Ежегодный отчет Internet Trends 2019 от Mary Meeker – версия 11.06.2019.
⚡️🌎🌍🌏💥
Ключевые тренды про пользователей; электронную коммерцию и рекламу; бизнес модели фримиум; рост данных; работу; образование; здравоохранение и, конечно, Китай.
📲💰🧪🇨🇳
3 800 000 000 интернет пользователей – это, на секундочку, больше полвины населения Земли. Рынки насыщаются, пространства для роста становится меньше, что подтверждается снижением объемов отгрузок новых смартфонов. Электронная коммерция продолжает отъедать долю у офлайн ритейла, при этом темпы роста замедляются. Несмотря на рост доли интернет рекламы, существуют сегменты, в которых стоимость привлечения потребителя достигает неприемлемого уровня.
📈📊📉
Изучайте и развивайтесь!
🖖
Slides in PDF >>>
Archive 1995-2018 >>>
#advertising #analytics #marketing #presentation #product #report #statistics #strategy #technology #trends
⚡️🌎🌍🌏💥
Ключевые тренды про пользователей; электронную коммерцию и рекламу; бизнес модели фримиум; рост данных; работу; образование; здравоохранение и, конечно, Китай.
📲💰🧪🇨🇳
3 800 000 000 интернет пользователей – это, на секундочку, больше полвины населения Земли. Рынки насыщаются, пространства для роста становится меньше, что подтверждается снижением объемов отгрузок новых смартфонов. Электронная коммерция продолжает отъедать долю у офлайн ритейла, при этом темпы роста замедляются. Несмотря на рост доли интернет рекламы, существуют сегменты, в которых стоимость привлечения потребителя достигает неприемлемого уровня.
📈📊📉
Изучайте и развивайтесь!
🖖
Slides in PDF >>>
Archive 1995-2018 >>>
#advertising #analytics #marketing #presentation #product #report #statistics #strategy #technology #trends
Что такое технооптимизм, технопессимизм и технореализм?!
🤩🥵
Новые технологии появляются каждый день, и мы нередко теряемся перед их неограниченными возможностями: научно-технический прогресс оказывается одновременно и увлекательным, и пугающим. Он делает нашу жизнь лучше, удобнее и комфортнее, но одновременно разрушает семейные и дружеские связи и нередко формирует политическую апатию в обществе. Как относиться к технологическим изменениям: как к благу или как к злу?
💡📲🤖
Технооптимизм. Каждое новое технонаучное открытие подкрепляло веру в позитивный сценарий прогресса и порождало новую волну фантазий: ядерная энергетика, освоение космоса, микроэлектроника открывали новые горизонты потенциального развития человечества.
🤗📈
Технопессимизм. Истоки технопессимизма нужно искать в промышленных революциях конца XVIII и XIX веков, которые породили новые возможности для роста экономики, развития транспорта и инфраструктуры, появления больших городов.
😨📉
Технореализм. Ищет баланс описанных выше позиций, принимает аргументы спорящих сторон и нащупывает лучший способ их объединения, который позволил бы нам трезво посмотреть на взаимодействие технологий и общества.
🤔🧐
Технологии — не зло и не благо, а неотъемлемый элемент нашей жизни, который напрямую влияет на наши решения и способы действия, создавая то, что экономисты назвали бы path dependence — путем зависимости от предшествующих решений.
🍀
Source >>>
#psychology #science #sociology #technology #trends
🤩🥵
Новые технологии появляются каждый день, и мы нередко теряемся перед их неограниченными возможностями: научно-технический прогресс оказывается одновременно и увлекательным, и пугающим. Он делает нашу жизнь лучше, удобнее и комфортнее, но одновременно разрушает семейные и дружеские связи и нередко формирует политическую апатию в обществе. Как относиться к технологическим изменениям: как к благу или как к злу?
💡📲🤖
Технооптимизм. Каждое новое технонаучное открытие подкрепляло веру в позитивный сценарий прогресса и порождало новую волну фантазий: ядерная энергетика, освоение космоса, микроэлектроника открывали новые горизонты потенциального развития человечества.
