InsightStream
728 subscribers
159 photos
6 videos
13 files
992 links
Hello, World! 17.08.2016 на свет появился этот канал. Занимаясь управлением и развитием продукта, я ежедневно сталкиваюсь с потоками интересной и полезной информации в сфере IT, технологий и интернета. Чем и стремлюсь делиться)
Download Telegram
​​Google запустил инициативу AI for Social Good, цель которой – применение разработок в области искусственного интеллекта (ИИ) на благо общества – как внутри компании, так и в более широкой ИИ-экосистеме.
🤗🤖
Google выделил на это 25 млн. USD. В рамках инициативы был запущен конкурс AI Impact Challenge, призванный поддержать проекты, занимающиеся применением ИИ с целью улучшения жизни людей. ИИ-системы, разработанные в рамках AI Impact Challenge, будут иметь открытый исходный код.
💰🔓
Внутри Google программы, поддерживаемые AI for Social Good, включают использование TensorFlow для минимизации дорожных происшествий в Айове и для создания AR-микроскопов. Ещё две ИИ-инициативы компании направлены на защиту китов и борьбу с незаконной вырубкой тропических лесов.
🚗🌴
На церемонии, посвящённой запуску новой программы, глава подразделения Google AI Джефф Дин (Jeff Dean) выделил ещё несколько направлений применения ИИ, которые принесут пользу всему человечеству: использование компьютерного зрения для обнаружения раковых клеток и поиск обитаемых планет за пределами Солнечной системы.
🚀🔬🦠
Source >>>

#datascience #product #science #strategy #technology #trends
​​Отчет Deloitte про Восстановление уровня лояльности к рекламе в интернете (Медиапотребление в России - 2018).
📈📊💡
В 2015-2018 годах средний охват аудитории по 9 рассматриваемым медиаканалам сохраняется на уровне 53%. Общий рост медиаактивности составил +6%. Использование интернета является основной медиаактивностью респондентов. Мессенджеры – наиболее востребованный тип приложений на смартфонах россиян. 75% пользователей интернета совершают покупки онлайн. 37% пользователей интернета блокируют онлайн рекламу.
🍀
Report in PDF >>>

#advertising #analytics #mr #presentation #report #statistics #trends #visualization
​​Компания NewZoo провела глобальное исследование главных трендов игровой индустрии и спрогнозировала, как изменится ситуация на рынке к 2022 г.
⚡️📊📈
ГЕЙМЕРЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ СМАРТФОНЫ И ПЛАНШЕТЫ. В 2019 г. самый крупный сегмент рынка занимают мобильные игры. Приложения приносят 45% всего дохода или $68,5 млрд. Из этой суммы около $54,9 млрд (80%) приходится на смартфоны, а оставшиеся $13,6 млрд – на планшеты.
💰📲
РОСТ ДОЛИ ДЕСКТОПНЫХ ИГР ЗАМЕДЛИТСЯ. КОНСОЛЬНЫЙ СЕГМЕНТ ОСТАНЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ. В 2019 г. объем браузерных игр снизится на 15,1%, однако, загружаемые на компьютер игры останутся популярными – они принесут $32,2 млрд. В течение четырех лет их доля на рынке увеличится на 5,4% до $37,3 млрд, что стимулирует рост всего сегмента. Рынок всех десктопных игр вырастет на 3,5% до $39,5 млрд, но темп роста замедлится.
💻🕹
САМЫМ БЫСТРОРАСТУЩИМ РЕГИОНОМ СТАНЕТ ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. К 2022 году мировой игровой рынок достигнет $196 млрд со среднегодовым темпом роста в 9%. Из-за замораживания лицензий, сильно повлиявшего на Китай, Азиатско-Тихоокеанский регион больше не является самым быстрорастущим рынком. На передний план вышла Латинская Америка за счет улучшения инфраструктуры и повышения интереса к играм и киберспорту. Сейчас это самый динамично развивающийся рынок игр в мире со среднегодовым темпом роста 10,4%.
🌎🚀
ТОП-3 ТРЕНДОВ В ИГРОВОЙ ИНДУСТРИИ.
Монетизация ностальгии. Используя игры, выпущенные еще в начале 1980-х годов, компании переиздают и переделывают ретроконтент и даже аппаратное обеспечение прошлых лет.
Облачные игры. В них можно играть на устройстве без необходимой вычислительной мощности, так как нагрузка приходится на удаленные сервера. Поскольку технология продолжает совершенствоваться, спрос на облачные игры растет и в экосистеме появляются новые группы потребителей.
Мгновенные мини-игры. В Китае это WeChat от Tencent и небольшие развлечения от TikTok, на западе популярностью начали пользоваться Facebook Instant Games.
🍀
Report in PDF >>>

