору, по оффлайн модели, приходится туго: семь рабочих дней простоя это минимум ~25-30% потерь в выручке, которую как-то нужно компенсировать, чтобы не уйти в дефолт.
Сегодня на встрече с предпринимателем:
Алексей, давайте подумаем как нам быть в локдаун. В какие часы появляться в торговой точке, чтобы отгружать заказы на оффер "самовывоз" не нарушая закон и сохраняя лояльность клиентов. И нужно ли это всё до 7ого ноября? Или может отсидеться на даче в Подмосковье?
Итак, двигаемся по фреймворку:
1. Какие у нас ресурсы
2. Что мы можем сделать?
3. Строим стратегию.
4. Подсвечиваю риски.
5. Строим планы на спринт.
Находим, казалось бы, очевидные, но не замеченные решения в непонятной ситуации.
Выводы:
1. Основателю сильно понятно для чего нужен был счётчик на входе: без него невозможно рассчитать конкретные пики посещаемости торговой точки так важные сейчас, вдруг.
2. Без конкретного понимания пиков посещаемости невозможно спрогнозировать график посещения основателем торговой точки для отгрузки заказов на самовывоз клиентам.
4. Невозможно составить график нахождения персонала в точке когда основатель хочет делегировать отгрузку вресеному персоналу.
5. Непонятно как оплачивать, мотивировать, и какие KPI ставить в кризисные периоды персоналу.
6. Непонятно какие механики и креативы запускать в рекламные каналы и в каналы продаж, и много чего ещё.
Переходить на метрики? Ставить на вход счётчик учёта посетителей в торговой точке? Решать вам.
Но если есть ощущение (или понимание), что ваш проект заходит в локдаун (ковидные ограничения) без должной подготовки - пишите в личку. Мы вместе точно что-то придумаем.
#1664
Полтора месяца назад.
Как вам идея: установить на вход в торговую точку счетчик посетителей для сбора статистики посещаемости?
Цена вопроса до 10 тыс. рублей за девайс.
"Неее... Мы не сильно понимаем, что оно нам даст объективные данные. Погрешности есть. Подумаем.
Убеждать основателя в своей правоте давно перестало быть для меня самоцелью, ибо результат не в том чтобы потешить свое профессиональное эго - типа я сказал как нужно и мне поверили на слово, а в том, чтобы создать основателю такие условия, чтобы на основании собственноручно сформулирлваных фактов предприниматель принял максимально верное решение в моменте самостоятельно.
Прошло 1,5 месяца как мы обсуждали инструменты учёта для фиксации ключевых метрик.
Ну конечно, это я снова наванговал ковидный локдаун в мск). А то непонятно?
На этой неделе тема локдауна самый приоритетный запрос в кругах предпринимателей. Если в регионах в общем как-то ещё ничего, то в мск жостковато...
Наступило время, когда нужно полторы недели, с 28 октября по 7ое ноября, как-то продержаться бизнесу.
Те предприниматели, кто торгуют онлайн - потирают руки. А вот реальному сектору, по оффлайн модели, приходится туго: семь рабочих дней простоя это минимум ~25-30% потерь в выручке, которую как-то нужно компенсировать, чтобы не уйти в дефолт.
Сегодня на встрече с предпринимателем:
Алексей, давайте подумаем как нам быть в локдаун. В какие часы появляться в торговой точке, чтобы отгружать заказы на оффер "самовывоз" не нарушая закон и сохраняя лояльность клиентов. И нужно ли это всё до 7ого ноября? Или может отсидеться на даче в Подмосковье?
Итак, двигаемся по фреймворку:
1. Какие у нас ресурсы
2. Что мы можем сделать?
3. Строим стратегию.
4. Подсвечиваю риски.
5. Строим планы на спринт.
Находим, казалось бы, очевидные, но не замеченные решения в непонятной ситуации.
Выводы:
1. Основателю сильно понятно для чего нужен был счётчик на входе: без него невозможно рассчитать конкретные пики посещаемости торговой точки так важные сейчас, вдруг.
2. Без конкретного понимания пиков посещаемости невозможно спрогнозировать график посещения основателем торговой точки для отгрузки заказов на самовывоз клиентам.
4. Невозможно составить график нахождения персонала в точке когда основатель хочет делегировать отгрузку вресеному персоналу.
5. Непонятно как оплачивать, мотивировать, и какие KPI ставить в кризисные периоды персоналу.
6. Непонятно какие механики и креативы запускать в рекламные каналы и в каналы продаж, и много чего ещё.
Переходить на метрики? Ставить на вход счётчик учёта посетителей в торговой точке? Решать вам.
Но если есть ощущение (или понимание), что ваш проект заходит в локдаун (ковидные ограничения) без должной подготовки - пишите в личку. Мы вместе точно что-то придумаем.
#1664
Я уколов не боюсь, а подумав - уколюсь.
Уже как несколько часов в моей крови формируется защита. Происходят сложные биохимические реакции, которые пока никак не проявляются. Наблюдаю ощущения как формируется иммунитет в скафандре для Души).
Прививаться или нет? Ты будешь ставить прививку? Ты когда будешь прививаться?
Вот уже несколько месяцев ни одна моя встреча не проходит без философских бесед и рассуждений на ковидную тему. Кажется, я скоро и эту тему внесу список запрещённых для обсуждения со мной, наравне с религией и политикой.
Ничего уникального не происходит. И моё окружение тоже разделилось на 2 части - те кто поставили прививку (но почему-то об этом как-то прям стараются не распространяться) и те кто против.
На прямые вопросы, от тех кто против прививки, внятных ответов я не получаю.
Матчастью никто из опрошенных мной не владеет. Фактами тоже. От конкретных вопросов чаще всего отнекиваются и отмахиваются - "ты ничего не понимаешь" и начинают сыпать статусами и лозунгами из соц.сетей)). Что, конечно вызывает улыбку взрослого человека). И недоумение...
В памяти ещё не размыты образы прошлого года. Ковидную эпоху мы встретили в Москве в марте 2020. Думаю, что она началась раньше.
В ноябре 2019 я сильно переболел "бронхитом" с не типичными симптомами. Перенес тяжёлый кашель и температуру на ногах. Работал. Болел одновременно с коллегой. Он в декабре болел ещё раз. А в марте попал в больницу, где ему поставили тогда ещё диковинный диагноз - ковид.
Я звонил своим на родину, указывал на факты надвигающейся пандемии, но мне не верили. Не верили и когда я показал как в Комунарке пристраивали 7 корпусов к уже работающим 14ти - временным.
Вопрос с привикой мы в семье решили закрыть.
Как аналитик с маркетингом головного мозга я с пристрастием изучил кучу материалов по теме прививок. Узнал про классификацию вакцин; как работают; про цитокиновый шторм; интерлейкин 6; о противопоказаниях и пр...
Я не сильно верю во всемирный заговор, в чипирование, в фатальные изменения ДНК и развитие инопланетных болезней.
Современному Государству нужны люди, чтобы быть конкурентным в геополитических историях. Вряд ли 0,5 мл вакцины настолько крутой инструмент порабощения и перепрошивки мозга)))
В общем, мы решили и поставили прививку от коронавируса. Вопрос закрыт.
Как это было?
Я готовился к 10 кубам лекарства. Но все оказалось сильно проще).
1. Позвонил на номер 124 и записался на прививку. Меня записали сегодня на завтра.
2. Вкусно попил и поел накануне. Выпил. Закусил. А то вдруг чего.
3. Написал логины и пароли на бумажках. А то вдруг чего от вдруг чего))
4. На следующий день пришёл в регистратуру и получил направление к терапевту. Очереди у терапевта небыло.
5. Подписал согласие.
6. У меня измерили давление, сатурацию (уровень кислорода в крови). Поддержал врача - вместе поругались на подвисающий софт и айтишников. Получил направление в прививочный кабинет.
7. У кабинета перед мной в очереди на прививку было трое - бабушка, её дедушка и чья-то девушка.
8. Подошла моя очередь. Я зашёл в кабинет. Увидел бодрого Врача (или медсестру) с обычным шприцем в руках. Она подошла к холодильнику. Набрала в шприц вакцину.
9. Врач спросила: Правша я, или левша?
Я ответил: Я амбидекстр, но пишу сейчас очень много левой. Колите в правое плечо.
Укола я не почувствовал. Никаких иголок в плече не осталось)). И такие страхи гуляют.
10. Сказали: не мочить водой, 3 дня потерпеть и не употреблять алкоголь, не есть алергенные продукты.
Всё. Пошёл домой)
Всего полтора часа мне потребовалось на прививку, включая дорогу пешком 20 мин в одну, и 20 минут в другую сторону.
