Forwarded from UI/UX Designer
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Google выпустила Android 10
Ключевые изменения:
- Улучшение безопасности и больше возможностей для настройки конфиденциальности
- Новый режим Focus Mode для отслеживания и блокировки приложений, которые отвлекают от основной работы
- Умные ответы в панели уведомлений
- Интегрированные элементы управления доступа к смартфону для членов семьи
- Тёмная тема оформления
Презентация
Ключевые изменения:
- Улучшение безопасности и больше возможностей для настройки конфиденциальности
- Новый режим Focus Mode для отслеживания и блокировки приложений, которые отвлекают от основной работы
- Умные ответы в панели уведомлений
- Интегрированные элементы управления доступа к смартфону для членов семьи
- Тёмная тема оформления
Презентация
Forwarded from AdIndex
PwC составила прогноз развития медиаиндустрии на пять лет.
- Темпы роста бюджетов телерекламы и платного ТВ продолжат замедляться, а интернет-реклама сохранит положительную динамику.
- Уже сейчас набирают популярность видеоигры, OTT-сервисы и подкасты, привлекая рекламодателей широким пространством для экспериментов.
- Изменения происходят на фоне цифровизации населения и усиления роли мобайла.
- Одним из главных трендов будет рост экосистем крупных бизнесов.
Полный обзор на исследование PwC читайте на сайте
https://bit.ly/2k2IKOM
- Темпы роста бюджетов телерекламы и платного ТВ продолжат замедляться, а интернет-реклама сохранит положительную динамику.
- Уже сейчас набирают популярность видеоигры, OTT-сервисы и подкасты, привлекая рекламодателей широким пространством для экспериментов.
- Изменения происходят на фоне цифровизации населения и усиления роли мобайла.
- Одним из главных трендов будет рост экосистем крупных бизнесов.
Полный обзор на исследование PwC читайте на сайте
https://bit.ly/2k2IKOM
Forwarded from proVenture (проВенчур)
#RESEARCHproVenture #AIproVenture
37 главных трендов в применении AI.
Ребята из Rusbase нашли и адаптировали отличный материал.
Там коротко про тренды от транспорта и производства до social, игр и блокчейна. Где может быть AI.
Ну а кому мало, можно всегда заглянуть в оригинал.
Там есть задорные шрафики, например, как тот, что приложен по retail.
via @proVenture
37 главных трендов в применении AI.
Ребята из Rusbase нашли и адаптировали отличный материал.
Там коротко про тренды от транспорта и производства до social, игр и блокчейна. Где может быть AI.
Ну а кому мало, можно всегда заглянуть в оригинал.
Там есть задорные шрафики, например, как тот, что приложен по retail.
via @proVenture
Forwarded from addmeto
Я обычно ночью не пишу, но тут внезапно в сети найдена огромная база (419 млн аккаунтов), в которой сопоставлены номера телефонов и полные идентификаторы пользователей фейсбука. Причем база не принадлежит самому фейсбуку, чья она - не известно, но большая часть аккаунтов американские, данные в базе точные (я проверил на трех разных знакомых американцах). Да, это публично торчащий наружу MongoDb без пароля.
В статье адреса базы нет, но те кто надо уже знают где этот адрес есть. И дамп базы уже гуляет по сети. (upd: оригинальную базу уже выключили)
Мне кажется Фейсбук кто-то проклял, другой версии у меня нет https://www.engadget.com/2019/09/04/facebook-privacy-databases-phone-numbers/
В статье адреса базы нет, но те кто надо уже знают где этот адрес есть. И дамп базы уже гуляет по сети. (upd: оригинальную базу уже выключили)
Мне кажется Фейсбук кто-то проклял, другой версии у меня нет https://www.engadget.com/2019/09/04/facebook-privacy-databases-phone-numbers/
Engadget
Facebook’s latest leak includes data on millions of users (updated)
A security researcher has discovered databases containing more than 419 million records tied to Facebook accounts. It appears the data -- which includes phone numbers and Facebook IDs and in some cases users' names, genders and countries -- was scraped from…
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
Любопытное исследование, которое, правда, уже критикуют на реддите за качество.
3 года ученые изучали «пропускную способность языков» и обнаружили, что примерно все языки мира передают информацию со скоростью 39.15 бит в секунду.