🤗📈
Технопессимизм. Истоки технопессимизма нужно искать в промышленных революциях конца XVIII и XIX веков, которые породили новые возможности для роста экономики, развития транспорта и инфраструктуры, появления больших городов.
😨📉
Технореализм. Ищет баланс описанных выше позиций, принимает аргументы спорящих сторон и нащупывает лучший способ их объединения, который позволил бы нам трезво посмотреть на взаимодействие технологий и общества.
🤔🧐
Технологии — не зло и не благо, а неотъемлемый элемент нашей жизни, который напрямую влияет на наши решения и способы действия, создавая то, что экономисты назвали бы path dependence — путем зависимости от предшествующих решений.
🍀
Source >>>
#psychology #science #sociology #technology #trends
Краткий обзор Power BI: визуализировать, чтобы понимать.
💡📊📈
Для каких целей используют Power BI?
✨
✨
✨
✨
⚙️
Подключаясь к различным источникам информации, платформа собирает данные, обрабатывает их и создает великолепные отчеты. Power BI имеет множество встроенных коннекторов к различным сервисам и базам данных. Доступна загрузка широкого перечня форматов файлов, платформа может подключаться как к локальным базам данных, так и к тем, что находятся в облаке. После того, как вы загрузили нужную вам информацию в Power BI, начинается этап обработки, преобразования данных и подготовки их к построению визуализации.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #product #tools #trends #visualization
💡📊📈
Для каких целей используют Power BI?
✨
аналитики для того, чтобы настроить алгоритм работы с данными и не тратить лишние время на сведение однотипных отчетов. ✨
менеджеры, разработчики, социологи и маркетологи для того, чтобы не зависить от аналитических отделов и быстро получать необходимые ответы о текущем состоянии дел, создавать лаконичные дашборды для отчетов и анализировать свою эффективность. ✨
владельцы компаний для того, чтобы сэкономить бюджет и не нанимать на постоянной основе экономиста или аналитика, при этом быстро анализировать данные и оценивать результаты работы в понятной и наглядной форме. ✨
стартаперы для того, чтобы пережить путь становления компании и придерживаться нужной стратегии развития, разбираться в данных, выявлять неочевидные закономерности и новые точки роста.⚙️
Подключаясь к различным источникам информации, платформа собирает данные, обрабатывает их и создает великолепные отчеты. Power BI имеет множество встроенных коннекторов к различным сервисам и базам данных. Доступна загрузка широкого перечня форматов файлов, платформа может подключаться как к локальным базам данных, так и к тем, что находятся в облаке. После того, как вы загрузили нужную вам информацию в Power BI, начинается этап обработки, преобразования данных и подготовки их к построению визуализации.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #product #tools #trends #visualization
Google запустил инициативу AI for Social Good, цель которой – применение разработок в области искусственного интеллекта (ИИ) на благо общества – как внутри компании, так и в более широкой ИИ-экосистеме.
🤗🤖
Google выделил на это 25 млн. USD. В рамках инициативы был запущен конкурс AI Impact Challenge, призванный поддержать проекты, занимающиеся применением ИИ с целью улучшения жизни людей. ИИ-системы, разработанные в рамках AI Impact Challenge, будут иметь открытый исходный код.
💰🔓
Внутри Google программы, поддерживаемые AI for Social Good, включают использование TensorFlow для минимизации дорожных происшествий в Айове и для создания AR-микроскопов. Ещё две ИИ-инициативы компании направлены на защиту китов и борьбу с незаконной вырубкой тропических лесов.
🚗🌴
На церемонии, посвящённой запуску новой программы, глава подразделения Google AI Джефф Дин (Jeff Dean) выделил ещё несколько направлений применения ИИ, которые принесут пользу всему человечеству: использование компьютерного зрения для обнаружения раковых клеток и поиск обитаемых планет за пределами Солнечной системы.