Ни покраснения. Ни температуры. Плечо не болит. Пока ничего нет.
#привился
Уже как несколько часов в моей крови формируется защита. Происходят сложные биохимические реакции, которые пока никак не проявляются. Наблюдаю ощущения как формируется иммунитет в скафандре для Души).
Прививаться или нет? Ты будешь ставить прививку? Ты когда будешь прививаться?
Вот уже несколько месяцев ни одна моя встреча не проходит без философских бесед и рассуждений на ковидную тему. Кажется, я скоро и эту тему внесу список запрещённых для обсуждения со мной, наравне с религией и политикой.
Ничего уникального не происходит. И моё окружение тоже разделилось на 2 части - те кто поставили прививку (но почему-то об этом как-то прям стараются не распространяться) и те кто против.
На прямые вопросы, от тех кто против прививки, внятных ответов я не получаю.
Матчастью никто из опрошенных мной не владеет. Фактами тоже. От конкретных вопросов чаще всего отнекиваются и отмахиваются - "ты ничего не понимаешь" и начинают сыпать статусами и лозунгами из соц.сетей)). Что, конечно вызывает улыбку взрослого человека). И недоумение...
В памяти ещё не размыты образы прошлого года. Ковидную эпоху мы встретили в Москве в марте 2020. Думаю, что она началась раньше.
В ноябре 2019 я сильно переболел "бронхитом" с не типичными симптомами. Перенес тяжёлый кашель и температуру на ногах. Работал. Болел одновременно с коллегой. Он в декабре болел ещё раз. А в марте попал в больницу, где ему поставили тогда ещё диковинный диагноз - ковид.
Я звонил своим на родину, указывал на факты надвигающейся пандемии, но мне не верили. Не верили и когда я показал как в Комунарке пристраивали 7 корпусов к уже работающим 14ти - временным.
Вопрос с привикой мы в семье решили закрыть.
Как аналитик с маркетингом головного мозга я с пристрастием изучил кучу материалов по теме прививок. Узнал про классификацию вакцин; как работают; про цитокиновый шторм; интерлейкин 6; о противопоказаниях и пр...
Я не сильно верю во всемирный заговор, в чипирование, в фатальные изменения ДНК и развитие инопланетных болезней.
Современному Государству нужны люди, чтобы быть конкурентным в геополитических историях. Вряд ли 0,5 мл вакцины настолько крутой инструмент порабощения и перепрошивки мозга)))
В общем, мы решили и поставили прививку от коронавируса. Вопрос закрыт.
Как это было?
Я готовился к 10 кубам лекарства. Но все оказалось сильно проще).
1. Позвонил на номер 124 и записался на прививку. Меня записали сегодня на завтра.
2. Вкусно попил и поел накануне. Выпил. Закусил. А то вдруг чего.
3. Написал логины и пароли на бумажках. А то вдруг чего от вдруг чего))
4. На следующий день пришёл в регистратуру и получил направление к терапевту. Очереди у терапевта небыло.
5. Подписал согласие.
6. У меня измерили давление, сатурацию (уровень кислорода в крови). Поддержал врача - вместе поругались на подвисающий софт и айтишников. Получил направление в прививочный кабинет.
7. У кабинета перед мной в очереди на прививку было трое - бабушка, её дедушка и чья-то девушка.
8. Подошла моя очередь. Я зашёл в кабинет. Увидел бодрого Врача (или медсестру) с обычным шприцем в руках. Она подошла к холодильнику. Набрала в шприц вакцину.
9. Врач спросила: Правша я, или левша?
Я ответил: Я амбидекстр, но пишу сейчас очень много левой. Колите в правое плечо.
Укола я не почувствовал. Никаких иголок в плече не осталось)). И такие страхи гуляют.
10. Сказали: не мочить водой, 3 дня потерпеть и не употреблять алкоголь, не есть алергенные продукты.
Всё. Пошёл домой)
Всего полтора часа мне потребовалось на прививку, включая дорогу пешком 20 мин в одну, и 20 минут в другую сторону.
Ни покраснения. Ни температуры. Плечо не болит. Пока ничего нет.
#привился
Я СОВСЕМ НЕ УМЕЮ БОЛЕТЬ
Во время простуды у меня отношение к себе самому меняется. Расклеенный и разбитый ощущаешь себя сильно погано.
Но, если внешне проявлять слабость, то как мотивировать и работать с ограничениями предпринимателей? Как помогать с достижением целей? Как мотивировать, вдохновлять и убирать страх перемен от внедрения изменений и инноваций в бизнес? Мы ж такое все делаем крутое).
Сегодня 4 рабочих сессии дались сильно тяжело. Завтра ещё 2 рабочие встречи. В борьбе с сонливостью и аппатией не помогает ни кофе, ни крепкий чай.
В обычном состоянии, чтобы в ресурсе провести 4-8 рабочих встреч с вовлечением - нужно постараться. А тут я в размотанном состоянии работал на силе воли.
Конечно, такое себе самочувствие после прививки. Об этом предупреждали врачи. Но почувствовать это, пусть даже пару суток, для меня то ещё испытание. Ведь я не умею болеть.
Вчера, после прививки было всё норм.
Сегодня проснулся с болью в плече. Температура 37. Ломота. Слабость. Тонус мышц снижен. Днем температура держалась 37.5. Гнёт к полу. А вечером уже 37.7, но ломоты нет. Только голова чуть шумит.
В общем, я ощущаю себя стабильно. Стараюсь прочувствовать без паники свой организм и осознать ощущения, которые, как я думаю, больше не хочу испытывать на себе. Совсем))
Ну как же не поделиться новостью про прививку и с клиентами?) Сегодня трое предпринимателей на рабочих встречах в акселераторе рассказали про такие же признаках формирования иммунитета после прививки.
Поделились как действительно легче переносится короновирус с антителами после прививки.
Я рекомендую руководителям, у кого сотрудники ставят прививки, давать 2-3 дня выходных после прививки. Это разумно.
Сам, конечно, выходные для себя я не взял. Сам себя я не смог отпустить с заранее согласованных зумов, потому что я бизнес-трекер в аксераторе, и падать духом нельзя. Нужно проявить стойкость и перетерпеть пару дней дискомфорт.
#держим #всёбудет
Во время простуды у меня отношение к себе самому меняется. Расклеенный и разбитый ощущаешь себя сильно погано.
Но, если внешне проявлять слабость, то как мотивировать и работать с ограничениями предпринимателей? Как помогать с достижением целей? Как мотивировать, вдохновлять и убирать страх перемен от внедрения изменений и инноваций в бизнес? Мы ж такое все делаем крутое).
Сегодня 4 рабочих сессии дались сильно тяжело. Завтра ещё 2 рабочие встречи. В борьбе с сонливостью и аппатией не помогает ни кофе, ни крепкий чай.
В обычном состоянии, чтобы в ресурсе провести 4-8 рабочих встреч с вовлечением - нужно постараться. А тут я в размотанном состоянии работал на силе воли.
Конечно, такое себе самочувствие после прививки. Об этом предупреждали врачи. Но почувствовать это, пусть даже пару суток, для меня то ещё испытание. Ведь я не умею болеть.
Вчера, после прививки было всё норм.
Сегодня проснулся с болью в плече. Температура 37. Ломота. Слабость. Тонус мышц снижен. Днем температура держалась 37.5. Гнёт к полу. А вечером уже 37.7, но ломоты нет. Только голова чуть шумит.
В общем, я ощущаю себя стабильно. Стараюсь прочувствовать без паники свой организм и осознать ощущения, которые, как я думаю, больше не хочу испытывать на себе. Совсем))
Ну как же не поделиться новостью про прививку и с клиентами?) Сегодня трое предпринимателей на рабочих встречах в акселераторе рассказали про такие же признаках формирования иммунитета после прививки.
Поделились как действительно легче переносится короновирус с антителами после прививки.
Я рекомендую руководителям, у кого сотрудники ставят прививки, давать 2-3 дня выходных после прививки. Это разумно.
Сам, конечно, выходные для себя я не взял. Сам себя я не смог отпустить с заранее согласованных зумов, потому что я бизнес-трекер в аксераторе, и падать духом нельзя. Нужно проявить стойкость и перетерпеть пару дней дискомфорт.
#держим #всёбудет
ЕСТЬ ТЕМА, НО ОБ ЭТОМ В КОНЦЕ
Привет, привет!
🤪 Мне вчера назвали дату завершения акселератора - это или конец декабря, или, если всё не успеем, то до 15 января. Хотя я пока не понял что мы можем не успеть).
Но на всякий случай вымеряю оставшиеся встречи, и стараюсь максимально сделать их результативными.