Изучали они это все с помощью анализа «возможных звуков» языка в секунду и пришли к выводу, что не важно насколько быстрый язык на котором говорит человек, мозг не может обработать больше определенного количества «звуков» в секунду, например, в английском, это 9 звуков в секунду, пишут ученые.
"Властелин колец RIP 4 gb" на торрентах с такой скоростью передавать другому человеку с помощью английских звуков примерно 223 года (//ω//)
https://www.sciencemag.org/news/2019/09/human-speech-may-have-universal-transmission-rate-39-bits-second
3 года ученые изучали «пропускную способность языков» и обнаружили, что примерно все языки мира передают информацию со скоростью 39.15 бит в секунду.
Изучали они это все с помощью анализа «возможных звуков» языка в секунду и пришли к выводу, что не важно насколько быстрый язык на котором говорит человек, мозг не может обработать больше определенного количества «звуков» в секунду, например, в английском, это 9 звуков в секунду, пишут ученые.
"Властелин колец RIP 4 gb" на торрентах с такой скоростью передавать другому человеку с помощью английских звуков примерно 223 года (//ω//)
https://www.sciencemag.org/news/2019/09/human-speech-may-have-universal-transmission-rate-39-bits-second
Forwarded from vc.ru
LTV — показатель, сколько денег принесёт пользователь за время пользования приложением. Его полезно знать, чтобы оценивать эффективность рекламной кампании.
В статье — два основных способа прогноза LTV. А об их плюсах и минусах рассказали аналитики из Pixonic, Crazy Panda и Mail.ru Group: vc.ru/promo/81060
#промо
В статье — два основных способа прогноза LTV. А об их плюсах и минусах рассказали аналитики из Pixonic, Crazy Panda и Mail.ru Group: vc.ru/promo/81060
#промо
Forwarded from OnAgile Learning Hub 💎 (Olga)
О роли менеджера в Agile
С приходом Agile в компанию менеджеры задаются вопросом, как изменится их роль в новых условиях. В самом Agile роль менеджера детально не рассматривается, поэтому стоит обратиться к более широкому понятию Business Agility, или Гибкость бизнеса. Оно охватывает все сферы управления организацией, в том числе дает понимание процесса эволюции менеджера в лидера.
В новой реальности менеджеру предстоит перейти от директивного управления к созданию среды для эффективной работы сотрудников. В которой они могут сами принимать решения, берут на себя ответственность и ставят цели. Хотим поделиться с вами переводом постера «Обеспечение гибкости бизнеса», который содержит соответствующие принципы лидерства.
Как создать такую среду — тема для отдельного большого разговора, и мы к нему непременно вернемся. А пока: Don’t manage people, manage system.
Скачать постер➡️ onagile.ru/tools
С приходом Agile в компанию менеджеры задаются вопросом, как изменится их роль в новых условиях. В самом Agile роль менеджера детально не рассматривается, поэтому стоит обратиться к более широкому понятию Business Agility, или Гибкость бизнеса. Оно охватывает все сферы управления организацией, в том числе дает понимание процесса эволюции менеджера в лидера.
В новой реальности менеджеру предстоит перейти от директивного управления к созданию среды для эффективной работы сотрудников. В которой они могут сами принимать решения, берут на себя ответственность и ставят цели. Хотим поделиться с вами переводом постера «Обеспечение гибкости бизнеса», который содержит соответствующие принципы лидерства.
Как создать такую среду — тема для отдельного большого разговора, и мы к нему непременно вернемся. А пока: Don’t manage people, manage system.
Скачать постер➡️ onagile.ru/tools
Forwarded from EDU
Индекс AI разработок в различных сферах с указанием степени «готовности»:
https://deepindex.org
https://deepindex.org
www.deepindex.org
beat·365(中国)唯一官方网站-Official Mobile Platform
⚽️beat365在线唯一官网⚽️是一款集即时体育赛事,电子,真人视讯,彩票于一体的综合性娱乐游戏平台,提供各种高品质最新在线娱乐电子游戏,深受大家的喜爱与信任,欢迎新老会员下载体验!