🚀🔬🦠
Source >>>
#datascience #product #science #strategy #technology #trends
🤗🤖
Google выделил на это 25 млн. USD. В рамках инициативы был запущен конкурс AI Impact Challenge, призванный поддержать проекты, занимающиеся применением ИИ с целью улучшения жизни людей. ИИ-системы, разработанные в рамках AI Impact Challenge, будут иметь открытый исходный код.
💰🔓
Внутри Google программы, поддерживаемые AI for Social Good, включают использование TensorFlow для минимизации дорожных происшествий в Айове и для создания AR-микроскопов. Ещё две ИИ-инициативы компании направлены на защиту китов и борьбу с незаконной вырубкой тропических лесов.
🚗🌴
На церемонии, посвящённой запуску новой программы, глава подразделения Google AI Джефф Дин (Jeff Dean) выделил ещё несколько направлений применения ИИ, которые принесут пользу всему человечеству: использование компьютерного зрения для обнаружения раковых клеток и поиск обитаемых планет за пределами Солнечной системы.
🚀🔬🦠
Source >>>
#datascience #product #science #strategy #technology #trends
Отчет Deloitte про Восстановление уровня лояльности к рекламе в интернете (Медиапотребление в России - 2018).
📈📊💡
В 2015-2018 годах средний охват аудитории по 9 рассматриваемым медиаканалам сохраняется на уровне 53%. Общий рост медиаактивности составил +6%. Использование интернета является основной медиаактивностью респондентов. Мессенджеры – наиболее востребованный тип приложений на смартфонах россиян. 75% пользователей интернета совершают покупки онлайн. 37% пользователей интернета блокируют онлайн рекламу.
🍀
Report in PDF >>>
#advertising #analytics #mr #presentation #report #statistics #trends #visualization
📈📊💡
В 2015-2018 годах средний охват аудитории по 9 рассматриваемым медиаканалам сохраняется на уровне 53%. Общий рост медиаактивности составил +6%. Использование интернета является основной медиаактивностью респондентов. Мессенджеры – наиболее востребованный тип приложений на смартфонах россиян. 75% пользователей интернета совершают покупки онлайн. 37% пользователей интернета блокируют онлайн рекламу.
🍀
Report in PDF >>>
#advertising #analytics #mr #presentation #report #statistics #trends #visualization
Компания NewZoo провела глобальное исследование главных трендов игровой индустрии и спрогнозировала, как изменится ситуация на рынке к 2022 г.
⚡️📊📈
💰📲
💻🕹
🌎🚀
ТОП-3 ТРЕНДОВ В ИГРОВОЙ ИНДУСТРИИ.
✨ Монетизация ностальгии. Используя игры, выпущенные еще в начале 1980-х годов, компании переиздают и переделывают ретроконтент и даже аппаратное обеспечение прошлых лет.
✨ Облачные игры. В них можно играть на устройстве без необходимой вычислительной мощности, так как нагрузка приходится на удаленные сервера. Поскольку технология продолжает совершенствоваться, спрос на облачные игры растет и в экосистеме появляются новые группы потребителей.
