Первый раз участвую в "Перезагрузке" от Анны Булдаковой (это такое типа ретро/планирование следующего года), одно из заданий поблагодарить сервисы/продукты, которые сделали мой год проще. Делюсь своей пятёркой.

1. ChatGPT
Естественно! Без него уже сложно представить жизнь. Если бы можно было поблагодарить лично, обнял бы и пожал руку.

2. Apple Podcasts
Не уверен, что оно лучшее в категории, но я к нему как-то прикипел. С ним бегаю, еду в машине, иногда даже засыпаю. Под конец года выкатили суперкрутую фичу - возможность задавать скорость прослушивания для отдельных подкастов. Простая фича, непонятно почему ее давно не сделали, но сильно порадовала.

3. Waze
Основной выбор для навигации. Пробки, объезды, камеры, полиция, всё учитывает. Сэкономил мне кучу времени и нервов.

4. Telegram
Тут наверно тоже все понятно, Общение, каналы, идеи, хобби всё здесь. Надеюсь не заблокируют нигде.

5. Garmin Connect + часы
Вся моя спортивная активность здесь. Планы, рекомендации, мой персональный тренер. И главный сюрприз года: сервис вежливо намекнул, что мне стоит сбросить 15 кг.🤦‍♂️Немного удивился, вроде не толстый. Но ладно, принято к сведению 🙂

Очень бы расстроился, если бы какого-то из этих сервисов не стало.

А какие сервисы помогли вам в этом году?

2 года я пользовался Perplexity Pro, это платный тариф в Perplexity. Сам я за него не платил: подписку дали в подарок при покупке других сервисов. На днях подписка закончилась, и я ни секунды не сомневался, что продлевать её не буду.

За последние полгода я заходил в Perplexity всего несколько раз и то непонятно зачем. Почти всё, что мне нужно, есть в ChatGPT.

Поиск по интернету в GPT работает неплохо. Deep Research мне всегда больше нравился именно в ChatGPT, при одинаковых запросах он выдавал более полные результаты. Браузер Comet мне тоже не зашёл, хотя я честно отстоял месяц в очереди на скачивание.

Не случился у нас match с Perplexity.

Думаю они много кому делали такие подарки, чтобы показать инвесторам хорошие метрики, не уверен, что люди будут продлять.
В перспективу компании , если честно, верится слабо. Тягаться с Google и OpenAI было смело, но, похоже, не вышло, по крайней мере в моем случае.

YC объявил новый набор стартапов, тем много, но меня больше всего зацепила первая:

"Cursor для продакт-менеджеров".

Тулов под это дело и так уже хватает. Есть продукты, которые ровно так же себя позиционируют. Есть куча промптов, которые решают основные задачи: разбор интервью, синтез инсайтов, гипотезы, PRD, CJM и пр..

Но если за это берётся YC почти наверняка рынок станет двигаться чуть быстрее.

И вот мне интересно, что вы думаете.

Наступает эра вайб-продакт-менеджмента? Теперь каждый вокруг продакт?
Купил подписку за 20 баксов, закинул интервью, спросил "что делать дальше?" - получил описание, UX, юнит-экономику и список задач для агентов (а может они и без нас справятся?)

У вас уже есть план Б? Напоминаю, что в фермерстве вас не ждут 😉

Или всё-таки всё ок и такие инструменты просто сделают жизнь продактов (и команд) лучше, а не отменят саму профессию?

Я как-то рекомендовал книгу "Гарри Поттер и методы рационального мышления", и больше всего запомнилось мне концепция "проиграй", причём проиграй намеренно. Я уже несколько раз пересказывал её друзьям в разных жизненных ситуация, так что решил сделать пост.

Идея в том, что иногда рациональный выбор - проиграть. Звучит парадоксально, потому что мы привыкли считать, что если действуешь логично и стратегически, то должен выигрывать, но рациональность не про обязательную победу в каждой конкретной точке, а про максимизацию результата в более длинной перспективе. И иногда оказывается, что цена победы выше, чем выгода от неё.

Причём цена же не только деньги. Это могут быть эмоциональные ресурсы, время, фокус, отношения, репутация, долгосрочные последствия. Например, в бизнесе иногда проще заплатить несправедливый штраф, чем месяцами его оспаривать, вовлекая юристов, менеджеров, портя отношения и тратя кучу энергии. Формально ты "проиграл", но скорее сохранил гораздо больше.

А ещё это и про взросление. Когда ты моложе, очень важно выиграть, доказать, что ты прав, что ты умнее, что тебя нельзя продавить! Я хорошо помню себя в более ранние годы: спорил до хрипоты, писал длинные ответы, пытался разложить всё по полочкам, чтобы человек признал, что он не прав. В моменте это казалось принципиальным и важным. 🤬

С возрастом начинаешь видеть, что даже выигранный спор может быть проигрышем, если ты потратил на него слишком много времени, нервов или испортил отношения. А вот осознанный отказ от борьбы иногда оказывается более сильной позицией, чем настойчивое "дожимание".

В этом смысле "проиграй" не про слабость и не про сдачу. Это про выбор не играть в игру, которая не стоит свеч. Про способность смотреть шире конкретной ситуации и задавать себе простой вопрос: что я на самом деле хочу? Что мне даст выигранный спор?

Так что проигрывайте, но рационально. 🙂

В итоге 1220 человек собрались (а это уже прямо настоящая "толпа, обладающая мудростью") , и ответили на множество интересных вопросов. Встречайте результаты исследования "Менеджмент продуктов 2025: трансформация профессии и рынка, актуальные навыки".

Самые важные вопросы:

1) Исчезнет ли профессия к 2027 году?
Тут позитивив 🙂
78% респондентов уверены: количество продактов не изменится радикально. ИИ еще далеко до замены человека в большинстве задач.
Надеюсь коллективный разум не ошибается.

2) Какие навыки реально нужны продакту?

- Управленческие навыки, софт-скиллы, работа с командой, но их мало кто развивает.
- ИИ, аналитика, проектное управление, считаются важными, но с ростом грейда значимость снижается

3) Куда продактам расти дальше?

Все хотят стать руководителями, но это становится сделать все сложнее и сложнее.
2/3 респондентов видят себя в управленческих ролях через 2 года. Но переход на следующий уровень требует больше времени и опыта, чем год назад.

Полный отчёт (с интерактивом), по ссылке 👇

https://productsense.io/research25

Интересное интервью Бориса Чёрного (Head of Product в Cloud). То что запомнилось мне.

1) Не нужно экономить на токенах слишком рано, экспериментируйте, время дороже.
Если идея взлетела, вот тогда оптимизируем cost.

Берите самую умную модель, а не самую дешёвую.
Слабая модель сжигает больше токенов на исправлениях, чем сильная, на правильном ответе с первого раза.
Но не забываем, что он больше всех заинтересован в том, чтобы мы тратили больше 🙂

2. Специально недофинансируйте проекты.
Ограничение ресурсов = креативное использование инструментов, а не просто "быстрее печатать".


3. Он считает, что Кодинг для большинства задач уже решённой задачей.
Следующие под трансформацию - продакты 😳, дизайнеры, аналитики.
Любая работа за компьютером будет меняться.

4. Новички иногда обгоняют экспертов.
Те, кто “не знает как правильно”, чаще придумывают нестандартные способы использования AI.

5. Будущее за дженералистами.
Не просто AI-native, а любопытные, междисциплинарные ребята, которые думают о проблеме шире кода. (Он как будто продактов описал)