Forwarded from ICT.Moscow
📈 Подборка отраслевых исследований 📊
Восприятие населением взаимодействия с роботами | НИУ ВШЭ
Перспективы рынка искусственного интеллекта | IDC
Умные города: смещение фокуса с технологий на граждан | Deloitte
Оценка зрелости технологий в IoT | IoT Analytics
Доходы от сервисов на базе Low Power IoT | Juniper Research
Количество зарегистрированных доменов в интернете | VeriSign
Рейтинг социальных сетей: август 2019 | Медиалогия
#исследования #интернет #домены #соцсети #робототехника #умный_город #IoT #искусственный_интеллект
Восприятие населением взаимодействия с роботами | НИУ ВШЭ
Перспективы рынка искусственного интеллекта | IDC
Умные города: смещение фокуса с технологий на граждан | Deloitte
Оценка зрелости технологий в IoT | IoT Analytics
Доходы от сервисов на базе Low Power IoT | Juniper Research
Количество зарегистрированных доменов в интернете | VeriSign
Рейтинг социальных сетей: август 2019 | Медиалогия
#исследования #интернет #домены #соцсети #робототехника #умный_город #IoT #искусственный_интеллект
Forwarded from Mobile News (Konstantin Ivanov)
На сайте Business of Apps вышла подробнейшая статья о феноменальном успехе приложения FaceApp. На июль 2019 года приложение скачало 150 миллионов пользователей, из них 100 миллионов пользуются Android. Познакомьтесь с историей феномена, который смог собрать новую аудиторию спустя почти 2 года https://www.businessofapps.com/data/faceapp-statistics/
Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
Джек Ма ушел с поста председателя совета директоров Alibaba, новый единорог в Бразилии, Uber вбухал $200 млн в грузоперевозки, гигантское расследование против Google
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🕺Новый единорог в Бразилии! Стартап в сфере недвижимости QuintoAndar привлек $250 млн по оценке более $1 млрд. Раунд возглавил Softbank (зачастили что-то они с инвестициями с Латинской Америке). QuintoAndar помогает быстрее искать новую недвижимость или управлять уже существующей.
🚛Uber решил вбухать $200 млн в свой сервис грузоперевозок Uber Freight. Откроют штаб-квартиру в Чикаго и наймут до 2000 сотрудников. Сервис запустили в 2017-м, а в 2018-м вывели в отдельный бизнес. Результаты — в США и Европе с ним сотрудничают 400 000 водителей.
👩⚖️Почти все штаты США, кроме Алабамы и Калифорнии (оно и понятно), начали антимонопольное расследование против Google. Хотят узнать, что там у Google с рекламой. Такое же расследование, но меньшим числом штатов, идет и по Facebook. Формально, пока это ничем не грозит Google — типа хотят только разобраться.
😢Джек Ма официально ушел с поста председателя совета директоров Alibaba. Об этом он объявил еще год назад, но тем не менее. Посидит еще в совете до следующего собрания акционеров, а потом займется филантропией в сфере образования. Ма — крутой мужик, что уж.
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🕺Новый единорог в Бразилии! Стартап в сфере недвижимости QuintoAndar привлек $250 млн по оценке более $1 млрд. Раунд возглавил Softbank (зачастили что-то они с инвестициями с Латинской Америке). QuintoAndar помогает быстрее искать новую недвижимость или управлять уже существующей.
🚛Uber решил вбухать $200 млн в свой сервис грузоперевозок Uber Freight. Откроют штаб-квартиру в Чикаго и наймут до 2000 сотрудников. Сервис запустили в 2017-м, а в 2018-м вывели в отдельный бизнес. Результаты — в США и Европе с ним сотрудничают 400 000 водителей.
👩⚖️Почти все штаты США, кроме Алабамы и Калифорнии (оно и понятно), начали антимонопольное расследование против Google. Хотят узнать, что там у Google с рекламой. Такое же расследование, но меньшим числом штатов, идет и по Facebook. Формально, пока это ничем не грозит Google — типа хотят только разобраться.
😢Джек Ма официально ушел с поста председателя совета директоров Alibaba. Об этом он объявил еще год назад, но тем не менее. Посидит еще в совете до следующего собрания акционеров, а потом займется филантропией в сфере образования. Ма — крутой мужик, что уж.
Forwarded from 100x | Денис Мартынцев
Как проверять больше продуктовых гипотез
Для многих компаний создание полноценной команды роста скорее утопия, чем реальность. Причин этому огромное множество – от особенностей бизнеса до банального нежелания руководства менять устоявшиеся процессы.
Цели по росту ложатся на продакт-менеджера и задача в такой ситуации – выстроить системную работу над проверкой гипотез.
Научный подход и решения, принимаемые на основе данных, помогут управляемо двигаться к целям, вместо того, чтобы вслепую наращивать функционал продукта.