#analytics #marketing #predictions #product #report #statistics #strategy #trends
Почему проваливаются команды роста

Интерес к теме Growth Teams повышается, многие хотят внедрить у себя в компании практику системной работы над ростом. Успешные кейсы и красивые истории с одной стороны вдохновляют и способствуют развитию темы, а с другой, создают опасную иллюзию.

Складывается ложное впечатление, что организация команды роста дело простое и получается у всех, кто за него берется. Реальность же показывает обратное – во многих российских компаниях затея с Growth Team с грохотом провалилась.

Тому есть несколько распространенных причин:

1. Авторитарное руководство

Встречается чаще всего. Руководители или владельцы компании с одной стороны ратуют за кратный рост и применение новых практик, с другой, не готовы ослабить узду ручного управления.

В итоге, команда роста, имея номинальную самостоятельность, фактически занимается проверкой гипотез руководителей. В особо извращенных случаях даже не проверкой, а поиском способов подтвердить их правоту.

Повлиять на это можно только имея в команде сильного лидера, который будет указывать на чрезмерное вмешательство со стороны руководителей, отстаивать права команды и правильно освещать результаты работы.

Лидер формируется внутри компании или для этой роли привлекают эксперта со стороны.

Результат в конечном счете будет зависеть от того, удастся ли изменить мышление руководства и закрепить за командой достаточный уровень самостоятельности.

2. Административные барьеры

Распространено в крупных компаниях, но, как не парадоксально, встречается и в небольших.

Сотрудники разделены на департаменты, у каждого из которых свои задачи, KPI’s и вертикали управления. Чтобы собрать кроссфункциональную команду, потребуется много согласований.

Частично эту проблему решает регламент – t.me/growhorse/92

Но для полноценной работы потребуется переход на более плоскую систему управления, что является масштабной задачей для всей компании и ее руководителей. Вероятность, что такая трансформация начнется с идеи создания Growth Team, крайне невысока.

3. Нехватка терпения

Зачастую эксперимент с организацией команды роста признается неудачным слишком рано.

Не стоит ожидать, что спустя пару недель после создания, команда сможет значимо увеличить какие-то метрики. Такое случается, но это имеет скорее отрицательный эффект. Сделав пару успешных открытий в начале, но потом попав на череду неподтвердившихся гипотез, команда может усомниться в своей эффективности и потерять мотивацию.

На раскачку стоит заложить три-четыре месяца и не ждать от команды выдающихся результатов в этот период.

4. Фейковый data driven

Отсутствие аналитических компетенций иногда приводит к тому, что команды начинают принимать решения на основе совершенно невалидных экспериментов.

Данные интерпретируются в отрыве от статистической значимости и любой случайный всплеск может быть принят за закономерность.

Один из участников команды обязательно должен обладать навыками аналитика, уметь правильно проектировать эксперименты и определять их валидность.

5. Сопротивление изменениям

В некоторых компаниях преобладают сотрудники, которые не хотят ничего менять. Они привыкли к текущим процессам и любые новшества вызывают у них стресс. Они инертны к изменениям и активно сопротивляются им, даже если инициатива исходит от руководства.

Иногда сила инерции настолько велика, что эффективная команда роста не может получиться из таких сотрудников даже в теории. Иногда все же есть шанс вдохновить людей новыми вызовами и вовлечь в новый формат работы.

Как и в первом случае, наибольшую роль здесь играет человеческий фактор. Если есть лидер, который может привить людям мышление, ориентированное на рост, то из этого может что-то получиться. Если нет, то шансы малы.