☝🏻 Хочу, чтобы после моего трекинга были не только выполненые задачи, а конкретные результаты по метрикам. Они уже есть, но меня это не устраивает!
🎯 Чтобы не останавливаться на движении к бизнес-целям мы всю эту неделю анализируем результаты октября, пушим ноябрьские задачи и вычисляем kpi.
📅 Весь ноябрь работаем над завершением хвостов предыдущих недель. И я не исключение)). Нужно с последних менторских сессии заполнить дополнительные отчёты, которые сегодня нам подкинули вдруг. Прошлая неделя была богата на менторинг.
📣 В параллели готовлю проект для тех кто хочет вести свои соц.сети, бложик, бизнес-паблик, телеграм канал или что-то подобное.
🥊 Начнём с базы. Прорабатывать её будем вместе. Уже можно писать в личку на пред.запись. Скоро начнём упражняться.
До связи!
Привет, привет!
🤪 Мне вчера назвали дату завершения акселератора - это или конец декабря, или, если всё не успеем, то до 15 января. Хотя я пока не понял что мы можем не успеть).
Но на всякий случай вымеряю оставшиеся встречи, и стараюсь максимально сделать их результативными.
☝🏻 Хочу, чтобы после моего трекинга были не только выполненые задачи, а конкретные результаты по метрикам. Они уже есть, но меня это не устраивает!
🎯 Чтобы не останавливаться на движении к бизнес-целям мы всю эту неделю анализируем результаты октября, пушим ноябрьские задачи и вычисляем kpi.
📅 Весь ноябрь работаем над завершением хвостов предыдущих недель. И я не исключение)). Нужно с последних менторских сессии заполнить дополнительные отчёты, которые сегодня нам подкинули вдруг. Прошлая неделя была богата на менторинг.
📣 В параллели готовлю проект для тех кто хочет вести свои соц.сети, бложик, бизнес-паблик, телеграм канал или что-то подобное.
🥊 Начнём с базы. Прорабатывать её будем вместе. Уже можно писать в личку на пред.запись. Скоро начнём упражняться.
До связи!
ТАСКАТЬ КАМНИ ИЛИ СТРОИТЬ?
6 часов назад мы обсуждали тему найма сотрудников.
Основатель зуботехнической лаборатории произнёс фразу: "Кто-то рождён чтобы таскать камни, а кто-то рождён, чтобы из них строить..."
Так кого нанимаешь ты?..
Мы вышли за рамки регламента, и вместо часа работали больше двух.
Вопрос про "камни" стоял в контексте найма сотрудников.
У основателя никак не получается выйти на целевой доход. Пробовал всё: студентов растил; сдавал в аренду рабочие места; брал РОПа в аренду; обучал ремеслу и пр...
Ну, а как на счёт делать все по другому? Что, если нанимать тех кто строит из камней, а не тех кто камни таскает?..
Да. С равными работать не просто. Не просто нанимать и тех, кто умнее тебя. Но..
Вряд ли мы ощущали на себе прогресс, если бы самые умные подавляли тех кто умнее их...
До сих пор слушали одну радиоточку на деревню. Пересылали почту голубями и т.д.
Может, прогресс в том, что умный просто обязан научиться договариваться с умным?
Думаю, что секрет силы в менеджменте, которая движет к результату - лидерская позиция. Стать лидером - быть другим. Быть другим - делать так как никто не делает. Делать не так как все - отличаться!
Отличаться - одно из первых правил в бизнесе!
#отличайся #делай #всёнетак
6 часов назад мы обсуждали тему найма сотрудников.
Основатель зуботехнической лаборатории произнёс фразу: "Кто-то рождён чтобы таскать камни, а кто-то рождён, чтобы из них строить..."
Так кого нанимаешь ты?..
Мы вышли за рамки регламента, и вместо часа работали больше двух.
Вопрос про "камни" стоял в контексте найма сотрудников.
У основателя никак не получается выйти на целевой доход. Пробовал всё: студентов растил; сдавал в аренду рабочие места; брал РОПа в аренду; обучал ремеслу и пр...
Ну, а как на счёт делать все по другому? Что, если нанимать тех кто строит из камней, а не тех кто камни таскает?..
Да. С равными работать не просто. Не просто нанимать и тех, кто умнее тебя. Но..
Вряд ли мы ощущали на себе прогресс, если бы самые умные подавляли тех кто умнее их...
До сих пор слушали одну радиоточку на деревню. Пересылали почту голубями и т.д.
Может, прогресс в том, что умный просто обязан научиться договариваться с умным?
Думаю, что секрет силы в менеджменте, которая движет к результату - лидерская позиция. Стать лидером - быть другим. Быть другим - делать так как никто не делает. Делать не так как все - отличаться!
Отличаться - одно из первых правил в бизнесе!
#отличайся #делай #всёнетак
🥊 НАМ НЕ ХВАТАЕТ ИСПЫТАНИЙ
📽️ Смотрел один видос, и пришло понимание, как через физические и умственные нагрузки и испытания происходит наполнение опыта мастерством.
🧘♂️ Это было видео про кунг фу.
Во время просмотра ролика (а это было интервью) я задумался: А достаточно ли я себя нагружаю?
❓ Вот ты, достачно себя нагружаешь?
Лично я себя - нет. Недостаточно.
🥴 Вот, сейчас период, когда у меня больше 20ти команд в неделю в трекинге. Запуск мастерской. Запуск крафтового производства. Разработка Академии... Кто-то из моих коллег удивляется и говорит что не нормальный: Зачем ты себя так перегружаешь?
Всё это тренерует мозг.
Но это не тренирует тело.
🏋️♂️ Крайний раз я тренировал тело 3 недели назад. Я купил абонемент в фитнес. Но не потому, что хотел скинуть вес или тонус тела повысить.
Т.к. у меня десятки часов с вовлечением в бизнес-проекты (проработка бизнес-целей с предпринимателем face2face) я сильно много пишу. Тезисы, планы, цифры и пр.
✒️ В это сложно поверить, но через 3 недели интенсивной нагрузки с ручкой и бумагой начались проблемы с кистью руки...
Как-то вдруг, во время завтрака, большой и указательный палец левой руки перестал удерживать кружку с чаем. От перенапряжения ломило пальцы, пропала сила. Начали 2 пальца отниматься. Кружка выскальзывала.
В общем я смекнул, что напряжение нужно распределить и пошел в зал. Через 1,5 недели тренировок все восстановилось. Боль отступила, но как только я забил на тренировки пальцы стали ныть снова.
Во время просмотра интервью я понял связь как физические испытания (а тренироваться с утра для меня точно испытание) помогают не просто улучшить самочувствие, а оздоровится.
✌🏻 Восстанавливаю тренировки. Хочу закрепить результат.
#тренировка #испытание #антизож #бизнестрекинг
📽️ Смотрел один видос, и пришло понимание, как через физические и умственные нагрузки и испытания происходит наполнение опыта мастерством.
🧘♂️ Это было видео про кунг фу.
Во время просмотра ролика (а это было интервью) я задумался: А достаточно ли я себя нагружаю?
❓ Вот ты, достачно себя нагружаешь?
Лично я себя - нет. Недостаточно.
🥴 Вот, сейчас период, когда у меня больше 20ти команд в неделю в трекинге. Запуск мастерской. Запуск крафтового производства. Разработка Академии... Кто-то из моих коллег удивляется и говорит что не нормальный: Зачем ты себя так перегружаешь?
Всё это тренерует мозг.
Но это не тренирует тело.
🏋️♂️ Крайний раз я тренировал тело 3 недели назад. Я купил абонемент в фитнес. Но не потому, что хотел скинуть вес или тонус тела повысить.
Т.к. у меня десятки часов с вовлечением в бизнес-проекты (проработка бизнес-целей с предпринимателем face2face) я сильно много пишу. Тезисы, планы, цифры и пр.
✒️ В это сложно поверить, но через 3 недели интенсивной нагрузки с ручкой и бумагой начались проблемы с кистью руки...
Как-то вдруг, во время завтрака, большой и указательный палец левой руки перестал удерживать кружку с чаем. От перенапряжения ломило пальцы, пропала сила. Начали 2 пальца отниматься. Кружка выскальзывала.
В общем я смекнул, что напряжение нужно распределить и пошел в зал. Через 1,5 недели тренировок все восстановилось. Боль отступила, но как только я забил на тренировки пальцы стали ныть снова.
Во время просмотра интервью я понял связь как физические испытания (а тренироваться с утра для меня точно испытание) помогают не просто улучшить самочувствие, а оздоровится.