✨ Мгновенные мини-игры. В Китае это WeChat от Tencent и небольшие развлечения от TikTok, на западе популярностью начали пользоваться Facebook Instant Games.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #marketing #predictions #product #report #statistics #strategy #trends
⚡️📊📈
ГЕЙМЕРЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ СМАРТФОНЫ И ПЛАНШЕТЫ. В 2019 г. самый крупный сегмент рынка занимают мобильные игры. Приложения приносят 45% всего дохода или $68,5 млрд. Из этой суммы около $54,9 млрд (80%) приходится на смартфоны, а оставшиеся $13,6 млрд – на планшеты.💰📲
РОСТ ДОЛИ ДЕСКТОПНЫХ ИГР ЗАМЕДЛИТСЯ. КОНСОЛЬНЫЙ СЕГМЕНТ ОСТАНЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ. В 2019 г. объем браузерных игр снизится на 15,1%, однако, загружаемые на компьютер игры останутся популярными – они принесут $32,2 млрд. В течение четырех лет их доля на рынке увеличится на 5,4% до $37,3 млрд, что стимулирует рост всего сегмента. Рынок всех десктопных игр вырастет на 3,5% до $39,5 млрд, но темп роста замедлится.💻🕹
САМЫМ БЫСТРОРАСТУЩИМ РЕГИОНОМ СТАНЕТ ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. К 2022 году мировой игровой рынок достигнет $196 млрд со среднегодовым темпом роста в 9%. Из-за замораживания лицензий, сильно повлиявшего на Китай, Азиатско-Тихоокеанский регион больше не является самым быстрорастущим рынком. На передний план вышла Латинская Америка за счет улучшения инфраструктуры и повышения интереса к играм и киберспорту. Сейчас это самый динамично развивающийся рынок игр в мире со среднегодовым темпом роста 10,4%.🌎🚀
ТОП-3 ТРЕНДОВ В ИГРОВОЙ ИНДУСТРИИ.
✨ Монетизация ностальгии. Используя игры, выпущенные еще в начале 1980-х годов, компании переиздают и переделывают ретроконтент и даже аппаратное обеспечение прошлых лет.
✨ Облачные игры. В них можно играть на устройстве без необходимой вычислительной мощности, так как нагрузка приходится на удаленные сервера. Поскольку технология продолжает совершенствоваться, спрос на облачные игры растет и в экосистеме появляются новые группы потребителей.
✨ Мгновенные мини-игры. В Китае это WeChat от Tencent и небольшие развлечения от TikTok, на западе популярностью начали пользоваться Facebook Instant Games.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #marketing #predictions #product #report #statistics #strategy #trends
Forwarded from 100x | Денис Мартынцев
Почему проваливаются команды роста
Интерес к теме Growth Teams повышается, многие хотят внедрить у себя в компании практику системной работы над ростом. Успешные кейсы и красивые истории с одной стороны вдохновляют и способствуют развитию темы, а с другой, создают опасную иллюзию.
Складывается ложное впечатление, что организация команды роста дело простое и получается у всех, кто за него берется. Реальность же показывает обратное – во многих российских компаниях затея с Growth Team с грохотом провалилась.
Тому есть несколько распространенных причин:
1. Авторитарное руководство
Встречается чаще всего. Руководители или владельцы компании с одной стороны ратуют за кратный рост и применение новых практик, с другой, не готовы ослабить узду ручного управления.
В итоге, команда роста, имея номинальную самостоятельность, фактически занимается проверкой гипотез руководителей. В особо извращенных случаях даже не проверкой, а поиском способов подтвердить их правоту.
Повлиять на это можно только имея в команде сильного лидера, который будет указывать на чрезмерное вмешательство со стороны руководителей, отстаивать права команды и правильно освещать результаты работы.
Лидер формируется внутри компании или для этой роли привлекают эксперта со стороны.
Результат в конечном счете будет зависеть от того, удастся ли изменить мышление руководства и закрепить за командой достаточный уровень самостоятельности.
2. Административные барьеры
Распространено в крупных компаниях, но, как не парадоксально, встречается и в небольших.
Сотрудники разделены на департаменты, у каждого из которых свои задачи, KPI’s и вертикали управления. Чтобы собрать кроссфункциональную команду, потребуется много согласований.
Частично эту проблему решает регламент – t.me/growhorse/92
Но для полноценной работы потребуется переход на более плоскую систему управления, что является масштабной задачей для всей компании и ее руководителей. Вероятность, что такая трансформация начнется с идеи создания Growth Team, крайне невысока.
3. Нехватка терпения
Зачастую эксперимент с организацией команды роста признается неудачным слишком рано.
Не стоит ожидать, что спустя пару недель после создания, команда сможет значимо увеличить какие-то метрики. Такое случается, но это имеет скорее отрицательный эффект. Сделав пару успешных открытий в начале, но потом попав на череду неподтвердившихся гипотез, команда может усомниться в своей эффективности и потерять мотивацию.