Вот несколько советов, с помощью которых можно проверять больше продуктовых гипотез:
1. Выделите фиксированное время на работу с гипотезами
Совет может показаться банальным, но как ни странно, отсутствие времени – главная причина, которая мешает добиваться результата.
Продакт погрязает в операционной рутине, едва успевая выполнять задачи по взаимодействию со стейкхолдерами, составлению роадмэпа, описанию функционала и многому другому, что заполняет ежедневный график работы.
В таких условиях проверка гипотез становится эпизодическим актом и происходит только в моменты, когда удается разгрести завал по текучке. Об управляемом росте речи не идет.
Чтобы выстроить полноценную работу, нужно зафиксировать в календаре конкретный объем времени, который будет посвящен только гипотезам. Он варьируется в зависимости от ситуации, но занимает не меньше 20%. Один полный день в неделю или два дня по четыре часа – стартовый минимум, который позволит сделать процесс управляемым.
2. Заведите правила и единое пространство для записи гипотез
Многие менеджеры не видят смысла поддерживать порядок в работе с гипотезами, потому что относятся к ним, как к эфемерным идеям, большинство из которых не будет реализовано.
До тех пор, пока гипотеза не сформормулирована достаточно четко, так и есть. Но как только вы заведете единые правила формулировки и выделите конкретный документ для записи, гипотезы обретут куда больший вес.
Есть разные способы формулирования гипотез. Например, шаблон: «если…, то...». В первой части вы пишите, что конкретно предполагаете сделать, во второй – к какому ожидаемому результату это приведет.
Записывая гипотезы по такому шаблону в одном документе, вам гораздо проще будет сравнивать их между собой и выбирать лучшие.
3. Вовлекайте команду в работу с гипотезами
Генерация гипотез часто бывает индивидуальной работой продакт-менеджера. Это упущение, которое сильно мешает построить системный процесс.
Старайтесь привлекать команду не только, когда возникают конкретные задачи по проверке, но и на предварительных этапах.
Сделайте задачу по генерации гипотез общей для всех, включая аналитиков, разработчиков и тестировщиков. Вы удивитесь, насколько неожиданные и оригинальные идеи будут приходить от ваших коллег.
По началу команда может озвучивать и записывать гипотезы в свободной форме, а вы будете переформулировать их по шаблону. Если это станет регулярной практикой, люди сами научатся формулировать гипотезы в едином стиле.
Добавив к задаче по генерации также оценку и обсуждение, вы сможете поднять вовлеченность команды еще выше. У разработчиков больше не будут возникать вопросы, зачем вы просите их городить очередные костыли и хотите испортить прекрасный код.
Для многих компаний создание полноценной команды роста скорее утопия, чем реальность. Причин этому огромное множество – от особенностей бизнеса до банального нежелания руководства менять устоявшиеся процессы.
Цели по росту ложатся на продакт-менеджера и задача в такой ситуации – выстроить системную работу над проверкой гипотез.
Научный подход и решения, принимаемые на основе данных, помогут управляемо двигаться к целям, вместо того, чтобы вслепую наращивать функционал продукта.
Вот несколько советов, с помощью которых можно проверять больше продуктовых гипотез:
1. Выделите фиксированное время на работу с гипотезами
Совет может показаться банальным, но как ни странно, отсутствие времени – главная причина, которая мешает добиваться результата.
Продакт погрязает в операционной рутине, едва успевая выполнять задачи по взаимодействию со стейкхолдерами, составлению роадмэпа, описанию функционала и многому другому, что заполняет ежедневный график работы.
В таких условиях проверка гипотез становится эпизодическим актом и происходит только в моменты, когда удается разгрести завал по текучке. Об управляемом росте речи не идет.
Чтобы выстроить полноценную работу, нужно зафиксировать в календаре конкретный объем времени, который будет посвящен только гипотезам. Он варьируется в зависимости от ситуации, но занимает не меньше 20%. Один полный день в неделю или два дня по четыре часа – стартовый минимум, который позволит сделать процесс управляемым.
2. Заведите правила и единое пространство для записи гипотез
Многие менеджеры не видят смысла поддерживать порядок в работе с гипотезами, потому что относятся к ним, как к эфемерным идеям, большинство из которых не будет реализовано.
До тех пор, пока гипотеза не сформормулирована достаточно четко, так и есть. Но как только вы заведете единые правила формулировки и выделите конкретный документ для записи, гипотезы обретут куда больший вес.