✌🏻 Восстанавливаю тренировки. Хочу закрепить результат.
#тренировка #испытание #антизож #бизнестрекинг
ЧТО МЫ ЗНАЕМ ПРО МИНАМАТУ?
ВЕЛИКИЙ - отличный фильм про эпизод из жизни фотографа по призванию
О сюжете.
Дело было в Японии. И если фильм не сильно врет, то у главного героя, фотографа Юджина, была профессиональная хватка и стальные яйца. Свой лучший кадр, по сюжету, он сделал поломанной охранниками бизнесмена рукой.
Джонни Депп отлично сыграл главную роль - фотографа Юджина Смита, который снимал фото-эссе о техногенной экологической катастрофе. Снимал в 1971 в городе Минамата (Кумамото, Япония). Снимал для журнала LIFE.
Именно в журнале LIFE был опубликован материал про "Болезнь Минамата". Ребята не побоялись и подняли проблему отравления японцев ртутью. В итоге их все равно кинули - и как граждан, и как людей. А тему с отравлением вод замяли.
С учётом Херасимы, Нагасаки и последней катастрофы в Фокусиме покупать японские морепродукты я побаиваюсь.
Т.к. я по работе связан с медиа, то интересно было погузиться в тему...
Для журнала этот материал стал хитовым, но даже этот материал не спас издание от закрытия в 1972 году.
Смит сотрудничал с журналом на втором витке издания. А история самого LIFE начиналась с 1883 года.
По итогу: фильм смотрится легко. Перед тем как его найти сменили несколько фильмов, которые с начала просмотра не цепляли.
Депп молодец.
Рекомендую.
#деложизни #великий #джоннидепп
ВЕЛИКИЙ - отличный фильм про эпизод из жизни фотографа по призванию
О сюжете.
Дело было в Японии. И если фильм не сильно врет, то у главного героя, фотографа Юджина, была профессиональная хватка и стальные яйца. Свой лучший кадр, по сюжету, он сделал поломанной охранниками бизнесмена рукой.
Джонни Депп отлично сыграл главную роль - фотографа Юджина Смита, который снимал фото-эссе о техногенной экологической катастрофе. Снимал в 1971 в городе Минамата (Кумамото, Япония). Снимал для журнала LIFE.
Именно в журнале LIFE был опубликован материал про "Болезнь Минамата". Ребята не побоялись и подняли проблему отравления японцев ртутью. В итоге их все равно кинули - и как граждан, и как людей. А тему с отравлением вод замяли.
С учётом Херасимы, Нагасаки и последней катастрофы в Фокусиме покупать японские морепродукты я побаиваюсь.
Т.к. я по работе связан с медиа, то интересно было погузиться в тему...
Для журнала этот материал стал хитовым, но даже этот материал не спас издание от закрытия в 1972 году.
Смит сотрудничал с журналом на втором витке издания. А история самого LIFE начиналась с 1883 года.
По итогу: фильм смотрится легко. Перед тем как его найти сменили несколько фильмов, которые с начала просмотра не цепляли.
Депп молодец.
Рекомендую.
#деложизни #великий #джоннидепп
ИМЕТЬ ИЛИ НЕ ИМЕТЬ
Что может сбить с намеченой цели участника акселератора? Ну, или любого человека?..
Вряд ли ты подумал про такого чувака как скаут.
Скауты, это чуваки от инвест фондов или от частного инвестора, которые (не всегда, но чаще) льют в уши тем у кого есть бизнес-идея в IT о несместных сокровищах в руках инвесторов за процент от инвестора за привлечение страьапера.
Далее, они вовлекают человека в стартаперское движение и там его имеют. Все как в около модельном бизнесе. Там тоже скауты вербуют девченок в "модельный бизнес". Но чаще контекст про эскорт и иное рабство.
Не будьте доверчивыми и приберите алчность.
Иметь или не иметь - с такой мыслью к тебе может подкатить скаут. А ты и не догадываешься.
#стартап #акселератор #бизнесакселератор
Что может сбить с намеченой цели участника акселератора? Ну, или любого человека?..
Вряд ли ты подумал про такого чувака как скаут.
Скауты, это чуваки от инвест фондов или от частного инвестора, которые (не всегда, но чаще) льют в уши тем у кого есть бизнес-идея в IT о несместных сокровищах в руках инвесторов за процент от инвестора за привлечение страьапера.
Далее, они вовлекают человека в стартаперское движение и там его имеют. Все как в около модельном бизнесе. Там тоже скауты вербуют девченок в "модельный бизнес". Но чаще контекст про эскорт и иное рабство.
Не будьте доверчивыми и приберите алчность.
Иметь или не иметь - с такой мыслью к тебе может подкатить скаут. А ты и не догадываешься.
#стартап #акселератор #бизнесакселератор
🤪 ПОЛЕЗНО ПОДЧИЩАТЬ ХВОСТЫ
Заполняю отчёты по проекту (один из проектов развития Арктики), и в процессе заполнения сразу нескольких отчётов по команде в голове прокручивается целый сериал из воспоминаний - как назначали, переносили и проводили встречи, обучение, идеи, поиск решений, борьба с ленью и прокрастинацией...
🎯 Вспоминаю такие детали прошедших сессий, которые при заполнении отчёта сразу после рабочей встречи и не подметил бы.
Команду, которая развалилась неделю назад, через 1,5 месяца точно ждал бы победный гонг на финише. Но не смогли. Сошли с дистанции. С мая пурхались.
😴 Команда явно шла аутсайдером. Лидер не мог сформировать ценность своего проекта для себя, и уж тем более донести её до своей команды. Вроде только нашли позиционирование, как лидер слег с ковидом, и нашёл причину потеряться. Нового лидера, кто смог бы взять на себя ответственность и собрать в кучу участников не нашлось. Из 10ти участников на рабочих встречах были 1-2 человека.
Вдруг, просыпается участник, которого за 1,5 месяца я ни разу не видел. После первой совместной встречи он пушит командные висяки - выкатывает видеопрезентацию проекта, сайт... Включается в работу, но...
🌠Поздно. Это была звезда надежды, которая кометой проявилась в атмосфере Арктики и там же сгорела не коснувшись Земли.
🥊 Если бы этот качественный рывок, который сделал один человек поддержали другие участники команды и включились-таки в работу, то проект создавал новые рабочие места, повысил качество начального образования, вовлек детей в кружки и предоставил взрослым жителям Арктических улусов возможность заработать и актуализировать запрос на повышение качества жизни. Там, где доступ к информации через интернет есть у нескольких человек нужны инициативные люди и соц.проекты.
📽️ Мы, в мегаполисах уже забыли, что такое скачивать что-то из интернета по просьбе друзей, родственников и знакомых, потому что интернет (в глуши только спутниковый) медленный и с лимитом на скачивание. А потом ещё выкладывать видос, как в начале 2000х, в локальную сеть и смотреть... 🥴 М-да...
📊 Интересно наблюдать результаты проектов в динамике. Особенно интересно, когда сам трекаешь и понимаешь сколько усилий нужно руководителям на местах чтобы добиться хоть какого-то результата от кочевого северного менталитета...
☝🏻 Многое ещё не понимаем ;)
Заполняю отчёты по проекту (один из проектов развития Арктики), и в процессе заполнения сразу нескольких отчётов по команде в голове прокручивается целый сериал из воспоминаний - как назначали, переносили и проводили встречи, обучение, идеи, поиск решений, борьба с ленью и прокрастинацией...
🎯 Вспоминаю такие детали прошедших сессий, которые при заполнении отчёта сразу после рабочей встречи и не подметил бы.
Команду, которая развалилась неделю назад, через 1,5 месяца точно ждал бы победный гонг на финише. Но не смогли. Сошли с дистанции. С мая пурхались.
😴 Команда явно шла аутсайдером. Лидер не мог сформировать ценность своего проекта для себя, и уж тем более донести её до своей команды. Вроде только нашли позиционирование, как лидер слег с ковидом, и нашёл причину потеряться. Нового лидера, кто смог бы взять на себя ответственность и собрать в кучу участников не нашлось. Из 10ти участников на рабочих встречах были 1-2 человека.
Вдруг, просыпается участник, которого за 1,5 месяца я ни разу не видел. После первой совместной встречи он пушит командные висяки - выкатывает видеопрезентацию проекта, сайт... Включается в работу, но...
🌠Поздно. Это была звезда надежды, которая кометой проявилась в атмосфере Арктики и там же сгорела не коснувшись Земли.