--

Не стоит отказываться от идеи организации Growth Team лишь потому, что у кого-то не получилось. Важно учесть отрицательный опыт, тщательно подготовиться и обойти те грабли, по которым уже ходили другие.
Что думаете по поводу поста выше?
Forwarded from vc.ru
Инфографика с самыми дорогими брендами 2019 года по версии журнала Forbes. Лидируют ИТ-компании, например, Apple в четыре раза дороже Coca-Cola — самого дорогого нетехнологического бренда: vc.ru/finance/74168
Introducing Animated Stickers

• Send ultra-lightweight high-quality animated stickers to express emotion with motion.
• Receive animated stickers instantly on any connection at just 20-30 KB per sticker.
• Enjoy smooth animations at 60 frames per second.
• Create new animated sets and upload them to @stickers for everybody to use.
• Try out these sample stickers: t.me/addstickers/hotcherry

Read more:
https://telegram.org/blog/animated-stickers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
r/#educationalgifs
Дороги, железные дороги, аэропорты, порты и города планеты Земля
Завтра все будут писать про новое детище Илона.
😎
Here’s what we do know about Neuralink already: It’s initial goal, at least as of two years ago, was to figure out how brain interfaces could be helpful in alleviating the symptoms of chronic medical conditions, including epilepsy. This goal will involve the development of “ultra high bandwidth brain-machine interfaces to connect humans and computers,” which is the only formal description Neuralink provides of its overall mission on its own website.
🧠🛠
How to watch Elon Musk’s Neuralink brain control interface startup presentation live | TechCrunch
💥
https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
Forwarded from Medical Ксю
#тренды #нейротех

Стартап Илона Маска Neuralink представил считывающие информацию из мозга «нити» и вживляющего их робота

Будущее стремительно наступает.

Стартап Илона Маска Neuralink, который с 2017 года занимается разработкой нейроинтерфейсов и прямым подключением человеческого мозга к компьютеру, 16 июля представил на прямой трансляции итоги двухлетней работы — технологию, основанную на «нитях», которая позволит безопаснее вживлять чипы в человеческий мозг и быстрее считывать информацию.

Основная цель компании – вживить импланты парализованным людям, чтобы те могли использовать телефоны и компьютеры, а также понять как технологии могут помочь людям с хроническими заболеваниями, включая эпилепсию. На презентации Маск отметил, что в будущем стартап планирует «достичь симбиоза с искусственным интеллектом».

Для этого стартап разработал гибкие «нити» размером с четверть человеческого волоса, которые вживляются с помощью игл. «Нити» позволяют быстрее считывать информацию и отправлять её датчику, установленному на черепе, чем предыдущие аналоги.

Ещё одна разработка компании - нейрохирургический робот, который способен вживлять шесть «нитей», содержащих 192 электрода, в минуту. Он избегает кровеносных сосудов, что способствует уменьшению воспалительных реакций в мозге во время операции. Робот одновременно похож микроскоп и швейную машинку.

Neuralink проводила эксперименты на крысах, которым вживили 1500 электродов. Нейробиологи в Стэнфорде начнут тестировать технологию на людях во втором квартале 2020 года.

Подробности: https://www.nytimes.com/2019/07/16/technology/neuralink-elon-musk.html
Ссылка на трансляцию: https://www.youtube.com/watch?v=r-vbh3t7WVI&feature=youtu.be

@medicalksu
🤣 Очень-очень похоже на реальность...
​​Онлайн опросы стали обыденным инструментом всех для получения ответов на любые вопросы.
🤦‍♂️🤦‍♀️
В то же время не все проводящие опросы имеют опыт в данной области и, как следствие, не знают или не до конца понимают нюансы и особенности данного исследовательского инструментария. Чтобы проапгрейдиться в различных аспектах проведения онлайн опросов вполне достаточно загуглить и изучить советы экспертов, а также прочесть несколько мануалов по теме.
🔎📚
В настоящее время для успешного проведения онлайн опроса на первое место выходит т.н. пользовательский опыт или user experience (UX). UX напрямую влияет на такой важный показатель для опроса как response rate, т.е. отношение прошедших опрос к размеру целевой аудитории опроса. Например, вы хотите опросить всех сотрудников вашего отдела (n=50). Если ваш опрос пройдут 10 из них, то response rate = 10/50=0,2 (20%). Чем выше данный показатель, тем эффективнее ваш опрос в целом и тем достовернее его результаты.
🤗
Как улучшить свои онлайн опросы читайте в 22-страничном отчете по ссылке ниже.
🛩
Report in PDF >>>

#efficiency #mr #report #sociology #tools #ux
​​Рейтинг 12 отраслей российской экономики с самым высоким уровнем оплаты труда топ-менеджеров.
💸😱💸
Базируется на данных шести консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2017 год или назначили в 2018 году. В расчет взят курс конвертации 60,8 рубля за доллар (средний курс за период с 1 октября 2017-го по 1 октября 2018-го).
💰📈
Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первого лица предприятия. Для каждой отрасли и по каждой позиции указан диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.
💎
Директор по маркетингу и продажам в телекоме получает от 170 000 USD в год. На секундочку, это 892 768,92 руб. в месяц по курсу ЦБ на сегодня. И это только фикс… "Ну, что?! Сейчас остров купить или до аванса подождать?!"