Есть разные способы формулирования гипотез. Например, шаблон: «если…, то...». В первой части вы пишите, что конкретно предполагаете сделать, во второй – к какому ожидаемому результату это приведет.
Записывая гипотезы по такому шаблону в одном документе, вам гораздо проще будет сравнивать их между собой и выбирать лучшие.
3. Вовлекайте команду в работу с гипотезами
Генерация гипотез часто бывает индивидуальной работой продакт-менеджера. Это упущение, которое сильно мешает построить системный процесс.
Старайтесь привлекать команду не только, когда возникают конкретные задачи по проверке, но и на предварительных этапах.
Сделайте задачу по генерации гипотез общей для всех, включая аналитиков, разработчиков и тестировщиков. Вы удивитесь, насколько неожиданные и оригинальные идеи будут приходить от ваших коллег.
По началу команда может озвучивать и записывать гипотезы в свободной форме, а вы будете переформулировать их по шаблону. Если это станет регулярной практикой, люди сами научатся формулировать гипотезы в едином стиле.
Добавив к задаче по генерации также оценку и обсуждение, вы сможете поднять вовлеченность команды еще выше. У разработчиков больше не будут возникать вопросы, зачем вы просите их городить очередные костыли и хотите испортить прекрасный код.
Forwarded from 100x | Денис Мартынцев
4. Старайтесь проверять гипотезы без разработки
Многие гипотезы можно проверить, не меняя ничего в продукте. Существует несколько способов сделать это:
— Исследование имеющихся данных
В основе гипотезы могут лежать причинно-следственные связи, существование которых можно доказать или опровергнуть, исследуя ретроспективные данные о продукте.
— Анализ поведения и разбор сессий
Проверить гипотезы, связанные с изменениями в интерфейсе, можно, изучив некоторое количество пользовательских сессий или проанализировав поведение пользователей через вебвизор.
— Интервью с пользователями
То, что в России принято называть CustDev. Общаясь с реальными пользователями продукта и задавая им правильные вопросы (не про будущее), вы можете отсеивать многие гипотезы без единой строчки кода. Важно понимать, что вы не получите статистически значимые результаты через интервью, но найдете подтверждение или опровержение выдвинутым гипотезам. Это поможет решить: продолжать развивать идею или перестать тратить на нее время и ресурсы.
— Эксперименты в каналах привлечения
eBay проверил гипотезу о функционале индикатора количества оставшихся товаров через тестовую e-mail-рассылку. Zynga измеряла востребованность несуществующих игр, тестируя кликабельность рекламных баннеров. По аналогии с ними вы можете проверять гипотезы за пределами вашего продукта.
5. Упрощайте до минимума, если без разработки не обойтись
Худший способ проверить гипотезу – реализовать 100% функционала и посмотреть, что получится. Вы потратите много времени, ресурсов и энергии команды на задачу, которая принесет ожидаемый результат с вероятностью не больше 10-20%. Таковы средние показатели по количеству подтверждающихся гипотез.
Если разработки не избежать, как менеджер продукта, вы должны стремиться минимизировать усилия команды:
— выделите MVF (минимально жизнеспособную фичу), которая по аналогии с MVP позволит собрать достаточные данные, чтобы подтвердить или опровергнуть гипотезу;
— продумайте способ информирования о новом функционале и используйте фантомные кнопки, которые позволят измерить процент заинтересованных пользователей;
— смоделируйте ухудшающий тест, который путем отрицательных изменений, позволит установить влияние функций продукта на целевые метрики.
О важности проверки гипотез для достижения целей по росту бизнеса знает каждый менеджер продукта. Но в России существует не так много компаний, в которых продакты занимаются этим системно.
Не бойтесь брать на себя инициативу и менять устоявшиеся корпоративные уклады. Эксперименты с процессами работы команды дают не меньше пользы бизнесу, чем непосредственно эксперименты в продукте.
Начав проверять больше продуктовых гипотез, делая это системно и регулярно, вы вплотную приблизитесь к созданию кросс-функциональной команды роста и в будущем сможете стать ее лидером.
Многие гипотезы можно проверить, не меняя ничего в продукте. Существует несколько способов сделать это:
— Исследование имеющихся данных
В основе гипотезы могут лежать причинно-следственные связи, существование которых можно доказать или опровергнуть, исследуя ретроспективные данные о продукте.