🥊 Если бы этот качественный рывок, который сделал один человек поддержали другие участники команды и включились-таки в работу, то проект создавал новые рабочие места, повысил качество начального образования, вовлек детей в кружки и предоставил взрослым жителям Арктических улусов возможность заработать и актуализировать запрос на повышение качества жизни. Там, где доступ к информации через интернет есть у нескольких человек нужны инициативные люди и соц.проекты.
📽️ Мы, в мегаполисах уже забыли, что такое скачивать что-то из интернета по просьбе друзей, родственников и знакомых, потому что интернет (в глуши только спутниковый) медленный и с лимитом на скачивание. А потом ещё выкладывать видос, как в начале 2000х, в локальную сеть и смотреть... 🥴 М-да...
📊 Интересно наблюдать результаты проектов в динамике. Особенно интересно, когда сам трекаешь и понимаешь сколько усилий нужно руководителям на местах чтобы добиться хоть какого-то результата от кочевого северного менталитета...
☝🏻 Многое ещё не понимаем ;)
🌠 КАК АВТОМАТИЗАЦИЯ И СЕРВИС РАЗВРАЩАЮТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
🥳 Вот ещё совсем недавно банки не оказывали услуги бухгалтерии и юридического сопровождения. Небыло таких чудес автоматизации как колбекеры, виртуальные АТС, чат-боты, нейросети.
🦄 Многие технологические штуки и сервисы на первый взгляд сильно полезны. Но так ли это?
☝🏻 Во время рабочей сессии затронули проблемную тему - найм продажника в микробизнес. Основатель здраво мыслит и чётко понимает, что для развития нужный селзы.
🥴 Но уже два месяца предприниматель заниматься самосаботажем и не может принять решение о найме.
🤦🏻♂️ Слушаю его объяснения и понимаю, что сотрудник, как человек, в компании стал вдруг не комфортным субъектом. Его сложно оцифровать, прогнозировать поведение, контролировать, автоматизировать...
🚀 RPA, ускорение обработки данных в бизнес-процессах и автоматизация действий нами воспринимается уже как данность, и странным образом доминирует в принятии решения кого выбрать - робота, или человека.
📣 Моё мнение - бизнес должен быть с человечеаким лицом. Если бизнес в оффлайн формате, то лица нужны физические, настоящие. Если это онлайн сервис, или продукт, то все равно нужно лицо для встраивания лояльной маркетинговой коммуникации.
🥊 А что в большинстве бизнесов сейчас?
🤔 Автоматизация не для ускорения, а для отстранения. От клиента, от спроса, от предложения.
👀 Спрятался за ботом, или за виртуальной АТС, и сидит, как цыган в окопе.
Раз вращают. Два вращают. И голопом покатают.
P.S. Фотка с лицом отработана нейросетью без лица
#вездероботы #мишканасевере #нейросеть
🥳 Вот ещё совсем недавно банки не оказывали услуги бухгалтерии и юридического сопровождения. Небыло таких чудес автоматизации как колбекеры, виртуальные АТС, чат-боты, нейросети.
🦄 Многие технологические штуки и сервисы на первый взгляд сильно полезны. Но так ли это?
☝🏻 Во время рабочей сессии затронули проблемную тему - найм продажника в микробизнес. Основатель здраво мыслит и чётко понимает, что для развития нужный селзы.
🥴 Но уже два месяца предприниматель заниматься самосаботажем и не может принять решение о найме.
🤦🏻♂️ Слушаю его объяснения и понимаю, что сотрудник, как человек, в компании стал вдруг не комфортным субъектом. Его сложно оцифровать, прогнозировать поведение, контролировать, автоматизировать...
🚀 RPA, ускорение обработки данных в бизнес-процессах и автоматизация действий нами воспринимается уже как данность, и странным образом доминирует в принятии решения кого выбрать - робота, или человека.
📣 Моё мнение - бизнес должен быть с человечеаким лицом. Если бизнес в оффлайн формате, то лица нужны физические, настоящие. Если это онлайн сервис, или продукт, то все равно нужно лицо для встраивания лояльной маркетинговой коммуникации.
🥊 А что в большинстве бизнесов сейчас?
🤔 Автоматизация не для ускорения, а для отстранения. От клиента, от спроса, от предложения.
👀 Спрятался за ботом, или за виртуальной АТС, и сидит, как цыган в окопе.
Раз вращают. Два вращают. И голопом покатают.
P.S. Фотка с лицом отработана нейросетью без лица
#вездероботы #мишканасевере #нейросеть
🚂 НЕЛОЯЛЬНЫЕ УДЕРЖАНИЯ
☝🏻 Разбирали запрос про инструменты удержания клиентов, и по касательной затронули тему лояльности (бонусные системы, механики cash back и пр)...
🥴 Думаю... Ну да.. Лояльность...
Не... Давно не слышал))
🧐 Так вот. Я тут вспомнил свой опыт в роли покупателя...
😎 Чота я не понимаю, господа предприниматели. Толи у меня проф.деформация, толи рынок так эволюционирует... А что у нас за проблемы с лояльностью?
🤔 Вот, лично я. Не так часто нахожусь в роли покупателя, но вы если топите за системы удержания клиентов, то сами то будьте лояльны.
📣 Не нужно, например, "будить" забытую клиентскую базу прямым оффером!
💃🏼 Ну потанцуйте там-парам-пам-пам, вы в головокружительной маркетинговой коммуникации)). Зайдите с вопросов, с новостей, но не с прямого впаривания.
🤦🏻♂️ Вы же в свой маркетинг внедряете механики привлечения, но с упорством маньяка делаете все невозможное, чтобы второй раз покупатель покупал, но не у вас.
🤔 Откуда вы берете маргинальные стандарты сервиса? Откуда такое неуважение к потребностям клиента? Невнимательность у деталям?..
👨⚖️ При экспертизе компаний всё чаще встречаю не проблемы в лояльности клиентов, а ПРОБЛЕМЫ В ЛОЯЛЬНОСТИ К КЛИЕНТАМ.
Узнал себя? Без обид. Просто прими к сведению 🤝
☝🏻 Разбирали запрос про инструменты удержания клиентов, и по касательной затронули тему лояльности (бонусные системы, механики cash back и пр)...
🥴 Думаю... Ну да.. Лояльность...
Не... Давно не слышал))
🧐 Так вот. Я тут вспомнил свой опыт в роли покупателя...
😎 Чота я не понимаю, господа предприниматели. Толи у меня проф.деформация, толи рынок так эволюционирует... А что у нас за проблемы с лояльностью?
🤔 Вот, лично я. Не так часто нахожусь в роли покупателя, но вы если топите за системы удержания клиентов, то сами то будьте лояльны.
📣 Не нужно, например, "будить" забытую клиентскую базу прямым оффером!
💃🏼 Ну потанцуйте там-парам-пам-пам, вы в головокружительной маркетинговой коммуникации)). Зайдите с вопросов, с новостей, но не с прямого впаривания.
🤦🏻♂️ Вы же в свой маркетинг внедряете механики привлечения, но с упорством маньяка делаете все невозможное, чтобы второй раз покупатель покупал, но не у вас.
🤔 Откуда вы берете маргинальные стандарты сервиса? Откуда такое неуважение к потребностям клиента? Невнимательность у деталям?..
👨⚖️ При экспертизе компаний всё чаще встречаю не проблемы в лояльности клиентов, а ПРОБЛЕМЫ В ЛОЯЛЬНОСТИ К КЛИЕНТАМ.
Узнал себя? Без обид. Просто прими к сведению 🤝
👀 ПЕРВЫМ ИЛИ СЛЕДУЮЩИМ
🤔 Кто-то говорит, что первым быть выгодно...
🥴 Ммм... Ты точно уверен?..
👨⚖️ Напомню, что ты сейчас живёшь только благодаря тому, что кто-то из твоих предков входил вторым в пещеру, а не первым)))
🥊 Если ты ведёшь бизнес на высококонкурентном рынке, то твои действия как у сапёра - с щупом, вешками и с миноискателем. А ещё ты в кевларовой броне. Ты - медленный, потому что - осторожный. Ну и далеко не факт, что тебе повезёт перейти на другую сторону "поля чудес" без глубокого стресса от мысли о подрыве...
Часто объясняю, почему меня разрывает от смысла книги про "Голубые океаны"
👀 для тех кто не в теме
~
"Стратегия голубого океана" это бизнесовый бестселлер, в котором продвигается идея: даже если ты без трусов заходишь в бизнес, то широко шагай громко звеня яйцами с треском разрывая штаны, и упирайся до усрачки изобретать свою реальность в перманентной галлюции, что ты преисполнился чтобы создать свой рынок где нет ни одного конкурента).
~
📖 В общем книга про создания своего рынка, вместо того, чтобы выходить на понятный, но конкурентный рынок с более менее прогнозируемым результатом и с уже существующими клиентами.