Source >>>

#analytics #marketing #statistics
День Рождения канала: лучшие посты за год

Ровно год назад на канале Grow Horse вышел первый пост. С этого момента началась активная работа @denisdizzy над организацией Growth-процессов и построением команд роста.

За год на канале было опубликовано более 70 постов с полезными материалами по теме. Лучшие из них по версии автора:

Пример построения команды роста в Realtime Board (Miro)
t.me/growhorse/6

Чужие кейсы – источник идей, а не руководство к действию
t.me/growhorse/9

Пять правил успешного Growth Hacking'а
t.me/growhorse/20

Три уровня управления продуктом
t.me/growhorse/24

Примеры гроуз хаков известных компаний
t.me/growhorse/31

Как формулировать гипотезы роста
t.me/growhorse/41

Что бывает, если неправильно понять Growth Hacking
t.me/growhorse/58

OKR для управления командой роста
t.me/growhorse/60

Т-образные навыки Growth Manager’а
t.me/growhorse/61

Growth Loops вместо воронки AARRR
t.me/growhorse/62

Как выстроить процесс работы над экспериментами
t.me/growhorse/74

Growth Engineering – продвинутые подходы в работе над ростом
t.me/growhorse/81

Три уровня развития команды роста
t.me/growhorse/85

Как внедрить подходы к принятию решений на основе данных (интервью с Олегом Якубенковым)
t.me/growhorse/87

Почему проваливаются команды роста
t.me/growhorse/95

В планах еще много интересных постов с переводами западных статей, примерами из собственного опыта и опыта коллег по продуктово-маркетинговому цеху.

Оставайтесь на канале и продолжайте расти!

Еще одна хорошая новость. В честь дня рождения канала принять участие в ближайшем потоке курса Growth Manager от @denisdizzy можно со скидкой 5000₽ по кодовому слову HAPPY. Скидка действует при бронировании до конца недели.

Подробности здесь: http://bit.ly/happygrowthmanager
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Facebook переименует Instagram и WhatsApp

Помните, мы тут писали о том, как Instagram и WhatsApp канибализирует аудиторию Facebook? Тренд настолько очевиден, что FB решила перенести часть хайпа своих «дочерних» приложений на себя.

Time пишет, что Facebook планирует переименовать эти приложения – они теперь будут называться «Instagram from Facebook» и «WhatsApp from Facebook».

Представитель FB: Мы хотим, чтобы всем было очевидно, что эти сервисы и продукты – часть Facebook.

Новые названия появятся на экранах входа в приложения для iOS и Android.
​​ВКонтакте для бизнеса: подробное практическое руководство
📚🔧
ВКонтакте, пожалуй, единственная в России социальная сеть, которая не нуждается в представлении. За 11 лет существования она стала не только самым популярным ресурсом Рунета (97 млн пользователей ежемесячно!), но и мощным каналом для продвижения бизнеса. Кажется, что ВКонтакте хочет заменить весь интернет, агрегируя в себе всё больше возможностей: для общения, развлечения, самореализации талантливых авторов и, конечно, для коммуникации брендов с аудиторией.
💎
Функционал ВКонтакте для бизнеса позволяет работать на всех уровнях воронки продаж. Прежде всего, привлекать внимание к бренду, «подогревать» клиентов до продажи и удерживать их внимание после. Разумеется, в сети есть миллион статей о том, как продвигать бизнес ВКонтакте и других соцсетях, а все обучающие видео на эту тему не пересмотреть и за месяц. Но информация довольно разрозненная, и если вы только начинаете постигать азы SMM, бывает сложно вычленить нужное.
😎
Другое дело — книга, в которой собрано всё, начиная с разработки SMM-стратегии и заканчивая запуском рекламы и оценкой эффективности сообществ. Одну из таких выпустили специалисты Ingate. Книга так и называется — «ВКонтакте для бизнеса: подробное практическое руководство».