— Анализ поведения и разбор сессий
Проверить гипотезы, связанные с изменениями в интерфейсе, можно, изучив некоторое количество пользовательских сессий или проанализировав поведение пользователей через вебвизор.
— Интервью с пользователями
То, что в России принято называть CustDev. Общаясь с реальными пользователями продукта и задавая им правильные вопросы (не про будущее), вы можете отсеивать многие гипотезы без единой строчки кода. Важно понимать, что вы не получите статистически значимые результаты через интервью, но найдете подтверждение или опровержение выдвинутым гипотезам. Это поможет решить: продолжать развивать идею или перестать тратить на нее время и ресурсы.
— Эксперименты в каналах привлечения
eBay проверил гипотезу о функционале индикатора количества оставшихся товаров через тестовую e-mail-рассылку. Zynga измеряла востребованность несуществующих игр, тестируя кликабельность рекламных баннеров. По аналогии с ними вы можете проверять гипотезы за пределами вашего продукта.
5. Упрощайте до минимума, если без разработки не обойтись
Худший способ проверить гипотезу – реализовать 100% функционала и посмотреть, что получится. Вы потратите много времени, ресурсов и энергии команды на задачу, которая принесет ожидаемый результат с вероятностью не больше 10-20%. Таковы средние показатели по количеству подтверждающихся гипотез.
Если разработки не избежать, как менеджер продукта, вы должны стремиться минимизировать усилия команды:
— выделите MVF (минимально жизнеспособную фичу), которая по аналогии с MVP позволит собрать достаточные данные, чтобы подтвердить или опровергнуть гипотезу;
— продумайте способ информирования о новом функционале и используйте фантомные кнопки, которые позволят измерить процент заинтересованных пользователей;
— смоделируйте ухудшающий тест, который путем отрицательных изменений, позволит установить влияние функций продукта на целевые метрики.
О важности проверки гипотез для достижения целей по росту бизнеса знает каждый менеджер продукта. Но в России существует не так много компаний, в которых продакты занимаются этим системно.
Не бойтесь брать на себя инициативу и менять устоявшиеся корпоративные уклады. Эксперименты с процессами работы команды дают не меньше пользы бизнесу, чем непосредственно эксперименты в продукте.
Начав проверять больше продуктовых гипотез, делая это системно и регулярно, вы вплотную приблизитесь к созданию кросс-функциональной команды роста и в будущем сможете стать ее лидером.
Forwarded from Журнал НОЖ
Сбор больших данных цифровыми корпорациями — это колониализм, и колонизируют нас с вами. Цукербергу стоило бы платить пользователям за то, что он на них зарабатывает. Просто скачать данные, которые о тебе собирает соцсеть, — это как отлить в баночку нефти с месторождения: вы всё равно никак не сможете ее использовать. Читайте интервью с автором этих прорывных идей Улисесом Мехиасом:
«О колониализме думают как о чем-то, что уже закончилось. Мы рассуждаем: „Ладно, плантации были, рабство было, потом всё закончилось, и тогда у нас появился более просвещенный способ производства, называемый капитализмом. Да, эксплуатация всё еще существует, но, по крайней мере, не всё так плохо, как рабство и колониализм“. Но дело в том, что плантации и фабрики долгое время сосуществовали, а плантации финансировали фабрики.
У нас не было бы капитализма без колониализма. Капитализм был бы невозможен без материальных благ, которые некоторые страны получили в результате колониализма.
Когда мы думаем об этом пересечении, важно хотя бы предположить, что нечто подобное происходит прямо сейчас.
Извлечение пользовательских данных не регулируется, оно осуществляется без нашего согласия и является определенным видом насилия. Это не физическое насилие, а акт извлечения и создания лишений.
Происходящее сейчас может стать основанием новой модели капитализма, если мы не будем осторожны.
Если ничего не делать, то колониализм данных может заложить основу для нового капитализма, как это сделал колониализм для индустриального капитализма».
Читать дальше:
https://knife.media/data-colonialism/
«О колониализме думают как о чем-то, что уже закончилось. Мы рассуждаем: „Ладно, плантации были, рабство было, потом всё закончилось, и тогда у нас появился более просвещенный способ производства, называемый капитализмом. Да, эксплуатация всё еще существует, но, по крайней мере, не всё так плохо, как рабство и колониализм“. Но дело в том, что плантации и фабрики долгое время сосуществовали, а плантации финансировали фабрики.