☝🏻 В некоторых стартап комьюнити выход в "красную" зону считается зашкваром, ибо ты не первый. Что по мне так-то странно. Но может это потому, что посасывая смузи стартаперы тратят деньги инвесторов, а не свои 😎
🤔 А так ли важно быть первопроходцем?
Нет, конечно 😄
❗ На новых рынках лучше быть вторым, третьим, четвёртым. Чтобы потом стать первым.
Быть первым нужно не всегда. А быть вторым не везде 💃🏼
Ну, мы сами всё поняли 🙃
🤔 Кто-то говорит, что первым быть выгодно...
🥴 Ммм... Ты точно уверен?..
👨⚖️ Напомню, что ты сейчас живёшь только благодаря тому, что кто-то из твоих предков входил вторым в пещеру, а не первым)))
🥊 Если ты ведёшь бизнес на высококонкурентном рынке, то твои действия как у сапёра - с щупом, вешками и с миноискателем. А ещё ты в кевларовой броне. Ты - медленный, потому что - осторожный. Ну и далеко не факт, что тебе повезёт перейти на другую сторону "поля чудес" без глубокого стресса от мысли о подрыве...
Часто объясняю, почему меня разрывает от смысла книги про "Голубые океаны"
👀 для тех кто не в теме
"Стратегия голубого океана" это бизнесовый бестселлер, в котором продвигается идея: даже если ты без трусов заходишь в бизнес, то широко шагай громко звеня яйцами с треском разрывая штаны, и упирайся до усрачки изобретать свою реальность в перманентной галлюции, что ты преисполнился чтобы создать свой рынок где нет ни одного конкурента).
~
📖 В общем книга про создания своего рынка, вместо того, чтобы выходить на понятный, но конкурентный рынок с более менее прогнозируемым результатом и с уже существующими клиентами.
☝🏻 В некоторых стартап комьюнити выход в "красную" зону считается зашкваром, ибо ты не первый. Что по мне так-то странно. Но может это потому, что посасывая смузи стартаперы тратят деньги инвесторов, а не свои 😎
🤔 А так ли важно быть первопроходцем?
Нет, конечно 😄
❗ На новых рынках лучше быть вторым, третьим, четвёртым. Чтобы потом стать первым.
Быть первым нужно не всегда. А быть вторым не везде 💃🏼
Ну, мы сами всё поняли 🙃
👹 VENOM ПОСМОТРЕЛ. ПЕРЕШЁЛ НА КНИГИ
🧐 Дождался второй части и я прям в восторге...
я в восторге, что не получилось пойти в кино на это кино за деньги💸.
🤦🏻♂️ Вторая часть чем-то напомнила второй сезон Интернов, когда герой Охлобыстина перебарщивал с харизмой, экспрессивыным поведением и желчегонным острословием.
Тут тоже понамешали так, что даже намекнули на третью часть ещё в середине фильма.
Если первую часть смотрел раза три, то с второй частью повторный просмотр это явный перебор...
🙃 На книги решил перейти.
У меня есть проект в акселераторе - книжный магазин. Так вот сооснователь за этот год прочла 60+ книг. ШЕСТЬДЕСЯТ!! 😱
🥴 А я, на минуточку, в этом году ещё ни одной художественной не прочитал. В том году тоже. И в позапрошлом тоже. Все по профессиональной прикладной угораю.
🤔 Хотя, нет)) Дочке читал про Жаконю, Кузьку, Карлсона и что-то ещё. Но пара глав в каждой книге на полноценное чтиво не тянет.
📖 Нашел книги для старта: "Щегол" Донны Тартт; "Утишительная партия игры в петанк" Анны Гавальда и парочка на профессиональный лад.
🧐 Дождался второй части и я прям в восторге...
я в восторге, что не получилось пойти в кино на это кино за деньги💸.
🤦🏻♂️ Вторая часть чем-то напомнила второй сезон Интернов, когда герой Охлобыстина перебарщивал с харизмой, экспрессивыным поведением и желчегонным острословием.
Тут тоже понамешали так, что даже намекнули на третью часть ещё в середине фильма.
Если первую часть смотрел раза три, то с второй частью повторный просмотр это явный перебор...
🙃 На книги решил перейти.
У меня есть проект в акселераторе - книжный магазин. Так вот сооснователь за этот год прочла 60+ книг. ШЕСТЬДЕСЯТ!! 😱
🥴 А я, на минуточку, в этом году ещё ни одной художественной не прочитал. В том году тоже. И в позапрошлом тоже. Все по профессиональной прикладной угораю.
🤔 Хотя, нет)) Дочке читал про Жаконю, Кузьку, Карлсона и что-то ещё. Но пара глав в каждой книге на полноценное чтиво не тянет.
📖 Нашел книги для старта: "Щегол" Донны Тартт; "Утишительная партия игры в петанк" Анны Гавальда и парочка на профессиональный лад.
👀 СТАРТАП ИЛИ ПРОСТО НОВАЯ КОМПАНИЯ
Захожу с аудитом в компанию. Вижу что 1,5 года база клиентов ведётся в гугл таблицах?..
🧐 WTF???
🤷♂️ Ай, Алексей, у нас же стартап!
😎 Хм... 1,5 года?..
Конечно, чаще всего банальное рас***дяйство прикрывают словом стартап.
☝🏻 Кстати, у нас большинство проблем от отсутствия принятия самого факта проблем.
И не смотря на петтабайты информации в сети, путаница с критериями, которые отличают черты стартапа от просто нового бизнеса имеется.
А между этими двумя сущностями практически пропасть.
Два примера:
1️⃣ Новая компания - это бизнес с понятной, и возможно подсмотренной бизнес-моделью. Тут как правило рулит бенчмаркинг. Ты открываешь бизнес или по модели своего работадателя (иногда не без увода части клиентской базы и/или наработок). Или увидел как делают другие и повторил. Пусть даже с ошибками и с кассовым разрывом, но воспроизведение бизнес-модели генерит какой-то cash flow.
2️⃣ В стартап главное - это временный формат организации. Во время этапа стартапа мы проходим путь поиска неизвестного - воспроизводимой масштабируемой бизнес-модели для возможности быстрого кратного роста. От 4х %% в неделю.
📣 Важно. Стартап, а отличии от просто новой компании фокусируется на новых бизнес-моделях, а не на уже известной в ближайшем конкурентом поле...
🤔 Но это не точно
#стартап #кастдев #custdev #startup #сколково #фрии #инополис #иннополис
Захожу с аудитом в компанию. Вижу что 1,5 года база клиентов ведётся в гугл таблицах?..
🧐 WTF???
🤷♂️ Ай, Алексей, у нас же стартап!
😎 Хм... 1,5 года?..
Конечно, чаще всего банальное рас***дяйство прикрывают словом стартап.
☝🏻 Кстати, у нас большинство проблем от отсутствия принятия самого факта проблем.
И не смотря на петтабайты информации в сети, путаница с критериями, которые отличают черты стартапа от просто нового бизнеса имеется.
А между этими двумя сущностями практически пропасть.
Два примера:
1️⃣ Новая компания - это бизнес с понятной, и возможно подсмотренной бизнес-моделью. Тут как правило рулит бенчмаркинг. Ты открываешь бизнес или по модели своего работадателя (иногда не без увода части клиентской базы и/или наработок). Или увидел как делают другие и повторил. Пусть даже с ошибками и с кассовым разрывом, но воспроизведение бизнес-модели генерит какой-то cash flow.
2️⃣ В стартап главное - это временный формат организации. Во время этапа стартапа мы проходим путь поиска неизвестного - воспроизводимой масштабируемой бизнес-модели для возможности быстрого кратного роста. От 4х %% в неделю.
📣 Важно. Стартап, а отличии от просто новой компании фокусируется на новых бизнес-моделях, а не на уже известной в ближайшем конкурентом поле...
🤔 Но это не точно
#стартап #кастдев #custdev #startup #сколково #фрии #инополис #иннополис
👍1
🙄 ПРЕДЕЛ МЕЧТАНИЙ
Замечаю, как мы отлично чувствуем себя прибывая в иллюзиях.
Чаще всего, именно прибывая в иллюзиях мы ставим цели и строим планы.
😎 Неадекватно оценив свои силы, способности и возможности мы делаем безответственный выбор, чтобы втиснуться в следующую задницу, где пробираемся стиснув зубы по небольшому узкому, но важному отрезку Жизни.