На раскачку стоит заложить три-четыре месяца и не ждать от команды выдающихся результатов в этот период.
4. Фейковый data driven
Отсутствие аналитических компетенций иногда приводит к тому, что команды начинают принимать решения на основе совершенно невалидных экспериментов.
Данные интерпретируются в отрыве от статистической значимости и любой случайный всплеск может быть принят за закономерность.
Один из участников команды обязательно должен обладать навыками аналитика, уметь правильно проектировать эксперименты и определять их валидность.
5. Сопротивление изменениям
В некоторых компаниях преобладают сотрудники, которые не хотят ничего менять. Они привыкли к текущим процессам и любые новшества вызывают у них стресс. Они инертны к изменениям и активно сопротивляются им, даже если инициатива исходит от руководства.
Иногда сила инерции настолько велика, что эффективная команда роста не может получиться из таких сотрудников даже в теории. Иногда все же есть шанс вдохновить людей новыми вызовами и вовлечь в новый формат работы.
Как и в первом случае, наибольшую роль здесь играет человеческий фактор. Если есть лидер, который может привить людям мышление, ориентированное на рост, то из этого может что-то получиться. Если нет, то шансы малы.
--
Не стоит отказываться от идеи организации Growth Team лишь потому, что у кого-то не получилось. Важно учесть отрицательный опыт, тщательно подготовиться и обойти те грабли, по которым уже ходили другие.
Интерес к теме Growth Teams повышается, многие хотят внедрить у себя в компании практику системной работы над ростом. Успешные кейсы и красивые истории с одной стороны вдохновляют и способствуют развитию темы, а с другой, создают опасную иллюзию.
Складывается ложное впечатление, что организация команды роста дело простое и получается у всех, кто за него берется. Реальность же показывает обратное – во многих российских компаниях затея с Growth Team с грохотом провалилась.
Тому есть несколько распространенных причин:
1. Авторитарное руководство
Встречается чаще всего. Руководители или владельцы компании с одной стороны ратуют за кратный рост и применение новых практик, с другой, не готовы ослабить узду ручного управления.
В итоге, команда роста, имея номинальную самостоятельность, фактически занимается проверкой гипотез руководителей. В особо извращенных случаях даже не проверкой, а поиском способов подтвердить их правоту.
Повлиять на это можно только имея в команде сильного лидера, который будет указывать на чрезмерное вмешательство со стороны руководителей, отстаивать права команды и правильно освещать результаты работы.
Лидер формируется внутри компании или для этой роли привлекают эксперта со стороны.
Результат в конечном счете будет зависеть от того, удастся ли изменить мышление руководства и закрепить за командой достаточный уровень самостоятельности.
2. Административные барьеры
Распространено в крупных компаниях, но, как не парадоксально, встречается и в небольших.
Сотрудники разделены на департаменты, у каждого из которых свои задачи, KPI’s и вертикали управления. Чтобы собрать кроссфункциональную команду, потребуется много согласований.
Частично эту проблему решает регламент – t.me/growhorse/92
Но для полноценной работы потребуется переход на более плоскую систему управления, что является масштабной задачей для всей компании и ее руководителей. Вероятность, что такая трансформация начнется с идеи создания Growth Team, крайне невысока.
3. Нехватка терпения
Зачастую эксперимент с организацией команды роста признается неудачным слишком рано.
Не стоит ожидать, что спустя пару недель после создания, команда сможет значимо увеличить какие-то метрики. Такое случается, но это имеет скорее отрицательный эффект. Сделав пару успешных открытий в начале, но потом попав на череду неподтвердившихся гипотез, команда может усомниться в своей эффективности и потерять мотивацию.
На раскачку стоит заложить три-четыре месяца и не ждать от команды выдающихся результатов в этот период.
4. Фейковый data driven
Отсутствие аналитических компетенций иногда приводит к тому, что команды начинают принимать решения на основе совершенно невалидных экспериментов.