Главные (но не единственные!) достоинства этого электронного издания — полнота и актуальность. Эксперты Ingate собрали в одной книге всё самое важное и интересное: актуальные цифры и факты об аудитории ВКонтакте, перспективные методы и инструменты продвижения, профессиональные хаки от ведущих специалистов Ingate, а также подробный разбор, как получать от функционала и рекламы ВКонтакте максимум отдачи.
📈
Книга содержит два основных раздела: «SMM-стратегия» и «Продвижение ВКонтакте». В начале книги на примере данных статистики авторы рассказывают, что представляет собой ВКонтакте сегодня: какая посещаемость, в т. ч. с мобильных устройств, как выглядит портрет пользователя этой социальной сети, какие возможности она открывает для продвижения бизнеса.
❤️
Первая часть книги «SMM-стратегия» посвящена постановке целей и исследованиям рынка, соцсети и самого бизнеса. Авторы рассказывают о действенных методиках и на простых примерах показывают, как они работают. Кроме того, в этом разделе можно получить ответы на основополагающие вопросы:
🛩
⚡️ как правильно поставить цели SMM-стратегии;
⚡️ какие конкурентные сообщества и как анализировать;
⚡️ как отстроиться от конкурентов и занять свою нишу;
⚡️ как сегментировать целевую аудиторию ВКонтакте, найти точки влияния на неё и выявить инсайт.
🍀
Второй раздел «Продвижение ВКонтакте» состоит из трёх объемных блоков.
🛩
⚡️ В первом речь идёт о рекламных возможностях соцсети, а также о том, как их использовать с умом: начиная с таргетированной рекламы и заканчивая хештегами.
⚡️ Во втором блоке авторы подробно рассматривают функционал ВКонтакте, рассказывают, как поладить с умной лентой, какой тип сообщества выбрать, как создавать классный контент, в том числе визуальный, как придумать креативную Big Idea и рубрикатор для тематического сообщества, а также откуда брать идеи для ситуативного маркетинга.
⚡️ Третий блок посвящён построению действенной коммуникации с аудиторией, управлению репутацией бренда и оценке эффективности сообщества.
💸
Если говорить в целом, то издание станет отличной базой для тех, кто только начинает развивать сообщество, и для тех, кто делает это давно, но без желаемой отдачи. Книга будет полезна владельцам бизнеса, маркетологам и начинающим SMM-специалистам, которые хотят сделать присутствие компании ВКонтакте ярким и прибыльным.
👇
Book in PDF >>>

#advertising #analytics #case #efficiency #marketing #strategy #technology #tools
Forwarded from vc.ru
«Сбербанк» представил сервис для проверки соискателей, поставщиков и других партнёров. Он предназначен для небольших компаний, у которых нет собственной службы безопасности и HR-отдела.

Сервис анализирует данные из открытых источников и соцсетей, а воспользоваться им можно только с согласия проверяемого, утверждает «Сбербанк» vc.ru/services/79936
Forwarded from ICT.Moscow
🔥Первое масштабное московское исследование о роботизации бизнес-процессов (RPA)

Несколько спойлеров из нашего свежего исследования с ДИТ Москвы:

▪️81% тех, кто решился проинвестировать в роботизацию, уже окупили свои затраты, у большинства на это ушло меньше года;
▪️сотрудникам, которые сидят на рутинных операциях, волноваться за свое место пока не стоит — дорогих специалистов после роботизации перебросят на занятия поинтереснее, а дешевые слишком дешевы, чтобы заморачиваться с RPA;
▪️срочно переучивайтесь — 67% компаний планируют нанимать специалистов по RPA в ближайшие два года.

Какие процессы лучше всего подходят для роботизации и как к ней подступиться → все в новом исследовании❗️https://clc.to/rPFZLg

Пока вы читали это пост, ваши конкуренты роботизировали еще несколько своих процессов.

Хочу исследование! | Лучше покажите кейсы!
Forwarded from vc.ru
Немецкий стартап Volocopter показал, как будет выглядеть его первое коммерческое аэротакси VoloCity. Вместо одного вертолётного винта — 18 роторов, чтобы издавать меньше шума в городе vc.ru/transport/80108