🦄 На коне галлюцинаций вчерашний дальнобойщик-шансонье с бесстрашием врывается в рынок труда, чтобы сделать карьеру программиста. Кто-то без трекшена пилит стартап, открывает новый бизнес, привлекает инвестиции в убыточный проект и разочарование в свою жизнь... Кто-то заводит семью, домашних животных... Одноклассницу за угол...
🧘🏻♂️ Но если научиться замедляться в моменте, то даже находясь в иллюзии можно разглядеть в ней риски, возможности, перспективы, или отсутствие оных.
Когда ты осознанно заземляешься сам, или с помощью кого-то, ты начинаешь видеть пределы - свои, чьи-то, чего-то или кого-то...
☝🏻 и самое важное...
... в момент заземления ты можешь увидеть Пределы Мечты...
🥺 Ты увидишь, что предприниматель без команды не сможет построить растущую компанию. Увидишь, что фриланс это ограничивающий твою свободу формат. Примешь, что вести соц.сети это та ещё история, потому что писать, дизайнить, постить, анализировать опыт, делать всё иначе с нова и снова это ещё тот гемор и прям писец как напрягает вот это всё!
📣 Давайте научимся замедляться.
🙄 УМЕНИЕ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ не ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ избавлять нас от иллюзий, а чтобы МЕЧТА трансформировалась в смысловую галлюцинацию и ОБРЕЛА ПРЕДЕЛЫ, которые мы проживем, ЧТОБЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА.
🥴 А теперь попробуй.
☝🏻 Замедлись. Заземлись. Проживи свою иллюзию...
😎 Ну как?..
#мечтать #невредно #узбогойзя
Замечаю, как мы отлично чувствуем себя прибывая в иллюзиях.
Чаще всего, именно прибывая в иллюзиях мы ставим цели и строим планы.
😎 Неадекватно оценив свои силы, способности и возможности мы делаем безответственный выбор, чтобы втиснуться в следующую задницу, где пробираемся стиснув зубы по небольшому узкому, но важному отрезку Жизни.
🦄 На коне галлюцинаций вчерашний дальнобойщик-шансонье с бесстрашием врывается в рынок труда, чтобы сделать карьеру программиста. Кто-то без трекшена пилит стартап, открывает новый бизнес, привлекает инвестиции в убыточный проект и разочарование в свою жизнь... Кто-то заводит семью, домашних животных... Одноклассницу за угол...
🧘🏻♂️ Но если научиться замедляться в моменте, то даже находясь в иллюзии можно разглядеть в ней риски, возможности, перспективы, или отсутствие оных.
Когда ты осознанно заземляешься сам, или с помощью кого-то, ты начинаешь видеть пределы - свои, чьи-то, чего-то или кого-то...
☝🏻 и самое важное...
... в момент заземления ты можешь увидеть Пределы Мечты...
🥺 Ты увидишь, что предприниматель без команды не сможет построить растущую компанию. Увидишь, что фриланс это ограничивающий твою свободу формат. Примешь, что вести соц.сети это та ещё история, потому что писать, дизайнить, постить, анализировать опыт, делать всё иначе с нова и снова это ещё тот гемор и прям писец как напрягает вот это всё!
📣 Давайте научимся замедляться.
🙄 УМЕНИЕ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ не ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ избавлять нас от иллюзий, а чтобы МЕЧТА трансформировалась в смысловую галлюцинацию и ОБРЕЛА ПРЕДЕЛЫ, которые мы проживем, ЧТОБЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫБОРА.
🥴 А теперь попробуй.
☝🏻 Замедлись. Заземлись. Проживи свою иллюзию...
😎 Ну как?..
#мечтать #невредно #узбогойзя
🖐🏻 Я ЛЮБЛЮ ОТЧЕТЫ
На самом деле я их не люблю. Ну прям совсем. Но работаю над тем, чтобы полюбить. Поэтому стараюсь убедить себя в том, что отчёты сильно мне полезны.
🧠 И что я откопал в себе?
🔹У отчёта должен быть заказчик.
🔹Если ты делаешь отчёты для себя, а не для заказчика, то рутина превращается в исследование.
🔹Исследование ради исследования не имеет смысла делать, поэтому нужна цель.
🔹Цель исследования я себе нашёл.
🔹Результатами исследования буду пользоваться сам для улучшения фреймворка процесса трекинга, консалтинга, бизнес девелоперства...
🙄 В общем, если отчёты писать рутина, то постарайся обмануть свой мозг - сделай его заказчиком. И руки потянутся.
☝🏻 А ещё, отчёт: это тренировка памяти, формирует навык структурировать, систематизировать данные и анализировать их и ещё куча всего подумай на эту тему сам.
🥴 Теперь нужно объяснить себе как за 10 дней написать отчеты с 200+ проведённых трекшн встреч 🤔
На самом деле я их не люблю. Ну прям совсем. Но работаю над тем, чтобы полюбить. Поэтому стараюсь убедить себя в том, что отчёты сильно мне полезны.
🧠 И что я откопал в себе?
🔹У отчёта должен быть заказчик.
🔹Если ты делаешь отчёты для себя, а не для заказчика, то рутина превращается в исследование.
🔹Исследование ради исследования не имеет смысла делать, поэтому нужна цель.
🔹Цель исследования я себе нашёл.
🔹Результатами исследования буду пользоваться сам для улучшения фреймворка процесса трекинга, консалтинга, бизнес девелоперства...
🙄 В общем, если отчёты писать рутина, то постарайся обмануть свой мозг - сделай его заказчиком. И руки потянутся.
☝🏻 А ещё, отчёт: это тренировка памяти, формирует навык структурировать, систематизировать данные и анализировать их и ещё куча всего подумай на эту тему сам.
🥴 Теперь нужно объяснить себе как за 10 дней написать отчеты с 200+ проведённых трекшн встреч 🤔
📣 ТАКОЕ НАЧАЛО
Не так давно я вновь стал вести соц.сети. После более чем года молчания.
Думаю, мои подписчики заметили этот высер. Но я намеренно, возможно, в диковатом формате публикую посты. Это очередной эксперимент под кейс, который или когда-то встанет на паузу, или будет продолжаться пока у меня есть к этому интерес.
Посты размещаю в нескольких соц.сетях, суммарная аудитория которых более 3000 подписчиков.
Пока, самые отзывчивые соц.сети - инстаграм, и вк. + тут есть хоть какая-то возможность снимать метрики. Другие соц.сети, похоже, заточены под алгоритмы чтобы снял последние трусы.
Ну да ладно. Я пока экспериментирую. О результатах эксперимента напишу позже. Ну пока подсвечу несколько очевидны причин выхода в соц.сети...
.. а причин несколько.
1. Я завершаю отработку фреймворка безотказного формата развития бизнес-систем в сфере self & business development. Систематизирую, структурирую и оттачтваю свою авторскую технологию развития бизнеса и личностного потенциала. Тренирую свой авторский стиль, формат работы с предпринимателями, экспертами и теми, у кого есть свое Дело Жизни.
2. Я готов озвучить на публику то, о чем в моей отрасли коллегами принято замалчивать.
3. Я готов проводить воркшопы, мастер-майнды не только в формате рабочих встреч face2face, но и в группах.
4. У меня реанимируются собственные бизнес-проекты. А какие-то запускаются с нуля.
5. Продажи через соц.сети. Ведь...
6. я зарегистрировал ИП.
А ещё, сегодня я делаю первый расход по своему ИП.
Как думаете, что это за расход?)
Не так давно я вновь стал вести соц.сети. После более чем года молчания.
Думаю, мои подписчики заметили этот высер. Но я намеренно, возможно, в диковатом формате публикую посты. Это очередной эксперимент под кейс, который или когда-то встанет на паузу, или будет продолжаться пока у меня есть к этому интерес.
Посты размещаю в нескольких соц.сетях, суммарная аудитория которых более 3000 подписчиков.
Пока, самые отзывчивые соц.сети - инстаграм, и вк. + тут есть хоть какая-то возможность снимать метрики. Другие соц.сети, похоже, заточены под алгоритмы чтобы снял последние трусы.
Ну да ладно. Я пока экспериментирую. О результатах эксперимента напишу позже. Ну пока подсвечу несколько очевидны причин выхода в соц.сети...
.. а причин несколько.
1. Я завершаю отработку фреймворка безотказного формата развития бизнес-систем в сфере self & business development. Систематизирую, структурирую и оттачтваю свою авторскую технологию развития бизнеса и личностного потенциала. Тренирую свой авторский стиль, формат работы с предпринимателями, экспертами и теми, у кого есть свое Дело Жизни.
2. Я готов озвучить на публику то, о чем в моей отрасли коллегами принято замалчивать.
3. Я готов проводить воркшопы, мастер-майнды не только в формате рабочих встреч face2face, но и в группах.