Данные интерпретируются в отрыве от статистической значимости и любой случайный всплеск может быть принят за закономерность.
Один из участников команды обязательно должен обладать навыками аналитика, уметь правильно проектировать эксперименты и определять их валидность.
5. Сопротивление изменениям
В некоторых компаниях преобладают сотрудники, которые не хотят ничего менять. Они привыкли к текущим процессам и любые новшества вызывают у них стресс. Они инертны к изменениям и активно сопротивляются им, даже если инициатива исходит от руководства.
Иногда сила инерции настолько велика, что эффективная команда роста не может получиться из таких сотрудников даже в теории. Иногда все же есть шанс вдохновить людей новыми вызовами и вовлечь в новый формат работы.
Как и в первом случае, наибольшую роль здесь играет человеческий фактор. Если есть лидер, который может привить людям мышление, ориентированное на рост, то из этого может что-то получиться. Если нет, то шансы малы.
--
Не стоит отказываться от идеи организации Growth Team лишь потому, что у кого-то не получилось. Важно учесть отрицательный опыт, тщательно подготовиться и обойти те грабли, по которым уже ходили другие.
Forwarded from vc.ru
Инфографика с самыми дорогими брендами 2019 года по версии журнала Forbes. Лидируют ИТ-компании, например, Apple в четыре раза дороже Coca-Cola — самого дорогого нетехнологического бренда: vc.ru/finance/74168
Introducing Animated Stickers
• Send ultra-lightweight high-quality animated stickers to express emotion with motion.
• Receive animated stickers instantly on any connection at just 20-30 KB per sticker.
• Enjoy smooth animations at 60 frames per second.
• Create new animated sets and upload them to @stickers for everybody to use.
• Try out these sample stickers: t.me/addstickers/hotcherry
Read more:
https://telegram.org/blog/animated-stickers
• Send ultra-lightweight high-quality animated stickers to express emotion with motion.
• Receive animated stickers instantly on any connection at just 20-30 KB per sticker.
• Enjoy smooth animations at 60 frames per second.
• Create new animated sets and upload them to @stickers for everybody to use.
• Try out these sample stickers: t.me/addstickers/hotcherry
Read more:
https://telegram.org/blog/animated-stickers
Telegram
Animated Stickers Done Right
We launched stickers back in January 2015. Since then, the Telegram sticker format has been adopted by other apps to reach a total of 2 billion people. Today we're introducing a new format for animated stickers.
Forwarded from r/ретранслятор
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
r/#educationalgifs
Дороги, железные дороги, аэропорты, порты и города планеты Земля
Дороги, железные дороги, аэропорты, порты и города планеты Земля
Завтра все будут писать про новое детище Илона.
😎
Here’s what we do know about Neuralink already: It’s initial goal, at least as of two years ago, was to figure out how brain interfaces could be helpful in alleviating the symptoms of chronic medical conditions, including epilepsy. This goal will involve the development of “ultra high bandwidth brain-machine interfaces to connect humans and computers,” which is the only formal description Neuralink provides of its overall mission on its own website.
🧠🛠
How to watch Elon Musk’s Neuralink brain control interface startup presentation live | TechCrunch
💥
https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
😎
Here’s what we do know about Neuralink already: It’s initial goal, at least as of two years ago, was to figure out how brain interfaces could be helpful in alleviating the symptoms of chronic medical conditions, including epilepsy. This goal will involve the development of “ultra high bandwidth brain-machine interfaces to connect humans and computers,” which is the only formal description Neuralink provides of its overall mission on its own website.
🧠🛠
How to watch Elon Musk’s Neuralink brain control interface startup presentation live | TechCrunch
💥
https://techcrunch.com/2019/07/16/how-to-watch-elon-musks-neuralink-brain-control-interface-startup-presentation-live/
TechCrunch
Watch Elon Musk’s Neuralink brain control interface startup presentation live
https://youtu.be/r-vbh3t7WVI One of Elon Musk's stealthier endeavors is set to become a lot less stealthy tonight, with a presentation set for 8 PM PT (11
Forwarded from Medical Ксю
#тренды #нейротех
Стартап Илона Маска Neuralink представил считывающие информацию из мозга «нити» и вживляющего их робота
Будущее стремительно наступает.