У нас не было бы капитализма без колониализма. Капитализм был бы невозможен без материальных благ, которые некоторые страны получили в результате колониализма.
Когда мы думаем об этом пересечении, важно хотя бы предположить, что нечто подобное происходит прямо сейчас.
Извлечение пользовательских данных не регулируется, оно осуществляется без нашего согласия и является определенным видом насилия. Это не физическое насилие, а акт извлечения и создания лишений.
Происходящее сейчас может стать основанием новой модели капитализма, если мы не будем осторожны.
Если ничего не делать, то колониализм данных может заложить основу для нового капитализма, как это сделал колониализм для индустриального капитализма».
Читать дальше:
https://knife.media/data-colonialism/
Нож
«Вернуть себе наше пространство и наше время»: интервью с Улисесом Мехиасом о колониализме в эпоху больших данных
Если главная ценность Facebook — наши данные, то почему бы ему не платить нам за них?
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
Через 10 минут начнется трансляция Apple, лично я буду ждать этот новый вид гаджетов который позволяет отслеживать где я какую вещь оставил, я постоянно что-то где-то забываю.
Ссылочка:
https://youtu.be/996wliAI_y4
Кстати, это первая такая трансляция Apple на Youtube, признали таки 🌚
Ссылочка:
https://youtu.be/996wliAI_y4
Кстати, это первая такая трансляция Apple на Youtube, признали таки 🌚
YouTube
Apple Special Event — September 10, 2019
Cupertino calling. Join us for an Apple special event live from the Steve Jobs Theater on September 10 at 10 a.m. PDT. Set a reminder and we’ll send an update before the show.
Learn more: https://apple.co/2lP0GN9
Learn more: https://apple.co/2lP0GN9
Reading worth reading с моим субъективным рейтингом (0-10) и краткими комментариями.
9️⃣💥 Р. Герриг. Ф. Зимбардо. Психология и жизнь.
В книге рассматриваются основные вопросы и проблемы различных областей психологии. Авторы приводят данные новых исследований, в частности результаты исследования физиологических реакций людей на стресс в зависимости от пола. Обсуждая возможности Интернета и его влияние на взаимоотношения между людьми в обществе, они задаются вопросом: к чему это может привести? Достижения технического прогресса, повлиявшие на психологические исследования, также рассматриваются в книге. В частности, представлена информация и о новейших методиках, которые используются для определения функциональных центров в головном мозге, и о достижениях в области генетического анализа. Психопатология освещается авторами с социально-культурной точки зрения. Так, обсуждается диагноз "Интернет-зависимость", рассматриваются перспективы терапии и самопомощи через Всемирную сеть. В новом издании дополнены темы, касающиеся оценки умственных способностей и оценки личности.
8️⃣💥 Синди Альварес. Как создавать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development.
Книга Синди Альварес «Как создать продукт, который купят» дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах «Четыре шага к озарению» Стива Бланка и «Бизнес с нуля» Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса — как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.
6️⃣💥 Сет Стивенс-Давидовиц. Все Лгут.
Как часто мы на самом деле занимаемся сексом? Почему, вопреки общественному мнению, на президентских выборах США победил Трамп? Что мы в действительности думаем о людях другой расы? Социологические исследования и опросы, как оказалось, не в состоянии ответить правдиво на эти и многие другие важные вопросы. Поэтому автор, специалист Google по Data Science, обратил свой взгляд на данные, которые не могут врать, а именно Big Data, а также всю ту информацию, которую может предоставить Интернет. Получились не просто интересные, а сногсшибательные результаты, раскрывающие всю правду о современном обществе.
8️⃣💥 Стратегия Голубого Океана. В. Чан Ким, Рене Моборн.
Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.
Авторы «Стратегии» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.
7️⃣💥 Джефф Сазерленд. SCRUM. Революционный Метод Управления Проектами.
Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
9️⃣💥 Р. Герриг. Ф. Зимбардо. Психология и жизнь.