4. У меня реанимируются собственные бизнес-проекты. А какие-то запускаются с нуля.
5. Продажи через соц.сети. Ведь...
6. я зарегистрировал ИП.
А ещё, сегодня я делаю первый расход по своему ИП.
Как думаете, что это за расход?)
🌡️ ВТОРОЙ КОМПОНЕНТ И ВСЁ ВСЁ ВСЁ
Поставил вчера второй компонент прививки.
Днём всё ок. Провел несколько рабочих сессий.
Вечером всё ок. Ждал реакции организма с утра, как после первого компонента...
Ночь началась как обычно, в бодрости. А с часа до 2х часов ночи жутко начал мёрзнуть. Холод - собачий. Зуб на зуб не попадает. Пальцы белые. Нос холодный. Открылся кашель. Пару раз чуть кишки не выплюнул. Привкус крови.
Укутался. Выпил горячего чая. Лёг. Накрылся одеялом. Озноб снаружи. Шторм внутри. Ощущение вулкана. Температура 37.
С 3х ночи температура 38. Озноб сменился жаром. Причём помню как волна жара сменяла озноб.
При каждом вдохе ощущение как горячий воздух с каждым вздохом спускается в живот и оттуда ещё горячее выходит с выдохом.
Место укола немело. Болело. Спину ломило.
В 4-5 ночи/утра температура 39. Выпил воды. Таблетку нурофена...
В общем, ночь спал плохо. Ужасно. Очень.
Утром ломота между лопаток, голова болит, температура 37,8. Через час температура снизилась до 37.3.
В первой половине дня две рабочие сессии провел с головной болью и температурой. Но уже после обеда температура исчезла. Осталась лишь пульсирующая головная боль и болезненное ощущение в мышцах, как после тренировки...
Всё. Больше ничего.
P.S. За время работы в акселераторе 7 участников переболели ковидом. Каждый пожалел, что не поставил прививку.
Я нисколько не пожалел, что прививку поставил. Ощущения от прививки я не считаю побочкой. Температура и головная боль нормальная реакция здорового организма. Так он формирует иммунитет.
Всем здоровья.
Поставил вчера второй компонент прививки.
Днём всё ок. Провел несколько рабочих сессий.
Вечером всё ок. Ждал реакции организма с утра, как после первого компонента...
Ночь началась как обычно, в бодрости. А с часа до 2х часов ночи жутко начал мёрзнуть. Холод - собачий. Зуб на зуб не попадает. Пальцы белые. Нос холодный. Открылся кашель. Пару раз чуть кишки не выплюнул. Привкус крови.
Укутался. Выпил горячего чая. Лёг. Накрылся одеялом. Озноб снаружи. Шторм внутри. Ощущение вулкана. Температура 37.
С 3х ночи температура 38. Озноб сменился жаром. Причём помню как волна жара сменяла озноб.
При каждом вдохе ощущение как горячий воздух с каждым вздохом спускается в живот и оттуда ещё горячее выходит с выдохом.
Место укола немело. Болело. Спину ломило.
В 4-5 ночи/утра температура 39. Выпил воды. Таблетку нурофена...
В общем, ночь спал плохо. Ужасно. Очень.
Утром ломота между лопаток, голова болит, температура 37,8. Через час температура снизилась до 37.3.
В первой половине дня две рабочие сессии провел с головной болью и температурой. Но уже после обеда температура исчезла. Осталась лишь пульсирующая головная боль и болезненное ощущение в мышцах, как после тренировки...
Всё. Больше ничего.
P.S. За время работы в акселераторе 7 участников переболели ковидом. Каждый пожалел, что не поставил прививку.
Я нисколько не пожалел, что прививку поставил. Ощущения от прививки я не считаю побочкой. Температура и головная боль нормальная реакция здорового организма. Так он формирует иммунитет.
Всем здоровья.
НЕ СМОГ СДЕРЖАТЬСЯ
В моей текущей специализации поводов для беспокойства достаточно. Трекинг, консалтинг, наставничество - это та ещё деятельность. Но один из поводов - это перманентные проёбы участника акселератора в выполнении поставленных задач.
На свой вопрос к некоторым я не получаю внятных ответов.
Казалось бы: есть цель на проект; есть задачи, которые нужно сделать для достижении цели. Но блядь от встречи к встречи одно да потому - не успел, делал другое, забыл, забил, и пр...
Ну ты же взрослый человек. Я не с школьниками работаю. Ты ввязался в проект. Для тебя его организовали. Для развития твоего бизнеса. Ты выкладываешь своё жизненное время в свой личный и придуманный только тобой проект...
🧐 Так в чем проблема?
Почему ты не делаешь то, что нужно? Почему не делаешь (хрен бы уже со сроками) те задачи которые поставил сам себе? 🤦🏻♂️🧐🥴😆 Это сильно смешно, потому что ты взрослый человек...
Я переживаю за твой проект как за свой личный. Помогаю распинать задачи нерелевантные целям. Вывожу тебя из темной зоны незнания своей и привлечением внешней экспертизы. Помогаю расставить приоритеты. Проверяем задачи, действия, процессы вместе на экологию и ресурсность...
Ты уверенно говоришь что сделаешь. Походит неделя. А на встрече стыдливо отводишь взгляд и ждешь понимания...
Да, не все педалируют своё счастье. И я искренне радуюсь как с кем-то мы выходим на первый миллион, на продажу первой франшизы, на первую сделку, на найм первого сотрудника, на питч, на получение инвестиций и пр...
Но эти успехи не про тебя. Это про других... И это результат их труда. Они делают то что нужно, а не то что им нравится. Понимаешь?..
Я уж было подумал, что может предпринимательство не твоё, и возможно стоит помогать таким как ты бездельникам с трудоустройством?
Но нет. Ты же и в найме будешь жопой стул протирать и делать что угодно, вместо того что нужно... Ты и в найме завалишь вверенный тебе руководством проект...
Ты выглядишь как необязательный и не надёжный человек...
Пожалуйста. В ближайшее время, к нашей следующей встрече, найди причину делать то, что нужно для своего бизнес-проекта, или не компосируй себе мозг - прими что слабоват и выходи из проекта нахер...
А пока возьми паузу, чтобы подумать и, возможно, зайти снова. Но с намерением сделать, а не ныть.
В моей текущей специализации поводов для беспокойства достаточно. Трекинг, консалтинг, наставничество - это та ещё деятельность. Но один из поводов - это перманентные проёбы участника акселератора в выполнении поставленных задач.
На свой вопрос к некоторым я не получаю внятных ответов.
Казалось бы: есть цель на проект; есть задачи, которые нужно сделать для достижении цели. Но блядь от встречи к встречи одно да потому - не успел, делал другое, забыл, забил, и пр...
Ну ты же взрослый человек. Я не с школьниками работаю. Ты ввязался в проект. Для тебя его организовали. Для развития твоего бизнеса. Ты выкладываешь своё жизненное время в свой личный и придуманный только тобой проект...
🧐 Так в чем проблема?
Почему ты не делаешь то, что нужно? Почему не делаешь (хрен бы уже со сроками) те задачи которые поставил сам себе? 🤦🏻♂️🧐🥴😆 Это сильно смешно, потому что ты взрослый человек...
Я переживаю за твой проект как за свой личный. Помогаю распинать задачи нерелевантные целям. Вывожу тебя из темной зоны незнания своей и привлечением внешней экспертизы. Помогаю расставить приоритеты. Проверяем задачи, действия, процессы вместе на экологию и ресурсность...
Ты уверенно говоришь что сделаешь. Походит неделя. А на встрече стыдливо отводишь взгляд и ждешь понимания...
Да, не все педалируют своё счастье. И я искренне радуюсь как с кем-то мы выходим на первый миллион, на продажу первой франшизы, на первую сделку, на найм первого сотрудника, на питч, на получение инвестиций и пр...
Но эти успехи не про тебя. Это про других... И это результат их труда. Они делают то что нужно, а не то что им нравится. Понимаешь?..
Я уж было подумал, что может предпринимательство не твоё, и возможно стоит помогать таким как ты бездельникам с трудоустройством?
Но нет. Ты же и в найме будешь жопой стул протирать и делать что угодно, вместо того что нужно... Ты и в найме завалишь вверенный тебе руководством проект...
Ты выглядишь как необязательный и не надёжный человек...
Пожалуйста. В ближайшее время, к нашей следующей встрече, найди причину делать то, что нужно для своего бизнес-проекта, или не компосируй себе мозг - прими что слабоват и выходи из проекта нахер...
А пока возьми паузу, чтобы подумать и, возможно, зайти снова. Но с намерением сделать, а не ныть.