Стартап Илона Маска Neuralink, который с 2017 года занимается разработкой нейроинтерфейсов и прямым подключением человеческого мозга к компьютеру, 16 июля представил на прямой трансляции итоги двухлетней работы — технологию, основанную на «нитях», которая позволит безопаснее вживлять чипы в человеческий мозг и быстрее считывать информацию.
Основная цель компании – вживить импланты парализованным людям, чтобы те могли использовать телефоны и компьютеры, а также понять как технологии могут помочь людям с хроническими заболеваниями, включая эпилепсию. На презентации Маск отметил, что в будущем стартап планирует «достичь симбиоза с искусственным интеллектом».
Для этого стартап разработал гибкие «нити» размером с четверть человеческого волоса, которые вживляются с помощью игл. «Нити» позволяют быстрее считывать информацию и отправлять её датчику, установленному на черепе, чем предыдущие аналоги.
Ещё одна разработка компании - нейрохирургический робот, который способен вживлять шесть «нитей», содержащих 192 электрода, в минуту. Он избегает кровеносных сосудов, что способствует уменьшению воспалительных реакций в мозге во время операции. Робот одновременно похож микроскоп и швейную машинку.
Neuralink проводила эксперименты на крысах, которым вживили 1500 электродов. Нейробиологи в Стэнфорде начнут тестировать технологию на людях во втором квартале 2020 года.
Подробности: https://www.nytimes.com/2019/07/16/technology/neuralink-elon-musk.html
Ссылка на трансляцию: https://www.youtube.com/watch?v=r-vbh3t7WVI&feature=youtu.be
@medicalksu
Стартап Илона Маска Neuralink представил считывающие информацию из мозга «нити» и вживляющего их робота
Будущее стремительно наступает.
Стартап Илона Маска Neuralink, который с 2017 года занимается разработкой нейроинтерфейсов и прямым подключением человеческого мозга к компьютеру, 16 июля представил на прямой трансляции итоги двухлетней работы — технологию, основанную на «нитях», которая позволит безопаснее вживлять чипы в человеческий мозг и быстрее считывать информацию.
Основная цель компании – вживить импланты парализованным людям, чтобы те могли использовать телефоны и компьютеры, а также понять как технологии могут помочь людям с хроническими заболеваниями, включая эпилепсию. На презентации Маск отметил, что в будущем стартап планирует «достичь симбиоза с искусственным интеллектом».
Для этого стартап разработал гибкие «нити» размером с четверть человеческого волоса, которые вживляются с помощью игл. «Нити» позволяют быстрее считывать информацию и отправлять её датчику, установленному на черепе, чем предыдущие аналоги.
Ещё одна разработка компании - нейрохирургический робот, который способен вживлять шесть «нитей», содержащих 192 электрода, в минуту. Он избегает кровеносных сосудов, что способствует уменьшению воспалительных реакций в мозге во время операции. Робот одновременно похож микроскоп и швейную машинку.
Neuralink проводила эксперименты на крысах, которым вживили 1500 электродов. Нейробиологи в Стэнфорде начнут тестировать технологию на людях во втором квартале 2020 года.
Подробности: https://www.nytimes.com/2019/07/16/technology/neuralink-elon-musk.html
Ссылка на трансляцию: https://www.youtube.com/watch?v=r-vbh3t7WVI&feature=youtu.be
@medicalksu
NY Times
Elon Musk’s Neuralink Wants ‘Sewing Machine-Like’ Robots to Wire Brains to the Internet (Published 2019)
A San Francisco company financed by Mr. Musk, Neuralink says it has created a device that could one day wire data links directly to the brain.
Онлайн опросы стали обыденным инструментом всех для получения ответов на любые вопросы.