В книге рассматриваются основные вопросы и проблемы различных областей психологии. Авторы приводят данные новых исследований, в частности результаты исследования физиологических реакций людей на стресс в зависимости от пола. Обсуждая возможности Интернета и его влияние на взаимоотношения между людьми в обществе, они задаются вопросом: к чему это может привести? Достижения технического прогресса, повлиявшие на психологические исследования, также рассматриваются в книге. В частности, представлена информация и о новейших методиках, которые используются для определения функциональных центров в головном мозге, и о достижениях в области генетического анализа. Психопатология освещается авторами с социально-культурной точки зрения. Так, обсуждается диагноз "Интернет-зависимость", рассматриваются перспективы терапии и самопомощи через Всемирную сеть. В новом издании дополнены темы, касающиеся оценки умственных способностей и оценки личности.
8️⃣💥 Синди Альварес. Как создавать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development.
Книга Синди Альварес «Как создать продукт, который купят» дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах «Четыре шага к озарению» Стива Бланка и «Бизнес с нуля» Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса — как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.
6️⃣💥 Сет Стивенс-Давидовиц. Все Лгут.
Как часто мы на самом деле занимаемся сексом? Почему, вопреки общественному мнению, на президентских выборах США победил Трамп? Что мы в действительности думаем о людях другой расы? Социологические исследования и опросы, как оказалось, не в состоянии ответить правдиво на эти и многие другие важные вопросы. Поэтому автор, специалист Google по Data Science, обратил свой взгляд на данные, которые не могут врать, а именно Big Data, а также всю ту информацию, которую может предоставить Интернет. Получились не просто интересные, а сногсшибательные результаты, раскрывающие всю правду о современном обществе.
8️⃣💥 Стратегия Голубого Океана. В. Чан Ким, Рене Моборн.
Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.
Авторы «Стратегии» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.
7️⃣💥 Джефф Сазерленд. SCRUM. Революционный Метод Управления Проектами.
Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Маркетинговые исследования в России: объем рынка, драйверы и угрозы индустрии
📈💰
Затраты компании на маркетинговые исследования в России выросли в 2018 году на 6% и достигли 21,3 млрд руб. По оценкам экспертов, рынок возвращается к докризисному уровню. При этом у индустрии появились и новые угрозы — дорогостоящие исследования заказывают все меньше, а часть аналитики заказчики переносят инхаус.
🌱
Растут новые методы исследования. Из всех методов самыми популярными остаются количественные исследования — на них в 2018 г. пришлось 73% от общего объема. При этом наибольшую динамику показал сегмент, включающий анализ вторичных данных, кабинетные и диджитал-исследования — его доля за три года выросла с 5% до 14%. По мнению экспертов, вероятнее всего, растут именно новые типы диджитал-исследований, однако кабинетные исследования также могут наращивать долю из-за их дешевизны по сравнению с первичным сбором данных.
📲
Среди количественных методов наибольшую динамику показали онлайн-исследования, доля которых выросла с 18% в 2016 г. до 26% в 2018 г. В категории качественных исследований выросли глубинные личные интервью, нарастившие долю с 17% в 2016 г. до 23% в 2018 г.
🍀
Ссылка >>>
#analytics #marketing #mr #trends
📈💰
Затраты компании на маркетинговые исследования в России выросли в 2018 году на 6% и достигли 21,3 млрд руб. По оценкам экспертов, рынок возвращается к докризисному уровню. При этом у индустрии появились и новые угрозы — дорогостоящие исследования заказывают все меньше, а часть аналитики заказчики переносят инхаус.
🌱
Растут новые методы исследования. Из всех методов самыми популярными остаются количественные исследования — на них в 2018 г. пришлось 73% от общего объема. При этом наибольшую динамику показал сегмент, включающий анализ вторичных данных, кабинетные и диджитал-исследования — его доля за три года выросла с 5% до 14%. По мнению экспертов, вероятнее всего, растут именно новые типы диджитал-исследований, однако кабинетные исследования также могут наращивать долю из-за их дешевизны по сравнению с первичным сбором данных.
📲
Среди количественных методов наибольшую динамику показали онлайн-исследования, доля которых выросла с 18% в 2016 г. до 26% в 2018 г. В категории качественных исследований выросли глубинные личные интервью, нарастившие долю с 17% в 2016 г. до 23% в 2018 г.
🍀
Ссылка >>>
#analytics #marketing #mr #trends
Forwarded from N + 1
Xiaomi представила смартфон Mi Mix Alpha, экран которого загибается на боковые грани и занимает почти всю заднюю поверхность. Это позволяет использовать задние камеры, в том числе 108-мегапиксельную, для удобной съемки селфи
http://short.nplus1.ru/xiaomi
http://short.nplus1.ru/xiaomi