🤦♂️🤦♀️
В то же время не все проводящие опросы имеют опыт в данной области и, как следствие, не знают или не до конца понимают нюансы и особенности данного исследовательского инструментария. Чтобы проапгрейдиться в различных аспектах проведения онлайн опросов вполне достаточно загуглить и изучить советы экспертов, а также прочесть несколько мануалов по теме.
🔎📚
В настоящее время для успешного проведения онлайн опроса на первое место выходит т.н. пользовательский опыт или user experience (UX). UX напрямую влияет на такой важный показатель для опроса как response rate, т.е. отношение прошедших опрос к размеру целевой аудитории опроса. Например, вы хотите опросить всех сотрудников вашего отдела (n=50). Если ваш опрос пройдут 10 из них, то response rate = 10/50=0,2 (20%). Чем выше данный показатель, тем эффективнее ваш опрос в целом и тем достовернее его результаты.
✨🤗✨
Как улучшить свои онлайн опросы читайте в 22-страничном отчете по ссылке ниже.
🛩
Report in PDF >>>
#efficiency #mr #report #sociology #tools #ux
🤦♂️🤦♀️
В то же время не все проводящие опросы имеют опыт в данной области и, как следствие, не знают или не до конца понимают нюансы и особенности данного исследовательского инструментария. Чтобы проапгрейдиться в различных аспектах проведения онлайн опросов вполне достаточно загуглить и изучить советы экспертов, а также прочесть несколько мануалов по теме.
🔎📚
В настоящее время для успешного проведения онлайн опроса на первое место выходит т.н. пользовательский опыт или user experience (UX). UX напрямую влияет на такой важный показатель для опроса как response rate, т.е. отношение прошедших опрос к размеру целевой аудитории опроса. Например, вы хотите опросить всех сотрудников вашего отдела (n=50). Если ваш опрос пройдут 10 из них, то response rate = 10/50=0,2 (20%). Чем выше данный показатель, тем эффективнее ваш опрос в целом и тем достовернее его результаты.
✨🤗✨
Как улучшить свои онлайн опросы читайте в 22-страничном отчете по ссылке ниже.
🛩
Report in PDF >>>
#efficiency #mr #report #sociology #tools #ux
Рейтинг 12 отраслей российской экономики с самым высоким уровнем оплаты труда топ-менеджеров.
💸😱💸
Базируется на данных шести консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2017 год или назначили в 2018 году. В расчет взят курс конвертации 60,8 рубля за доллар (средний курс за период с 1 октября 2017-го по 1 октября 2018-го).
💰📈
Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первого лица предприятия. Для каждой отрасли и по каждой позиции указан диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.
💎
Директор по маркетингу и продажам в телекоме получает от
Source >>>
#analytics #marketing #statistics
💸😱💸
Базируется на данных шести консалтинговых агентств, специализирующихся на подборе руководителей высшего звена: Ward Howell, RosExpert, Odgers Berndtson, Horton International, Transearch, Recruitment boutique S.M.Art. За основу для составления рейтинга взяты суммы вознаграждений, которые компании выплатили топ-менеджерам за 2017 год или назначили в 2018 году. В расчет взят курс конвертации 60,8 рубля за доллар (средний курс за период с 1 октября 2017-го по 1 октября 2018-го).
💰📈
Отрасли в рейтинге расположены в соответствии со средней годовой компенсацией первого лица предприятия. Для каждой отрасли и по каждой позиции указан диапазон и среднее значение годового вознаграждения с учетом всех известных хедхантерам примеров. Максимальный размер компенсаций приводится без учета исключительных случаев, которые выделяются на общем фоне. Размер компенсаций в таблице дается до налогообложения.
💎
Директор по маркетингу и продажам в телекоме получает от
170 000 USD в год. На секундочку, это 892 768,92 руб. в месяц по курсу ЦБ на сегодня. И это только фикс… "Ну, что?! Сейчас остров купить или до аванса подождать?!"Source >>>
#analytics #marketing #statistics